一山容二虎可以有二虎,打三个数字

一山有了二虎,乐视肉够乎?
一山有了二虎,乐视肉够乎?
文 中华工商时报记者 王义伟已经叼在嘴里的肉,再吐出来,难吗?融创中国的孙宏斌做到了。融创与绿城的“协议离婚”2014年5月,房地产界大佬级人物宋卫平,将旗下绿城中国24.313%的股份卖给了另一家房地产公司融创中国(以下简称融创),原因是绿城销售数据惨淡、公司经营日益困难,而融创及其董事长孙宏斌“生存能力、战斗能力更强。”融创随后派人接管了绿城的经营管理。几个月后,宋卫平反悔,认为自己“将绿城卖给了一个不应卖的人”。当年11月19日凌晨,宋卫平口述,《浙江日报》一位记者整理,对外公开发表了一篇“我的检讨与反省”,其实就是毁约说明书。毁约还要振振有辞,这篇奇文轰动当时的网络,狗血剧就这样上演了。经过多轮的拉锯、谈判、较量,2014年年底,孙宏斌同意宋卫平重返绿城。据悉,孙宏斌提出了一个“很不过分的要价”和“极其宽松的付款条件”。日,绿城与融创订立框架协议,进行7项交易。通过这些交易,绿城获得30多亿元人民币现金和单价高达38万元/平方米的黄浦湾项目,融创则获得了上海融绿平台下属的包括上海玫瑰园、香溢花城等20个项目。双方还有零星的合作,将合作开发总投资65.5亿元的天津全运村项目,融创和绿城以49:51的比例持有该项目80%的股权。这算是一次“协议离婚”。上述项目进展如何,笔者不得而知,笔者由此知道的是,孙宏斌“吃”了绿城,又吐了出来。当然,他不是一无所获,双方摆出了一大堆肉,分而食之、各自欢喜。孙宏斌与“四不像”的乐视结缘时间转到2017年1月,孙宏斌豪掷150亿资金,又干了一票大买卖。这一次,他的合作对象不再是房地产公司,而是一个四不像公司:乐视。四不像,是笔者给乐视取的外号,因为这家公司大大地挑战了笔者的智商。笔者反复斟酌、总结,也无法给乐视一个清晰的定义,这到底是一家什么样的公司。百度给出的答案是:乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。乐视虽然是四不像,但有两点是很简单、很清晰的。第一,乐视缺钱。大概从2016年年底开始,乐视缺钱成为业内焦点,甚至引起了山西省副省长的注意,因为贾跃亭是山西人。当年12月,在第十五届中国企业领袖年会的闭幕演讲上,山西省副省长王一新突然向贾跃亭喊话,要他挺住,“我们支持你。家乡永远是你温暖的大后方。”贾跃亭则回应说,“我们一定全力以赴。”贾跃亭与副省长的对话,被媒体总结为“秀恩爱”。恩爱秀完了,副省长转身走了,乐视继续缺钱。第二,乐视有地。这一点非常重要。根据媒体报道,乐视地产项目中包括浙江莫干山的10000亩地、北京亦庄的5000亩地。另有媒体统计,近年来乐视直接拿地规模达到8300亩,如果加上与地方政府还在协商中的建设用地,不少于25000亩。一家怪怪的公司,既缺钱、又有地,孙宏斌闻着味儿就来了。日,乐视与融创联合举行媒体见面会,宣布乐视引入融创中国控制的嘉睿汇鑫等主要投资者。这笔投资包括贾跃亭转让乐视网股份占8.61%、涉及金额60.41亿元,乐视致新通过老股转让和增资扩股方式引入金额79.5亿元,乐视控股转让乐视影业股权、涉及金额10.5亿元三个部分。总计引入的168亿元资金中,融创出资150亿元,乐然投资与华夏人寿出资18亿元。这是不是孙宏斌又叼住了一块肉呢?当然是啦!一山难容二虎?在乐视引入融创投资后,著名财经评论家水皮写了一篇评论,题目是《贾跃亭一言搅动创业板,乐视一网能否容二虎》。在文中,水皮发出了祝福,但也不无担忧,“乐视的危机短期得到了化解,长期呢就看两个人能够互相容忍到什么程度,当然我们就乐观其成吧”。关于一山二虎的问题,民间的智慧是这样解释的:一山不能容二虎,除非一公和一母。这样的解释,话糙理不糙。为什么非得一公和一母,因为这样的搭配才是互补的。除去那些四不像的、说不清楚的业务,至少在房地产业务上,乐视和融创是互补的。乐视的优势是拿地。现在的房地产市场,靠招拍挂拿地,是最费钱、最伤元气的,但是房地产企业,除了招拍挂,还真没啥其他的招数。乐视则不一样,它的四不像里面,可以衍生出不少概念,可以曲线拿地,比如建设某某基地、建设特色小镇等等,它的地就是这么拿来的。融创的优势是房地产开发,这是它的看家本领。这一点不需赘述。2014年融创吃绿城之所以吃不下,是因为大家都是房地产开发商,知根知底。现在好了,融创和乐视,你有我无、你无我有,两只老虎,一只没有耳朵,一只没有尾巴,虽然奇怪,但是可以互补、跑得快啊,这不就得了。5月21日,乐视网发布公告,贾跃亭辞去总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。这样的安排,相信是孙宏斌的意思,媒体因此又发出乐视到底是姓孙还是姓贾的疑问。这样的疑问,没有意义。两只老虎,刚开始勾肩搭背、练习捕食技巧,猎物都还没捕上一只,你们就挑拨离间了。太早了吧!
