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“互联网+”：加出现代农业新天地
日期： 10:15
来源：中国农业新闻网-农民日报
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　　信息化是农业现代化的制高点。“十三五”是新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的关键时期，信息化成为驱动现代化建设的先导力量，农业农村信息化发展将迎来重大历史机遇。近日，农业部印发了《“十三五”全国农业农村信息化发展规划》，围绕近年来农业部开展的农业信息化有关工作，记者对农业部市场与经济信息司司长唐珂进行了专访。
　　记者：“十三五”时期大力推进“互联网+”现代农业的重要意义是什么？
　　唐珂：十八大报告首次提出“四化同步”发展战略，其中信息化与另“三化”即工业化、城镇化和农业现代化应属覆盖与被覆盖、渗透与被渗透、强化与被强化的关系。国务院有关部门和领导多次对“互联网+”现代农业、信息进村入户、农业电子商务等农业信息化工作作出部署。农业部党组将“发展农产品电子商务，加快农业信息化步伐”纳入农业部20项重点工作。而地方进行的实践探索，在智能化生产、网络化经营、高效化管理和便捷化服务上取得显著成效。从中央到地方已形成广泛共识，农业信息化爆发出前所未有的活力，到了需要认真总结、加快推广、规范管理的重要阶段。
　　“互联网+”现代农业正好适应当下的经济发展背景，符合农业“转方式调结构”的要求，农业信息化将成为助力器和新动能。首先，加大农业供给侧结构性改革，需要我们用信息化的手段助推实现全产业链变革、全要素资源整合。第二，“信息鸿沟”已成为城乡差距的重要体现，城乡信息服务不在同一起跑线。从这点看，也应该加大服务力度，让农民在信息服务上拥有更多获得感。第三，目前的农业数据割据现象比较突出，只有联网共享才能提高效率。第四，“互联网+”正在催生一批新产业、新业态、新模式，可以更好地服务于农业全产业链，提升农业价值链。第五，“互联网+”理念和技术的应用，可以加速培育新型职业农民。新农民在信息化的助力下能够以一当十，辐射带动新主体的成长，较大程度提高农业生产经营效率。
　　记者：“互联网+”催生出一批懂技术、会经营、善用网、能服务的新农民，能否解决我国农业“谁来种地”“怎样种地”的现实问题？
　　唐珂：在2013年中央农村工作会议上，习近平总书记明确提出未来“谁来种地”“怎样种地”这一重要命题，时间过去将近三年，互联网与农业的深度融合为这个问题找到了明确答案。一大批新型职业农民主动运用互联网技术搞产销，一大批农民工带着新知识、新技术返乡创业，一大批大学生村官驻扎农村带领农民增收致富，还有很多企业带着资本和互联网成果投资农业。他们成为“互联网+”时代的新农民。
　　新农民迎着互联网大潮而来，正在发展壮大，正在运用互联网思维和现代信息技术回答“谁来种地”“怎样种地”的问题，为现代农业建设增添了新元素、新力量、新动能，赋予了互联网时代农民新理念、新内涵、新形象。但总体上，新农民的队伍还不大，力量还不强。要加快培育扶持一大批既懂互联网又懂农业的新农民，帮助他们成为农业产业的主力军，带领农民增收致富。
　　记者：请你简单介绍一下农业部在推进物联网技术发展与应用中做了哪些重要工作？
