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今天去洗澡，问老板多少钱，老板偷偷的给我说，男浴室10块，女浴室100。我说老板你怎么不去抢啊，老板忙解释说，我去女浴室100，结果我默默的掏出100脸红着进去女浴室，只听见里面一整哈哈大笑，说到又来了一个傻b_尼玛，全是男的。
这样的老板不得被別人打屎？
那么问题来了？到底男浴室里是谁呢？女浴室是否存在？
鄙视挖坟贴。
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扫码下载糗事百科app酒店为啥把浴室弄成全透明玻璃？老板太“精”，背后的真相却是让人意想不到！酒店为啥把浴室弄成全透明玻璃？老板太“精”，背后的真相却是让人意想不到！专注社会百家号天和地分的那么远，但是它们还是永远在一起。因为它们的心永远在一起。 天空的飞鸟，是你的寂寞比我多，还是我的忧伤比你多，剩下的时光，你陪我,好不好，这样你不寂寞，我也不会忧伤 童话已经结束、遗忘就是幸福。酒店为什么总是把卫生间弄成全透明玻璃？有时候两个好朋友出去玩，两个大男人或者2个妹子，一个在洗澡一个在外面看电视，但一眼飘过去啥都看得到满满的尴尬，那么酒店当初的设计人员当初是出自什么原因要把卫生间做成透明的呢。把卫生间做成一堵墙那样的，不但减少了直接的使用面积，而且还让然根绝到压抑，而直接做成透明的不但节约成本增大可空间效果，而且看起来很是高上大。做成透明的，一个灯就可以解决问题了，而如果是一堵墙就必须要增加成本了，那样多不划算啦。不是自己的不心疼，很多人都有这个毛病，比如去住酒店卫生间的等说不关就不关直接让亮一夜，但如果是透明的想要好好入睡就必须关灯，不得不说做生意的还是老板精明。真想不到还有这么多好理由，不过让人也还能欣然接受。我：“处女座和什么星座最配？”大师：“天蝎座。”我：“为什么？”大师：“不为什么，解救其他星座。”本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。专注社会百家号最近更新：简介:转型社会百态，多维思考中的个性观点。作者最新文章相关文章大众浴室洗不去艰难经营烦恼 浴室老板细算成本账-上海频道-东方网
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大众浴室洗不去艰难经营烦恼 浴室老板细算成本账
来源:新民晚报 作者:徐轶汝 选稿:王呈恺
　　东方网1月17日消息：下午1时刚过，位于普陀区枫桥路梅岭北路路口的伟燕浴室就热闹了起来，浴客接踵而至，10分钟内就有近15人，其中以中老年男性居多，也有一些“母女档”。一位母亲带着3岁的小女儿，端着脸盆、拎着塑料袋，手里还提着一把折叠小凳子。老板许攀说，最近是一年中浴室客流的最高峰，每天都有两三百人。
　　在大众浴室生意红火的表象之下，其真实的盈利状况却一年不如一年，“最近10年，房租涨了3倍，人工费涨了3倍，辅料翻番，水、电、燃气的价格多次提高，但浴资还是维持在10元到15元，照这样下去，大众浴室的未来实在是有点‘悬’。”上海市沐浴行业协会副秘书长廖仲康说。
　　现场多远都要来洗，惬意！
　　据不完全统计，截至2009年，上海的大众浴室有1500家左右。老百姓的生活条件越来越好，还需要去泡澡堂吗？记者走访了位于府谷街50号的丽水浴室，寻找答案。
