都说中公教育的老师都很厉害，能麻烦谁介绍下吗？
最近想考公务员，想报个班，总是听同学说中公得老师很有资历很厉害什么得，但是也不是很了解，能麻烦谁给介绍下吗？
10-09-07 &
恩，他们的老师挺有实力的，讲解的比较细致，很专业，我的很多同学都是选择中公教育，收获都挺多的，考公务员难度挺大的，花钱报个班有必要，但是还是要自觉，多做多练！
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中公的老师基本都是专职的，这是其他相关机构比不了的
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中公教育深陷口水战
新金融观察报&　
　　新金融记者 曹晓龙
　　公务员培训市场，是一个纷争不止的江湖――昔日的兄弟情分，一旦利益不同，便常因为一些琐事反目成仇。
　　近日来“考德上”公培针对中公教育，发起了一系列声讨。而这仅是该行业商战不止的冰山一角。
　　被“进体制去”的诉求迅速催生的这一庞大市场蛋糕，各机构都想分羹，而少数领先者早已放出上市的风声。
　　沉默了近两年的田亚东决心反击。这位考德上公培创始人、原中公教育北京分校校长、知名公务员考试培训讲师近日将矛头对准了昔日东家――中公教育。
　　“自从2011年7月正式离开中公教育，创办考德上公培以来，我本人就一直受到来自中公员工的质疑，比如说我是中公教育的叛徒，被中公教育开除以及生活作风存在问题等，这些闲言碎语我一直都没当回事，但最近实在是忍无可忍，只能站出来自辩清白。”田亚东对新金融记者说。
　　让他决意将隐藏在心底的与中公教育分道扬镳的原因公布于众的导火索，则源于一个并不起眼的网帖。
　　新金融记者获悉，该网帖发布者自称为原中公教育北京分校员工，披露了一些田亚东在担任中公教育北京分校校长时存在的诸如公车私用、刚愎自用甚至骚扰女员工等问题。
　　“我必须要站出来，我原来把一切都献给了中公教育，然后带着伤感离开中公，却一直被中伤，我必须要证明。一是为了考德上公培的名誉，要跟我一起奋斗的人安心；二是要告诉中公教育的一些老师，他们曾经尊敬的田亚东究竟是什么样的人。”田说道。
　　资料显示，成立近两年的考德上公培是一家以公务员考试培训为主，兼顾政法干警、选调生、军转干部、教师等各类公职人员录用考试，集教育教学研究、咨询、面授、出版发行于一体的教育培训机构，目前分布全国主要省份、城市共47个分支机构，其中湖南省为主要市场，有13个分支。
　　而当事的另一方中公教育，则是行业内数一数二的领先者。根据其官网介绍，成立于1999年的中公教育集团，专注于公职考试培训专业，集面授培训、图书教材、网校教学于一体的全国性机构，拥有300余家直营分校、4000名专业师资为考生提供全方位辅导。
　　“在考德上公培开业时，我曾经给中公教育总裁李永新发短信说：‘作为兄弟，我没有跟着你一起走下去，我心里也很抱歉。希望作为曾经的哥儿们，永远不是敌人。’但最终事与愿违。”田表示。
　　4月28日，田亚东在其个人博客、微博上发表了两年前未曾发出的辞职信，详细讲述了其是怎样离开中公教育的。其中他表述了对中公教育的失望，公司对他的孤立以及希望李永新个人“言行一致”的建议。
　　“实际上发出这些文章的前一天，我本人跟李永新通过电话，我希望他能够站出来，以个人身份或公司名义帮我澄清。但他觉得，我不应该将这些中伤我的流言蜚语全部扣在中公教育的头上。”田亚东称，他给了李永新24小时期限，如果24小时内中公教育没有回应，那么他便反击。
　　5月5日，田亚东对中公教育自我宣传的“专业专项”进行了质疑。他提出，中公教育提出的“专业专项是目前各省招录公务员考试面试要求的核心思想”说法，实际上属于忽悠学员，随意颠覆公务员考试的核心理念，混淆视听。
　　他写道，一些中公教育所谓的专家，没有当过一天公务员，根本不知道公务员面试的命题规律、流程和组织规定。
　　所谓的“专业专项”，即不同的部门，不同的答法，旨在由部门工作实际出发，选拔出与部门职位最匹配的人才。中公教育认为“专业专项”现已成为公务员面试的一种趋势，同一道题目，不同部门的考生答题测评考查重点不同，并宣称中公教育是唯一研发并具备“专业专项”面试培训实力的机构。
　　一位业内人士向新金融记者透露，培训机构的自我宣传很多是资深讲师经验之谈，并没有太多理论依据，多由该机构文宣部门整理撰写。
　　针对田亚东的连番质疑，中公教育则始终没有回应。新金融记者试图就田亚东跟中公教育之间的纠纷联系李永新，却未果。他表示“最近家里事特别多”婉拒了新金融记者的采访。
　　“每个行业都会有竞争，也会爆发口水战，这正常。但这次中伤田老师只是员工的个人行为，完全没有必要上升到两个公司的层面，让两个公司对立。”中公教育内部一知情人告诉新金融记者，针对田亚东在网上的吐槽，中公教育没法回复。
　　“我们没法跟田亚东针锋相对，说不定会引来更大的麻烦。”上述知情人士告诉新金融记者，实际上田亚东成立的考德上公培不仅在一定程度上抢走了中公教育的部分市场份额，甚至经常挖中公教育的墙角，很多人都从中公教育离开去了考德上公培。
　　事情要追溯到5年前的冬天，一方面中公教育正处于全国市场的迅速扩张期，期望收购湖南市场上颇有名气的机构，另一方面则是田亚东转身专心从商，需要更大的舞台。
　　2008年11月底，田亚东跟李永新第一次会面，双方一拍即合。“我们很投缘，有种惺惺相惜的感觉。我被李永新描述的公务员培训市场未来所感染。”田亚东回忆称。