　　唐珂：物联网作为“互联网+”产业应用的重要组成部分，在农业领域具有广阔的应用前景。国务院出台了一系列强有力的政策措施促进物联网发展。近年来，农业部认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，切实把物联网作为发展现代农业的一项革命性措施来抓，取得了明显成效。一是加强顶层设计。组织开展战略研究，明确了农业物联网的发展思路、主攻方向、重点领域和发展路径。二是抓好示范应用。先后在北京、黑龙江农垦、江苏、天津、上海、安徽、内蒙古、新疆生产建设兵团等8个省（区、市、兵团）启动实施了农业物联网应用试验、示范项目，取得初步成效。三是征集推介成果。总结农业物联网技术研发和应用成果，定型了一批硬件产品，熟化了一批软件系统，催生了一批产业应用模式，培育了一批市场化解决方案。四是开展标准研究。成立了农业物联网行业应用标准工作组，大力推进农业物联网标准制定工作。五是推广模式应用。积极引导新型农业经营主体采用节本增效农业物联网技术和产品，形成了一批“节水、节肥、节药、节劳力”的农业物联网应用模式，总结提炼汇集成册，为更多用户提供参照。
　　记者：近年来，农业部多次组织农产品电商促销活动，效果如何？如何进一步促进农产品电商健康快速发展？
　　唐珂：农业电子商务是“互联网+”现代农业的重要内容。“十二五”期间，农产品电子商务保持高速增长，2015年农产品网络零售交易额超过1500亿元，近两年年均增速超过50%。据中国电子商务研究中心预计，2016年农村网购规模将达4675亿元。近年来，农业部积极探索开展鲜活农产品电商的产销对接，2015年市场与经济信息司在新疆阿勒泰等地组织专场对接活动，效果良好。今年又在阿克苏地区开展了特色农产品产销对接活动。今年4月在全国范围内组织了7家电商企业开展苹果电商销售月行动，累计销售苹果5.4万吨，有效缓解了苹果主产区库存压力。按照今年发布的《农业电子商务试点方案》安排，将重点在10个省份开展生鲜直配、农资下乡和休闲农业三种类型的电子商务试点，着重探索鲜活农产品的“基地+城市社区”直配模式和“批发市场+宅配”模式，着重探索建立鲜活农产品电商标准体系和鲜活农产品质量安全追溯及监管体系。下一步，要加快推进农产品电商发展。一要着力把电子商务培育成为农产品流通的重要方式，让优势特色农产品产地的生态价值、文化价值得到充分体现，促进农民增加收入；二要使电子商务交易行为记录和形成的数据，成为引导生产，调整优化资源配置的重要指导，提高农业质量效益和竞争力；三要加强电子商务平台的对接，推动新型农业经营主体与大型电商企业开展合作；四要加快建立农产品电商标准体系，分品种研究制订适应电商销售的分等分级、包装运输、冷链物流等标准；五要加强电商人才培训，这是目前农业电子商务发展的短板，农业部将推动建立电商大学，各级农业部门也要充分利用现有培训资源，抓紧建立电子商务培训基地；六要抓紧建立农业电子商务等农业信息化监测统计制度，提高数据决策、数据管理、数据创新的能力。
　　记者：信息进村入户工程被誉为“互联网+”在农村落地的示范工程，自2014年开展试点以来，发展成效如何？
　　唐珂：2014年、2015年、2016年中央一号文件均有推进信息进村入户的决策部署，2014年农业部开始在全国10个省22个县，整县推进信息进村入户试点工作，取得了重要阶段性成果。试点工作是以12316服务为依托，通过建设村级信息服务站，即益农信息社，向农民提供公益、电子商务和培训体验等服务。目前，试点范围扩大到26个省116个县。截至今年5月底，建成益农信息社19316个，提供公益服务273.5万人次、便民服务8945.2万人次，实现电子商务交易额11.5亿元。下一步将把信息进村入户工程作为农业信息化的重要抓手全面推开，要实现全国一盘棋、一个体系、一个平台，整省推进。计划在未来两到三年时间内基本覆盖全国60万个行政村，每个村按标准建一个益农信息社，按标准选聘信息员，将把全国的益农信息社联成一张大网打下基础。这个重大基础性工程的意义就在于要修通、修好农村的信息高速公路，打通农业农村信息化的“最后一公里”，让农民分享信息化成果。
您最近浏览的新闻“互联网+农业”的新机遇
核心提示：互联网+农业”已经摸索出了许多新颖的结合模式，最终能否通过深度融合，带来农业产业的巨大发展与升级，或可拭目以待。文│本刊记者 陈 芬7月4日，《国务院关于积极推进“互联网...