　　这家国营老字号大众浴室每天中午开门营业后，来“孵浑堂”的人就络绎不绝。浴资10元，老人和孩子还可以享受8元优惠价。付过钱后，浴客会拿到一个竹制的“筹子”，凭“筹子”进场沐浴。
　　浴客中不少是附近居民，许多老人已经在这里洗了五六十年了。“我还是个小毛头的时候，爸爸就带着兄弟几个来洗澡，那时一个人才5分钱。”汪老伯说，后来周围的房子拆迁，许多一起“孵浑堂”的邻居都搬走了。但只要澡堂开业，老汪还是每天都来光顾，“习惯了，不洗浑身不自在。”
　　10元泡个澡，3元泡杯茶，闲了就在里面听小调、嘎三胡，困了小憩半小时，疲了可以找师傅搓背、扦脚，从澡堂出来只觉身心舒畅、神清气爽，老汪说这是“穷人的养生疗法”。
　　来浴室洗澡，图的就是一个“暖和”。周老伯家在淮海路，家里的卫浴设施齐全，但还是隔四五天就来洗次澡:“家里也有浴缸，但要洗得这么舒服得放多少水啊！”
　　经营个体生意的叶老板也是丽水浴室的常客，他家住在沪青平公路附近，两三天就会来一次，“这里的水烫，又干净，我腰椎不好，泡澡有利于活血，洗完精神特别好。”叶老板总是下午两时半左右到，“每天两点多这里会放一次热水，两点半的水温最舒服。”
　　丽水浴室经理王浩说，一些已经动迁了的居民，还要回来洗把浴。“卢湾、虹口、杨浦、闸北、宝山、康桥等地都有我们的老浴客，有人宁愿花四五十块打车来洗10元一次的澡。”
　　账本每位顾客成本9元
　　与高需求度形成鲜明对比的是，大众浴室的赢利空间越来越小。位于石泉路上的蓝泉洗浴中心是本地区最气派的也是生意最好的大众浴室，前台区域宽敞明亮，有沙发有吊灯。46岁的老板陈太辉10多年前从浙江台州到上海打工，加入洗浴这一行当，前后经营过3家大众浴室。700多平方米的“蓝泉”是规模最大，也是经营时间最久的一家，已经10年了。
　　“这几年成本都在涨，赚钱越来越难了。”陈太辉说，2010年顾客盈门的“好日子”一去不复返，最近3年，保本成了经营的“主旋律”。
　　保本真的有那么难吗？在记者的再三要求下，陈太辉终于同意算一笔“盈亏账”。以生意最好的冬季为例，浴室的成本主要包括6个方面:房租、水、电、燃气、人工和辅料。
　　房租――每月大约1.8万元。不过，这还是陈太辉5年前签的合同，如果续约，租金肯定得大幅上涨。
　　水――月支出约3000元。浴室每天用水量在25吨上下，按照一个月30天计算就是750吨，每立方米单价大约是4元。2005年，上海曾上调特种用水的价格，大众浴室人均浴资小于等于15元的，才能享受略高于居民用水综合水价的价格。如果浴资稍一涨，则综合水价一下子跃升至每立方米10元甚至更高。也就是说，无论是从便民利民的角度出发，还是考虑浴室的经营成本，浴资价格不能涨。
　　买水――每个月约5000元。“全部用燃气，来不及烧，又贵，用不起啊！”所以陈太辉也会从外面“买水”。买来的水有七八十摄氏度，兑上冷水就能直接使用，也节省了燃气。现在他隔天就要买5到10吨热水，每吨热水价格在40元左右。
　　买水这招并不适合所有的大众浴室，伟燕浴室和东新路上的龙江浴室因为规模小，没有那么大的锅炉来储水，只能使用燃气烧水，因此燃气费用就更高一些。
　　电――每月大约5000元。
　　燃气――每月近2万元。以前“蓝泉”是烧煤的，因不符合环保要求，几个月前已改用管道煤气，单价为每立方3元多。天气越冷，燃气用量就越多。
　　人工――9名员工，包吃包住，每个月总额近3万元。辅料――毛巾、梳子、沐浴液等，都比3年前的价格涨50％。
