“最难产”电视:时尚做设计师是不是很难如何“教训”工程师

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随着各大面板厂商积极扩产,业界开始担忧产能过剩的风险。
8月1日,TCL集团发布2017年半年报,报告显示,TCL上半年实现净利16.6亿 同比增长111%。
2017年TCL智能电视全球激活用户数量目标由2100万调升至2200万,上半年实现2030万,2017面日均活跃用户数量目标由935万调升至,上半年实现980万。
7月25日晚间TCL集团回复深交所问询函,补充披露了本次发行股份购买资产的详细信息,并表示公司股票将于7月26日开市起复牌交易。截止到26日17时,TCL集团(000100)股票的均价为3.6
TCL集团近日发布公告称,上市公司拟通过发行股份的方式购买长江汉翼、星宇有限、林周星澜、林周星涌、林周星源、林周星涟合计持有的华星光电10.04%股权,由本次重组交易各方协商确定为40.34亿元元
电视机的诞生将近百年历史,电视机的形态发生了巨大变化。如果要问,现在制造一台电视机难不难?或许几乎所有的电视厂家都会说不难。 但是日,行业却冒出了一款称得上最难产的电视——长虹CHi
7月7日,TCL集团发布二季度主要产品销量和服务业务进展公告。公告显示,TCL二季度主要产品销量延续年初的增长态势,尤其是智能电视、液晶面板和家电业务表现良好。同时,服务业务数据增长迅猛,表明
7月6日,由中国电子商会(CECC)和中国电子技术标准化研究所(CESI)共同主办的“大屏视界 高端奢享”暨2017年第十三届中国数字电视产业发展大会在北京举行。
7月1日,由TCL独家冠名的年度重头大戏《大国品牌养成记》(简称《大国品牌》)在CCTV-1综合频道正式开播,每天三个黄金档时段,从企业发展与品牌崛起的视角,展现出改革开放以来我国经济建设取得的辉
6月28日,由中国电子视像行业协会(CVIA)主办的“2017第十二届中国数字电视盛典”在北京成功召开。此次盛典的成功召开不仅意味着中国自主品牌国际化进程将再度加快,同时人工智能技术创新和应用也将不断
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帮设计师与工程师更好沟通的3个方法
来源:点融设计中心DDC
作者:小桃
如何和工程师更好地合作,这是每一个设计师职业生涯中需要不断去思考的一个课题。以下是我自己和大家总结的一些经验教训,分为3个步骤,从设计师专业素养的提升到合作的沟通技巧都有,全是实战总结出来的,建议阅读。
作为一枚摸爬滚打多年的设计师,每天接触最多的除了Sketch就是各色各样的攻城狮了。他们中有些可爱,有些呆萌,有些幽默,还有些胡搅蛮缠,虽然网络上经常会有设计师与攻城狮的两大阵营的争论,但不得不承认的是,对于一个好的产品来说,这两者可以说是成败至关重要的两个环节,缺哪个都是不行的。
First Step:自身的专业素养决定了合作的基础
1.1 每个设计都要有据可依
设计师经常会遇到这样一种情况,攻城狮在实现你的设计稿效果时,向你提出这样的问题:这个输入框放这里不太好,这个颜色看起来不好看,这边的逻辑好像不对。这时候我相信作为设计师都会有种哭笑不得的感觉,觉得他们是在质疑自己的专业水平。然而,如果设计师在做设计的时候,只是凭感觉,或者自认为用户会如何操作,这样的设计经常会经不起推敲和质疑。所以为了避免这种情况的发生,在做设计的时候一定要有据可依,在面对疑问的时候能够去说服对方。
1.2 标注大过天
标注可以说是设计稿的说明书。每个设计师都会有自己习惯标注的方式,不必赘述。但是在攻城狮与设计师的沟通之中,标注又是至关重要的一个环节。如果一份标注很凌乱,没有统一的单位,又没有标出重点信息,那攻城狮在开发的时候就会丈二和尚摸不着头脑,无从下手,最后实现的效果肯定也是相距甚远。
在标注上,我的经验心得就是,统一单位,统一格式,重点标亮。统一单位指的是文档的开始需要说明标注所使用的单位以及分辨率。统一格式,拿我的标注习惯打比方,就是每个界面3张图,纵向横向和文字,每个方向上一张图,避免了纵横交错的凌乱感。重点标亮指的是一些热区、点击状态和图片大小、元素居中方式和其他特殊情况的标注需要用高亮颜色标出。
1.3 设计规范和模块化开发来帮忙
对于一个成熟的项目来说,一份设计规范会对设计和开发都有相当的帮助。设计规范主要包含了颜色、字号、常用控件、常用模块的定义,对于设计师来说研习规范能够帮助更好的设计出风格统一的界面,而开发团队若能够合作将其中的一些模块化,对于产品的开发效率无疑是一种极大的提高。
Second Step:攻城狮是设计师的好朋友
2.1 换位思考,让梦想照进现实
无论是在生活还是工作中,换位思考都是团队协作的良药利器。作为设计师,总会有一种理想设计的情怀,比如酷炫的动效,完美的过场流程等等,然而现实往往会四处碰壁,开发小哥会甩出绝招:这个我们实现不了。所以对于设计师来说,可以去主动的了解一些代码实现的原理,在设计的时候就考虑到开发实现的可能性,相信开发小哥们会更愿意去努力实现你的设计。
2.2 沟通,沟通,沟通,重要的事情说三遍
交付标注稿绝不是设计工作的结束符。设计师要及时主动的跟进进度,和工程师沟通在设计稿中可能会比较难以理解的部分,这样可以很大程度上去避免实现效果与预期不符,工程师因此返工抱怨的情况出现。当然,在开发完成后的测试也是非常关键的一环,因为工程师往往更专注代码结构和性能方面的优化,并不都像设计师那样具有“像素之眼”,如果发现实现效果与设计稿有出入,也要和开发小哥及时提出和修改。虽然这个环节往往会让人忽视,但确实是产品上线之前,作为设计师来说最后一次可以修正结果的时候,当然在开发小哥如你所愿的实现最终效果的时候,也别吝啬你的鼓励哦。
Last but not Least:Trouble is a friend
3.1 设计师与攻城狮的恩怨情仇录
在与工程师的合作中遇到问题是再平常不过的事情,上周我们的茶话会提到这个话题,大家都是滔滔不绝自己与开发小哥们不得不说的故事。几位资深设计师的经验总结起来,基本上就是这几个方面:就事论事的态度,以毒攻毒的方法,再加上晓之以理动之以情的情感攻势等。就事论事的态度就是把讨论的重心放在当前出现的问题上,不要扯太远,也不要扯陈芝麻旧谷子,大家都齐心协力想办法来解决问题。以毒攻毒的方法就是,可以让对方说一下自己的想法,然后从中发现一些不合理的情况,再适时推出自己的方法,让对方信服。晓之以理动之以情就是字面上的意思,大家都是打工仔,为了产品考虑,或者各退一步海阔天空等等。用以上的方法,基本能解决90%的问题。
3.2 幸福只是晚来了一点儿
所以还有10%的问题可以用备选方案,或者分批实现效果的迂回战术。这一点需要设计师用自己的经验去判断实现的工作量以及可行性。总而言之,言而总之,要做一个百辩不倒,忽悠不了,人见人爱,花见花开的设计师!
希望诸位设计师们都能和工程师们互相理解,打成一片,合作愉快!
作者:小桃
来源:点融设计中心DDC (公众号ID:DR_DDC)
(转载请保留)
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如何减少设计师与工程师之间的偏见
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