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　　（原标题：阿里新零售战略新征程：年轻一代管理者就任淘宝、天猫总裁）
　　阿里巴巴新零售战略进入了全新阶段。昨日(日)，阿里巴巴集团CEO张勇在员工公开信中宣布，集团决定任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁，任命集团副总裁靖捷出任天猫总裁。
　　南都记者梳理发现，从2015年开始，阿里的电商零售组织架构基本是一年调整一次。阿里巴巴相关负责人对南都记者表示：组织架构不是为了调整而调整，而是为了适应淘宝、天猫不同发展阶段的需求。张勇称，淘宝、天猫将作为阿里新零售的基座，聚合阿里物流、金融、技术、云计算等基础能力帮助全社会商业升级。
　　组织架构调整：新零售征程需要年轻人视角和思维
　　新任命的业务总裁均为70后80后年轻管理者。南都记者获悉，任命总裁之后，淘宝、天猫不再实行班委制，原有的管理层直接汇报给总裁。阿里巴巴零售电商业务的“小班委制”始于2015年年底的组织架构调整。
　　2015年12月，阿里组织架构进行调整，阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制，班委由蒋凡、庄卓然、杨光、靖捷等人共同组成。而后，手机淘宝和PC淘宝两个部门合并。
　　时隔一年之后，2016年12月，组织架构再调整，天猫团队和聚划算团队一体化，天猫变阵“三纵两横”的网状协同体系。三纵分别是快消品事业组、电器家装事业组、服装服饰事业组，两横分别是营销事业部、运营中心。变阵旨在打通业务、营销和运营等环节，让一个集团像一个人的动作那样协调顺畅。变阵之后，仍然实行小班委制，其中，淘宝小班委的班长是蒋凡，天猫小班委的班长是靖捷。
　　接近天猫的消息人士向南都记者分析指出，在小班委制实施的这两年时间内，进入班委的这些年轻管理层原本只管自己负责的业务，但小班委的轮值制度，打开了所有人的思路，轮值期间他们需要关注所有的业务的协同发展，尤其是在实施“三中两横”的调整之后，让这些年轻管理层快速成长起来。
　　资料显示，蒋凡曾是创业公司创始人，加入阿里后推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面，并带领团队构建了淘宝内容体系。靖捷来自传统品牌和零售企业，拥有丰富的商业经验和对客户痛点的理解，此前作为天猫班委班长做出了清晰的业务决策并承担了天猫组织层面的职责。
　　“新零售新征程需要更多年轻人的新视角和新思维。”张勇在信中指出，过去一年，集团内一批年轻一代管理者快速成长，在新零售的拓展中，需要他们承担起更多的责任。
　　适应新商业需求：打造创新、消费升级、全球品牌转型阵地
　　与此同时，淘宝、天猫也发展到了新的阶段。淘宝天猫是新零售商业的基石，不光要打通内部，还要持续创新，对外拓展商业边界，这意味着，淘宝和天猫在不同的发展阶段，需要不同的架构支持。
　　张勇在信中进一步明确了淘宝天猫作为阿里新零售两大柱石的发展方向和未来图景。即淘宝作为社会的创新基地以及帮助年轻人实现梦想的地方，将进一步升级成内容化、社区化、智能化平台。愈发丰富多元的淘宝生态将孕育出更多新物种，造就更多商业和就业机会。截止至目前，淘宝上注册的内容达人已超150万，他们通过直播、短视频、图文种草等多种形式，形成了淘宝的内容创新生态。
