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一加手机、OPPO到底是啥关系?
作者：鲁强
责编：鲁强
　　昨日是2发布的日子，不少科技数码媒体都报道了这款的发布会，作为后来者，一加手机2013年才成立，去年发布1代手机就取得不错的成绩，凭借较强的性价比和追求极致不将就的态度赢得了不少粉丝，但时至今日仍然有不少朋友不知道为何一加能凭空杀出，传闻一加是OPPO的子公司是真的吗？OPPO为什么要成立一加这个子公司？本文将为你揭晓答案。
　　首先，一加不是OPPO的子公司，想说一加就得先说OPPO。很有意思的是，在国产手机大打价格战，争先恐后进入千元机竞争市场的今天，OPPO却屡次发布高于3000元的手机，而且还卖的不错。这得益于超强的线下渠道覆盖能力和互联网的营销推广，OPPO每年的营销推广费用都是数十亿起步，令人咋舌的广告狂轰乱炸让这个品牌几乎家喻户晓，当然，本身就不差，在外观设计和做工用料上堪称国产最强。
　　OPPO这品牌肯定是不做“性价比”的手机，但是这种手机实在太火，这么大的市场不可能不做，怎么样才能在不损坏品牌价值的情况下做这类手机呢？那就投资另外一个公司，专做“性价比”，既不影响本来品牌价值，多品牌战略，一加就这么诞生了。
　　会去上网，会去比价格，会去买水货，会去关心什么是root，什么是rom，高通810和801区别的人，是不会去超市买OPPO手机的。虽然现在网购很发达，但大多数消费者还是会选择线下购买数码产品。线下买OPPO，网购买一加就是成立一加的初衷。
　　最后回到本文标题的答案：一加是OPPO电子投资，OPPO手机是OPPO电子旗下的公司，一加也是，一加和OPPO是独立运营，早期生产线和供应商都是用的一样的。“一加”品牌完全自主运营，并非OPPO子品牌，未来也将与OPPO采用不同的供应链和渠道，努力摆脱OPPO的影子，从今天的一加2代就可以看出来，至少与今年的OPPO旗舰机有了较大的不同了。
（作者：鲁强责任编辑：鲁强）
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每日IT极热一加和OPPO比拼，会和OPPO一样成功吗？
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一加和OPPO比拼，会和OPPO一样成功吗？一加5偏执商品，不行OPPO，更像锤子知乎上，一加刘作虎对自个的描绘是“患有强迫症的商品司理”，以至于在写title的时分，他也把商品司理写在了CEO前面。在作答某个疑问时，刘作虎开宗明义，榜首句即是“我觉得商品即是最佳的推广”。假如要给商品司理刘作虎再加一个形容词，在钉科技看来，非“偏执”莫属。因而，一加手机也是偏执的，代名词叫做“不迁就”。从气质上来看，刘作虎的一加，更像罗永浩的锤子，或许这即是一加没有像OPPO那样成功的榜首个因素。寻求商品的杰出，值得敬仰，关于一个商品司理而言，这应当也是最优方针。但好的商品司理，未必就能玩得转商场。不如看一下OPPO。假如单纯依照硬件装备来看，对比一加的“一向抢先职业一年”，OPPO虽然干流，但偏中规中矩。不过，这即是OPPO的个性，或许也可以算是OPPO背面实力的体现之一。假如对OPPO这个品牌在这些年的体现加以剖析，就不难发现，其成功背面，是多个要素的合力，商品规划、品牌形象、宣扬战略、途径战略，缺一不可。一加就显得对比单一，关键字，或许只要“商品”。执着海外商场，口碑销量“倒挂”要么深耕国内，要么进军海外，在钉科技看来，关于重生品牌而言，一般只要这两个商场选项，由于，双线并重在一开端必定无能为力。IDC数据显现，2016年OPPO全球销量达9940万部，排行第四，占比6.8%，而在中国商场，OPPO出货量就高达7840万部，国内商场占比高达78.9%，海外商场占比仅两成多。深耕国内，恰恰是OPPO这些年逐渐提速，完结“跨越式开展”的主要因素之一。与OPPO不一样的是，一加，从一开端就有偏重海外商场的倾向。或许有OPPO做大股东的一加，恰是OPPO国际化的一次测验。现实标明，在口碑上，这次测验好像成功了。钉科技曾注意到，以一加3为例，海外媒体曾给出不错的评估。TheVerge称，“一加3是极少数我会毫无保留地引荐的手机”；PCMAG称，“这么的装备组合是咱们在美国见过的榜首部，如此功能体现更令人吃惊”；CNET称，“对比它的竞争对手，一加3简直打败了每一台咱们曾测试过的旗舰手机”。但假如从销量来看，一加的体现就差强人意了。从可查询到的一加手机销量数据来看，2014年4月到2015年4月的一年间，海外商场出售占到了60%，但总销量仅150万台。2015年当年的全球全年出货量方针，是300万。其间，印度商场100万，但前三季度，仅完结了约30万。至于300万的方针，其时有剖析指出，到前三季度，一加也许只完结了三分之一。刘作虎曾标明，2016年，一加手机完结了足够的盈余。但详细销量，并未发布。上述数据标明，OPPO阅历的“在家千般好，出门事事难”的景象，应当也相同被一加所阅历。