今早上在阜宁城河路民生银行今年发展潜力门口,被人撞了一下,对方跑了,我就报警,不知道是那家派出所接警?

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阜宁年鉴(2011):金融?保险
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【概 述】 2010年,在稳健货币政策的引导下,全县金融运行平稳,存贷款总量稳步增长,为地方经济发展提供了有效的金融支持。年末,全县金融机构本外币存款余额达161.86亿元,各项贷款余额达102.48亿元,比年初分别增加33.28亿元、33.60亿元,增幅分别达25.88%、48.78%,分别高出全市平均水平7.6个百分点、23.18个百分点,贷款增幅列全市第一。全县城乡居民储蓄金额首次突破百亿大关,实现103.73亿元,增加13亿元,比同期增长14.3%。
【向241家企业授信】 &3月1日,阜宁县隆重举行2010年银企对接洽谈会暨授信签约仪式,8家金融机构向241家企业授信57.96亿元。2009年底,全县金融机构各项存款余额128.59亿元,比年初增加25.33亿元;各项贷款余额68.88亿元,比年初增加29.07亿元,有力地支持了阜宁经济的发展。副市长谷家栋,市政府副秘书长薛盛堂,县委书记、县人大主任王锦胜,市县金融机构负责人,相关企业负责人出席授信仪式。县长顾云岭主持授信仪式。县领导顾亚军、施建霞、陈斌和县相关部门、单位负责人参加活动。这次授信活动具有三个特点:一是授信规模明显扩大。比去年增加16.86亿元,增幅达41.29%。二是授信企业明显增多。此次活动共授信企业241家,授信金额在5000万元以上的企业有37家。三是授信结构明显优化。工业类贷款35.85亿元,占授信总额的62.14%,新兴特色产业类22.11亿元。谷家栋向授信活动的成功举办表示祝贺,对阜宁2009年主要经济指标增幅在全市领先给予肯定,并分析了阜宁工业经济的运行状况,肯定各金融机构在阜宁跨越发展中作出的贡献。王锦胜在讲话中对各金融机构在2009年对于阜宁经济发展的贡献表示肯定和感谢,他指出,阜宁的经济跨越发展为银企合作提供了广阔的空间,发展环境的加速改善为银企合作带来了宝贵机遇,特色产业的快速崛起为银企合作搭建了发展平台,重大项目的连续突破为银企合作创造了有利条件。他希望银企双方紧紧围绕&推进大变革、促进大发展&的主题,以此次授信活动为契机,进一步加强沟通对接,确保所有授信资金全部到位。人行盐城中心支行副行长孙亚、中行盐城分行行长程祥、建行盐城分行行长陈媛媛、农发行盐城分行行长叶重洋、江苏银行盐城分行行长王冲、工行盐城分行副行长陈爱民、农行盐城分行副行长孙羊生、邮储银行盐城分行副行长张中权等先后发言。
【人行南京分行来阜调研】 5月27日,人行南京分行副行长刘兴亚一行来阜调研新型农村金融组织发展情况。县委书记王锦胜陪同并介绍相关情况。县委常委、组织部长徐华明,常务副县长王强及县部分金融机构、农民基金互助组织和小额贷款公司负责人参加座谈会。王锦胜介绍了阜宁经济社会发展情况,特别是交通大发展、城南新区建设和高效农业的发展情况。他指出新型农村金融组织在服务三农、增收富民方面发挥了不可替代的作用,表示对新型农村金融组织既要规范,更要支持。刘兴亚说,阜宁农民资金互助合作和农村小额贷款组织管理规范,经济运行状况良好,发展势头好,这与县委、县政府高度重视金融工作是分不开的。阜宁经济社会发展势头猛,无论是金融企业,还是非金融企业都要研究,要为地方经济社会发展多做贡献。
【支农再贷款投放仪式】 11月6日,人民银行支农再贷款投放暨阜宁农合行涉农贷款集中授信仪式在林海国际大酒店隆重举行,人民银行盐城市支行对阜宁农合行现场发放2亿元支农再贷款,阜宁农合行支农再贷款现场集中授信5亿元。副市长谷家栋、县长顾云岭,县领导徐华明、施建霞、吴晓飞等出席仪式。谷家栋在致辞中肯定此次活动政策性强、针对性强、有效性强,他要求,用足用好支农各项政策,增强金融支农激励举措。同时要积极增加农村金融供给,完善农村金融服务体系,深化农村合作金融机构改革,积极推进农村金融组织创新。切实加大&三农&信贷投入,满足&三农&发展合理资金需求,提升服务&三农&水平。顾云岭在讲话中肯定金融机构为阜宁经济社会发展作出的贡献。
