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我的Sybex教材就是在网上书店买的，后来我在这里找到了电子版书如过渡期来不太习惯，就打印吧，花不了几个钱。呵呵 书店, 教材, 电子版, guide ...
　在线书店示例
本书可作为《E华章计算机&公众号查看
###1.3　在线书店那本书中的案例。总的来说，假设自己正在实现和运作一个在线书店 ...
今天去了趟书店，发现多了一套Oracle出的8i OCP的书。 是原版影印的。 Couchman ：） 书店, Oracle ...
免费 的，哪里有免费的下载。 书店, Oracle, 数据库, 管理员, 电子版 ...
广州, 书店, 程序设计, 机械, 工业
请上海的兄弟姐妹们帮帮忙~~ 上海, 书店, 书籍, 兄弟 ...
加设&书籍&栏目，填补在电子书店领域空缺.png)
出人意料的是，微软没有针对电子书店推出相看来，是在为电子书店做铺垫。
虽然用户欢迎电子书店这一新 ...
&Kindle书店&类别，并推出免费的。
　　据统计，亚马逊中国Kindle书店目前已经上线2万余本书，其中提供免费下载的书籍约为800本。配合这一电子书，Kindle书店 ...
我最近去书店看到了oracle9i的认证书，包括lz-007这书好不好 BOOK, 书店, 证书, 光盘, 题目 ...
有没有人做过书店的项目的，有分享的没有？杂志的期刊条码怎么管的呀？ 书店, 系统, 分享, 杂志 ...
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互联网的发展，曾险些让书店这个城市的文化标签成为历史，以国外的亚马逊、国内的当当网为首的一种电商平台的崛起，让实体书店苦不堪言和政策、资本的扶持，实体书店不仅逐渐走出了经营之困，甚至吸引到 ...
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写的不错。。。还有好多脚本。。。 哪里有下载呢？ 书店, 机械, 工业, 脚本 ...
ECS 实例或者公网上的资源。入方向：是指内网或私网中的其他 ECS 实例或公网上的资源访问 ECS 实例。
授权策略：选择 ...
一致，因此很容易利用它来实现一个网上商城的商品相关性分析程序 ...
共有1322页
你可能感兴趣公务员考试 行测 逻辑 现在很多实体书店经营状况不佳，甚至难以维持_百度知道
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公务员考试 行测 逻辑 现在很多实体书店经营状况不佳，甚至难以维持
现在很多实体书店经营状况不佳，甚至难以维持，而大量的网上书店却销售火爆。对此，有人分析，这主要是因为网上书店的图书比实体书店价格便宜，所以更具有竞争力。此人的分析隐含的假设是(
价格是消费者购书的主要考虑因素
网上书店提供上门送...
答案是a 想知道为什么不是d
我有更好的答案
网络书店比实体书店有竞争力，原因就是消费者看重价格，而不是因为经销商把价格作为竞争手段。所以假设是A不是D。
采纳率：59%
来自团队：
//?wt。题干的分析是，欢迎向中公教育企业知道提问：网上书店的图书比实体书店价格便宜，因此网上书店的图书更具有竞争力。要想使这一分析成立，需要在图书价格和图书竞争力之间建立联系，即A项价格是消费者购书的主要考虑因素。故本题正确答案为A.mc_id=bd11588">贵州人事考试信息网如有疑问。与A项相比://?wt.mc_id=bd11588" href="http，D项表达较为含糊，而A项假设更为具体，更具有针对性。 更多<a target="_blank" title="http您好，中公教育为您服务
本回答被网友采纳
忘了写了 a是答案
我做的也是d 想知道为什么d是错的。。。