　　天猫则同时是全球品牌商业数字化转型升级主阵地和社会消费升级的主阵地，将从供应链、消费者互动、新渠道、线上线下互通等四个方面全面赋能品牌。截止至目前，全球18万品牌与天猫共创新零售，近10万家智慧门店落地线下。福布斯杂志公布的全球最具价值消费品牌榜中，超八成已入驻天猫。包括苹果、lvm h、耐克、玛莎拉蒂在内的众多全球大牌都将天猫官方旗舰店作为与官网并重的品牌运营主阵地。经商务部认定的1200家左右中华老字号中，超过半数已在天猫开店践行新零售。
　　阿里方面表示，淘宝、天猫分进合击的背后，是阿里巴巴新零售战略的新征程和使命―――不断用技术拓展商业边界，用商业力量解决社会问题，用互联网技术和大数据给消费者带来全新的服务和体验。
　　采写：南都记者莫柳
　　(原标题：阿里新零售战略新征程：年轻一代管理者就任淘宝、天猫总裁)
　　 本文来源：南方都市报
　　责任编辑：王晓易_NE0011
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　　2017年，在新形势下，面对扶贫工作的新要求，新任务，邯郸辖区国有商业银行积极投身金融扶贫工作，主动作为，打造拓宽渠道、创新产品、服务小微、知识普及的“四位一体”扶贫体系，全力助推邯郸市实现脱贫攻坚目标任务。
　　一、拓宽渠道建设，提高贫困地区金融服务覆盖面。加大贫困地区农村服务渠道建设的投入，不断充实扶贫金融机构的数量。如农行邯郸分行在县域打造“物理网点+金融便利店+助农取款点+移动金融”四位一体的支付结算服务体系，如农行邯郸分行助农取款点达到4352个，乡镇覆盖率达到100%，行政村覆盖率达到77.1%，有效改善了全市城乡金融服务环境。
　　二、创新金融产品，满足贫困地区金融服务需求。辖区国有商业银行积极打造适合贫困地区和贫困人口特点的金融产品体系，满足扶贫开发多元化的金融服务需求。如邯郸中行根据馆陶县当地轴承制造业集聚、大名烤花生企业集聚特点，开发了馆陶轴承制造产业集群与大名县烤花生制品产业集群。
　　三、致力服务小微，扶持小微企业发展壮大。如建行邯郸分行针对小企业客户“短、频、快”的融资需求为其量身打造了打分卡评价体系；工行邯郸分行专门研发了小企业网络循环贷款（网贷通），“网贷通”一次审批、多次提款、自助提还款，其灵活便捷、随借随还特点得到了广大小微企业客户的广泛认可。邯郸中行在已推出“货贷通宝”、“应收通宝”等创新产品的基础上，又推出“快易贷”、“商户通宝”、“联保联贷”等三个创新产品。在抵质押担保要求上，实现了房地产、应收账款质押、存货质押、担保公司担保、第三方保证等多种抵押担保方式。
　　四、加强知识普及，持续推进开展金融知识普及宣传。辖区国有商业银行各县域支行组织员工走进村镇，深入重点客户，实现客户跟进、服务跟进、产品跟进、渠道跟进，用优质服务吸引客户，用多种产品绑定客户，开展进村庄、进市场、进农场、进企业、进集市等活动。通过发放宣传折页、现场指导业务办理等方式宣传服务点机具小额取现、转账汇款、代缴通讯费等功能。抓住元旦、春节、端午等传统节日期间农村居民集中返乡、消费的契机，派出由各支行业务骨干组成的宣传小组进入乡镇、农户开展“金融产品进乡村”等宣传活动，利用流动宣传车，向群众讲述如何提高风险防范能力，自觉抵制非法集资，截至2017年10月底，共开展金融知识下乡活动140余次。（史丽娜、范晓赠）
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　　据360中房网报道
　　12月26日，武汉集中出让20宗地块。不过，位于新洲的P（号地块临时撤牌，因此，最终9宗地块网络挂牌出让，10宗现场挂牌，且大部分均位于四环线左右。
