我理解能力急差，老是说话得罪人，请问有谁能帮助我改善人际关系_百度知道
我理解能力急差，老是说话得罪人，请问有谁能帮助我改善人际关系
我有更好的答案
在不会察言观色的情况下闭嘴以免得罪人，同时要保持微笑，以至于不让认为你冷漠第二第一，最重要的是待人待己要真心实意，设身处地的为他人着想这三条都做到了，人际关系最起码会好于平常，在同学，朋友间找一个人际关系好的同学，多多关注他，模仿看看人家怎么出事第三
采纳率：38%
看李强老师的视频
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多看多运用
把他的视频看完再实际运用就不会了
建议多看康熙来了
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小孩子理解能力差,马上出一道题给他做都不会做,大人该不该着急.
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从你说的来看,大人对孩子急并没有起到解决问题的效果,所以,看来大人还是不能急,除非急能解决问题.其实按你的陈述,能够看出你是知道问题在哪里的,问题就在“小孩子理解能力差”.所以,那就要解决这个问题.关于解决这个问题,我们来分析一下：1.为什么小孩子理解能力差?(A) 可能是孩子不够聪明造成的.但是现实中我们都会注意到,其实天生就特别聪明的人是不多的,而天生就不够聪明的人,往往是有疾病,这种更是少之又少.所以,往往人们都是普通人,说不上特别聪明,但肯定不愚笨,其实孩子们也是这样.所以,不存在这个问题.(B) 可能是孩子基础较差造成的.读书是一个循序渐近的过程,前面的知识没搞懂,后面就学起来困难.二年级学得不好,三年级就学起来困难.读书不仅是读书,也是一个理解力不断进步的过程,以前学得不好,理解力也就进步得不好,那么在接下来的学习中,理解力可能也会差一些.所以,孩子的基础较差往往是一个重要原因.(C) 可能是孩子缺乏自信造成的.越是对学习有自信的孩子,就越容易学习好；反正,对学习不够自信的孩子,想要学习好,就不太容易.所以,缺乏自信往往也是一个重要原因.(D) 可能是孩子对他所学的一些科目(正好是他学得比较差的科目)没有学习兴趣造成的.2.怎么解决孩子理解力差的问题?(A) 从现在开始,要特别留意孩子的学习,帮助他解决学习中不懂的劲量是所有的问题,可以请家教,也可以是家长自己.这样做,一是让孩子能跟上现在的学习,二是在这个过程中也能慢慢地补上他以前没学好的知识,三是能让他自信心不至于进一步滑落,甚至能让它的自信心增强.(B) 绝不要打击孩子的自信心.现在有许多家长都主张对孩子多鼓励,这个很好.如果经常说孩子不行,其实会对孩子造成心理暗示,让他自己都认为他不行,那他就很容易没有自信.题目给他讲过一遍后,其实也不必马上再出一道.你可以过10到20分钟,让他给你讲一讲你给他讲过的那道题,如果他没讲错,这时你再出一道类似的题也不迟.如果他对类似的题不会解,那你就再把这道新题给他讲一遍,让他搞清楚,然后再让他讲给你,.就是要这样不厌其烦.这个时候绝对不要急,不要批评孩子,除非他说他不学了.(C) 关于孩子对某些功课没有学习兴趣的问题,其实如果你把孩子的学习成绩抓上来了,或最起码你把他抓到他的成绩不在进一步下滑了,那么他的自信心就会抬头,这样学习兴趣就会增加,他的理解力也会提高,总之会形成学习的正循环.
