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iso9000质量管理体系学习心得(精选多篇)
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职业经理人：如何进行ISO9000质量管理.doc
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质量是企业决胜市场的重中之重，越来越多的企业认识到质量是企业的生命，他们引入并实施ISO9000体系，以期改进生产流程，提升产品品质。本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平，全书系统讲授了ISO 9000标准的推行筹备、组织质量体系、明确质量职责和权限、ISO 9000标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等知识
ISO 9000 质量管理体系推行筹备
技能点1：如何认识ISO 9000族标准的发展与应用
　　主 题 词 ISO 9000质量管理体系· 体系推行筹备· 认识ISO 9000族标准的发展与应用
　　适用情景 当有意推行ISO 9000质量管理体系，想深入了解ISO 9000族标准的发展与应用时，查看此技能。
　　7 技能描述
　　职业经理人在考虑推行ISO 9000质量管理体系时，有必要对ISO 9000族标准的发展及应用有所了解。
　　? 什么是国际标准组织ISO
　　ISO，即国际标准组织（the International Organization for Standar- dization），是IEC（国际电工协会，the International Electrotechnical Commission）的姐妹组织，于1947年在伦敦成立，总部现设在瑞士的日内瓦，由120个国家的国家标准机构组成，每一个国家仅能有一个机构，如代表美国的机构是美国国家标准协会（ANSI），代表英国的是英国标准协会（BSI）。其主要宗旨为促进国际合作，发展共同工业标准。IEC的作业范畴，包括统一名称、术语、测试规格等，较偏重电气与电子工业方面，而ISO则着重非电气性产品的各项标准的制定（即产业、工业、银行、化工、塑胶等各项工业），以避免双方人力资源与作业的冲突。www.****** 中国最大的资料库下载
　　? ISO 9000族标准的构成
　　ISO 9000族标准是由ISO 9000系列标准发展衍生出来的一整套品质管理和品质保证标准系统，它的产生把世界的品质管理扩展到一个新的发展阶段，使世界性的品质运动和品质管理工作朝着程序化和标准化的方向发展，这是人类社会的一个巨大进步，同时也证明了现代市场经济和企业经营国际化发展的必然趋势。
　　ISO 9000族标准是一个相当庞大的标准家族，包括数量繁多的标准，且仍在不断发展之中。这个大的标准家族按照目前的情况可分为术语标准、主体标准（或称核心标准）和支持性标准三大类，如下图所示。
　　ISO 9000族标准分类图
　　? ISO 9000族标准的修订
　　依据ISO组织规定，每5年会对其所发行的标准做一次检讨，重新加以修订或确认，每10年进行大幅度改版。
　　? ISO 9000标准的应用
　　ISO 9000系列从产品生产到服务事业皆能涵盖，为各项行业的管理模式所适用。目前亦已渐为政府及其采购单位所采用，如英国国防部、新加坡国防部、澳大利亚政府、美国海军总部，都以ISO 9000系列标准，作为与民间协力供应厂合作评核的依据。另外，香港方面也特别着重在营企业的ISO 9000系列的导入，且明文规定凡欲参与政府各项工程投标者，均需取得ISO 9000系列验证。我国在一些地方税务系统、行政机构也已导入并取得了系列的验证。
　　总之，在推行ISO 9000质量管理体系前，应充分了解其发展与应用，这将有助于坚定您推行的信心。
　　9 牢记要点
　　在认识ISO 9000族标准的发展与应用时应记住：
　　e ISO国际标准组织的宗旨为促进国际合作，发展共同工业标准
　　e ISO 9000包括质量管理系统原理及词汇
　　e ISO 9000标准是定期修订的
　　e ISO 9000族标准的应用相当广泛
　　4 实践练习
　　请您做以下练习题：
　　“ISO”即是“International Organization for Standardization”的缩写，中文译名为“国际标准化组织”。如果依照字面而言，缩写应该是“IOS”才对，为什么要写成“ISO”呢？
　　参考答案：
　　因为：第一，该组织引用希腊语“ISOS”，代表有“平等”的意思，这也是为什么ISO组织强调不论国家或区域大小，每个国家或区域均只能有一位代表，而且每位代表的权力与义务是相等的。
　　第二，如果将两个母音“I”与“O”放在一起，英语发音上会产生问题。
技能点2：如何认识2000版ISO 9000标准的结构和特点
　　主 题 词 ISO 9000质量管理体系·体系推行筹备·认识2000版ISO 9000标准的结构和特点
　　适用情景 当需要对2000版ISO 9000标准的结构和特点做深入了解时，查看此技能。
　　7 技能描述
　　与1994版ISO 9000标准相比，2000版I
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如何进行ISO9000质量管理
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资料简介：
质量是企业决胜市场的重中之重越来越多的企业认识到质量是企业的生命他们引入并实施ISO9000体系以期改进生产流程提升产品品质本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平全书系统讲授了ISO9000标准的推行筹备、组织质量体系、明确质量职责和权限、ISO9000标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等知识
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ISO标准管理原则
ISO标准管理原则
　　ISO标准作为2000版ISO9000族标准之一，其作用是描述质量管理体系的基本原理和规定术语。该标准引言部分提出了根据现代科学的管理理论和实践总结出的八项质量管理原则。这八项质量管理原则也是2000版ISO9000族标准的修订依据和指导思想。
　　最高管理者可运用八项管理原则，领导组织进行改进业绩：
以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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建筑行业GB/T 50430管理体系认证，计量校准，无损检测，食品检测，ISO9001审核员培训MARC状态：审校　
文献类型：中文图书　浏览次数：36　
题名/责任者:
/李怀林主编
出版发行项:
北&#x4:中&#x56计&#x91&#x51版社,2004
ISBN及定价:
7-5026-1917-8/CNY26.00
载体形态项:
126页;26cm
个人责任者:
主编
-&#x56际标准, ISO 9000-培&#x8-教材
中图法分类号:
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