　　分区域来看，新洲区6宗、东湖新技术开发区6宗、东西湖区4宗，汉南区、洪山区、江汉区各1宗。
　　与12月4日，武汉地块遭抢，楼面地价不断创新高的情况不同的是，此次土拍，大部分地块均是以底价成交。而且，位于新洲区的2宗住宅、商服用地，由于无人出价，接连流拍。而这几宗地块正好位于武汉首个新城开发类的市政基础设施PPP项目――阳逻之心附近。
　　（点击查看大图）
　　土拍结果
　　网上挂牌：
　　9:30 P（号，位于汉南区东荆街马影河北路北侧，纯住宅地块。共有7家开发商出价，经过104轮竞价，达到熔断价，熔断楼面地价2250.14元/平。目前已进入规划方案评比阶段。
　　10:10 P（号，位于新洲区阳逻经济开发区柴泊大道路以南、阳靠公路以东，住宅、商服用地。由于无人出价，已经流拍。
　　10:50 P（号，位于新洲区阳逻街万山村，阳逻经济开发区柴泊大道路以南，住宅、商服用地。同样由于无人出价，已经流拍。
　　11:30 P（号，位于新洲区阳逻街万山村，阳逻经济开发区阳靠公路以东，蓝玉公园以西，住宅、商服用地。只有1家房企报价，最终由湖北省建工房地产开发有限公司以底价78000万竞得，楼面价3010.93元/平。据了解，湖北省建工房地产开发有限公司的股东为宝业建工集团。
　　12:10 P（号，位于新洲区阳逻街万山村，阳逻经济开发区阳靠公路以西，住宅、商服用地。经过41轮竞价后，达到熔断价127440万元，进入规划方案评比阶段。熔断楼面价3594.69元/平，再次刷新了12月5日，华发以总价5.5亿，楼面地价3525元/平拿下的新洲地王记录。
　　13:30 P（号，位于新洲区道观河风景旅游区石寨村，纯商服用地。只有1家房企报价，最终被湖北宝中龙观旅游集团有限公司以底价4100万元拿下，楼面价511.36元/平。
　　14:10 P（号，位于新洲区双柳街袁湾村、阳大公路以西、江北铁路以东，纯住宅用地。只有1家房企报价，最终被武汉孔雀洲房地产开发有限公司以底价39000万元拿下，楼面价2256.3元/平。据网上信息显示，该公司为孔雀城住宅集团关联企业，在今年的10月31日，孔雀城住宅集团曾以6.2亿落子新洲。
　　14:50 P（号，位于东西湖区径河街七彩北路以东、三店南路以南，纯住宅用地。只有1家房企报价，最终被武汉祥远房地产开发有限公司以底价99220万元拿下，楼面价7022.88元/平。据了解，武汉祥远房地产开发有限公司为武汉城开的关联公司，为武汉地产旗下公司。
　　15:30 P（号，位于东西湖区径河街九通路以东、三店南路以南，纯住宅用地。只有1家房企报价，最终被武汉华发置业有限公司以底价130790万元拿下，楼面价7045.74元/平。
　　现场挂牌：
　　P（号，位于洪山区青菱湖东岸、武咸公路以西、青菱湖东路与园艺二路交汇处，被湖北华夏君安有限公司以总价118000万元拿下，成交楼面地价2789元/平。
　　P（号，位于江岸区澳门路与解放大道交汇处，该地块共有三家房企竞价，最终达到熔断价107999万元，熔断楼面价10782.6元/平，将于明日进行一次报价确定最终得主。
　　P（号，位于东西湖区金银湖街环湖路西、金山大道北，成交价31500万元。据了解，该地块为金银湖万达所在地。
　　P（号，位于东西湖区将军一路西、金银潭大道南，被武汉吴惠洪景（企业名称为音译）以总价29150万元拿下。
　　P（号，位于东湖新技术开发区花山大道以西、春和路以南，该地块共有3家房企参与竞价，最终达到熔断价71020万元，熔断楼面地价11367.3元/平。将于明日进行评比规划方案确定竞得人。值得一提的是，该地块的熔断楼面地价已经成功刷新了今年8月3日，联投以总价133900万元，楼面地价10000元/平拿下的花山地王记录。