【争创省级金融生态县】 人民银行阜宁支行始终把提升金融服务水平作为第一责任,把服务企业发展、破解企业难题、解决企业资金瓶颈作为第一工作要点,不断解放思想,深入调查研究,出色地完成了县委、县政府交办的各项工作任务,为地方经济发展作出新贡献。县支行在服务阜宁发展上,下大力气争创省级金融生态县。人民银行阜宁支行在各相关部门的大力支持下,狠抓创建、抓贷款增幅、抓保险深度和广度等硬性指标,完善资料,建立台账,申报验收,通过不懈努力,2010年12月,阜宁县被授予江苏省2009年度金融生态达标县。
中国人民银行阜宁县支行
【概 述】 2010年,中国人民银行阜宁支行坚持创新金融服务,要求金融机构立足全县经济发展实际,明确重点,主动出击,加大项目储备,千方百计加大有效信贷投入,超额实现了县委、县政府下达的目标任务。被盐城市中心支行评为先进集体,被阜宁县文明委表彰为2009年度文明单位,被南京分行表彰为年度先进基层党组织,被南京分行授予为年度&模范职工之家&称号。
【金融服务创新】 县人行多次召开政银企洽谈会,实现项目资金对接。1月18日,阜宁农合行对286家企业一次性授信30.58亿元。3月1日,由县委、县政府主办,人行阜宁支行承办的政银企对接活动促成银企合作项目214个,协议融资57.69亿元。9月16日,阜宁&全县中小企业资金需求银企面对面对接洽谈会&活动中,全县8家金融机构与41家企业和单位共达成银企合作意向3.3941亿元。9月19日,市人行副行长薛亮率市各金融机构信贷部门负责人来到澳洋工业园,开展金融上门服务家家到对接活动,10个金融机构与28个企业达成意向贷款9.56亿元。
【加强征信管理】 县人行完成中小企业信用档案数据更新971户,更新率达100%;对352户企业贷款卡进行了年审;对120户企业信用信息及个人信用信息查询服务;对12家担保机构进行了评估。开展信用镇(村)、信用社区、信用户评选工作,全县10个镇(区)被评为市级信用乡镇,累计为20.9972万户建立了信用档案,评定信用农户19.9816万户。
【支付体系建设】 强化支付结算宣传,提高公众认知度。该行一方面利用金融机构网点与客户紧密联系的实际,增设宣传台和宣传窗口,介绍支付系统知识和支付结算工具。另一方面,组织支付结算、打击银行卡犯罪等宣传活动,开展送支付结算知识进乡入村活动,重点乡镇的宣传面达50%以上。强化结算窗口指导,推进支付结算创新。由于部分银行机构网点操作人员对新业务不熟悉、不懂操作,该支行主动上门服务,对支票全国通用业务进行现场辅导。大同城业务上线后,通过与上级行沟通,提前帮助农合行4个新设网点开通大同城业务。同时,深入自来水公司、电信局了解业务开展情况,在积极提供相关服务的同时,及时为其解决系统运行与清算中遇到的问题,提高结算服务水平。银行金融机构将大、小额支付系统向基层网点开放延伸,自助设备向基层网点倾斜,使农村支付结算环境得到了优化,支票全国通用、农民工银行卡特色服务、小额通存通兑等较上年同期均有大幅度的增长。
【外汇管理指导】 县人行全年申报国际收支2.3214亿美元,申报率达100%。切实加强外汇政策宣传,做好新政策的贯彻宣传和培训工作,对银行和企业的来人、来电、政策咨询等做好耐心细致解释和指导。同时通过图片展示、现场讲解等方式开展外汇宣传,使广大群众及时了解、掌握了外汇管理及个人结售汇等方面知识。开展&走进外企服务月&活动,虚心听取对外汇管理工作的意见和建议,解答企业政策疑问,为企业应对金融风险出谋划策,促进阜宁县外向型经济的长效发展。建立绿色通道,积极开展跨境人民币支付试点企业申报,6月22日在全市做成第一笔跨境人民币支付;截止12月末,累计为辖内企业办理进口核销业务、出口核销业务1.28亿美元,为24家新设外商投资企业办理外汇登记,验资询证1.02亿美元,办理外债登记1100万美元,核准外债结汇145万美元,核准外债还款450万美元。对辖内75家外商投资企业2009年度外汇收支情况进行年检,在全市率先完成外汇年检工作。
