如何有水平而又不失体面的赞扬领导？
这是天朝小吏100篇原创计划中的第5篇，预计阅读时间9分钟。
领导，尤其是体制内的领导，是一种神秘而又奇特的物种，每每让我等小喽啰可望而不可及。如何和领导维系好关系，是每个职场小兵都希望实现的人生目标。
而如何在言谈举止中恰到好处的赞扬你的上级，在领导心中留下一个良好的影响，则成为实现这个目标的关键环节，也是很多人难以逾越的心理障碍和无法迈过的能力门槛。
好不容易鼓起勇气张开嘴想夸奖一下领导，却常常因为没把握好时机感和分寸感，最后适得其反、功亏一篑。
多少次徘徊在领导的办公室门口不敢敲门，最后发现领导在你身后？多少次当着自己领导的面夸隔壁科室的领导，第二天因为左脚先进门被骂？多少次把一丢丢小事夸成拯救银河系，最后遭到同事集体白眼？
当然，更多的时候，我们连夸奖领导的意识都没有，甚至可以叫做不懂事了。
例如：领导夹菜你转桌；领导发言你唠嗑；领导报听你自摸；领导隐私你乱说；领导没醉你先多；领导开门你上车；领导年轻你当哥。
· · · · · ·
综上所述，学会赞扬领导很重要。
相信对于大多数人来说，既不想刻意去巴结领导而做出卑躬屈膝的姿态，也不想故作清高而摆出鼻孔朝天的poss。我们只是希望做一个不被领导和同事嫌弃的正常人，能在一个略带尊敬的氛围下，和领导开展友好而真诚的沟通。
如果你也是这么想的，那么本文将为你提供不一样的角度，让你能够有水平而又不失体面的赞扬领导。
既然夸领导这个工作是个技术含量很高的工种，那就意味着需要按照客观规律来办事，而不是想当然的一顿硬夸。
我们首先要尊重的客观事实就是，领导也是人。这是一句看似废话却内涵深刻的话。
很多人因为领导的特殊地位而导致了对领导的错误估计。其实，领导也是普通人一个，也和普通人一样有喜怒哀乐，也有优点和缺点，不要过分拔高也不要过分贬低，夸就按照正常人的套路夸就行。关键在于，面对领导时，心态要摆正。
例如，很多新人会对领导有一种畏惧感和崇拜感，感觉领导是无所不能的神，感觉领导是不食人间烟火的仙。看见领导就哆嗦，汇报工作打哆嗦。这样的话，你和领导根本就没法聊天，更别说夸奖领导了。
我认识的一个妹纸，刚进单位时，也是各种拘谨和内向，在领导面前也是一副呆萌样子。直到有一天部门换领导了，一打听才知道是她的校友，论起来应该叫他师兄。于是妹纸和领导聊了半天在学校时的光辉事迹，并且表达了对师兄的崇拜之情。结果，新来的领导对她印象非常好，妹纸自己在单位也变得开朗很多。
其实除开具体的工作之外，领导也是普通人，他们也看球赛、也聊妹纸（帅哥）、也逛超市，偶尔也爆爆粗口。如果作为新人实在不知道聊啥，就和领导聊聊他的业余爱好，你会发现其实领导并没有那么难打交道。聊到领导得意之处，再稍微给出一点迷弟和迷妹的表情，并不时发出哇好腻害之类的感慨，你会发现，获取领导好感就是这么容易。
再比如，很多资格老的人会仗着自己经验丰富、资历深厚，对领导（尤其是新来的）有一种天生的优越感。这种优越感往往扭曲这些人的智商，在工作中把领导当傻子看待。什么出工不出力啦、偷懒耍滑啦、无视领导权威啦，在这些人身上体现的淋漓尽致。这种情况下，夸领导的发言通常都会夹带“跟我当年一样厉害”之类的话语，语气都会不自觉的带出一种大哥夸小弟、前辈夸后辈的感觉。这样的情形下，如果领导还能对你有好感，那就算我输。