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一山难容二虎 Surface RT与iPad的宿命之争(三)
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第3页Surface RT与iPad的宿命之争(2)六、存储Surface RT共有两种存储容量可以选择,分别为32GB以及64GB;而同样499美元的The new iPad仅提供了16GB存储空间,如果想享受更大的存储空间,就要多花费金钱。存储介质方面,iPad使用的是Flash闪盘,Surface则选用了成本更高的SSD固态硬盘。Surface RT与The new iPad存储容量对比七、续航提及续航,则肯定要说电池容量。为了配合耗电量更大的Retina屏幕,The new iPad将电池容量提升到了42.5Wh,因此续航时间并没有缩短,依然保持在10小时左右。Surface RT的电池容量虽然只有31.5Wh,但相应的在屏幕方面也不及The new iPad耗电,因此在使用时间方面并没有劣势,甚至稍稍占优也说不定。Surface RT与The new iPad电池容量对比八、网络连接The new iPad既有单Wifi版本,也有支持4G LTE版本。不过Surface RT并未加入3G/4G模块,这也意味着它仅能通过Wifi方式连接到互联网。Surface RT与The new iPad网络连接方式对比九、摄像头列举到这一项时,笔者意识到,开篇所说笼罩在Surface身上的最后一层纱巾被掀开有些不对——因为微软还未公布Surface的摄像头规格参数,仅仅提到它的后置摄像头支持720P HD而已。The new iPad也是配备了双摄像头,前置为300万像素,后置则是500万像素的iSight摄像头。要比较成像质量的话,大概只能耐心等到Surface正式上市了吧。Surface RT与The new iPad摄像头对比十、应用及附件微软为Surface的用户准备了Touch Cover,苹果也为iPad提供了Smart Cover,至于保护套之类,也各有周边厂商推出。不过,说到应用的话,想必Surface就要稍显逊色了:一周前刚有报道称,Windows 8的应用数量突破了4000,即便假设这一周时间又新增了2000个,总数量恐怕依然不会高于7000。这个数字用来与App Store中的应用数量相比,实在只能算是一个零头。不过对于用户来说,很多应用平时并用不到,可以满足日常使用就可以了。Surface RT与The new iPad应用及附件对比
总结:比尔·盖茨不让女儿使用苹果设备,乔布斯也不让家人使用微软的系统——这则轶闻虽然笔者始终没弄清楚究竟是笑话还是实情,但不管如何,也足可看出这两家之间几乎到了水火不容的地步。现今微软发力平板市场,不管是Windows 8还是Surface,都注定要与苹果发生冲突:软件,是与iOS的竞争;硬件,是与iPad的对抗。从桌面斗到平板,二虎相争的命运似乎一直围绕着他们。霸占着桌面操作系统的Windows始终没能让Mac OS湮灭,作为平板界“新生儿”的Surface会不会力不从心无法对抗占据平板份额七成的iPad?就让我们作壁上观,静看Surface与iPad的这一场宿命对决。
本文来源:天极网
责任编辑:王晓易_NE0011
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