【向特困生献爱心】 县人行向全行员工发出&进校区、送温暖&的倡议,员工纷纷伸出援助之手奉献爱心。2月23日,该支行志愿者小分队在支行党组成员、副行长杨青春带领下,将筹集的善款2000元、图书200册,分别送到益林镇中心小学董瑶、李超超等10名贫困留守儿童手中。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (杨长荣)
中国工商银行股份有限公司阜宁支行
【概 述】 2010年,中国工商银行股份有限公司阜宁支行(以下简称&工行阜宁支行&)以市分行提出的&高标定位,扩大总量;推进转型,升级发展;夯实基础,安全高效;进位争先,提升贡献&发展方针为指导,以加快科学发展为主线,以提升市场竞争力为核心,全力拓展市场,加快转型升级,抓好服务管理,强化内控外防,较好地完成了全年各项目标任务,实现了全行各项业务均衡、快速、健康发展。截至年末,各项存款总额129897万元,较年初净增20330万元,增幅达18.6%;各项贷款总额90511万元,较年初净增32627万元,增幅达56.4%;实现利润4225万元,同比增长160.7%。该行被盐城市委、市政府授予&盐城市文明单位&,被阜宁县委、县政府授予&目标任务绩效考核综合先进集体&。
【优化信贷投放】 密切跟踪&风电设备、煤盐化工、粘胶纤维、光电光伏&四大热点产业项目,全力组织定向、团队和联动营销,加强对专业钢材市场、新兴环保、传统阀门等行业的服务和营销。对澳洋科技、双多化工存量大户企业扩大了授信额度,实现了贷款投放。通过拓展客户类型,增加小企业贷款品种,提供个性化金融服务等手段,迅速扩张了小企业贷款规模。至年末,小企业客户从上年末的11户,贷款余额8240万元发展为43户,贷款余额增至2.5亿元。客户类型由原来的单一行业发展为涉及生产制造、农副产品加工、建筑安装、服务流通等多种行业。贷款品种也涵盖了&网贷通&、商品贸易、贸易融资等多个品种。克服全年信贷规模收紧的影响,强力推行了多种金融产品的综合运用,为双多化工&2030&项目累计办理信托+理财10100万元;为6户信贷企业签发银行承兑汇票9310万元,特别是大力推介中小企业&网贷通&业务,对盐城精工铸业有限公司等15户企业累计办理小企业网络循环贷款9600万元。截至年末,累计投放企业贷款7.3亿元,其中,对双多化工新增项目贷款5000万元、办理信托+理财3600万元;对澳洋科技有限公司签发银票5000万元,对阜宁县交通投资有限公司新增搭桥贷款5000万元。公司贷款余额5.94亿元,较年初净增2.06亿元,其中,小企业贷款净增额在二季度的计划完成率列全市第一。
【给力对私业务】 抢先抓早新春旺季工作,开展了个金最红五日专项竞赛活动,出台了一季度个人金融业务专项竞赛办法,全年个金专业组织定向营销、举办&工银财富&私人助理服务推广活动、理财沙龙等10余次。个人贷款积极转型,优化了贷款结构。通过继续加快发展个人住房贷款,实现了个贷业务总量的提升;利用与担保公司个人信贷业务合作关系,积极拓展优质个人贷款客户,推进了个人经营贷款的长足发展。至年末,累计发放个人贷款18146万元,其中,个人住房贷款12574万元;个人经营贷款5043万元。
【开展&三新&活动】 开展&三新&(新市场、新客户和新产品)业务百日竞赛营销活动,成立了&三新&活动领导小组和营销团队、督查推进、宣传保障等专门小组,确立了活动目标,提出了工作要求,并制定了奖惩考核和督查指导办法。加强营销竞赛活动时序推进力度,实行名单制管理、责任制落实、周例会推进制等过程控制制度。自6月1日活动开展至9月30日活动结束,本外币资本金帐户新增存款4633万元;新增代发工资户12户,完成市行计划109%,列全市全辖第一;机构客户新增5户,完成市行计划109%,列全市县辖第一;新增公积金帐户363户,完成市行计划121%,列全市县辖第二;实现分期付款中间业务收入154.7万元,完成市行计划309%,列全市县辖第二;销售个人理财产品10367万元,完成市行计划222%;新增&网贷通&贷款4710万元,完成市行计划188%。
