联通网外网点对点信息费是什么意思?_百度知道
色情、暴力
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联通网外网点对点信息费是什么意思?
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点对点信息费就是短信费，外网就是联通网络以外的意思。总的来说这句话的意思是，你的手机给不是联通号码的手机发送短信而产生的信息费。
采纳率：79%
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最近请朋友帮我在营业厅办了张3g沃卡(100元预存，终身每月送40,可欠费300额度)，朋友说卡开通后联通会打个电话过来确认身份，可是从快递公司拿到卡到现在还没接到联通的电话
只收到一个欢迎来自
尊贵的客户：我是您的通信专属服务经理x小姐，在通信方面遇到任何问题请随时致电1560282xxx，我将为您提供最优质快捷的服务。
是要我打电话给她认证身份吗
[ 本帖最后由 ooohk 于 日 18:22 编辑 ]
上UC，有快感！
该帖共收到 7 条回复！
发表于 日 18:21
莫非联通还提供特殊服务？？
看信息，有点那个意思。。
上UC，有快感！
发表于 日 18:26
回复 2楼 zouweiqing2009 的帖子
晕，特殊服务
这号码是不是联通短信平台啊
上UC，有快感！
发表于 日 18:32
原帖由 ooohk 于 日 18:26 发表
晕，特殊服务
这号码是不是联通短信平台啊
没什么的。。。
那是您的客户经理。。
你有什么问题，可以打电话问她。。
你没人跟你视频，可以和她视频，就这样。。
上UC，有快感！
发表于 日 19:31
楼主是天津的吧，是天津联通的客服
上UC，有快感！
发表于 日 19:34
上UC，有快感！
发表于 日 19:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
上UC，有快感！
发表于 日 21:07
汗...我的都已经打了N个电话给我了
上UC，有快感！女友回短信，一个字“口”（咬的偏旁），什么意思-
你正在浏览： &>&
女友回短信，一个字“口”（咬的偏旁），什么意思_
女友回短信，一个字“口”（咬的偏旁），什么意思
实在不行 就问问你女朋友呗 应为你俩具体什么情况 我们外人也不清楚 也就没法救根据你的几个字 断章取义
你是有多期望被人说出口 哎呀我擦 交呢！ 你女朋友是告诉你，瞎了眼、不要脸、就剩下一张嘴了、如右侧：囧——口
你发的短信，不说 我们网友不知道，无法比较正确地回答这个哑谜、如果光从这个‘口’，除了看大仙先生的回答…还是否可理解为她张着 口，想吃你？哈哈。。 你就问：你一张口，想吃我？
应该是哦吧
不会是口。交吧、、、、、、、、
女朋友不爱回短信 [
其实你这个问题 我在以前也有。我男朋友也是几个小时不给我回一个短信。我那时就觉得他变了 觉得他以前不...]给分手了的女朋友发信息,祝福她,她回一个“你哪位”是什么意思? [
不想再跟你有什么的联系与瓜葛了,心都碎了吧? 采纳哦]早上和女朋友短信问好,女朋友居然回一个字嗯 [
很正常,我就是这样,心情好的时候哦,嗯。心情不好的时候就是滚!]给分手后的女朋友发信息,一个没回, [
分手了就别发信息了,有必要不,你发个祝福你,难道她还回你谢谢]人家介绍了一个女朋友,第一次如何发短信? [
发短信内容:你好,交个朋友吧!]给女朋友发短信、发QQ都不回 [
你说一切都很正常,意思就是之前没有争吵之类的? 既然你这边没问题,就要换位思考,是不是她那边生活或者...]我发信息给女友说我想你了,她只回了一个哦字这是怎么回事? [
唉。兄弟你悲哀了。我以前有过经验。]我谈了一个女朋友 我每次给她发消息总是半天才回我 [
她也许并不是真心喜欢你]和女朋友分手了,但是我发信息她还是回 [
就不会回复你,或者即使回复也只回一次,第二次你的短信她就会不再搭理你。...女人是不会因为吵架和一个...]