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为啥线上转线下？实体书店发展趋势大数据报告来解读
&2016年两会期间，央视著名主持人白岩松在政协提案表示，新书在出版半年内不应低于八五折或者八折来销售。提案直指目前愈演愈烈的网络书店低折扣营销，保护少受冲击。经过分析，多数人认为他的提案基本“白说”了。但无提案是否能通过，书店都影响着一个国家，一个城市的文化和兴衰，书店的发展是我们不可忽视的问题。书店电商崛起，对实体书店造成了不小的冲击，但是不是人们习惯了在网上买书就没有人在书店看书了呢？当然不是，因为亚马逊的第一家实体书店已经在美国西雅图大学村营业了！连“书店杀手”电商亚马逊、当当都已经涉足实体书店了，可见实体书店市场大有可为。说实体书店回暖并不是空穴来风，目前实体书店的发展现状到底如何，又呈现出怎样的发展趋势？方橙数据专题《中国一、二线城市书店发展数据报告》将为你揭晓答案。当当、亚马逊齐向线下进军实体书店市场拐点已出现2015年，当当网宣布未来3年开1000家线下书店，无独有偶，亚马逊也在美国西雅图的大学村开设了第一家实体书店。在过去10年，中美图书市场都曾呈现网络书店冲击实体书店倒闭潮，但在2014年所有的书店数据都显示市场已经开始逆转。2014年美国实体书的销售量微幅增加2.4％，而中国的图书市场也是如此，针对图书数据统计与分析的“开卷信息”的书业报告显示，2014年是国内实体书店复苏的转折点，实体书店的销售图书数量和销售额都高于网上书店，比2013年实现3.26%的增长。2015上半年实体书店同比增长率为0.54%。2012年和2013年呈现出负增长状态。2014年和2015年迎来正增长的态势。线下实体书店的春天又来了。一、二线城市书店市场大幅回暖&20%以上都是新开业书店网络书店“下线”之举意味着，他们已经意识到书店市场的发展趋向线下，想要通过“下线”来获得更多读者。而实体书店市场正在回暖，哪里的市场更加有利于实体书店的发展呢？方橙城市书店发展数据显示，目前一线城市中的代表北、上、广、深和二线城市中的代表蓉、汉、杭、宁，书店店铺总数共3812家，一线城市2332家，二线城市1480家，呈现良好的发展趋势。而一线城市书店总数是二线城市书店总数的1.5倍，说明城市综合实力强的一线城市，书店发展也是遥遥领先。而二线城市中的成都、武汉书店店铺总数却远超深圳，接近广州，分别是442家和462家，说明这两大中国西部和中部的中心城市综合实力不可小觑，书店市场发展在二线城市也极具代表性。从八大城市近两个季度新开业的书店数据来看，实体书店在一、二线城市大幅回暖，新开业书店在书店店铺总数中占比19.5%， 一线城市新开业书店392家，二线城市新开业书店351家。一、二线城市书店发展均衡，全面开花。前期受网店影响较大的，尤其是北京和上海的书店，呈现平稳缓慢的增长，新开业书店占比分别是11.6%和14.9%，而其他六大城市新开业书店均在20%以上，保持快速的发展状态。武汉书店发展赶超一线城市&商业地产带动书店发展方橙城市书店发展数据显示，近两个季度新开业店数量和新开业书店占比第一名都是武汉，武汉成为目前书店发展趋势最好的城市，武汉位于中国中部，是湖北省省会和政治、经济及文化中心。武汉历来被称为“九省通衢”之地，是中国内陆最大的水陆空交通枢纽．它距离北京，上海，广州，成都，西安等中国大城市都在1000公里左右，是中国经济地理的&心脏&，独特的区位优势造就了得天独厚的交通优势。最重要的是，武汉也是国家重要的科教基地之一，科教综合实力居全国大城市第三位。拥有包括武汉大学、华中科技大学等98所高等院校，在校大学生107.26万人居中国第一。从2015年全国商业地产发展来看，商业项目的增多也是促进武汉书店发展的重要因素。2015年武汉购物中心新建面积超过120万平米，新开业商业项目达到19个。例如华中首家宜家购物中心、越秀星汇维港、瑞安壹方购物中心、沌口永旺梦乐城、凯德1818等。