【强化内控外防】 提出了&确保一条底线,突出两个重点,采取三项措施,实现一个目标&内控案防工作的总体要求,即以确保不发生任何违规、违纪和违法的案件事故为底线,对人员思想状况的把握和对重点风险环节的把握为重点,采取抓员工思想分析与教育、抓基本制度的贯彻执行、抓思想警示教育等三项措施,实现经营管理的和谐统一。具体做法为:一是强化思想教育,筑牢思想防线。通过各种会议,教育全行上下特别是各单位负责人要从关系全行生存发展的高度充分认识内控案防工作的重要性。及时通报了上级行有关《案情通报》,通过案例不失时机地开展内控案防教育。二是加强教育学习,构建内控文化。开展了职业操守教育和深化案件防控专项治理及&510&自省自清活动,组织参加了市分行预防职务犯罪警示教育视频会议,通过集体谈话与个别谈话和走访了解,对照省行的排查内容进行了排查,告诫了全员遵纪守法,增强了员工依法合规的自觉性;开展了&内控管理提升年&活动、&内控案防教育学习月&和&争创合规网点、争做合规员工&教育活动,通过一个阶段的学习和教育,增强了全员的案防意识和责任意识。三是强化风险管理,有的放矢地开展内控管理工作。针对2010年总行提出的重要风险点和省行提出的风险环节,逐一落实了案防工作的具体责任部门和责任人。针对全行屡查屡犯问题和业务重要风险点,支行出台了《阜宁支行2010年内部核算质量及管理专项考核办法》,从而增强了全员的风险防范意识,有效提升了业务风险防范水平。四是明确管理职责,强化管理人员的尽职考核。坚持每月按时召开案防分析会,根据省分行《内控管理人员内控管理纲要》和《查防案件工作责任制实施细则》,着力抓好对管理人员的履职考核,对各位经营管理人员实行双线考核,既考核经营结果,又考核管理成效。
【提升服务水平】 一是通过服务工作动员大会和各层面会议,向全行反复灌输&服务工作就是经营工作,抓服务就是抓经营&的服务理念,统一全行对服务工作重要性的正确认识。二是认真开展了&服务价值年&活动,出台《阜宁支行&2010服务价值年&活动方案实施细则》,修订了《阜宁支行服务工作考核管理办法》,建立健全了工作制度,严格了服务奖罚办法。三是根据欧顾得公司服务检查情况通报和其他各级各类检查情况,结合市分行开展的&迎世博树形象 满意在工行&争先创优服务竞赛活动,开展对全行服务工作集中整治活动。着力在服务环境、服务规范、服务效率、服务宣传、服务投诉等环节进一步进行集中整治。四是采取现场检查和远程监控检查等方式,实行行长&坐堂&和巡查制度,强化服务工作检查的力度和频次。五是提高网点现场管理水平。根据上级行体制改革的要求,落实营业经理转岗工作,明确营业经理转岗后的岗位设置、隶属关系、职责划分及工作要求,实现营业经理的顺利转岗和大堂经理的&无缝&衔接,落实现场管理员的职责。通过以上措施,全行的服务状况明显改观,客户满意度有效提升。在全市全辖服务管理季度考核中,排名逐季上升,四季度列全市全辖前三名。&&
【设计&信托+理财&融资模式】 1月12日,县工商银行为县交通投资公司设计包装的&信托+理财&融资品种结出硕果:首笔5000万元的信托资金正式划付县交投公司,有力地支持了县重点工程建设,这也是全国县级政府融资平台首开此方式的融资模式。该行设计的此款&信托+理财&融资模式是以工商银行的备用贷款为支持,由信托公司将该项目向全国的企事业法人发行的信托理财产品。由于此信托理财产品以&阜宁交投信托理财计划&的名义向全国发售,极大地提升了阜宁地区在全国资本市场、银行间市场的影响力,扩展了阜宁地区品牌&阜宁交投&效应,也为阜宁县政府融资平台开创新型融资方式打通了新渠道。
