优秀员工评选关键词是否会坚持做，并且做好，关键就是老板的检查

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-28 03:25 标签： 老板让员工做法人
员工是否会坚持做，并且做好，关键就是老板的检查！
晚上好，今天六甲中开始执行老客户的服务计划，老客户反响很好，后期会有怎样的进展、成果再和大家分享。
大多装饰公司一直重心放在开发新客户，而忽略老客户，老客户要特别重视，因为老客户本身就是开发新客户重要渠道。
我在朋友圈说过这么句话，
成交是服务的开始，服务是持续成交的来源。
某公司做活动广告语：
我们已经为一个客户服务12年了。
这次老客户服务为了更好宣传，特别请了专业摄影师全程跟踪拍照，当然六甲中也不会放过这么好的机会，请到公司大家拍合影，同时个人拍帅照。是的，你的微信头像如果还不是你本人，或者不够帅，不够美，那么你也抓紧找个时间拍下。你也喜欢真实，喜欢美，不是吗？
闲聊到这儿~
今天六甲中跟大家分享员工定目标老板必须检查。这些年六甲中不是在讲课，就是给装饰公司做家装落地活动，每次活动都非常成功，为什么？最关键的就是作为第三方我们把执行力抓得到位。（老板很多想法，苦于无人持续执行，家装管理又不到位，公司通病）
电话营销越来越难做，很多城市也禁止了，大家更重视家装微信营销，那么老板有没有像要求每天打几通电话一样要求每天加多少微信好友。
员工会说，加了很多，业主都不通过……这个话题，我们后期分享。如果不缺方法前提，员工是否会 坚持做，并且做好，关键就是老板的检查。
老板要会引导员工自己定目标，员工定下目标，必须要检查。为什么？
还记得你读书时代，不管多晚或自己写或抄别人都要把作业做好，为什么。一个道理。
很多老板送员工出去学习，但没有要求员工学完回来，必须跟公司做个分享。最后都不了了之，学的东西都还给老师。某些学员到杭州学习，其实呢，在游西湖，看美人……
每次学习之后，要让学习的人分享，分享10分钟，分享最好的还有表扬，奖励（很多公司导入积分制，这时员工会很拼命），这样学习就不敢不认真，不然回去分享什么。有几次讲课当晚会有人找我要课件内容，因为明天就要分享，知道你和别人的差距吧。
所以，员工定目标，老板必须检查。所有员工，你也应该庆幸你的领导严厉，严师出高徒，你从5年后10年后的自己看今天的自己，你会感谢今日你们领导严厉的家装管理！
好了，本次六甲中分享就到这里！从我们的分享中你有没有学到什么呢？记得落地才是关键哟~
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今日搜狐热点是不是做老板的都不会给他的员工好脸色看？？_百度知道
是不是做老板的都不会给他的员工好脸色看？？
我们老板吧，他有时候心情不好的时候就会随便找个人出出气，无缘无故给你找点毛病，就好像鸡蛋里挑骨头一样，把你骂一顿。。。好像我们拿了他的工资是白给我们的，我们就该受他的气，可是我们也给他干活的，怎么要这样，有点看不惯。。。
我有更好的答案
老板就是要有点脾气的嘛。有时这也是老板减压的一种方式。
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员工是否会坚持做，并且做好，关键就是老板的检查
我有更好的答案
这要看你追求的是什么，如果想更快获得提拔，有具体的职业规划，那当然需要尽可能地表现出自己，作为职场新人本来就应该有冲劲，敢想敢为，不怕犯错，这样看来，稳重踏实对于职场新人来说可能并不是一个褒义词。
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