在实践中，“互联网+农业”已经摸索出了许多新颖的结合模式，最终能否通过深度融合，带来农业产业的巨大发展与升级，或可拭目以待。
文│本刊记者 陈 芬
7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式公开发布，明确了未来三年以及十年的发展目标。这意味着“互联网+”正式从概念上升为国家行动。这份推进“互联网+”的国家行动，锁定了11个重点领域，都与我们的日常生活息息相关。在这11个重点领域中，现代农业位列第三，仅次于创业创新、协同制造。
该指导意见指出：要利用互联网提升农业生产、经营、管理和服务水平，加快完善新型农业生产经营体系，培育多样化农业互联网管理服务模式，促进农业现代化水平明显提升。
分析人士认为，“互联网＋”是形成现代农业发展的新动能，这一顶层设计将形成“互联网+农业”的新机遇，加快古老的农业产业发生新的改革和裂变，促生现代农业新格局。在这之前，作为“互联网+农业”的践行者，一亩田、天天果园、味道网等已在互联网与农业融合的道路上探索良久，形成了各自的融合模式。顶层设计的出台，势必为现代农业带来新一轮的利好。
顶层设计不断完善
“链接”、“互动”和“重构”是互联网的最大优势，而农产品电商以及电商平台的出现直接将生产者和消费者连接了起来，可以有效解决农民盲目生产的问题，提高农业的生产效率，缩短产品到餐桌的距离，而这正是互联网赋予农业的新机遇。
今年以来，国家不断推出各项有利措施，助推“互联网+农业”驶入快车道。在今年全国两会上，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”战略后，医疗、交通、教育等产业领域纷纷“触网”，就连古老的农业也开始寻求与互联网的结合。
5月8日，国务院出台“电商国八条”，提出加强互联网与农业农村融合发展，中央财政将拿出20亿元专项资金用于农村电商基础设施建设。随后，有消息称商务部等二十多个部委参与的《关于加快发展农村电子商务的指导意见》初稿已经完成，最终文件将以国办发文的形式出台，这是首个全面部署农村电商发展的文件。
6月24日，国务院出台《互联网+行动指导意见》，明确圈定了互联网+的11个重点领域，现代农业位列第三，仅次于创业创新、协同制造。7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式公开发布。
在这一背景下，由央广网、一亩田和天天果园、味道网联合在京举办的“互联网+农业的路径和变革”论坛十分恰逢其时。农业领域的专家、农产品电商的践行者在该论坛上共同探讨了“互联网+”的大趋势下农业的发展方向和机遇，或可为“互联网+农业”的路径做出梳理，打开更广的变革空间。
农业部市场与经济信息司副司长王小兵指出，作为我国四个现代化最落后的领域，“互联网+”给农业现代化的加快发展带来了历史性的机遇。互联网+农业的根本是要提高农业产业的竞争力，要不断地增加农民的收入，实现农业的可持续发展。在生产方面要打造智慧农业，提高农业的自动化水平；在流通方面要实现农业电子商务，最主要是要实现农产品和农业生产资料的电子商务。
“互联网+农业”是现代信息技术与农业发展全面融合的过程，要重点把握几个关键词：融合、连接、转型。“互联网发展到今天，已经具备了多种属性，如果想要互联网+农业的话，必须把互联网的属性都加进去，而不是只选择其中的一两种属性。”谈及“互联网+农业”的关键，国家信息中心信息化研究部主任张新红用一个词进行了高度概括：融合。在他看来，互联网发展至今，有多种多样的属性：技术、网络、基础设施、渠道、媒体、产业、思维等。“在这么多的属性中，不能选择性的说习惯用哪个就把哪个加进去，这实际上是不够的。更何况，它一直处在不断的发展变化中，未来会有更多的功能、更多的属性，都应该储备进去，这样才算是完整意义上的‘互联网+’。”