近两年武汉商业地产发展迅速，武汉成为了商业项目开发竞争最激烈的城市，而这也必然带动武汉其他产业的发展。书店模式升级转型&进入文创空间的3.0时代书店市场的回暖，一方面和网店影响减弱有关，另一方面也与书店改造升级和多元经营有关。如今，“顾客体验”当道，网络书店仅凭价格优势已不能一手遮天，如诚品书店创始人吴清友所说，“书不只是商品那么简单，还有避不开的文化体验。实体书店倒闭潮的蔓延，倒逼实体书店以及传统书店的改变，重新定义实体书店，以适应读者改变的阅读和购书习惯。”现在新开的书店，与其说是“书店”，不如说它们是“文化空间”。很多实体书店在提升顾客阅读体验方面大做文章，比如开设咖吧，销售文创产品，图书分类精准，举办各类沙龙等，而这些变化在一、二线城市更加明显。方橙城市书店数据显示，北、上、广、深、蓉、汉、杭、宁八个城市共有2781个书店品牌，二线城市书店品牌共有1531个，一线城市书店品牌共有1250个，八大城市连锁品牌117个，占比4.2%，只有1-2家门店的书店品牌占比95.8%。书店在转型的过程中，更加注重体验化和个性化。如果说第一代书店是只卖图书的实体书店，2.0版是多元化经营书店模式，现在则已经进入文创空间的书店3.0时代。而书店品牌更易在一线城市形成连锁规模，在二线城市书店则更多选择打造标志性的文化空间。西西弗用5年研究208个课题立足精神文化感受的营造在图书出版业复苏的当下，保持强劲势头的，是实体书店转型一个值得关注的样本。2015年12月西西弗书店正式进驻上海大悦城，打造西西弗书店2.0版本的最高版，但在进入上海之前，西西弗书店已在二线城市打下坚实的基础，在重庆、成都、杭州等二线城市积累了大量人气。西西弗书店多设立在购物中心内，其创始人金伟竹对购物中心书店形态进行了长达5年的研究，共研发了208个课题。真是下了功夫的。光是2015年就在全国新开门店20个，前后大概有超过700家来自全国各地的商场向他们抛来绣球。在实体书店转型中，很多书店都借鉴了诚品书店的经营结构范式，也就是书店并非靠图书，主是靠附属混搭产品盈利。而在西西弗书店，书的空间占80%，咖啡馆是15%，原创创意品牌不二产品为5%。还有品类多样的文化活动各色沙龙和读书分享会，相对于读书感受的营造，西西弗更注重提供倡导文化精神从而引领大众精品阅读。如今，西西弗书店目前已发展为拥有近30家图书零售店、20余家意式咖啡馆，60万活跃会员的连锁文化企业。传统与概念结合&书店才能迎来真正的春天曾经，“毛体”书写的“新华书店”四个大字一度是体制的符号——似乎离开了“新华”便不是书店。他曾经遍布城市每个繁华的角落，成为一代人的记忆。随着书店3.0时代的来临，涌现出一大批概念书店，如诚品书店、方所书店、西西弗书店、钟书阁、猫的天空之城概念书店等，你会发现书店可以是一座美学博物馆，也可以是一座英式殿堂，可以是一个动物乐园，也可是一个生活空间....但颠覆之路并不容易，从方橙数据来看，以新华书店代表传统书店，10个概念书店品牌（西西弗书店、Page one、大众书局、中信书店、字里行间、今日阅读书店、方所书店、现代书店Boocup、Hi百货、猫的天空之城），仅新华书店一个品牌的店铺数就是10个概念书店品牌店铺数的2.5倍，传统书店占据书店半边天，教辅类图书是图书中的最大类别，传统书店不会消失，而概念书店分类精细，更偏重兴趣类图书，更适应现代消费者的阅读习惯，因此概念书店会越来越多，而最终传统书店与概念书店两者结合，经过多次尝试和磨合，就能迎来书店的繁荣景象。概念书店与购物中心无缝对接方橙城市书店数据显示，八大城市中，深圳、成都和杭州的概念书店占比均超过传统书店，概念书店主导该区域市场。概念书店的市场份额越来越多，在最新一轮实体书店开业潮中，呈现出一个明显变化——大半都是混合业态。比如猫的天空之城、言几又、字里行间、方所书店等，走进它们的店面，能看到一层层书架，店铺的营业面积一半以上是座位，更像是咖啡馆。