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医生您好请帮我看看！
状态：就诊前
希望提供的帮助：
不好意思医生其实我是个学心理专业毕业的，很多我都很明白！我也知道其实你们不见面或者不过窗口期不能下结论！但是越是学心理和做心理专家有心里问题越是难以解决！难以克服！希望您能理解我这个高危人，同时希望您能客观的综合您的临床经验给我解说一下！还有就是我什么时候去检查是可以百分百排除的！说实话！我很后悔！我尽力大学尽力了人生的低谷！我刚刚走过了一穷二白的生活！我最困难的时候身上只有5毛钱！我家就我一个男孩子！唉！人生难免错一步！这几天感冒了！我非常着急！看着年迈父母还一个劲的让我结婚！说现在什么都好了！让我早点结婚生子！我难过的笑着答应！我知道我这次错了可能错的很远！我这几天想了很多！这次以后我决心绝不再有高危行为！我觉得这个很恐怖！最后祝您新年快乐！工作顺利！
&副主任医师
艾滋病是没有特异症状的。还是要根据检测结果来判断。窗口期是3个月。还有对方去如没有艾滋病，你就不可能感染。
状态：就诊前
首先谢谢张大夫！可能是最近新闻说这个艾滋太多！ 我又有恐艾情绪吧！越看这些东西多心情越是紧张！
我现在通过这次之后 彻底悔悟了 ！好好结婚生子算了！也别心都在赚钱和总想好个美女上了！唉！我估计我不是的！因为这女的我用微信联系过她说她自己没有！不过我觉得 我的这个情绪要想完全解除还是要去做个检查！我想知道的是！医院或者疾控的检查安全吗？！我是说器具或者是程序！还有结果准吗?!我们这人民医院说上午检查下午就有结果！ 我想在4周时候检查不知道准确率有多高！还有有必要3个月后再检查吗？！
&副主任医师
检查程序肯定是安全的。现在查，如阴性可排除百分之八十，这个病的窗口期是3个月
状态：就诊前
张大夫！如果我去检查！没有的话会不会留下记录？！还有是不是只要一查就会在你们医院的电脑上都可以查询到！谁家都有几个从医的！我家族里还有几个专门在手术室 ！去查过这个就算没有也有记录的话！也是很尴尬的啊！
&副主任医师
这种属于个人隐私，不会谁想查都可以查到的
疾病名称：恐艾症&&
希望得到的帮助：我是不是hiv，还是普通感冒
病情描述：感冒低烧咳嗽，但是我最近半年没有性生活，2017.5月和女友无套，连续和女友一起查3.6.12周半年都是4代均阴性，5天前感冒发烧，医院查血白细胞增多，考虑上呼吸道感染，但是我现在特别恐hiv，我有...
疾病名称：小腿部分搔痒起红点水泡手背也起水泡担不痒&&
希望得到的帮助：帮我看看是不是得了性病和hiv，现在极度恐慌啊
病情描述：左小腿红点不退手上起水泡，不会是hiv吧
疾病名称：恐艾&&
希望得到的帮助：想咨询老师是不是肯定可以排除了
病情描述：42天和90天HIV抗体检测阴性，是不是可以排除了，无套口交
疾病名称：HIV&&
病情描述（发病时间、主要症状、就诊医院等）：
7月9日有过一次高危性行为。
7月12日出现嗓子疼的症状，当时吃了阿莫西林，效果不明显，随后到医院，医生诊断为扁桃体炎症，同时出现发烧头疼症...
疾病名称：李主任帮忙看看是不是传染了HIV&&
病情描述（发病时间、主要症状、就诊医院等）：
6,8周三甲医院和CDC检测阴但是现在还是有症状，右下腹部一直有隐痛吃药不好，有时鼻子会出血不多几滴或10滴左右，右腰侧疼早起的时候很疼一会就...
疾病名称：身上起红斑点，2月20号发生过无套口交&&
希望得到的帮助：看看是不是hiv
病情描述：这个是不是hiv啊，就身上的红点，现在就不痛也不痒，洗澡的时候抓了一下那红点，就红了一片，洗好澡起来就不会咯
疾病名称：恐艾&&
希望得到的帮助：看看是不是HIV
病情描述：关节痛，喉咙痛，感冒，腹泻。
疾病名称：艾滋病&&
希望得到的帮助：请问我现在的症状跟HIV有没有关系，有没有必要再去测HIV？
病情描述：6月9号DT找XJ，12号身体有不适，主要是耳朵下面疼，一周后疼的睡不着觉，担心HIV，3、5、7周化学光法阴，但是耳朵下面还是疼。最后一次DTKJ，DTXJ是9月6号，耳朵下面还是疼，舌头长泡，自己用针...
疾病名称：艾滋病&&
病情描述（发病时间、主要症状、就诊医院等）：
23 今年5月初旬回校办毕业证的时候，和大学刚毕业的同班同学床上拥吻（舌吻），为在她身上留下印记，吮吸胸部皮肤，可能破坏了毛细血管，感觉有...
疾病名称：hiv可能性和看看我的cd4+CD8是不是有问题&&
希望得到的帮助：1.我的cd4+CD8比值
结果1.14。
参考0.7-2.87（另外三个很正常）
国内的这个比值1.4...