张新红还提醒，在讲到“互联网+”的时候，不要只盯着互联网。“因为我们在讲‘互联网+’的时候，实际上指的是以互联网为代表的现代信息技术，这就不单是互联网能够简单代替的。”
张新红分析，这些信息技术，可以分三个层次，首先是互联网本身。“互联网本身除了我们刚才说的如此之多的属性和功能之外，还要特别关注一点，那就是互联网本身也在发展，它永远处在一个动态的发展过程中。”其次，除了互联网之外，还有包括计算技术、网络技术和工艺技术等在内的一系列新技术都在大力发展，也正因如此，真正伟大的技术还没有出现，将来技术仍然在快速变化，而且正在不断孕育新的重大突破。
“互联网+农业是现代信息技术与农业发展全面融合的过程，而这些技术的创新应用在突飞猛进地发展，是一个动态的过程，因此互联网+农业只有起点没有终点。”张新红表示。
践行者：抓住新机遇
作为“互联网+农业”的践行者，一亩田致力于对农业生态体系的重构，希望能够通过“互联网+”真正实现生产智能化、产品安全化、流通高效化，这是一亩田在“互联网+农业”上的重要体现。
据一亩田副总裁兼研究院院长高海燕介绍，与一般生鲜电商的B2C模式不同，一亩田做的是B2B。B2B往往是两个成熟的市场主体之间的交易，供应方和需求方采购方彼此都是成熟的市场交易。
在经过了四年的市场深耕后，一亩田取得了巨大硕果。据悉，一亩田目前可以在线产生1200种农产品的交易，每天产生2.5亿元的直接交易额。这让资本界和行业的观察者判定一亩田在今年达到1000亿元的交易额并不成问题。快速的发展壮大之下，一亩田开始思考赚钱之外的另一个问题，那就一亩田到底想要一个怎样的商业模式。
站得高，才能看得远。在当代中国，战略布局对于超级大公司或者想成为超级大公司的那些公司来说格外重要。“大家预期一亩田是可以做到一万亿元的交易平台，如果真的到了五千亿元或者真的做到了一万亿元，那时候你的能力更强，你责任就会变得更大，就会想我们到底能为中国农业做什么改变?”这是一亩田副总裁兼研究院院长高海燕的思考。
高海燕解释说，“在整个商业模式发展过程中，我们选择不做贸易商，在买卖双方中间加价。大家知道当年交易额到了1000亿元，每加一毛钱我们都可以赚很多，但一亩田目前绝不做弯腰捡钱的事，我们选择向规模一路狂奔，这是我们的方向。我们希望能够创新农业市场的规则，重新调整这个行业的生态，最终提供一个类似于公共服务的平台，为中国真正的现代农业服务，这是我们想的。”
与一亩田经营着上千种农产品不同，天天果园只做水果生意，是目前中国国内最大的新鲜水果营销平台。6年前，以王伟、赵国璋为核心的创始团队创立了天天果园，这是一家专营水果的电商，其创立的初衷是让全中国人吃上好水果。在2013年，天天果园就实现了2.4亿元的营收，而今年的目标较之两年前已翻了几番。
“又到了吃樱桃的季节，就在刚过去不久的5月份，天天果园在线销售的樱桃量占到了国内销售（包括线上和线下）的一半左右”。天天果园副总裁陈嘉杰说，到现在为止他们都坚定认为电子商务、互联网渠道是最适合销售水果的方式。樱桃在销售之前必须冷藏存放，否则两个小时后会开始变质，这也就是沃尔玛、家乐福的樱桃没有竞争力的原因。据《中国经济信息》记者观察，天天果园出售的樱桃在邮寄前内置减震包、冰袋保鲜，搁置一整天后打开，樱桃依然是冷藏的环境，新鲜度十足。