　　以上各项相加，每月总支出约8.1万元，按照日均300人次计算，平摊到每个浴客头上的成本就达到了9元。现在大众浴室的价格在10元到15元，也就是说冬季3个月还有点赚头。但沐浴行业季节性太强了，“赚三月、吃一年”，春秋季“蓝泉”每天的浴客数量锐减到三四十人，只能勉强维持成本，夏季要么“空开”，要么关门装修，“浴室湿气重，你看这天花板，很容易受潮渗水。”陈太辉说，这些年两次大装修就花了上百万，“赚的钱基本上都贴进去了。”
　　对策控制成本各显神通
　　记者上周打电话给龙江浴室的叶老板联系采访时，她正在药房买药，因为太忙，她头疼的老毛病又犯了。听说记者要问她关于经营成本的问题，叶老板长叹一口气:“我也不知道还要不要开下去，这里还有很多居民都没条件洗澡，可我实在做得怨死了！”事实上，几乎所有接受采访的浴室老板都在向记者“倒苦水”。如果浴室要开下去，控制成本就成了当务之急，小老板们各显神通，想出了不少招数。
　　■节水很多浴客龙头打开任凭水哗哗流，“碰到一个关上水打肥皂的，我们看着都老激动的。”陈太辉说，后来他想了个办法，把莲蓬头的数量削减了一半:“同样是10个人来洗澡，提供10个龙头还是5个龙头，用水量差很多。”
　　■控制辅料去年年中，伟燕浴室的老板许攀做出了一个艰难的决定，取消向女宾供应辅料――毛巾、梳子、沐浴露、牙刷、吹风机，“这些东西的损耗太大了，吹风机一个月内被偷了3把，夏天的时候拖鞋都会被换走。”但在男宾部，这些辅料还是照常供应，许攀说这是因为男宾部有搓背的员工在，可以留心着。
　　事实上，“重男轻女”是大众浴室的普遍现象，因为一般女宾来浴室，只是洗澡，花10元钱，却要冲洗两小时，太浪费水了。而男宾大多喜欢泡澡，还会额外花钱搓个背，既节水，又比女宾“大方”。
　　■缩短营业时间为了留住客源，浴室不能涨价，可是原材料费却噌噌往上涨。丽水浴室的经理王浩说，现在柴油价已经涨到7.66元/升，比起2005年的3.67元/升翻了一番，燃料的开销要占浴室总成本的30％以上。为了维系生计，只能缩短营业时间，到中午12时才开门营业。
　　【焦点关注】
　　为降成本铤而走险窃气
　　近年来，中小型浴室为节约成本铤而走险去盗窃管道燃气的现象尤为普遍。2009年至2012年初，燃气市北公司查获一批中小型浴室盗窃燃气案，其中具有代表性的23起，涉案总金额达200余万元。这是记者近日从由普陀区人民检察院联合上海燃气市北销售有限公司共同举办的“上海市沐浴行业盗窃燃气行为规制研究暨检察机关和燃气企业参与社会管理创新研讨会”了解到的信息。
　　“这些盗窃燃气的作案人员大多来自同省，具有很强的地域性。”市沐浴行业协会相关负责人表示，小老板们大都是亲戚、老乡关系，相互介绍来沪从事该行业，又普遍采取抱团联营的方式经营。这些小老板的文化程度普遍较低，法律意识淡薄，心存“燃气属于国家的，不用白不用”的观念，把盗窃燃气当成降低经营成本的首选方法。
　　燃气的盗窃手法也越来越隐蔽，包括改装、损坏法定用气计量装置、私装私接管线、设施、绕越法定用气计量装置、私挖地下燃气管道，对燃气设备、燃气管道具有较大的破坏性，对周边公共安全及他人生命财产造成了极大的潜在危害。
　　由于燃气改装的专业性，逐渐滋生出一支“专业队伍”，形成“一条龙”服务产业链。这支“专业队伍”在浴室经营者盗窃燃气的行为中起着至关重要的作用。但是，这些人员具有较强的流动性，在上门改装并收取费用后，并不参与浴室的后续经营。案发后，经营者会遵守“行规”，即使自己被查获、被处罚，一般不轻易供出这些“专业人员”，也就难以追究他们的刑事责任。
　　【焦点链接】