病情描述：高危性交10周.hiv结果是阴性
所有的检查都显示我没有问题
但是腋下淋巴感觉涨大。阴茎左右侧时常有刺疼感
龟头好像辣辣的
前泪腺两边时常胀痛
拉稀释大便快2月
投诉类型：
投诉说明：（200个汉字以内）
张雪大夫的信息
艾滋病，各种原因肝病，结核病，季节性传染病等感染性疾病的中西医结合诊疗，及疾病的预防保健。
张雪，女，副主任医师，毕业于河南中医药大学，硕士学位，曾到北京地坛医院进修学习，参与国家及省级科研课...
张雪大夫的电话咨询
90%当天通话，沟通充分!
感染内科可通话专家
感染性疾病诊疗与研究中心
广州南方医院
副主任医师
温州医科大学附属第一医院
副主任医师
郑大一附院
感染性疾病科
副主任医师
温州医科大学附属第二医院
感染性疾病诊疗与研究中心大误 · 印度人，了解一下
印度人为什么总给人一种很奇葩的感觉？
陈默，默默猫摸摸默默猫毛毛。
新闻里的看看就好了。我来现身说法。
为了避免有朋友说我黑印度，我先放个背景。无论对方是什么人，无论问的问题有多令人发笑（有的人可能是对方组的新成员）我都会耐心解答。但是即使是这样我的耐心也是有限的。
我工作是 IT 运维。在这个高度外包的产业里，自然经常和印度人接触。
客户是日本的，我们体系里有很大一部分是外包给印度的。
日本公司的体系世界闻名，说穿了就是求个“稳”字。改个服务器设置，不开几十个会讨论是不会进入审理流程的。至于能不能通过是另外一回事。你体会一下这中病态的谨慎。
而印度人.....呵呵。
有一次一个交换器直接挂了。日本人疯了一样地找原因。要恢复。都急哭了。
最后印度一个组终于轻描淡写地发邮件说：不好意思我踢到交换机电源了。
报告？根本原因分析？防止再发策？五体投地？土下座？切腹？不存在的。
服务器要冷维护，日本人写好 ppt，满世界发通知，要各个相关组和被影响系统的可作业时间，然后在半个月后大家安排好的时间作业，这是日本风格。
如果你发现服务器直接关机了，爆了 1 万个警报，整个事件窗口被刷屏，电话打爆，投诉不断。那么你去找印度组。他们会慢慢悠悠地告诉你，我们关机升级个微芯片固件，别慌。
邮件里面看日本和印度掐架，真是有捧着爆米花看诸神之黄昏的感觉。
特别是当印度人在日本人一大串言辞激烈、要求印度方面以正式报告书谢罪的邮件后面回复：
啥？这有啥好写报告的？
我 邮 件 里 不 是 写 了 原 因 了 吗？
你 · 瞎 · 了 · 吗？
原来犯了错误的那位其实才是真大爷，这短短几句话真的是字字刺入大和魂。
日本人眼角泛起了泪光，安静了。
对于我们做业务的来说，印度人也挺好玩的。
打个比方，我是卖奶茶的店员。
其他人来买，会看看我们的菜单，然后说：
“四季奶青 大杯、常温、无糖、加波霸、加椰果、带走。”
稍微差点的，说：
“金桔柠檬...”
我：“要大杯还是中杯”
我：“要什么甜度”
总之最后大家都能开心地把奶茶买走。这个逻辑好理解的对吧？
换了印度人，是这样的画风：
他会和其他顾客一起排队，轮到他了，走到我面前，煞有其事地说：
“今天天气有点阴。我走在这条街上人来人往。看到了你的店，被它吸引。你知道该做什么了吧？”
我：“不好意思你想要啥？”
“正如我所说，今天是个阴天。”
我：“请问你要喝啥奶茶？”
“你还不明白吗？”
我：“……”
印度人这么鸡，错误也会很多。
比如有一次，印度人一个申请表，比如里面一共 10 行内容，我告诉他第 3 行格式不对，请修改。还好心告诉他应该怎么改是正确的。
他修改好了，发我。我一上传，系统说现在第 3 和第 8 行格式都不对。
啥意思？错还能越改越多？
我对比了一下，这位印度大老，竟然既没有改对第 3 行，连本来正确的第 8 行不知道为什么估计是因为看不顺眼也给顺手改了。
一个简单的事情，竟然来来往往 10 几封邮件，4、5 个版本才正确。
申请表是系统下载，系统读取的。我做了这么多年，唯独有印度人，会做出这样的事情，什么呢？就是：
有一次提交印度人的申请表。报了一大堆我这辈子没见过的错误。
我们排查问题，搞了半天，以为是日本人写的系统有 bug。
发邮件问日本人，日本人经过几天的研讨会，回复说并没有发现相关 bug。对于这一系列报错他们作为系统开发者，并不能给出原因和解决方案。
终于我开始一行一行对比申请书模版和印度人那份申请。我发现。
有一整列。印度人认为对他们没什么用，就干脆把这列给删了。
而日本人做梦都不会想到，这世界上竟然有人敢私自修改标准化的申请文件的列数。
我流着泪把这列空值插入进去，再上传，完全没问题……
我流着泪......