　　P（号，位于东湖新技术开发区花山大道以东、大长山路以北，该地块共有2家房企竞拍，最终被武汉城开以总价98500万拿下。
　　P（号、170号、171号、172号，这4宗地块最终被硅谷智恒(武汉)科技产业发展有限公司以底价87844万元拿下。据了解，地块所属片区将规划建设“硅谷小镇”，配建国际创新中心、硅谷人才引进中心、金融服务中心、企业总部基地、沿湖湿地公园、休闲运动公园等。
　　地块解析
　　新洲集中出让6宗地 阳逻之心地块遇冷
　　在今天，新洲集中出让6宗地块，其中4宗住宅商服用地、1宗纯商服、1宗纯住宅用地与以往熔断后评规划方案不同的是，此次新洲的6宗地块要求比较严格。
　　P(号至P(号地块均位于阳逻经济开发区的“阳逻之心”核心区域，紧临阳逻之心“蓝玉项链”生态体育文化公园，为住宅商服地块。其所在地也是长江新城远期的发展区。
　　阳逻之心整体规划面积12.53平方公里，其中，后期可供出让经营性用地约6600亩。预计项目完成后可容纳17万人居住。项目整体定位为“武汉市新城建设示范区、新洲区生产性服务中心、阳逻新城市民活动和高端生活中心、大临港板块和东部新城组群综合服务中心”，以“生态之城、魅力之城、未来之城、领袖之城”的高端使命，打造阳逻区最佳的生态宜居中心；拥有无限魅力的商业、商务氛围；承载未来武汉新城建设标杆；在新洲区引领城市未来发展方向，成为城市的第一会客厅。
　　按照竞买要求，开发商仅能参加其中一宗地块的竞拍。达到熔断价后，按无偿配建房屋比例的方式来确定，比例越高即为最后竞得人（比例不超过住宅建面20%）。如有2家及以上买家愿意以20%比例无偿配建，则按规划评比方式来决定。
　　不过，和此前多宗地块遭疯抢的境况相比，这几宗地块却接连遇冷。154、155号地块最终均由于无人竞价，而导致流拍。
　　花山楼面价再被刷新 达11367元/平
　　今日，位于花山的两宗地块最高楼面价均突破了万元大关。据悉，报名参与这2宗地块现场竞价的为龙湖、绿城、联投、碧桂园。
　　其中，P（号住宅用地，位于东湖新技术开发区花山大道以西、春和路以南，建筑面积平，容积率1.0-1.2，起始楼面价为5691.7元/平，出让指导价为71020万元。最终，该地块触发了熔断，楼面地价达到11367.3元/平，将于明日确定最终得主。
　　P（号住宅用地，位于东湖新技术开发区花山大道以东、大长山路以北，建筑面积为平米，容积率1.0-1.4，起始楼面地价为5505.4元/平，出让指导价为105202万元。该地块未达到熔断，最终被武汉城开以98500万元拿下。
　　值得一提的是，在今年8月3日，联投以133900万元摘得花山P（号熔断地块，楼面地价10000元/平，成为花山的地王。而在今日，167号地块触发熔断，达到出让指导价，花山诞生新地王。
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　　位于济州市莲洞的“宝健路”
　　海外网12月28日电 从明年1月1日开始，位于韩国济州市莲洞的“宝健路”将要改名换姓。“宝健路”的中文名称已使用6年，2011年当地政府为纪念中国万人旅行团赴韩而特意更名。曾经的“宝健路”遍地中文招牌，也是中国游客济州旅游必去的景点。不过，“萨德”风波令赴韩游客锐减，许多商家不堪重负选择停业，要求更名的呼声愈加高涨。