我认识一位老哥，按资历早就可以当个部门领导啥的了，不过他性格比较懒散，又没啥太上进的心思，于是就成了单位的老油条了。这位老哥也很喜欢吹牛皮，尤其在领导面前吹，但是他有一个优点，就是在领导面前吹牛皮时，一定是在完成领导安排的任务后再吹牛皮。于是吹牛皮的内容大多是工作如何如何困难，自己如何如何厉害，最后成绩是如何如何显著之类的，吹牛皮硬生生的被他吹出了表忠心的感觉。关键是这个老哥最后还加一句，还是领导英明，把这么重要的事情派给我这种老手去做，事实证明，这个安排实在太科学了。本来吹牛皮这种事情就不是很招人喜欢，但这位老哥这波操作就很灵性了，因此他从来都是和领导称兄道弟的。
事实上领导没你资历老是不假，但是人家需要的是带有尊重和支持意味的称赞，而不是需要你猝不及防的一波装X。如果领导比你资历浅，而你又喜欢和领导聊过去的话，不妨调整下心态。把领导当成自己的哥们来夸奖，自夸完之后，加一句“我个人能力那绝壁杠杠的，不过全局工作还是得靠我X哥（领导名字）来带队，没有扛把子指挥，武功再高也是抓瞎”之类的话语，效果就会好很多。
综上所述，心态摆正之后，你会发现，几乎不需要什么特殊的技巧，实事求是的和领导聊天，并发表感言，就能很好的和领导拉近距离。其实，夸奖什么不重要，所谓言由心生，赞美之词中能够准确的散发出尊重、支持等信息才是关键。再说了，领导又不是傻子，GET到信号之后自然会脸带微笑。
夸一个人，就要了解一个人。因此，你想要在众多夸奖者中脱颖而出，就必然要比一般人更懂领导。
别人那些花式夸奖领导的套路从哪里来的？就是学会了换位思考，从领导的角度看问题。学会了从领导的角度看问题，就像是给你打开了一扇窗户，你会发现原来夸奖领导的素材是如此之丰富，套路是如此广阔。
首先，要学会从管理的深度来夸奖领导。
有一个道理我们要搞清楚，领导之所以为领导，不是因为他天赋异禀的怪胎或者是内裤外穿的超人，仅仅是因为他的工作与我们不同。相比于你这个做具体事情的小喽啰，领导更多的是行使管理职能，只要我们能深刻理解领导的工作思路，夸领导的素材就会如滔滔江水连绵不绝。
这时候就会有童鞋提问了，那什么是管理呢？打开任何一本管理学的书，都会告诉你这一组词：计划、组织、领导、控制。任何领导组织开展工作都离不开这四个方面的工作。同时，夸领导的素材就从这四组词里来。
我这么说可能有点生硬，下面举个例子，便于各位理解：
你是某部门的工作人员，某天领导分别给你和你的同事都派了不同的工作，并且要求你一周之内办结你的工作（计划）。期间领导专门指派实习生小王配合你工作，并且专门建了个三人的微信工作群（组织）。因为派给你的工作比较重要，领导为了让你好好工作，还专门找了谈话鼓励了一番（领导）。工作期间，领导还多次通过微信群询问工作进度（控制）。
你看，一件看似普通的工作被领导派给你去做，对你而言你只是完成工作，而对领导而言则是需要做这些大部分小喽啰看不到的幕后工作。只要你能从领导管理工作的视角看问题，能够看懂领导的内心戏份，并且能讲出领导的痛点，那么你在夸奖领导的竞争中就已经脱颖而出了。
还是接上面的例子，你在圆满完成了领导指派的工作之后，找领导汇报工作的时候，你可以这么说，这个工作之所以圆满完成，主要是以下四点：
1、整体规划的好，尤其是把这个工作交给我，充分证明了领导对工作特点把握的到位，对我的能力了解的非常清楚，领导决策英明。
2、组织协调的好，尤其是专门指派了专业对口的实习生帮助我工作，还成立了三人工作小组，为工作有条不紊的进行打下来良好的基础。
3、指导鼓励的好，尤其是专门找我进行了谈话，讲清楚了工作的重要性，并且还说明白了工作的难点和要点，让我既充满了干劲又少走了弯路。