　　助浴券为何不受“待见”？
　　在伟燕浴室采访时，一位中年女子领着80多岁的老母亲来洗澡，她拿出一张街道下发的冬季助浴券，询问能否使用。作为本社区的两个助浴点之一，伟燕浴室每年冬季会收到400多张助浴券。
　　向经济较为困难且家中不具备冬季沐浴条件的老人发放冬季助浴券，是市老龄办的惠民项目之一，在“冬季为老助浴”项目实施期内(1月初至3月底)，每位老人会领到6张助浴券。
　　如此浴室又增加了几百位顾客，老板们既做了好事又赚了人气，应该很满意。但记者在采访中发现，几乎所有的浴室老板都“不待见”这块“馅饼”。
　　一方面，每张助浴券面值是11元，比伟燕浴室的女宾价格高一元，但比男宾价格低4元，“亏本”生意谁乐意做？更重要的原因是，有些老人腿脚不便，如果没有子女陪同，单独来洗澡，实在让人放心不下。“摔一跤可怎么办？！”
　　对于助浴老人的安全问题，各区和街道也想出了一些对策，比如在曹杨新村街道，曾经要求子女签一份“告知书”，承诺会陪同老人前去洗浴；如果不能陪同，而老人因自身原因在沐浴过程中发生意外，将由家属承担第一责任。
　　而长宁区在2011年则明确规定，要按1:1的比例匹配陪浴人员，并为享受助浴的老人以及陪浴人员购买专项意外保险，还要求浴室要指定专人负责老人的沐浴安全工作。
　　然而，种种措施并无法完全打消大众浴室老板们的顾虑。“助浴券的确惠及了一部分有洗浴需求的老人，但对浴室来说，并没有从中受益，反而承担了一定风险。”市沐浴行业协会的相关人员表示。
　　据悉，为保障老年人的生命安全，今年发放的每张沐浴券都包含1元意外伤害保险，理赔金额上限可达2万元。
东方网版权所有，未经授权禁止复制或建立镜像老板在浴室藏摄像头 目的竟然是&&　　楚秀网讯 ：据相关媒体报道，近日，市民吴先生因为之前的天气有些寒冷，所以他就到家里附近的澡堂去洗澡。因为是在晚上，加上澡堂里的雾气比较大，所以吴先生拖了衣服就赶紧进去了。直到，他洗好澡出来的时候，结果发现了一个摄像头。　　据了解，正在吴先生要穿衣服的时候，他突然看到了一个摄像头，当时摄像头正对着他，在两排柜子的空间里。然后吴先生赶紧的穿上衣服，之后他又在澡堂里看了一圈，于是他发现了在每个柜子上都有一个摄像头。这时，吴先生觉得自己的隐私被侵犯了，他要找老板讨个说法。　　吴先生找到了澡堂的老板和服务员，要求他们把电脑里的视频删掉，可是他们的回答让人大吃一惊。他们说那个摄像头早就坏了，根本就没有用了。可是吴先生还是觉得自己的权益受到了侵害，所以他准备找记者说一说去。　　记者经过采访，结果老板的说法是这样的，因为之前在澡堂有过失窃的案件，一些拖鞋、浴巾、毛巾什么的经常会少，所以装这个摄像头也是防小偷的。不过警方表示，这样的做法是侵犯隐私的行为，是犯法的。然后老板又说，这个也只是假的，吓唬小偷的。　　责任编辑：任佩　　分享到：　　0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1　　查看更多热销产品&大学生分期购物销量榜卫浴卖场经营惨淡的五大原因
来源：九正建材网
发布日期： 10:25:28
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近些日子，不断的接到一些卖场老板的电话，说今年的市场尤其淡，销售大不如从前!平时，卖场里几乎见不到几个顾客，日常销售几乎停滞。月月做活动，但是销售仍然上不去。导购员一点激情也没有，竞争对手天天做活动，面对如此情况，你说我该怎么办?