　　日，田亚东将自己苦心经营8年之久的湖南邵阳公务员培训市场全部交给了中公教育，只身来到了北京，成为中公教育的一分子。
　　根据田亚东所说，其打拼的“邵阳湘中口才培训学校(公务员考前培训基地)”每年都有300多万元的营收。
　　“当时李永新向我承诺的若干条件，现在看来多没有兑现。”田说道。
　　在担任中公教育公务员考试研究院副院长一段时间之后，田亚东调任中公教育北京分校校长。双方度过了一段“蜜月期”，但好景不长，因为田亚东擅长培训授课，市场开拓并不是其强项，中公教育北京分校业务上遇到了瓶颈。
　　据上述中公教育内部知情人士介绍，田亚东负责的北京分校的业务一直不如中公教育其他省级分校的业务。
　　“这个时候，中公教育开始插手北京分校的事务。比如搞个宣传海报，我这个做校长的都决定不了，必须要中公教育的高层决定才行。”田亚东回忆称。
　　2011年4月份，他萌生退意，打算从中公教育抽身而出，自己创业。“我这个想法刚提出来，中公教育湖南市场多个分校集体倒戈，表示愿意跟着我干。而彼时中公教育正准备在湖南市场有新一轮战略作为，中公教育也正在谋求融资。这时李永新着急了，找我详谈。后因感觉此时离开中公教育，对其影响很大。考虑到这一点，我还是决定回归。”田说道。
　　谁知道回到中公教育不久，田亚东就发现公司对他的态度有了天翻地覆的变化。据他所说，首先中公教育对湖南市场进行人事大幅度调整，随后5个配合他工作的员工都要审查档案。
　　“这明显是中公教育有意孤立我，不信任我。”过了三四个月田亚东再度出走，创立考德上公培。据悉原先跟随田亚东一起进入中公教育的师资队伍，大多数从中公教育离开，进入考德上公培。
　　“田亚东离开的时候，大家都不知道他要创立公司 ，还很正式地欢送。紧跟着他手下的人陆续离职， 一下走了三分之二。湖南市场也是这样。更有甚者，一个7个人的分校，5个去了考德上，搞得整个分校差点关门了。”上述中公教育内部知情人士说道，从考德上公培成立以来，针对中公教育的挖人就一直在持续。
　　“前几天中公教育贵州分校的校长也去了考德上 。确实这个行业同质性机构很多，哪里薪资高去哪。这也正常，但总觉得考德上不太厚道。宣传自己很有必要，但没必要把中公教育说得一无是处吧１该人士说道。
　　他认为，此次田亚东针对中公教育“专业专项”的质疑只是其中之一。早在今年4月13日各省公务员联考来临之际，中公教育宣传册上因工作人员粗心大意犯了一个错误，而沦为了考德上公培人员“恶意攻击”的把柄。
　　“很简单的一件事，随即演变成了一场骂战。难以入耳，有些话语。”他说道。
　　事实上，这个行业彼此竞争的机构之间矛盾屡出，互泼污水很是常见。“进体制去”的广大社会诉求，迅速催生了这一庞大的市场蛋糕，也使得各竞争对手暗战、明战不断。
　　据有关统计，日，2013年国家公务员考试报名结束。超过150万考生报名，竞争2万个公务员职位，录取比例超过66:1，而其中热门的109个职位的录取比例则高达1000:1。
　　据了解，目前全国有700~1000家针对国考的培训机构，其中有以中公教育、华图教育为代表的全国性的连锁培训机构，也有很多区域性的培训机构，有的以省为中心，在全省范围布点，有的则以市为中心。
　　这个市场利润极其丰厚。 华图教育高级副总裁于洪泽曾对外表示，按照150万人的国家公务员考试和250万人的地方公务员考试的规模，20%的参培率，每年就会有至少80万考生参加各种考前培训，按照平均每人5000元的培训花费，仅这一块的收入就可以达到40亿元，再加上购买辅导教材十几亿元的收入，这个市场的规模超过50亿元。
　　但目前整个市场竞争格局尚不清晰。多位业内人士向新金融记者表示，目前行业第一的归属难以确定。“没法说清楚，究竟是华图教育还是中公教育谁更胜一筹。这两家机构也一直暗地里较劲，都提出了上市规划。除了这两家，市场上的第二梯队短时间内也难以上位，这要看华图跟中公愿意把谁当对手了。”上述中公教育内部人士分析道。
　　业内熟知的是，华图教育跟中公教育“形同水火”。
　　就在前不久，双方因关键词搜索一事唇枪舌剑。3月10日，华图总编辑刘勇发微博，称最近中公教育频繁在百度做华图的品牌关键词。“做企业要有底线，不要搞这些毫无底线的市场手段。”他说道。随后张小龙、袁东等华图名师也纷纷发声斥责中公教育的行为。
　　中公教育也不甘示弱。3月11日下午，中公品牌中心总监助理郝广洋代表公司表态，“满嘴仁义道德，华图做中公的关键词也都上线了，怎么不说说？”
　　行业的不当竞争，引发的员工之间彼此敌对，已成为常态。
　　事实上就连此次考德上公培针对中公教育的口水战，华图教育的部分员工也耐不住寂寞，插手声援田亚东。
　　值得注意的是，华图教育曾注资考德上公培。根据田亚东所说，2012年公司资金链遇到了一些问题，华图教育总裁易定宏给公司投了一些钱。考德上公培在一定程度上跟华图教育处于合作关系，但跟华图教育在业务上没太多往来。
　　“事实上考德上公培跟中公教育的骂战一直都有，在得到华图教育注资之前的那段时间，略为平静些。”上述中公教育内部人士说道。
　　“公务员培训主要采取的是大班授课模式，大班模式的利润是可以保证的，但又有很大的可复制性，这就导致一家机构很难成为真正的寡头，每一家都能发展起来。”一位教育行业分析师告诉新金融记者。
　　田亚东也表示，公务员培训市场未来是合作、共赢的时代。他认为目前机构之间彼此掐架，最主要的原因是缺乏行业自律。