你发的短信,不说 我们网友不知道,无法比较正确地回答这个哑谜、 如果光从这个‘口’,除了看大仙先生的...……
咬和吓这两个字 部首是 口 都跟口有关系 咬 咬要用口 吓 恐吓要用口……
单人旁,仃,伶仃 言字旁,订,订书机 金字旁,钉,钉子 目字旁,盯,盯梢……
● 叮 dīng ◎ 再三嘱咐:叮嘱。叮咛(亦作“丁宁”)。 ◎ 追问:叮问。 ◎ 蚊虫等用针形口器...……
吃、叫、咬,这几个字的部首都是“口”字旁。 吃 读音:[chī] 部首:口 五笔:KTNN 释义:1...……
叮的偏旁是口 分析:叮[dīng] 部首:口 五笔:KSH 笔画:5 [解释]1.再三嘱咐:～嘱。～...……
大口咬小口,一口在外,一口在内,吞吸吐呐,哼哼叽叽,口口不离口(回) 上日昐下日,一日在高,一日在低...……
口交 咬……
虰。。盯,,町,,靪秦皇岛联通出大事了，内部传出一个字：乱！
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&最近浏览微博的时候，看到一条微博： & & & 然后小编又跟路边联通营业厅的员工聊了聊，最近传出四十五岁一刀切，只有代理商的工资等，都还是坊间传闻，未经核实，但是中国联通的混改已经是箭在弦上，不管谁最终入股，也不管最后的股权分配比例如何，中国联通都不再是一家纯正的国企。 & & &很多中国联通的员工关心的不是谁当家，而是自己的切身利益是否受到影响。按照正常来说，民营企业都是要提高效率的，减少员工数量，提高员工工资是必然现象。 & & &联通近几年在不停的关停自有厅，扩充合作厅，这都是一种降低成本的现象；移动和电信员工转正已经完成，秦皇岛联通还有很多是第三方的劳动合同，这些员工跟联通好像没有太大关系，小编找了一个新员工问了工资，到手的工资1300多，还要自己租房，这也确实是该洗牌的时候了。 & & &2017年工作会议上，联通集团董事长、党组书记王晓初在会议上强调，要认真落实国务院、国资委关于中央企业“瘦身健体”的工作要求，合理控制管理层级、压减法人户数，打造精干高效的管理机构，以争取混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制，进一步简政放权，增强企业发展活力。 & & 这一切的一切，都让小编想起了网上流传一个段子：移动说，搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手大家先来了解一下历史中国联通的历史上曾经有过四次变革：2001年2001年8月，中国联通集团日前宣布，自今年以来已经裁减了34478名员工，占员工总数的39%，成为国内首家大规模裁员的电信运营商。当时，因为寻呼业务衰竭，绝大多数的裁员是以正式职工转变为合同制员工的形式完成的，而且被裁的员工大部分属于寻呼部门，还包括后勤及保安部门。2008年2008年电信业重组，中国联通与中国网通整合，当时的中国联通董事长就曾向媒体表示：“联通与网通经过数月的合并后，两家公司的员工都有共识和心理准备，其中一部分员工今年的奖金将会下调。”2015年2015年，中央企业全面限薪，中国联通也卷入旋涡，结果引发了一众高管的相继离职，但对于基层员工来讲，不增而已。中移动2014年的人工成本为368.3亿元，相对于2013年增加了24.5亿元，人工成本在总收入中的比重从5.5%上升到5.7%，而其 2014年利润下降了10.2%。中联通2014年营收也出现了下降，不过雇员薪酬及福利开支比2013年增加了28.7亿元，占收入比重从13.32% 升至14.15%。中国电信2014年人工成本也增加了39.3亿元。2016年2016年年底，中国联通的净利润暴跌，引发外界对其薪酬调整的猜测，甚至有部分省市发不出“奖金”。2017年？按照中国联通的财报，现在中国联通（上市公司）有20多万正式员工，但实际上，如果加上各种派遣制员工等，总的员工数量要超过50万甚至60万人，也是三家电信运营商中员工数量最多的公司。之前传出消息，本次联通混改融资金额可能高达300亿元，这将有力缓解其当前的资金紧张状况，降低资产负债率。第一季度财报 & 中国联通前几日发布了2017年第一季度财报。