按照陈嘉杰的说法，天天果园的创立有其内因和外因。从外因上说，2009年的时候，教育、服装都已经开始了互联网化，但是生鲜行业却远没有迈入互联网的大门，由此这成为重要商机。从内因上说，国内用户的消费行为在互联网上大量产生，也就是所谓的“互联网+”，用户需求极速提升，但却无法像国外一样，在农业产业化、成熟化的销费渠道、消费行为三个方面形成闭环，这也让天天果园创始人看到了创业机会。
“做水果电商没有捷径可走，我们是做了没人愿意做的苦活、累活，从而取得了今天的成就”。陈嘉杰举例说，比如水果放在冷库里面，天天果园的冷库有9个温层，每个水果都有它适合的温度。经过多年的摸索，天天果园发现很多水果可以混放，有些水果混放在一起可以迅速的成熟起来，而有些水果混放则可以保持持久新鲜。
有望推进智慧农业进程
可以看到的是，农产品电商的践行者们已经给农业、农村带来了一些改变。数据显示，从2015年1月至5月，一亩田在全国范围内解决或缓解农产品滞销事件50余起。“一亩田目前主要提供农产品产销对接服务，撮合买卖双方完成交易”，高海燕称一亩田拒绝滞销，虽然不能说100%有这个能力，但总体上有这个能力。
高海燕强调，农产品电商痛点的核心是信息短缺，传统路径解决不了市场扩大、供需双方海量化的情况下急需解决的产地、销地、价格等因素，而第三方平台则能做到这一点。
农产品电商平台的出现甚至为落后地区的扶贫提供了新的解决方式。《中国经济信息》记者获悉，一亩田集团实施了“村晖计划”，现已经和47个县级单位签署战略协议，合作开展农产品电子商务培训、上线交易、数据库建设等事宜。“村晖计划”是互联网与农业联姻的缩影。
高海燕说，“早期的扶贫是直接给钱，第二阶段开始自立扶贫，也就是教大家知识，教大家能力。我觉得现在是开始‘市场扶贫’，重点落在了怎么提升当地参与市场的能力，提高它的产业化水平。贫困地区有个特色，生态资源好，农业的产出能力强，这个正好跟我们一亩田契合度很高，能帮它卖掉农产品，又能够增加农民收入，还能提升农民的见识。通过基础设施的建设，提升当地现代工业化的程度。信号过去了资源就过去了，信号过去了生意就过去了，信号过去了流量就过去了，互联网的方式一下把当地的农业带到现代市场的结构中间来，我觉得这对当地来说是弯道超车的扶贫模式，对我们来说则可以获得很好的产地资源。”
除了搭建产销平台之外，农产品电商也为农村带来了新技术和产业化。经过几年的努力，天天果园已经和国外的农场协会建立了良好关系，同时了解了国外农业的产业化程度。陈嘉杰拿樱桃举例，在美国对樱桃的筛选工作不是人工完成的，而是通过拍照去选樱桃的大小、规格、成熟度等等，每个樱桃要拍25张照片，通过这种方式来筛选。通过学习，天天果园正在把这些好的经验复制到国内。
例如，天天果园将好的种植技术引进国内，投资云南的农场。“我们更偏向于消费者，更偏向于互联网，很多人说我们是水果搬运工，其实做个合格的搬运工挺不容易的。”陈嘉杰说。
盈利困境待破解
现在生鲜电商很火、投资很热，但众多生鲜电商中鲜有大量盈利者。尽管起步较早，却没有破解盈利困境，这是农产品电子商务目前存在的一个困境。
数据显示，目前国内生鲜电商已达4000家，支撑4000家生鲜电商的被认为是巨大的消费市场。但业内人士表示，受制于农产品的溢价率低、物流成本高等产品的特殊属性，传统的商业逻辑对生鲜电商来说并不适用。例如，一亩田就选择了做B2B，而不是其他生鲜电商从事的B2C。高海燕认为，B2C的模式现阶段不适合农产品出村，提高客单价最好的方式是B2B。
