家有清华学霸老师李永乐里面的在职老师是真的吗

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家有学霸老师能挣多少
我有更好的答案
平均4000肯定是有的,而且各种现金补贴。多劳多得,毕竟看老师的上课频率,每个月上万的也不在少数。
采纳率:63%
5000是最低的
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家有学霸的老师都是真的吗?
想在家有学霸上课,说是都是一线老师,是真的吗?
我有更好的答案
不能说都是一线。上面老师多,而且一线的也不一定适合你,你一个重庆的学生,选人家上海的老师,人家教的沪教版的教材上面有全国各地的老师
其他不知道,拿自身经历说下之前想去他们平台做兼职,要笔试和面试,还要资料审核验证,太严格所以没通过....
做教育平台的,用户口碑是最重要的,只要他们公司领导不傻,就不会用假的骗人
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备案编号:沪ICP备号-9余泽彬:家有学霸不会颠覆传统教育,但一定能代表未来
  近年来,教育类产品在O2O领域持续受到资本市场的青睐,各种教育020项目蜂拥而出。正当像&老师来了&等同类软件因刷单过度和巨额补贴等原因悄然陨落时,&家有学霸&作为一支新生力量,正在寒冬中不断创造新的惊喜。
  带领&家有学霸&这支团队的灵魂人物正是国内最具影响力的80后家庭教育讲师余泽彬(小余老师),其在优酷上打造的家庭教育脱口秀《小余老师说》目前全网点击量超过5000万,拥有30万微信家长粉丝,被无数网友称之为教育界的《罗辑思维》。
  记者第一次见到小余老师,真的有点诧异:一身朴素的青衣,稚气未脱的长相,远远望去,完全就是一个学生。你很难想象,就是这样一个连女朋友都还没有的人,居然可以跟那么多中国家长讲家庭教育,而且还能讲成国内互联网第一。而他一手创办的家有学霸,更被许多业内的投资人看成是&最有希望成为独角兽&的互联网教育创业公司之一。
  &家有学霸不会颠覆传统教育,但一定能代表未来&小余老师在采访中跟记者表示:&不是所有的互联网公司都需要颠覆传统,互联网的本质是让传统变得更高效,它和你死我活的颠覆是两码事。就像马云和王健林,看似一个线上一个线下,但其实他们完全是可以共存的,甚至可能谁都离不开谁。&
  在谈到O2O的优势时,小余老师说:&互联网的本质是通过对信息和数据的筛选,实现效率的极大提升。原来需要100个人做的事情,在互联网时代,可能一个人就够了,而剩下的99个人,就是互联网创造的价值。&
  小余老师认为,未来的教育,一定是一个由线下到线上逐渐融合的过程,就像现在很多城市所谓的&一对一个性化&教育,其实就是原来的家教,通过对家教的包装,加上对市场和营销资源的整合,成就了今天的很多一对一机构。一个家长在一家一对一机构交了100块钱,只有30块是老师的工资,其余的70块是机构的场地费、管理费和宣传费,这是一种巨大的资源浪费,它的效率非常低,最终导致的结果是:老师工资低,家长花钱狠,机构还没利润。而O2O时代的到来,必将会把这些&包装&出来的产品打回原型,通过对老师和学生信息的整合,去除中间环境,让教育市场变得更高效,更省钱。这就是互联网在这一轮改革中需要发挥的作用。
  但小余老师并不是第一个看到趋势的人,面对市面上众多同类竞争对手,再加上甚嚣尘上的资本寒冬,这个年轻的创业者又是怎么看的呢?
  &我一直觉得创业不是在跟对手跑,而是在跟自己跑。&小余老师说:&所谓的资本寒冬,其实只是削去了疯狂时期吹出来的泡沫,它的本质是创业者和投资者的双重理性回归,所以一个真正能够创造价值的团队,根本没必要担心你所处的时代到底是夏天还是冬天。假如有一天我们死了,一定不是因为资本寒冬,而是因为我们没有创造价值。从这个角度来说,那些该死的对手,即便不跟我们竞争,一样会死,而那些不该死的对手,就算打不过,只要我们把自己做好,我们依然能跟他们一起活下来。放下浮躁,回归本心,或许是一个创业团队在寒冬中翩翩起舞的最佳途径。&
[责任编辑:PA012]
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