落户广州高端购物中心太古汇的方所书店，更是创造性的聚了书店、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚等，不仅提供知识，还提供美的享受。大到整体空间设计，小到咖啡杯的选择，无不体现方所精致的美学追求。方所的复合经营模式打造了一个文化互动平台和一个综合生活美学与阅读的空间。而这正是给购物中心带来了更多的体验感，同时也提高了购物中心的文化层次。概念书店中，读者购买的不是书，而是这个书店可以带给他的读书感受，是纸的质感和咖啡的馥郁。这样的业态和体验式购物中心是无缝对接的。一个购物中心要想做到独一无二就要有自己特有的理念思想，为消费者提供寻找新生活方式的空间。而打造这样个性化的购物中心，必不可少的就是创新型的业态。书店以增强读者文化体验为导向的跨界融合经营与购物中心从售卖产品到售卖生活方式的体验式营造步调一致。书店与购物中心的结合是两相选择的结果。书店最多的商圈方橙数据显示，在八大城市中有一些非常聚集的书店形成了非常具有文化气息的商圈，北京的中关村商圈、上海的五角场商圈、北京的五道口商圈、北京的朝阳公园商圈、广州的天河城商圈、广州的北京路商圈、南京的南京师大商圈、北京的北太平庄商圈、广州的滨江路商圈和上海的人民公园商圈。吸收商圈的文化氛围，开在这里的书店也会更有人气。（来源：方橙科技）
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“微”观商业地产
查看分站微信实体书店该拿什么拯救自己？
来源：虎嗅网
作者：于斌
原标题：实体书店该拿什么拯救自己？
　　对于实体书店来说，要拉回消费者，最重要的第一步，就是找回自身“精神的角落”的文化定位，卖的不仅仅是书，更多的是体验。
　　受益于移动互联网的发展，电商在我国的渗透率已经达到了世界前列水平。在网购商品类别里，早在十年前，就有数据表明国内网民网上购书的比例全球最高。在2013年，选择去实体店买书的人比例就只有38%，如今，恐怕只有8%了。多数人选择网上购书，由此也催生了这几年大批实体书店倒闭潮。面对电商的低价攻势，实体书店该拿什么来拯救自己呢?
　　找回“精神的角落”定位
　　如何把读者重新拉回书店，对于实体书店来说，是当下最重要的时。而要做到这点，首先就要扬长避短，找到自己区别于网上购书最大的差异。对于实体书店来说，和网上购书最大的区别就是，实体书店能够提供的是更多人和书的互动，人和人的互动。而这种互动的、更具层次的文化体验，是网上购书不能提供的，也是实体书店最大的卖点所在。
　　2015年11月，尼尔森的图书数据业务负责人在对美国图书市场数据做分析的时候发现，即使是在电子书接受程度很高的美国，过去6个月中购买纸质书和电子书的读者中，仅有9%的受访者只购买电子书，有42%的受访者只购买纸书，49%的受访者兼买纸书和电子书。纸质书仍然是主流，而实体书店的购书体验，也是不可或缺的。
　　所以也就不难理解，为什么亚马逊在去年12月在西雅图推出了亚马逊第一家实体书店Amazon Books；当当网要计划未来三年将开设1000家实体书店；台湾诚品书店来内地开业；无印良品旗舰店的MUJI BOOKS落户上海；北京西西弗书店布局14家分店的情况了。
　　所以，对于实体书店来说，要拉回消费者，最重要的第一步，就是找回自身“精神的角落”的文化定位，卖的不仅仅是书，更多的是体验。
　　这种体验比以前人与书的交互更加复杂，想让实体书店这个空间能够吸引住人，不光是能提供好书，更需要提供一个好环境。换句话说，除了书这个精神食粮之外，空间美学也包括在体验的一部分。“现在的书店更像是一个城市的美学综合体，一个城市的文化地标。就像是言几又书店创办人但捷在接受媒体采访时说的。一个书店如果不能呈现“美”，这个书店就是失败的。
　　告别“单纯的卖书”
　　当然，具备情怀和文化氛围，但却不能盈利，也是实体书店最大的痛处。