【王锦胜会见市工商银行领导】 5月6日,县委书记、县人大常委会主任王锦胜在阜宁会见市工商银行行长薛田江一行,向客人介绍了阜宁县传统产业和新兴产业发展情况。王锦胜指出工商银行是商业银行的龙头行,市工商银行和阜宁县工商银行长期以来大力支持阜宁的发展,为阜宁的经济社会发展作出很大贡献。阜宁传统产业和新兴产业的进一步做大做强,离不开工行的支持,他恳请市工行进一步加大对阜宁的金融支持力度。薛田江表示,市工商银行和阜宁长期以来保持了良好的合作关系,今后将进一步加大对阜宁的支持力度,为阜宁的经济社会发展再作新贡献。县委常委、副县长施建霞参加会见。&&&&& (赵学群)
&&&&&&&&&&&&& 中国农业银行股份有限公司阜宁县支行&&&&&&&&&
【概 述】 2010年,中国农业银行股份有限公司阜宁县支行(以下简称&农行阜宁支行&)认真贯彻市中心分行的战略部署,紧扣&大变革、大发展&主题,充分发挥县域金融主渠道作用,加大信贷投放,创优金融服务,积极改革创新,严格精细管理,各项工作取得良好业绩。年末各项存款余额达30.51亿元,比年初净增3.84亿元;各项贷款余额达16.93亿元,比年初净增5.85亿元,其中实体贷款净增5.77亿元,居全县国有商业银行首位;实现拨备前利润5421万元,同比增长94.1%。荣获 &中国农业银行案件防控先进集体&、&盐城市文明行业&、阜宁县&绩效目标考核先进集体&、阜宁县&十佳文明诚信行业&等荣誉称号。
【优化信贷投向】 顺应全县招商引资,第一时间提供服务,加强项目贷款营销,全力支持重点项目建设。2010年累计投放项目贷款2.5亿元,较好满足了双多化工、澳洋科技、澳洋房地产等重点项目的资金需求。紧盯优质中小企业,积极开展中小企业&园区行&活动,主动上门对接,逐户了解需求,加大对全县优质中小企业的信贷投入,助力中小企业驶上发展&快车道&。紧贴全县外向型经济发展步伐,积极支持重点涉外企业发展,全年累计发放国际贸易融资贷款9047万元。紧随广大客户需求, 积极开发个贷产品,加大对全县城乡各类个人高价值客户、个体工商户、民营企业主的支持力度。全年个人贷款净增3.46亿元,其中新增个人住房贷款33607万元,居全县金融同业之首。
【支持&三农&】 加大网点硬件建设力度,相继建成中心、阜城等一批精品网点,有效提高了网点服务&三农&的能力。定期开展个体客户&五走进&(走进机关、企业、社区、学校、专业市场)、中小企业&镇区行&、金融产品&三下乡&等活动,积极向城乡客户宣传业务,推介产品,提供服务,尽可能地满足不同客户需求。顺应全民创业需要,认真抓好调查摸底,对有项目、有能力、有需求的客户,及时提供资金支持,全年累计发放个人助业贷款1014万元,让一批有志青年走上了&创业致富路&。以服务&三农&为己任,组织人员深入全县镇区、村组、农户,开展金穗惠农卡的营销推介、现场发卡,对其中有信贷资金需求的农户,适时进行贷款授信,切实提高服务效率。全年新发放农户小额贷款1474万元,有力地助推了&三农&经济的发展。
【开展&四化&服务】 产品服务精品化:依托农行品牌、网络、科技优势,加大金融产品开发力度,及时推出网上银行、转账电话、手机银行、小企业简式贷、农户小额贷款、个人助业贷款等服务新品,努力为城乡居民提供最优的金融服务。窗口服务规范化:扎实开展&服务质量提升年&活动,对全辖网点全面推进服务导入,引入柜面礼仪、规范服务、现场管理等最新服务要求,开展全行范围的分层培训,确保服务行为更加规范,服务水平更加精致。客户服务系列化:根据不同客户需要,量身定做服务方案,明确专人跟踪服务。对于各类重大项目、重点客户,由行长或分管行长亲自挂帅,组织营销团队,开展综合服务,确保客户需求第一时间得到满足。服务管理精细化:建立健全服务管理体系,通过不定期检查、调阅录像抽查、聘请特殊顾客暗访、邀请客户评议等方式,加大服务考评力度,着力提升全行服务水平。
【建立健全风险防控责任体系】 以案防责任落实为基础,年初及时签订覆盖全行各条线、各层面、各岗位人员的案件防控责任书,明确目标,落实责任,加强督查,严格奖惩,建立健全风险防控责任体系。以风险文化建设为抓手,扎实开展&三项治理&(待客办理业务、与客户非正常资金往来、虚假交易)、营业网点整体移位、&学业务、守制度、优服务&、&平安365&教育等活动,切实增强全员的合规意识、风险意识和责任意识。以防范操作风险为重点,定期召开会计主管风险分析会、贷后管理例会、案件风险排查会,做好重点业务、重点岗位、重点环节的风险排查,对相关风险点及时提示,加强重点人员的动态管理,有效防范化解各类风险隐患。