报告显示，中国联通第一季度实现服务收入614.26亿元，同比增长2.4%，环比增长6.6%；其中移动服务收入为371.97亿元，同比增长2.8%，环比增长5.1%；固网服务收入为人民币238.13亿元，比去年同期上升2.5%，比去年第四季度上升7.5%。 & & &财报称，中国联通将坚定不移地推动经营模式创新与转型，创新性利用资源，带动收入持续提升，效益逐步改善；下决心提质增效，结合实际“去产能”、“去库存”，有序推进2G/3G网络减频减容，强化管理降本增效，提升运营效率；加快推进各领域改革，建立更为市场化的体制机制，全力提升企业发展活力与运营效益，努力提升盈利能力。深化用工和分配制度改革，同时适度加大一线员工薪酬。 & & &4月21日下午消息，中国联通发布公告，披露2017年度第一季度财务与运营数据。公告显示，2017年第一季度收入为人民币690.05亿元，同比下滑1.9%；权益持有者应占盈利为人民币8.62亿元，同比增长79.3%。 & & &财务方面，2017年第一季度中国联通收入为人民币690.05亿元，比去年同期下降1.9%，服务收入为人民币614.26亿元，同比上升2.4% ，环比上升6.6%；其中，移动服务收入为人民币371.97亿元，同比上升 2.8%，环比上升5.1%；EBITDA 为人民币209.75亿元，同比上升5.0%，环比上升 18.2%。本公司权益持有者应占盈利为人民币8.62亿元，同比上升79.3% ，比去年第四季度本公司权益持有者应佔亏损人民币9.63亿元明显改善。 & & &期内销售费用为人民币83.07亿元，比去年同期下降4.2%。期内铁塔相关费用(含电费)为人民币56.43亿元，比去年同期上升17.6%，主要由于网络规模扩大带来铁塔相关费用增长，但得益于其他网络、营运及支撑成本的有效管控，网络、营运及支撑成本比去年同期下降0.4%。 & & &业务方面，2017年第一季度，移动出账用户净增244.3万户，达到2.66265亿户，移动出账用户ARPU为人民币46.7元，比去年全年平均略有上升；其中4G用户净增1,817.5万户，达到1.22726亿户，4G用户ARPU为人民币73.9元；移动服务收入达到人民币371.97亿元，比去年同期上升2.8%，比去年第四季度上升5.1%。 & & &固网宽带用户达到7,658.9万户，比去年底净增135.3万户，但固网宽带接入ARPU比去年同期有所下降。固网服务收入为人民币238.13亿元，比去年同期上升2.5%，比去年第四季度上升7.5%。公司领导层 & & &4月21日消息，继A股继续停牌外，中国联通“混改”最新进展是，拟通过非公开发行股份等方式引入战略投资者，但具体的实施方案涉及多个政府主管部门的事前审批程序，还存在不确定性。虽然中国联通打响了电信领域“混改”第一枪，撩动业界兴奋神经，但中国联通是否可以借此做大做强国有机制，实现王晓初董事长在2017年工作会议上提到的“以争取混合所有制改革试点为契机，让联通‘瘦身健体’的愿望，依然有待时间证明。打响电信领域“混改”第一枪 & & &中国联通董事长王晓初曾在多个场合表达了坚定推进“混改”的决心。 & & &穷则思变。对于中国联通来说，与其他两家运营商相比，业绩一直捉襟见肘。根据中国联通2016年财报，2016年中国联通全年总营收2741.97亿元，同比下降1%；净利润为6.3亿元，同比下降94.1%；归属上市公司股东净利润1.54亿元，同比下降了95.6%，整体业绩处于触底状态。 & & &另一方面，包括中国联通在内的三家运营商还要承担提速降费、取消手机国内长途和漫游费、大幅降低中小企业互联网专线接入资费、降低国际长途电话费等带来的外界压力。先天基因孱弱，后续竞争不足，造就了中国联通很强烈的“求变”动机，尤其是王晓初入主联通以后，更是给联通的改革带来了更大的想象空间。 & & &也因此，自去年释放出“混改”消息以来，有关BAT巨头加入，业界猜测改革方案，联通股价持续高涨，发布停牌公告等等围绕“混改”的故事层出不穷。根据中国联通最新公告显示，A股将继续停牌，混改方案尚在审批进程中。持续停牌“混改”存在巨大不确定性 & & &最新的进展是，中国联通拟通过非公开发行股份等方式引入战略投资者，但具体的实施方案涉及多个政府主管部门的事前审批程序，还存在不确定性。 & & &虽然备受关注，但“混改”真能给中国联通带来改天换地的新面貌吗？ & & &“认为混改就是‘灵丹妙药’，明显过于理想化。混改很难促进联通短期内竞争力大幅提升，更不用说明显改变市场格局”，电信专家付亮并不这样认为。 & & &付亮指出，联通“混改”能解决的问题，无非是缓解资本负债率高、长期现金流紧张；能加强对于渠道的支持；在5G上能有更多投入，可以加快5G发展步伐。但是“混改”并不能改变中国联通用户规模落后、盈利能力低的问题。 & & &而在电信业观察家项立刚眼里，联通“混改”就是一场带着脚镣的舞蹈。“既要打破旧机制，又要做大做强国有机制。这个两难中的‘混改’存在巨大不确定性”。 & & &项立刚认为，对于中国联通而言，虽然它在电信运营商的竞争中还面临着一些困难和压力，但是毫无疑问它依然是个盈利的企业，还有竞争力。但是作为一家国有企业，它的管理机制也是国有管理的机制，这就导致企业效力不够高，思想不够开放，业务发展不够快，所有才要“混改”，让民用资本进来。 & & &至于“混改”是否能真正让这家国有企业焕发新机，项立刚认为，“混改会有很多新鲜血液进来，推动新业务的发展，这对联通来说是正面的，所以联通股价涨势很好，给了大家希望。但是混改后中国联通是否能真正改变机制、提升效力却是很严峻的”。 & & &“事实上，中国联通的混改是带着镣铐跳舞的混改。一个事实是，中国联通股份有限公司早已不是纯粹的国有企业，它是一个上市公司，有很多流通，但是由于中国联通集团是股份公司的大股东，要受到国资委管制，这就导致管理机制、思路是和原来的机制、思路是一样的。因此，通过混改后出现根本性改变基本不可能。既要国企控股又要引进资金，共同往前走，让思维管理模式有所突破和改变，是艰难的”项立刚强调。混改，员工更关心：我们会被裁掉吗？ & & &2016年联通的表现可谓是三家运营商中最差的，净利润、营收、4G累积用户数均垫底，其中净利润更是同比大跌94.1%，这样的业绩表现显然给其带来巨大的压力。 & & &当前联通处于不利的竞争局面。联通的两大业务中，移动业务仅有整体移动用户数超过电信位居第二，但是4G用户数比电信和中国移动都要少;固网业务方面去年被中国移动超过，目前已位居三大移动运营商末尾。 & & &联通前景不容乐观。中国移动的4G网络覆盖最好，其拥有近150万座4G基站，中国电信和中国联通的4G基站数量差不多，不过由于中国电信的债务比联通少的多而且净利润比联通高，再加上今年将采用低频的800MHz建设4G网络有望在网络覆盖方面追上中国移动，中国联通也获得了低频的900MHz建设4G网络的许可但是其债务最高和净利润最低能否筹集足够的资金建设4G网络值得思考。 & & &中国电信拥有三家运营商中最为强壮的传输网络，这将有助于它在4G和未来的5G对数据有庞大需求的情况下赢得对中国移动和中国联通的优势，这也有助于它节省建设4G和5G网络的成本。 & & &在引入民营资本后，中国联通势必需要提升运营效率，其中最有效的办法就是裁员降低人工成本了，这也是向来国企改制的最普遍的做法，而由于它当前在与中国移动和中国电信竞争处于不利的地位也迫使它进行内部改革，因此减少员工数量将是非常可能的做法。 & & &不过联通毕竟依然是一个国有企业，这涉及到数十万员工，或许更可能的做法是让员工内退，以保证内部的稳定。中国联通的前身成立于1994年，至今已经走过了23个年头，估计也有相当数量的员工超过了50岁，这样的情况下采取内退的方式或许更符合其实际情况。 & & &另外就是混改后，工作压力的加大也有可能让一部分员工主动离职，国资委限制国企员工薪酬也导致部分员工离职，再加上内退这将有助于它减少员工数量，在这样的情况下主动裁员估计会较少，而会是一种更妥当的符合其实际情况的方式。 & & &当然随着企业运营效率的提升外包业务或许会减少，为联通提供服务的企业在业务收缩的情况下可能会出现一定的裁员情况，但是那已不属于中国联通自身的范畴了。 & & &不过，从企业长远发展考虑，中国联通应该不会大幅度的裁员，更不会在近期快速的行动。所以，我们可以说，坊间流传的中国联通两年裁员7%的传言不靠谱。员工感受 & & &小编采访了一名快二十年工龄的老联通人，经历了电信分家，网通、联通合并，感觉到老电信人原来吃苦耐牢的精神随着公司一次次的转变，大家的工作热情也随之慢慢磨灭了。