　　今年1月6日，著名出版人三石在“全国千家实体书店发展大会”上说，多数书店盈利的图书只有三成，能实现盈利的实体书店并不多。虽然2014年三联韬奋书店的利润实现同比增长111%，但该店总经理张作珍曾告诉媒体，大部分书店仍无法实现盈利。为什么呢?运营成本过高、网上购书分流比例大、图书定价机制未建立是亏损的主要原因。
　　实体书店的运营成本是其区别于线上购书最大的成本项，这部分包括房租、物业费与人力成本，在总成本中，一般实体书店在图书上的投入只占20%左右，而在租金和物业费占到40%-50%，人工成本则有20%。而随着近年来房地产形势，一二线城市的租金和物业费只会涨，不会跌，加上图书价格也在增长，实体书店的投入肯定会不断上升。
　　虽然2013年以来政府出台了一系列扶持实体书店的政策，比如免去增值税、拨款资助等，但线上购书的低价和便利，并不是实体书店能够轻易撼动的。光卖书的实体书店，并不赚钱。
　　现在看来，成功地活得不错的实体书店，虽然被称为书店，但卖书其实已经不是它的主业。在我们的记忆里，关于书店的记忆更多的大排的书柜和显眼位置的热销展示。过去的实体书店，从本质上来说，是一个纯粹的交易场所，整齐划一的罗列着市面上最齐全的书籍。但现在的实体书店显然不能再继续这样的运营路线。
　　这方面，其实已有的尝试已非常之多。大家比较熟悉的诚品书店就是目前书店运营思路转变的一个很好的例子。在新开的苏州诚品书店五万多平米的卖场中，仅有约六分之一的商品是图书本身，在书店的中庭，有专为游逛乐趣而设计打造的开阔大平层――这里聚集了上百个设计师服饰品牌和文创品牌。除此之外，零售占到40%、餐饮占到25%。书店还会经常举办多种活动，包括展览、讲座、演出等。它卖的东西，已经远远超出了一个传统书店经营应该包含的范围。
　　而咖啡与茶、餐饮、空间美学、沙龙活动等元素的加入，增加了重新将人与书连接上的消费体验，已经成为类似诚品书店这样的实体书店盈利的保证。
　　而在另外一家不算是书店的成功案例里，书记成为了推动消费力的说服者。无印良品这个神奇的品牌让卖书这件事成为了卖一种生活方式。这个运营思路在无印良品的门店里是这样来诠释的：当客户浏览了关于旅游的书籍时，就说明他对于旅游地或者旅游这件事本身非常有兴趣，可能当下就已经心痒痒地想要一场来一场说走就走的旅行，而无印良品在这些书籍的旁边“恰好”地摆放着 MUJItoGO的商品，你作为消费者，看到之后是不是会有一种不由自主的消费冲动?类似这样的场景模拟还有很多，比如设计类的书籍旁边摆放者设计师作品，料理书旁边摆放着餐具&&
　　一般的书店，可能会按照类别主题来陈列书籍。无印良品上海淮海755旗舰店内的MUJI BOOKS则结合MUJI的卖场，以衣、食、住、行、乐等主题来陈列书籍，把书籍和其它商品在一个空间里实现互通。在无印良品，书籍变成了艺术、产品、料理、餐具等等的连接点，某种程度上来说，书籍带着消费者通往商品。无印良品就是运用这种独特的书籍导购模式，将相应的书籍和日用商品融合编辑在一起，并让书籍发挥其天然的说服者这样的优势。
　　这样的“复合经营”被证明是行的通的。但这样的复合经营却并不适合所有的实体书店。一方面，这样的经营模式对于资产实力、资源整合能力要求非常高，另一方面，这种复合经营是需要做出专属于自身书店品牌的“调性”的，而这并不是有钱就能解决的问题。
　　未来的市场对于实体书店的体验要求将会更加复合化，除了将餐饮业、文创业等其他行业整合进文化空间外，还需要更多的文化美、空间美等多方面的体验。如何能够为消费者提供独特的、专业的文化体验和消费体验，是实体书店当下要思考的问题。创新总是难的，更何况要做到复合文化空间这样的专业服务。
　　有一个观点我很认同，与其说实体书店转型，不妨说是实体书店经营者理念与才能的转型。如何创造并运营好一个吸引人的实体书店，已经不是一个人能够完成的事了。
(责任编辑：陈洋)
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