【员工队伍建设】 抓好员工队伍建设,加强日常教育培训,设计个性职业生涯,为员工成长发展提供舞台。推进企业文化建设,着力培养感恩文化、创新文化、责任文化、执行文化,以新型的企业文化凝聚员工、塑造员工、激励员工、成就员工。经常开展读书学习、有奖征文、演讲比赛、知识竞赛等活动,培养员工的家园感、责任感、使命感。积极推行行务公开,定期组织行风评议,切实履行社会责任,努力树立良好形象。&&&& (张建林)
中国银行股份有限公司阜宁支行
【概& 述】 中国银行股份有限公司阜宁支行(以下简称&中行阜宁支行&)于2010年初便谋划全年发展,明目标、定措施、配资源,落实重点业务,抢抓重点客户,拓展重点市场,强化对业务发展条线的人、财、物力资源的有效配置。全行紧绕发展主线,全面推进各项业务目标的实现。在发展措施上,一是着力打牢基础,想方设法组织资金,做强负债业务;二是把握发展机遇,有效提高信贷规模,做优资产业务;三是抢抓产品市场,着力谋求业务收益,做大中间业务。2010年资产、负债、中间业务三大板块均得到持续、较快的增长。年末,各项余额达20亿元,比年初净增4.34亿元;各项贷款余额达13.32亿元,比年初净增2.73亿元。荣获总行级&青年文明号&、省行级&先进职工之家&、&文明优质服务示范窗口&、阜宁县&十佳单位&、&文明单位&、阜宁县年度目标任务绩效考核&综合先进集体&等荣誉称号。
【内控工作】 该行认真落实上级行内控管理工作要求,围绕年初制定的目标,强势推进内控精细化管理,有力落实IT蓝图上线投产准备工作,加大内控检查力度和频率,进一步夯实内控基础,完善内控机制,提升管理水平。2010年每季度支行内控管理绩效始终名列市辖前列。成绩的取得得益于支行对管理工作的重视和管理条线员工的辛勤工作,也得益于全员合规经营意识强化和管理立行氛围的形成。按照上级行对内控工作的要求,支行不折不扣地配置必要的岗位人员,并对内控团队不下指标,不挂钩考核,让他们全身心的投入自身的岗位工作,真正为业务发展保驾护航。
【队伍建设】 该行始终坚持以人为本的宗旨,着力提升全员经营管理能力,关注对员工生活的关心、学习的关注和团队精神的培育;不断加强基层经营管理队伍建设,着力加强大堂经理、理财经理、客户经理等专业人才队伍建设,注重后备干部培养和任用,建立后备干部人才库。在让员工生活无忧的同时,关注他们业务技能的提高和综合素质的提升,并让他们在不同的岗位得到锻炼,不断开拓进取,以优异业绩实现自身价值。2009年来,中行阜宁支行新进了20多名大学生,任用了10多名经营管理岗位人才,并有3名派遣员工得到了转正,全员业务操作技能能手率达100%,全行上下已形成积极向上、进取奉献、团结拼搏的浓烈氛围。
【塑服务品牌】 该行不断强化服务规范落实,加强服务体系建设。2010年,支行始终围绕全行中心任务,紧贴业务发展主线,深入开展优质服务理念教育,牢固树立中行良好品牌服务意识,推进服务体系工作向深层次、高质量、重效果的方向发展;该行一贯致力于内强素质,外树形象,争创一流品牌银行的建设。在渠道建设上,2010年全部完成四个网点标准化改造,让中国银行网点全新亮相阜宁大地;在服务体系建设上,中行的微笑服务、招手服务、双手服务、站立服务等优质特色服务已在窗口服务行业中起到典型示范带头作用,得到了社会各界及同行的普遍认同;在服务理念和支持地方建设上,从行长到员工已在政府、企业、公众中形成良好的口碑,随着IT蓝图投产上线,支行将为全县广大客户提供更加优质、快捷、高效的服务,着力塑造服务品牌,打造内外部客户首选银行。