对于未来天天果园的盈利状况，陈嘉杰则显得很自信。他说，“盈利是分分钟的事，但不是现在要考虑的，目前要做的是降低价格，提高用户体验”。
据悉，一个多月前，天天果园刚刚宣布完成总金额7000万美元的C轮融资。这是生鲜电商领域迄今为止最大的一笔融资，由京东领投，海纳亚洲创投基金(SIG)、锴明(Clearvue)投资等机构跟投。该笔资金将用于天天果园的基础建设投入、团队建设、全国业务拓展以及上游供应链体系建设。京东将为天天果园提供强大的物流体系支持，凭借自身在物流方面的优势帮助天天果园拓展全国市场。此外，双方还将在水果生鲜电商领域进行更深层次的布局和探索，共同开发万亿市场规模的生鲜市场。这么强力的携手，也怪不得天天果园如此有自信。陈嘉杰称，“欢迎大家来竞争，生鲜电商市场具有非常大的市场发展空间。”
生鲜电商的另一个发展瓶颈，在于农村和农民的特殊性。专家指出，对于“三农”中的农民，同样不能用以往的网民教育方式。“互联网+农民的方式在现阶段并不可取，应该选择互联网+农民组织。”中国社科院教授党国英指出，农业合作社的规模效应可以解决很多问题。荷兰全国大概就几个合作社，但中国有上百万家农业合作社，数量多，规模却不大。中国的合作社如何在与互联网连接的过程中，找到与农民合作的创新机制，这都需要考虑。
此外，农民的技术敏感性、互联网意识以及进入市场结构的能力较弱，这是国家需要推动的普惠型教育。一系列政策的出台为互联网与农业的联姻提供了设施保障。5月20日，国务院办公厅下发加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见，明确提出今年新增1.4万个行政村通宽带，在1万个行政村实施光纤到村建设，95%以上的行政村通固定或移动宽带；明后两年，80%以上的行政村实现光纤到村。
据悉，2014年起至今，农业部已经在3700个村建立了益农信息社，通过信息进村入户解决服务“最后一公里”的问题，今年益农信息社将在全国铺开，将为农民提供公益服务与便民服务。
推进互联网和农业达到真正融合的关键，应该是着眼于整条产业链的融合而不仅仅是其中的某一环节。同样，互联网+农业融合而成的电商平台，不但但是把农产品搬到网上售卖，而应该考虑对农业产业链的完善和革新。
腾讯研究院首席经济学家孟昭莉认为，农村有自己的生态系统，有自己的价值观，外力很难去改变，需要长时间的引导。通过组织化的形式，农业合作社、农业经理人、农业种植大户来加入电商，一旦看到效果，农民自我成长的过程也会非常快。
高海燕则表示，发展农业“互联网+”，线上线下要结合，要找准农村线上发展的优先选项。如果大家在电商平台上挣到了钱，就会有更多的人想加入进来，然后形成模仿之势互联网+农业项目实施方案_百度文库
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　　在互联网+农业大潮中，电子商务企业自然是排头兵。自2015年伊始，农村电子商务发展的如火如荼，不少优质农副产品搭上了电商快车，在网上进行售卖，畅销全国。农村电子商务不断成为转变农业发展方式的重要手段，也成为政府精准扶贫的重要载体。
　　目前，有24个省市31个地县在阿里平台设立了“特设馆”，在淘宝网正常经营的注册地为乡镇和行政村的网店更是达到163万家，其中经营农产品的网店已经接近40万个。其中，褚橙、三只松鼠等品牌借助网络营销的力量，快速完成了传统农产品几年才能完成的口碑积累和宣传推广效果。
