国企、外企、私企，每一种企业都有其存在的理由，职场人选择企业也有其自身的原因，不过外企因为工资最高而备受职场人的青睐。
　　外企人在常人眼里，外企人往往是风光无限。其实，外企人也有许多只有自己才能明白的烦恼。如何与外籍同事沟通和缓解工作压力是他们必须要面对的两大难题。
　　表面一团和气 实际笑里藏刀
　　IRIS 女，27岁
　　外企工作时间：半年
　　以前想象外企的工作很累，实际上每个人的工作都被细化了，只要专心做自己分内的工作就可以。反而是与人合作的压力大了，人际关系变成一个问题。一次我生病要请假，恰好老板的电话不在手机里，就给一个很熟的同事发短信，请她帮我请假。结果第二天我去单位上班，老板见我就问：&你昨天怎么没来，我问了所有人，不知道你去哪了。&后来，有同事提醒我以后有事一定要群发短信。
　　我们那个法国老板记忆力非常好。因为公司上班是弹性制的，每天每个人上班的时间都不同。他7点半就会坐在办公室里听歌剧，到8点半后出来和第一拨上班的人一一握手。过一小时他会再出来和下一拨刚来上班的同事握手。谁请假了，谁几点来的，他都记得一清二楚，从来不会和一个人重复握手或是漏掉一个人。他总是面带微笑，却感觉笑里藏刀，我们也都是皮笑肉不笑地面对，不能表现出自己的喜怒哀乐。
　　人性化不代表不被压榨
　　VIVIAN 女，25岁
　　外企工作时间：3年多
　　在外企工作的大多是年轻人，我们经常和老板开玩笑，工作气氛很融洽，少了国企的刻板。我们的工作环境很好，每个人桌上都有一盆植物，有专人每天为它浇水。非典时期，给每个员工发邮件，让大家注意如何预防，每天上下班打车的费用公司都给报销，非常人性化。
　　国外公司最好的一点就是给每个员工做职业规划，定期还有，每星期、每季度，人力都和我们谈话，看我们是不是喜欢和适合现在的工作，觉得不合适就可以换部门。大家觉得这是对公司和个人都有利的事情，不像一些国企换部门人人诛之，好像叛徒一样。
　　我们上班也要打卡，最多迟到15分钟，不然就要扣钱。我们工作压力比较大，一般一个萝卜俩坑，没有人走就没有发展的机会。压榨你到极限，工作和生活不能平衡，没有太多时间和同事沟通。有时候你会觉得和同事说话是在打扰别人。
　　沟通障碍始终存在
　　张力 男，33岁
　　外企工作时间：11年
　　沟通在外企始终是最重要的，彼此有语言和思维上的差异，像美国人喜欢很直接地表达，而中国人更含蓄委婉。不管你英语有多好，你还是不够了解他们的文化。其实在技术方面的沟通反倒很简单，更多的障碍是在思维方式上，像好多在国外没有的应酬在中国就必须有，老外就不理解，你要说服他，告诉他为什么要这样，这真是一件很累的事情。
　　很多在中国的美国公司之所以成功，多半是中国人在当中做了正确决策。中国人的说服能力要强，在关键时刻扮演很重要的角色。美国公司注重战略目标和策略性的
　　东西，中国公司重视细节。外企职业发展机会不是特别多，做同样的工作时间长了会受不了，很多在外企工作的人就在不同环境的公司跳来跳去做同样的事。
　　职场人怎样与同事和平共处、友好沟通呢？
　　以下简单介绍一些处理人迹关系的方法：
　　1：故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
　　比如说，时下的演员都以年轻貌美，头脑聪明，歌艺佳，演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一面对比自己优越的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事，上司面前，故意表现出单纯的一面，一其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏占大便宜。而有的部署不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足，能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：&你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？&
　　2：说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离
　　开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人产生反感。何妨暂时跑开主题，先谈及共同的话题，或自己的烦琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位演说中，曾经轻描淡写地说：&紧接着，我还要告诉个位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。&
　　3：倾听是你克敌制胜的法宝
　　一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，跟本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
　　做一个好听众，不仅要对自己说，更要尊重别人说，效果比你说的天花乱坠好得多。倾听不只是单纯的听，而应真诚的去听，并且不时的表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情，手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
　　特别是当对方有怨气，不满意需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用的多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
　　4：缩小彼此的心灵距离
　　人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说&距离产生美感&，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。责任编辑：棋雯
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微信我和某个人的聊天记录可以传给那个人吗?