【企业文化】 支行始终以追求卓越为目标,全力构建和谐文化。为全面开展企业文化建设,紧密结合实际,分步骤、分环节、分层次推进,使企业文化核心价值观渗透到每个员工的日常言行中,体现在银行的各项规章制度里,反映到该行的业务流程、管理流程中,融入到人力资源管理的各个环节,与全行的业务发展、产品创新紧密联系起来,促进核心价值观在全行落地扎根, 使企业文化成为推动事业发展的精神动力;通过组织企业文化理念培训,采取形式多样的文化活动,利用多种宣传渠道,深入开展企业文化建设交流活动,让全行干部员工从内心深处感恩报行、热爱中行、建设中行,以实际行动共同创建辖内精神状态一流、核心竞争力一流、综合效益一流、科学发展一流的和谐支行。
【服务经济发展】 中行阜宁支行对阜宁经济发展找准坐标定位,把货款重点投向基础设施、新兴产业和重大项目。汉德风电2亿元、神山塔架1亿元、辰风树脂1.5亿元、风电装备产业园建设7000万元等一系列新兴产业项目,阜宁中行坚持第一时间服务、第一时间授信、第一时间发放。汉德风电是2008年介入,阜宁中行特地组织人员到连云港的同类授信企业进行了调研,帮助汉德风电完善科研报告、项目论证等各种手续;神山塔架是在2009年9月,信贷规模趋于紧缩,阜宁中行争取将该项目列为总行的重点项目,从介入到项目完成仅一个月时间,从审批到投放到位是半个月时间,项目贷款的及时到位也为神山速度提供了有力支撑;辰风树脂是2009年5月跟踪服务的,参与了项目的所有谈判,承诺提供资金配套,项目最终落户阜宁。阜宁中行在服务风电产业的同时,做好重大基础设施和重大项目的服务。2009年阜宁中行累计为交投、城投等政府融资平台投放基础设施贷款2.45亿元,通过市直贷为双昌肥业项目投放贷款1.8亿元。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (王志强)
& 2010154734566971243616363211945595688282
2010500071730&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
2010, 52.17953.87332.115424
, ,20101430733154043668418722878
20073,8000
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江苏阜宁农村合作银行
【概 述】 <span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5 mso-bidi-font-family: 仿宋_GB年末,阜宁农合行各项存款达48.68亿元,较年初上升12.89亿元,增幅为35.99%,列全市同级金融机构第一,列全省同业首位;年末各项贷款达43.33亿元,较年初上升13亿元,增幅为42.86%,列全市同级机构第一,列全省同业首位,是上年增幅的3.39倍;存贷款增幅、增速在全市同类机构名列第一、全省前列;年末不良贷款五级分类余额1.47亿元,占比3.4%。资产总额为59.2414亿元。其中各项贷款43.3264亿元,投资总额2.2967亿元。负债总额为54.1528亿元,各项存款48.5871亿元,所有者权益5.0886亿元。获省联社&四好领导班子&称号综合考核二等级,七个单项奖。被评为市级文明行业。
【拓展信贷投放空间】 阜宁农合行围绕全县经济发展的总体思路,加大信贷投入,优化信贷服务。一是组织贷款授信调查工作,认真做好贷款对象调研和筛选。对开发区、澳洋工业园区、阜城工业园区和沟墩工业园的企业进行逐户调查摸底,进行意向授信;对农户以&易贷通&授信调查的信息为载体,全面进行&阳光放贷&,有效支持各类种养殖和个体大户的信贷需求。二是对阜宁县特色产业如除尘布、除尘设备、玻璃工艺制品、阀门制造、皮棉加工等行业加大信贷支持力度,对全县定报企业信贷支持面已达到90%以上,达到286户;个体农户贷款户已达2.4万户,有信贷需求的农户基本得到满足。三是贷款增量空前。截至2月末,该行各项贷款余额为48.99亿元,较年初上升18.66亿元,增幅达61.52%;其中农户贷款达22.65亿元,比年初上升3.46亿元;公司类贷款达15.85亿元,比年初上升4.85亿元;贴现贷款10.4亿元;新增实体贷款达8.31亿元。