最近看了很多贴子，感触非常深，看到了全国各地联通人对企业的未来发展的迷茫。 & & &人力资源管理方面存在问题，尤其是与联通合并后，原来那种良性的上升通道慢慢关闭了，提拔干部有些时间变成了领导的一言堂，或者是某些领导提拔自己身边人变成了一种常态，基层的员工根本不清楚自己好好干，干到什么程度能够得到晋升，干好干坏一个样。当大家感觉到上升通道慢慢关闭，那些踏实肯干的人也慢慢对未来失去了信心，当然就变成了混日子的人。同时，由于这样提拔的干部并没有经过基层一线的锤炼，虽然个人能力不一定不好，但是由于缺乏对一线的了解，慢慢造成领导干部对一线的工作的不了解，制定的发展方向脱节，各种支撑不到位；员工对领导也不信服，有时候领导不知道工作重点在哪瞎指挥，造成员工虽然辛苦但并不出业绩，员工工作热情自然也大大降低。 & & &由于运营商因为上市，业务或者相关政绩为了某些财务报表突出的原因，对业务发展的导向存在一种人为的调节，比如为了完成移网业务收入，允许固网收入的下降，或者说是主动的通过减少固网收入来拉动移网收入的增加；在制定政策中，也倾向于通过某些系统手段，在给用户优惠时尽量通过什么优惠送费、搭桥优惠，在给用户做优惠的同时，还最大可能的保留移网的虚假收入等等，在这个过程中其实是给企业提高了各种成本，而且造成了非常大的损失的。 而且由于为了提动如4G新增入网数量等方面的考核，所以很多政策才设置了各种只允许新用户入网的门槛，造成老用户对联通非常大的不满，才有了网上戏言的老用户与狗不得办理。 & & &作为电信运营商，由于自上而下的对一线不了解，对一线员工需求不了解，高层没有一个能与一层进行直接沟通的渠道，造成各项工作上面是一个样，下面是一个样，有些产品集团设计的初衷可能非常好，但是一线在实施中不了解集团的真实想法，集团也不了解一线的实际情况，反而会出现相互理解偏差。从联通自己员工就有无数个系统就能看出来，每个系统在使用中其实都存在着大量的问题，而且各个系统自成一脉，数据不共享，我们省还存在3G用户一个系统，4G用户一个系统，合约机用户打增值税发票金额都与交费不符情况，一线苦不堪言，集团还不自知。 & & 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&现在联通是怎么卖的？有10栋楼，一次性都拿出来面对3栋楼的客户，客户可以随便选楼层，随便挑户型，还要打折优惠，送精装修。开盘卖5万，过几天看卖不出去了打折卖3万。对卖楼的销售人员进行对标排名考核，卖的少的扣钱，每天开会调度，让销售人员分析下一步改善销售业绩的举措……最后好端端的一个楼盘，只能勉强把好户型的房子卖出去，入住率极低，收回的现金勉强够交银行贷款利息。由于小区入住率低，小区内配套设施、商业也运转不正常，项目口碑差，形成循环，下一个项目卖的更差，公司经营举步维艰，员工怨声载道，工资堪比低保……各销售渠道为了抢占有限的用户，内部互相压价恶意竞争抢夺客户，还有因为完不成销售任务挣钱少，吃里扒外帮其他开发商卖房子的…… & & &然后现在秦皇岛的联通的员工，从上到下，每个人都背任务，完不成任务的扣工资，还不走？把休班取消，全员卖冰淇淋，卖不出去的不许休班，还不走？还有怨言？给你调动营业厅，给你支远点，看你走不走~~ & & &08年底合并以来，联通年年都在嚷嚷改革，可现实是，越改革，流失的用户越多，越改革，大家挣得越少，越改革，辞职的人越多。集约化、专业化以来，不知道各级领导是不是到基层看一看，基层的战斗力还有多少？出了那么多的策略，哪个策略真的可以落地？??你若安好，便是晴天& & & &这么好的时机，招人难的日子，要流出来这么多专业化的人员，秦皇岛的淘宝客服公司、手机大型专卖店，有外呼业务的公司，你们还等什么，这么多的资源，而且经过专业化的培训，机会不容错过！??内容转载自：马继华微信公众号、263财富网等媒体！文中观点不代表本公众号观点！求职、就业指导、校园招聘、猎头、跳槽、学历提升、职业培训正规实习、全职岗位秦皇岛人力资源网本地企业永久免费发布职位！关注我们！工作更精彩！
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