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选择最右边栏目上的“更多功能”，一个是txt文档，一个是excel文档格式。下面以iPhone手机为例。导出的格式也有两种方式，打开同步助手，用usb把手机连接到电脑。打开微信备份，导出聊天记录有两种方式，一种是导出跟某一个人对话的聊天记录，一种是导出所有的微信聊天记录，再点击资料栏目上的“微信备份”。安装好同步助手，直接在百度软件中心下载安装在百度里搜索“同步助手”。导出的时候
你要是想清楚储存你可以再设置中应用微信清楚数据就完全释放空间了吧.!.
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《早发白帝城》作者：李白
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在外企工作和老外同事相处要注意什么
&&如何和外企业老板和同事相处
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你可能喜欢如何和外国人相处
穿着光鲜的职业装，出入高档的写字楼，说着流利的外语，与形形色色的洋人打交道，外企的生活令不少人神往。Mike刚刚进入一家外企，他的领导和同事遍布世界各地，美国、澳大利亚、日本、印度、法国、马来西亚等等，由于背景的不同，虽然说着同样的英语，但Mike觉得还是不太懂得“游戏规则”，不知道这些不同的“鬼佬”到底喜欢自己用什么样的方式和他们相处，是幽默轻松一点，还是严肃正经点，他希望有人能帮他指点一下迷津。记者采访了一些资深外企白领，他们游刃有余的和各国人打交道，请看看他们眼中的老外，并教你如何和老外相处，适应外企生存法则。
跟老外出去
身处“联合国” 我眼中的各国人
采访对象一：阿King，
某高科技公司部门总监
“我的公司，可以说就是一个小型的联合国，什么国家的人都有，美国、德国、法国、菲律宾、墨西哥、日本、马来西亚等，全部到齐。”阿King告诉记者，说起来，不同国家的人的确有一些共同的特点，和他们打交道的感觉和不同。“我觉得美国人最好打交道了，因为他们很open，我的上司就是一个美国人，如果你做得不好他会委婉的当面指出，做得好他也不会吝惜自己的表扬和报酬。他们很幽默，喜欢开玩笑。但是很现实，裁员的时候决不手软，业绩不好你就得走人，不管资历有多老。而且他们还提倡创新，喜欢你提一些新的点子，这样他会很欣赏你。所以，只要你工作努力做出业绩，你将得到你应得的报酬，很公平。”
“德国人很严谨，做事情一丝不苟，而且能把事情做得很漂亮，一般很守时，但比较古板，办事很模式化。他们喜欢你循规蹈矩，按照既有的程序办事，一般不太喜欢开玩笑。”阿King谈起各国人来如数家珍，“印度人能说不做，PPT做得很漂亮，演讲富有激情，表面功夫做得十足，但是不怎么真正做事情。墨西哥人很懒，做事情很拖拉，一般他答应你马上办的事情，至少要拖上两周，所以要不断的催他们，才会有效果。”
“菲律宾人视野比较狭窄，做事情只考虑眼前利益。而马来西亚人则视野比较开阔，这与他们的地域和文化有关。香港人非常务实，埋头做事，但很胆小不敢创新。日本人对上司很忠诚，也表现得很谦卑，平时客客气气。法国人很会政治斗争，这点不比中国人差。”阿King一口气说了很多，记者问了他几个“最”，他这样说：“我最喜欢的是美国人，他们很简单，最不喜欢墨西哥人，太懒了，跟他们合作效率很低。最复杂的还是中国人，勾心斗角很厉害。”
各国老外的这点小爱好 陪玩心得
采访对象二：Frank，某外企销售经理
今年36岁的Frank在一家外企当销售经理，他平时喜欢泡吧，这当然不仅仅是休闲，这也是“工作”，他说，自己的企业有美国人、法国人、澳大利亚人，他们有不同的喜好，投其所好，自然工作就得心应手了。