通过近几个月的观察、总结、分析，我们发现，时至今年，诸多的有规模的卖场之所以经营惨淡，慢慢的在竞争中败下阵来，通常有以下几个特点：
1、经营卫浴卖场普遍在3年以上，靠做卫浴零售起家，老板年龄普遍在40岁以上且没有接班人。
2、最初跟随老板创业的老员工(通常情况下有裙带关系)纷纷离开，开始了创业，有的甚至成为了竞争对手。
3、面对后来者的挑战，往往不屑一顾。以老大自居。
4、卖场规模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场。
5、有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事!
6、事必亲历，不相信外人。
7、有突破的意识，但是没有突破的决心，患得患失!
8、有挣钱的习惯，没有花钱的习惯。
9、只顾眼前利益，没有长远打算。
10、多年不学习，与先进的管理思维和方法格格不入，排外心理严重。
如果说，2013年和2014年是一二线市场经销商的洗牌年的话，那么2015年就是县级市场经销商的洗牌元年。随着全国性的卫浴巨头，如九牧卫浴、卫浴、卫浴等，在三四级市场开店的铺开，三四级市场的竞争格局及竞争的层次将会发生根本性的改变，一场地头蛇阻击全国性连锁卖场的革命运动将在广大的三四级市场逐步铺开。另外还有区域连锁卫浴卖场向外扩张，直接与当地市场的较大规模的卫浴卖场的竞争。
卫浴卖场面对越来越多的挑战，能不能活的好好的，答案是肯定的。唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。很多县级经销商抱怨是竞争对手的原因，逼迫自己走投无路，而实际上是自己打败了自己，并非是竞争对手。即使没有竞争对手，上述的10条也足以使你毙命!
卫浴卖场老板年纪大了，干不动了，后继又无人，而老板又不相信外人，这真是个世纪难题。找接班人成为了老板的新苦恼。能不能用外人，能不能用职业经理人，能不能用第三方机构，这是老板最为苦恼和烦心的事，而结果往往是在过长时间的思考中丧失了发展的机会。
陕西有一个卫浴老板，也曾经想过突破，也高薪用过职业经理人，但结果失败了，为什么呢，因为老板把职业经理人当成自己想法的执行者，职业经理人每天做着自己都不认为是正确的事情。结果不可能是好的!卫浴老板突破难，难在自身固有思想难突破!很多卫浴老板都认为做生意是挣钱的事情，在我们看来，做生意是花钱的艺术。只考虑如何把钱装进自己的口袋，往往挣不着钱。比如，有些老板，连续多年不做广告，认为做广告没有用，不创造效益。的确，在曾经的县级市场，当一个卫浴是当地唯一的卫浴卖场时，所有人买卫浴都要来的时候，做不做广告，好像也不那么重要。但是时至今天，每一个县级市场的县城和乡镇大大小小的卫浴卖场也有几十家，你如何让消费者知道你，记住你，首选的是你就是一个很有技术含量的问题了。
以前我们说，十年河东，十年河西，现在是各领风骚两三年。淘汰不努力的竞争者只需要两三年了，机会转瞬即逝。卫浴老板突破难，难在自身经营思路难突破。很多县城卫浴商场都是老板的自有物业，他们不用不花租金，经营压力小，只要有点销量，就有钱赚，假如你问他，哪些产品卖的好，他会凭感觉跟你说什么什么卖的好，你问他什么卖的不好，他说反正都卖，也说不好什么卖的不好!
卫浴老板突破难，难在盲目经营，凭感觉做事，没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!很多老板不愿意承认自己的经营能力差，坚持要自己经营!但是还不愿意改变。不愿意花钱请人帮助改变，卫浴老板突破难，难在钱只能进，不能出的思想难突破!
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