日本人、中国人，来询问我们流程和规则，要自己提交申请，都是问：
“不好意思，关于你们网站上的说明文档第 325 页的 xxx 话题，请问……”
“不好意思，你们说明文档上面第 182 页是不是我理解的这样？……“
印度人呢？
“喂，我要提申请，帮我。我远程桌面请求过来了，赶紧接起来。”
我：“……可是我们说明文档是日英双语的啊，你可以……“
“谁会真的去读 500 页的说明啊？你不帮我，我到时候提错，麻烦的可是你们。”
好有道理。我微笑着点击接受远程桌面。
经常在花很长时间帮助日本人解决问题之后，我会客气地说：
“ご確認ありがとうございました”感谢确认。
对方则会客气地说：
“いいえ、こちらこそ。”不、我们才应该感谢你。
一次帮印度人 5 个小时解决完他自己造成的问题，我随口一句：
"Thanks you for your support."
印度人秒回：
你没看错，我帮他忙，最后他对我说不用客气。
然后从此之后这个人的聊天响爆了我都不搭理。
你猜怎么着？他去烦我同事了。一个接一个地 hi。
啥是羞耻，啥是礼貌，啥是逼数？没有的不存在的。
没有我并没有开玩笑，这就是我的和印度人的日常。
印度人发来申请表，邮件内容通常只有一句话：
Do the needful.
至于这申请表是什么，变更点在哪里，什么时间做，为什么要做，甚至他是什么组的，他是什么个东西也没讲。
我现在一般都会回：
I actually do not know what is needed. Please do not make such assumption.
然后驳回。
有一次我同组的日本同事看到我发信之后，私信了我一个大拇指。
还有一次，我们这侧的印度小哥找我问问题。他说有个机器上的备份脚本，老是执行时间只有 2 秒就正常结束了，一般备份数据的都要 10 个小时以上。他问我调查。
我就去找这个脚本。打开内容一看，里面只有一行：
我把截图发给印度小哥，他直接笑了。他说这是项目交接给中国之前的印度公司留下的。直接不做任何事情返回正常结束，这玩意已经运行了 2 年以上了。我也笑了，然后他去把这奇葩脚本改成了正常的。
我们组交接过来的时候有个作业记事本。每新建一个对象，就会有记录，比如谁做的、时间点、改了什么，对象名什么的。洋洋洒洒几万行。
2012 年之前，作业者全是日本人，写的规规整整。
2012 年之后是我们交接之前的印度人，整个就乱了。
贴截图的，各种尖头指向的，有的项目没填的，字体不统一的，特殊符号的，看着心都痒了。
这就是我印象里的印度本土的印度人。马虎、随意、蛮狠、丝毫不考虑别人。
但是呢？说实话，印度人里面实力上下限差距真的是非常大的。
比如我们中国中心这边的就有两个印度小哥，很聪明也很能干。交流什么完全没问题，办事也靠谱。
有的人鸡得不行。但是有的人无论是技术水平还是理解能力都是一流的。
而后者通常不会在一个地方呆太久，所以导致和我接触的人都是鸡。
而就我工作的体系里，已经属于是质量中上的印度人了。更鸡的公司的惨状可想而知。
所以把印度这个国家看成一个公司，又不像中国人一样被西方发达国家限制和歧视得那么厉害。你是一个有技术的印度人，你可以留在印度国内，又可以以相对较小的代价去西方发达国家当技术大牛或者高管或者甚至 CEO，你会怎么选择？
所以印度本土的奇葩就多起来了。
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