【向企业授信暨新区支行开业典礼】阜宁农合行围绕中心,服务大局,加大信贷服务投入,118&2010&30&20330.5810&&
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310党委书记、2009
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常熟农村商业银行阜宁支行
【概 述】 江苏常熟农村商业银行股份有限公司(简称&常熟农村商业银行&)成立于2001年11月28日,是国务院确定的全国农村金融改革试点单位之一。全行现有总资产450亿元,存款余额370亿元,贷款余额248亿元,跻身中国银行业50强和中国服务业500强行列。为积极响应省委、省政府作出的建设金融强省的战略部署,该行实施多元化区域扩张战略,积极参与打造盐城金融特色高地建设,经盐城银监分局批准,在阜宁县城河路63号设立阜宁支行,于2010年7月28日正式对外营业。
按照现代股份制商业银行经营管理要求和市场化、商业化运行原则,常熟农村商业银行阜宁支行下设&一室三部&,即行长室、营业部、业务发展部和综合管理部。行长室设行长1名,行长助理1名;营业部设内部主管1名,内部综合1名,柜员6名;业务发展部设经理1名,客户经理8名;综合管理部设经理1名,风险经理1名,综合管理员(兼行政管理员)1名。
常熟农村商业银行阜宁支行主要业务范围有:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款(固定资产贷款&&法人按揭贷款&&动产质押贷款&&信用打包贷款&&银团贷款&&流动资金贷款&&经营性物业抵押贷款&&存单质押贷款&&个人小额贷款等);办理国内结算,办理票据承兑和贴现;办理银行卡业务;代理收付款项及代理保险业务,代理发行、代理兑付等零售业务。
2010年,常熟农村商业银行阜宁支行秉承&播种希望,成就辉煌&的企业理念,服务&三农&、服务中小企业、服务优质客户,并使之成为内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代商业银行。开业后,各项业务取得了较快发展。至年末,各项存款余额为2.1亿元,贷款余额为1.6亿元,超额完成总行和阜宁县政府下达的任务。
【董事长来阜考察】 3月5日,常熟农村商业银行董事长吴建亚一行来阜考察,洽谈设立支行网点。县委常委、常务副县长王强、副县长孙为祥陪同考察。座谈会上,王强介绍了阜宁工业化、城市化和园区经济发展情况,详细介绍了粘胶纤维、煤盐化工等新兴产业和环保滤料、食品加工等传统产业的发展情况。王强表示全力支持、全力做好服务工作,积极欢迎常熟农村商业银行来阜建网点,希望网点早日开业。
【常熟农商行阜宁支行隆重开业】 7月28日,常熟农村商业银行阜宁支行举行隆重的开业庆典,盐城市副市长谷家栋在典礼上致辞,并为阜宁支行揭牌。常熟市副市长陈惠良,县委副书记仇学善,常熟农村商业银行行长宋建明等市、县领导和相关部门负责人出席开业典礼。县委常委、副县长施建霞主持庆典,庆典现场举行银企合作签约仪式。谷家栋在致辞上说,常熟农村商业银行阜宁支行的隆重开业,是阜宁和常熟推进南北合作的重要成果,也是双方深化交流、全面合作的重要起点,必将给阜宁金融业发展带来新的理念、新的活力,对阜宁经济社会的跨越发展起到积极地推动作用。仇学善在讲话中表示,阜宁县委、县政府将全力支持和帮助常熟农商行阜宁支行,使阜宁支行成为全县金融系统的生力军。县各相关部门要积极服务阜宁支行,为阜宁支行提供更好的创业环境,加强与阜宁支行的合作,推动银企双方携手共进双赢。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (周丽娟)
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