　　与此同时，各类互联网龙头公司也进军农业。阿里自2003年开始实行淘宝村，2012年的“遂昌模式”，2014年启动“千县万村计划”农村战略，2015年建立“智慧农村”。同时，还在25个省250各县近6000个村点开展农村贷款。此外，京东F战略实施――工业品进农村、农村金融、生鲜电商，“一县一中心”在全国建立自营“县级服务中心”，“京东帮服务店”以实现家电渠道顺利下沉。目前已在全国1500个县落地生根，包括电商、物流和金融在内的各项服务。
　　模式二、农业众筹模式
　　“互联网+农业”是一个庞大的市场，农村电商仅仅是一个开始。
　　作为热度飙升的互联网金融的一个分支，众筹对很多人来说已不再陌生，但在农业领域运作众筹，尚属新鲜。农业众筹目前并没有非常成熟的模式，农业企业需要多借助其他行业经验，跳出行业看行业，打破传统思维，创造符合自身条件的新模式。
　　总体来说，农业众筹可以贯穿于整个农业大链条的各个环节，从农业育种、种植到生产、加工和销售等整个全产业链。同时，能够运用互联网的大数据提前了解消费者的需求，就可以有序的组织生产。从田间地头开始，通过互联网技术对农作物实施灌溉，最后输出合格的产品，再通过互联网传输出去。对消费者来说，食品安全溯源系统极有吸引力。
　　农业众筹与电商存在本质区别。电商单纯是将现成的产品拿到网上卖，而农业众筹则是在产品形成之前就已经有了完整的创意，这种模式包含了更多的内容和可选产品，为用户提供的是个性化的定制服务，是新农业革新的有力手段。
　　模式三、农村信息化服务模式
　　现在，各种各样的农村信息服务网站也在兴起，全国涉农的网站已经超过了3000个，村村乐、万村网、三农网、新农网、村村通网等逐渐形成了自己的核心资源。
　　要让农村信息化“叫好又叫座”，首先就要利用各种各样的的应用服务，让农民获取有用的涉农信息，直接帮助其生产和销售，这就能让农民“想用”，而在“想用”之后，还得“易用”，对于不具备高深的信息技能的农民来说，“授之以鱼”不如“授之以渔”。
　　目前互联网+农村信息服务类的公司还不是很多，其一是农村网络设施不够完善，另一方面则是在农村使用电脑和智能手机的人数较少，即使使用的人数当中，还存在这一批仅是用来作为日常看电视、打电话等的一种工具，真正用于上网获取信息资源的还较少。但随着时间的推移、技术的发展和农村网络化的铺开，农村信息服务也会大受欢迎。再加上农村市场庞大，信息量也是无穷的。对于任何一个领域，畜禽养殖、各类种植、二手市场等等都可以开辟出一片天地。
　　但这种模式对于非常广阔而分散农村市场，需要长期的扎实的工作来稳步推进，而且，农村市场的渠道具有很强的排他性，拥有先发优势后，后来者的成本会很高。所以，拥有互联网上的农村渠道网络资源，就等于掌握了农村互联网发展的关键点，未来可以大展拳脚。
　　模式四、农村金融模式
　　对于农民，除了渴望便捷的基础金融服务外，他们还迫切希望解决发展产业上缺资金、技术、能力的难题。让各类三农客户特别是贫困农民贷款进得来、贷得到、办得快、还得起。中央一号文件提出加快农村金融制度创新,将其作为全面深化农村改革的一项重要任务进行部署，明确提出强化金融机构服务“三农”职责，发展新型农村合作金融组织，加大农业保险支持力度。
　　目前，针对农村金融模式也如雨后春笋般涌现。邮政银行自2007年正式挂牌以来，搭建“银政、银担、银保、银企、银协”合作平台，破解贷款难、贷款贵难题。同时，采用因地制宜地创新抵质押担保方式，先后将大型农机具、大额农业订单、涉农直补资金、土地流转收益等纳入抵质押物范围，形成了农户贷款、新型农业经营主体贷款、涉农商户贷款、县域涉农小微企业贷款和农业龙头企业贷款等10条产品线。