“澳大利亚人最会玩了，和中国的生活习惯最接近。我的老板就是澳大利亚人，最喜欢的是卡拉OK和喝酒，陪他们玩好就是最好的相处之道了。”Frank告诉记者，“平时要创造机会，约客户出去唱K的时候，也告诉一下老板，他一般会欣然前往。喝酒泡妞，特别开心。”虽然很会玩，但澳大利亚人工作手腕也很厉害，“他们会制造部门领导之间的矛盾和冲突，让大家看起来关系不错，但内心却勾心斗角，这样总会有人给他打小报告，下属之间能互相监督，他就能逍遥的尽情出去玩了。”
“澳大利亚老板这一套，其实是跟台湾人学的。”Frank说，“台湾的老板最擅长给大家画大饼，然后大家都想拿，于是去争抢，老板就坐收渔翁之利，天天去打高尔夫，结果大家都只能拿到很少的工资，却窝里斗得厉害。”
“美国人最大的特点就是干练和直接，他们非常实际，做事效率很高，如果做得好他们会拼命夸奖你，并给你很高的薪水，但如果业绩不好，毫不犹豫的干掉你。”Frank认为，正因为美国人只看业绩和结果，也让人际关系变得很简单，他们很随意，你不会觉得明显的等级关系，工作之余还能和上司一起喝喝酒，偶尔也洗洗脚。
说起法国人，Frank觉得和美国人有很大不同，“他们非常讲究情调，对于吃、穿、艺术方面要求都相当高。而且他们最注重休假，法国人节假日雷打不动的休息，如果你打手机不是没人接就是关机，他们暑假有3个礼拜的高温假，现在法国人都回国找个避暑山庄度假了，非常幸福。”密切掌握老板和同事休闲娱乐动向的Frank说，法国人是很端庄的，他们顶多去环境安静、有轻音乐的酒吧放松，绝不会去洗脚。他认为法国人对情感需求比较多，如果周末能陪陪他们，一起打球、喝酒、喝咖啡、聊天，并且偶尔送点小礼品，维系很好的感情，他们会和你成为好朋友。工作上只要业绩不错，及时回馈和提供帮助，相处就会很融洽。
在Frank看来，香港人和新加坡人很现实，如果是自己能加工资和升值的，就会很卖力，但不会为公司的长远发展考虑。他们作报告的确很专业，英语一般都很棒，特别擅长跟老外上司汇报，但他们只注重表面功夫，干活儿的事没兴趣。这在以前老外上司是很受用的，因为大陆人的英语普遍没有他们好，他们常常担任外企在中国的管理者。但现在老外也发现大陆人其实对国情更了解，英语也不错，而且更大气一些，因此外企的中高层大陆人也逐渐多起来。
与老外上司和同事的相处之道
身处多元文化的外企之中，该如何游刃有余的处理好与老外上司和同事的关系呢？身经百战的“老江湖”们总结出以下几条主要原则：
1、尊重和了解不同国家的文化和习俗，用他们的思维方式来换位思考。例如，和美国人相处，就按照他们的习惯直接叫名字就好了，不要战战兢兢，唯唯诺诺。大胆的提出自己的看法和建议，他们会更加赏识你。回教徒要定时做礼拜，不要感到诧异。法国人不喜欢节假日谈工作，对于他们周末就关机的行为你要表示理解，提前和他们沟通。和老外吃饭，不要不停奔波席间鞠躬敬酒，弄得他们不舒服，这些拍马屁的文化，他们一点也不懂。
2、了解老外上司的兴趣爱好，和他们做朋友。在工作上，配合和完成好老板交待的任务，工作之余也适当和老外上司做朋友，例如和澳大利亚老板相处，他们喜欢K歌，就多创造机会让他玩得开心，如果自己正好也喜欢K歌就更好。法国上司讲究面子，就去机场接他的时候用奔驰、宝马，邀请他们也尽量是高档的鸡尾酒会。节假日陪陪他们打球、聊天、喝咖啡，他们会更信任你。
3、适当教老外一些中国的礼节和文化，让他们了解我们。大家应该互相尊重和适应，老外其实很乐意学习中国的文化，例如有的老外开始不知道中国人通常双手奉上名片表示尊敬，如果一只手随便递过来或往桌上一放觉得很不礼貌。告诉他们中国的传统文化，有的老外还会很感激你，对自己的失礼表示歉意。
4、平等对待不同种族的外籍同事，不同国家的人应该多混合交流。不要放任形成诸如中国帮、德国帮、美国派、日本组这样壁垒分明的局势。多帮助同事，例如为语言不通的同事叫出租车，陪他们逛街买东西，生病送他们上医院等。
5、避免语言沟通障碍，学好外语。避免语言隔阂产生误解，凡事执行前最好多多再确认。如果细节说不清楚，就以书面来往。与外国同事共事，尽量直接沟通，遇到误会就当场给予解释，避免通过第三者传话，这样也能从直接互动中了解双方的。
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