3月23日，一加与京东签署为期三年的战略协作协议。协议中约好，自签约期三年内，除一加官方出售途径外，一加手机一切类型商品只挑选京东作为国内仅有出售途径，京东对一加手机进行战略包销，这是京东3C史上榜首次与国内单一品牌拟定长时间的包销机制。从这个动作来看，钉科技以为，一加关于“回归”是有所等待的。2016年头，一位在手机业界摸爬滚打数十年的职业老兵曾对钉科技有过这么的表述：关于体量不很大的国内品牌而言，假如在国内可以卖得好，谁又甘心“放逐海外”呢？一家之言未必彻底精确，却也不失为一个佐证。有OPPO作为大股东，起先靠OPPO代工，与OPPO共用团队规划UI，就连创始人也带着OPPO布景，一加，可以说是脱胎于OPPO。但从一加专心寻求商品的极致，专心线上途径，愈加重视海外商场拓宽这些方面来看，它更像是OPPO的B面。或许，一加是OPPO的一次战略测验，不论哪种挑选成功，成功都将归于OPPO。就现在来看，成功愈加垂青OPPO本身挑选的途径，而一加，或许就需求从头做出挑选，彻底做自个，或许在必定程度上仿制OPPO。刘作虎的经历中有这么一笔，从1998年起在OPPO作业，2008年曾担任OPPO蓝光事业部总司理，并带领OPPO蓝光DVD在欧美高端蓝光播放器商场打败索尼和天龙。这种“打败”，不会只是看商品好坏，很大程度上，要靠销量和商场占有率来衡量。“生计仍是消灭，这是个疑问。”这个疑问困惑过魅族，困惑过锤子，相同会困惑一加。智能手机作为电子快消品，销量必定关乎胜败。无论是魅族仍是锤子，都或早或晚向商场做出了退让。一加呢？假如不能在海外商场取得更大的打破，恐怕也不免要做出相似挑选。
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作者最新文章一加手机为什么没能复制OPPO的成功？
作者:钉科技
一加手机为什么没能复制OPPO的成功？
6月21日，一加5发布。一加的发布会并没有固定时间，就像刘作虎偶尔流露的随性。好在，没有和友商扎堆。这次产品发布的slogan之一：&高清双摄,就是清晰!&看起来，跟它的&兄弟品牌&OPPO以及vivo很像，都是主打拍照、双摄、清晰度。不同之处在于，OPPO、vivo在近两年实现了&跨越式&发展，而&脱胎&于OPPO的一加依旧不温不火，&叫好不叫座&。为何一加没有像OPPO一样成功？&不将就&的一加，会走上魅族、锤子的老路吗？
偏执产品，不够OPPO，更像锤子
知乎上，一加刘作虎对自己的描述是&患有强迫症的产品经理&，以至于在写title的时候，他也把产品经理写在了CEO前面。在作答某个问题时，刘作虎开门见山，第一句就是&我觉得产品就是最好的营销&。
如果要给产品经理刘作虎再加一个形容词，在钉科技看来，非&偏执&莫属。因此，一加手机也是偏执的，代名词叫做&不将就&。从气质上来看，刘作虎的一加，更像罗永浩的锤子，或许这就是一加没有像OPPO那样成功的第一个原因。
追求产品的卓越，值得敬佩，对于一个产品经理而言，这应该也是最优目标。但好的产品经理，未必就能玩得转市场。
一加手机为什么没能复制OPPO的成功？
不如看一下OPPO。如果单纯按照硬件配置来看，相比一加的&一直领先行业一年&，OPPO尽管主流，但偏中规中矩。不过，这就是OPPO的风格，或许也可以算是OPPO背后实力的体现之一。
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一加其实还是oppo的，刘作虎并没有独立收藏
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在自带的应用商店下载了一个游戏，打开之后提示oppo游戏中心登录？wtf？？？而且游戏中心的帐号昵称是我的一加社区帐号，我并没有注册过oppo的帐号，也没用过oppo手机，所以说一加应用商店其实只是换了外壳的oppo应用商店？帐号其实还是oppo的，我都怀疑可以和oppo帐号通用。
咋样，是不是我玩了蹦三后换台手机然后登录那台手机的社区帐号我就不能玩我之前的那帐号里的女神啦？
用什么录制的
独立的公司了，但是还是有渊源，可能有些东西还是用的一样的
一加还没发展起来罢了，还得靠OPPO
一加5跟r11一个模子，心里没点数吗
用手机，管他是不是一个公司呢，跟我没关系，
你去游戏官网下载啊 酷安商店也有不同版本的安装包
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以前一加用的都是oppo手机系统，应该会慢慢独立出来吧
OPPO商店啊，没毛病。不过我都不用自带商店的。
我给媳妇买oppo,oppo专卖店的人，看我拿的手机问我什莫牌子的，我说1+ ，结结果她说知道，是她们oppo旗下的品牌，也不知道是不是真的！
手机好用，别管OPPO还是vivo
以前是一加
现在独立出来了 不过还是有点关系
不是很正常
难道你们没发现一加的定位和oppo消失的find系列是一样的吗！！！
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