　　除了邮政银行，还有其他的具有定向金融服务的企业诞生。这些企业多年来深深根植于农村生产、流通、消费领域，积累了海量的农户交易数据，这些数据如今变成了企业重要的资产――大数据资源。凭借大数据对农户信用的判断能力，这些大型涉农企业纷纷涉足农村互联网金融业务，为农户提供信用贷款，如大北农的农银贷、农富贷等产品，村村乐的村村贷、村村融等产品。这些平台为千家万户的农民搭建了对接市场的大通道，解决他们产后通市场的问题。
　　当然，这些贷款方式都是在农民伯伯的财产权没有充分完善的背景下创新出来的，而未来随着农民财产权的理顺以及农村互联网金融的发展，相信农民贷款将不再是难题。
　　模式五、农产品品牌创建模式
　　随着农业的不断发展，品牌农业或将成为中国未来最大的商机。而农村电子商务已经不是一种营销工具，它已成为一种生活方式，一种思维模式。目前比较出色的农产品电商品牌有河北羊绒、山东博兴的草编和土布、奉节脐橙、甘肃成县核桃等等。
　　由于农产品整体的品牌缺位，比其他品类具有更大的品牌打造空间，所以，未来品牌农产品电商将有更广阔的市场空间。
　　农村电商也必然会走上品牌化之路，但品牌化除了要有自己的特色之外，打好品牌的“组合拳”也非常重要。同时，由于农产品电商的快速增长，物流成本的高企，目前电商产品还主要集中在中高端产品上，而这类产品有着天然的品牌依赖性，没能完成品牌打造的产品，很难在未来的竞争中获得一席之地。
　　企业在打造品牌过程中，要兼顾农产品的消费习性、文化特色和互联网的个性化、分享性。一方面，要做有故事、有温度、有情怀的品牌。
　　模式六、农村电商物流服务
　　目前农村物流网络很不健全。传统物流仅仅依靠邮政来支撑。但随着农村电商队伍的不断壮大，以及农村网购的数量增多，再加上工业品下乡、农产品上城政策的放开，各项渠道的打开，邮政的业务开始拓展，但负荷巨大，难免不产生纰漏。目前，邮政依托原有的邮政基地，打开邮乐网网购平台，通过邮政运送至千家万户。同时开发除农产品外的农村电商的新内容，如农资农具、数字农家乐、特色旅游和招商引资等。此外，借助“邮掌柜”系统，在邮政网点、“三农”服务站、村邮站甚至利用投递员等线下实体，开展线上线下的互动营销。
　　互联网正在深刻改变着各个行业，尤其是一些像农业这样相对落后的传统产业，借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革成为可能。主要思路是用农业思维和互联网相结合，而不是用互联网思维去结合农业，根据农业自身的特色，将互联网看成是一种工具，实施新型农产品、农业现代化变革，这种变革，必将出现很多新思路，新玩法，也将有大量非农行业的企业跨界而来。
　　农业和互联网融合，绝不是简单的加法，而是通过产业的融合和创新，以最新的互联网行业之长，补最传统的农业之短，甚至是创造全新的产业模式，农业企业家们要在充分了解自身实力的基础上，挖掘与互联网的最佳切入点，实现企业升级。此外，部分农产品由于自身特性，如：各类生鲜、豆制品、活的家禽和家畜等，在存储和运输过程中都需要一定的条件和温度。这类产品的运输现阶段只能依靠个人进行运输，但是耗费了大量的精力和成本，也造成了巨大的空间浪费。因此，若能够开展农村物流，对各类产品进行统一运输，成立第三方运输平台，这对于整个农村电商市场必定是一片叫好！