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　　美国《世界日报》19日社论指出，岁末年终，台湾《联合报》评选台湾今年的代表字是“茫”。茫，即模糊不清、昧于事理。台湾民众感觉，笼罩在茫茫然的氛围中。年初伊始，台湾就被“同性婚姻立法”、不当党（国民党）产处理、中正纪念堂改名、“去蒋化”等议题闹腾得几无宁日，年底选出个代表字“茫”，盼望茫后能无悔无咎，却事犹未了，又出了“新五茫”。
　　第一茫，蔡英文当局急着“入伙外交”。蔡英文近日接见美国在台协会（AIT）主席莫健（James Moriarty），特别提到台湾是“自由开放的印度─太平洋”战略的相关者，自认是美日“印太战略”一员。接着，“台日关系协会会长”邱义仁出席活动，也强调台湾若能加入“印太战略”，将对区域和平及稳定做出贡献；台当局副领导人陈建仁、“外交”主管部门负责人李大维都在“台美日三边安全对话”论坛表态，台湾极愿参加此一倡议。
　　这个倡议最早由日本首相安倍提议，特朗普总统11月访东亚，与安倍共同提出，实质目标是与中国“一带一路”抗衡，是美、日、印、澳四国联手围堵中国的战略，台湾有何条件跟着起哄参一脚？主动相许，显未考虑实现机会，反而得不偿失。
　　特朗普签署《2018财政年度国防授权法》（NDAA），包括美国和台湾军舰互访的可行性条款，它只是国会建议，是否执行是总统职权。民进党却对授权法大作文章，除感谢美国国会支持，还强调“保留了未来发展空间”，对中国驻美公使李克新说“美国军舰停靠高雄港之日，就是解放军武力统一台湾之时”，完全不在意。
　　NDAA是台湾的强心剂或定心丸？先不谈“武统”，如果大陆以“主权”、“内政”为名，把每几天一次的战机编队“绕岛巡航”，改为“穿岛巡航”，试问蔡当局如何因应，要对民众如何交代？如果无法反制，又不敢拦阻，则威信尽失，民心士气瓦解。可恃而不可恃的NDAA，是台湾幻想式的第二茫。
　　第三茫，空气污染怪大陆。台湾空污严重，已是“全岛之战”，台湾地区PM2.5（细悬浮微粒）境外传来比率约34%至40%，境内污染则占60%至66%。蔡当局“无核家园”政策下，仰赖高污染燃煤发电，但中南部民众已无法忍受空气和环境污染，发起大规模全岛串连抗议。蔡当局修改“空污法”，对污染源高额重罚只是治标；对减煤、减碳、管制汽机车及工厂排放等治本，却无能为力。这样嫁祸于人，只求脱责怪罪大陆，也忒莫须有和太政治化。
　　第四茫，在“经济奇迹典范崩溃”，又无典范移转。台湾“中央研究院”学者警告，目前台湾经济一部分是靠台湾接单、境外生产方式撑着，以前仰赖大陆，现在转而“南向”，不过是换了另一具“叶克膜”，只能输血，无法造血。
　　台湾经济有“五缺”：缺地、缺水、缺电、缺工、缺人才，台当局不仅一样也没有解决，还要指导民间发展这、发展那，台积电董事长张忠谋甚不以为然，认为台当局该做好基础建设，其他的让产业自己来。民进党当局想打造经济创新环境，却只能喊话，要企业加薪。
　　第五茫，是“公投”。民进党主导新修正“公投法”，“公投”提案、连署、通过的门槛全部降低，是世界最容易过关的“公投”。虽然排除“修宪”、变更“国土”等“台独”公投，但却可能成政治操弄工具。民进党担心国民党会提“反美猪进口公投”，或有人要求“改国歌公投”，前台当局副领导人吕秀莲已跃跃欲试“和平中立公投”。“公投”的社会成本、投开票花费和社会震荡，将是台湾未来的噩梦。
　　文章最后说，这新五茫如继续死缠着台湾，结果令人害怕，而2018年，岛内忙于地方选举，看来只有继续惨下去！
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