　　而他相信“以后，华图教育跟中公教育能够坐下来谈一谈，大家都能够坐下来。这个市场这么大，建立一套行之有效的行业规范才能保证有序发展。”(新金融观察报&)
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中公教育&共27条工作心得
工作城市：天津职位：讲师在职时间：
工作心得： 作为一个应届生，公司不会有歧视（民营企业都喜欢应届生，大家都懂得）。作为一家商业培训公司，和新东方、学大等等K12教育公司会有一样的问题：培训师工作强度较大（中国教育应试文化，考试旺季前疯狂开课，淡季显得难受。每日工作时间较长但收入事实上还不如K12，公职考试培训市场其实还是有待培养，能有实力和两大公司抗衡的公司还没有几个，形不成竞争。），作为一个民营企业内部官僚管理机制极重，尤其是北京总部。各个地方研究院还好，只要不是东北、西北某些院，管理相比之下还算人性化。以后再有时间详谈此公司。
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工作城市：北京海淀职位：英语讲师在职时间：
工作心得： 1. 能够来参加面试的应试者，绝大多数都很，所以自信心都很强，都有一种唯我独尊、舍我其谁的自信心。如果能摆正心态、认真准备、谦虚面试，那么实力加上良好的表现，录取的可能性就会大增。在面试的时候，由于心理学上的第一印象效应，个别的应试者可能已经遭到淘汰了。你可能是很的，你也可能是很有希望被录取的，但如果给人一种目空一切、谁都不在你眼里的独大心态，那你前面的努力可能都已经白费了。
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工作城市：西宁职位：教务专员在职时间：
工作心得： 初试1对1面试，复试电话面试，总部面试电话面试，总部二次面试电话面试…… 来来回回好几趟，听说还有面试5.6次的呢，距离近的也就无所谓了，距离远的，中公也不会考虑你的情况，一个电话爱来不来，不管你多远，不管你怎么来，不管你路费又多少！ 到最后面试的直接晕头转向了，不知道视频的那一头到底是谁，到底面试官关心什么，比较注重什么…… 最后的最后就是不了了之，你也得不到工作，给你的理由也是牵强附会，总之就是搪塞求职者。 中公的面试是我最受伤的面试，浪费时间，浪费金钱，浪费感情！求职者要有心理准备了！
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工作城市：枣庄职位：市场专员在职时间：
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工作城市：深圳职位：教务主任在职时间：
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工作城市：杭州职位：讲师在职时间：
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工作城市：杭州西湖职位：讲师在职时间：
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工作城市：西安职位：讲师在职时间：
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工作城市：太原职位：讲师在职时间：
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工作城市：杭州江干职位：市场专员在职时间：
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工作城市：枣庄市中区职位：市场专员在职时间：
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工作城市：北京海淀职位：网推专员在职时间：
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工作城市：德州德城职位：客服专员在职时间：
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工作城市：南京职位：讲师在职时间：
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工作城市：广州职位：客服专员在职时间：
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工作城市：北京职位：讲师在职时间：
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工作城市：杭州职位：讲师在职时间：
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工作城市：北京职位：讲师在职时间：
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工作城市：北京职位：人力专员在职时间：
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工作城市：北京海淀职位：市场专员在职时间：
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