4、节奏控制的好，尤其是专门在工作的关键节点和时点对工作进行检查和督促，确保了工作有条不紊的进行。
你只要围绕这四个点，再结合自己工作中的真实例子，稍微那么展开说一说，就是一篇感天动地的溢美之词。整个发言下来，没有一句领导千秋万载、一统江湖之类的话，但是效果却非常惊人。这种实事求是的发言，领导听完只怕会从座位上跳起来，快步走向你，紧紧的握住你的双手，眼含热泪的说一句，同志还是你懂我啊！
其次，要学会从全局的高度来夸奖领导。
领导和我们这些小喽啰不一样，我们看问题只会紧盯着具体的问题和细节不放，我们的眼神是聚焦的、细致的，而领导们看问题，则会喜欢放大到全局的高度来看，他们的眼神是飘忽的、无神的。
工作上的一个问题，你可能会想我怎么搞定它，而领导就会强行给自己加很多内心戏。例如，这个问题是不是普遍存在？如果是普遍存在是不是需要把这个解决的办法放到部门会议上讲一讲？这个问题是怎么造成的，是工作人员失误导致的还是政策的空白导致的？以后类似的问题怎么避免？能不能建立一个特殊问题处理的工作机制？
· · · · · ·
你以为领导坐在办公室发呆都在想妹纸吗？不完全是好吗？
因此，对于领导的成绩，我们夸奖的时候，适当的按照领导的全局思路放大一下，效果就很明显了。注意，这个放大不是让你强行夸大的放卫星，而是把具体工作放到全局的维度去讨论。夸领导，我们不仅要谈数字、结果层面的东西，更要谈机制、做法、影响层面的东西。
例如，你们部门今年的工作提前完成，主要是得益于你们领导砍掉了几个不必要的中间流程，提高了效率。
你该怎么夸领导？
除了夸你们领导思路清晰、用于担当、管理水平高这些具体层面的东西之外，你还可以这样夸：
1、从时间上放大。
领导我觉得咱们部门今年这个搞法很科学，大家都深有体会。我个人认为，完全可以把咱们今年的好的做法总结完善一下，形成一个精简流程的机制，以后即便您高升了，咱们部门再碰到类似的情况也不会慌张，毕竟有章可循了嘛！
2、从空间上放大。
领导我觉得咱们部门今年这个搞法很科学，大家都深有体会。我个人认为，完全可以和上级领导建议一下，推广一下咱们的这个做法，其他部门完全可以参考咱们的搞法嘛！我看啊，过不了多久，大家都觉得好了，完全可以在全系统进行推广嘛！
试想一下，领导的功绩你这么一放大，哪个老大不自豪，哪个老板不骄傲？通过这一番时间和空间的延伸，领导已经迫不及待的要给你倾情演唱一曲《懂你》了。
在你眼里，领导是领导，你是你，有明确的上下级之分。但是在领导的领导（以下统称为大领导）眼里，领导和你并没有啥区别。你和领导的关系是什么样，领导和大领导的关系也是一样的。你希望有人在领导面前夸你，那么领导同样希望有人在大领导面前夸他。同样一句话，你当面夸领导和当着大领导的面夸领导，效果是相差十万八千里。
因此，有机会见到大领导的时候，完全可以来一波不漏痕迹的夸奖领导的言论。当然，直接的赞美和夸奖也是OK的，只要不是太媚俗，效果都不会差。这种简单的操作就不介绍了，下面为大家介绍两个王者级别的套路：
1、在大领导面前表现出良好的精神面貌。
大领导一般很少会记住你是谁，但是他绝对会知道你是你们领导带的兵。如果大领导视察工作或者找你谈心，你不仅代表的你，也部分代表了你们领导的管理水平。如果你在大领导面前礼貌谦和，不卑不亢，思路清晰，办事利索，这就无形中告诉大领导，你们领导带兵带的好。也就是说，你无形中在大领导面前说了一句领导最希望大领导听到的话，你们领导管理水平很高。
试想一下，当领导得知你让你们部门出彩了，你让你们领导长脸了，甚至你让你们领导被大领导赏识了，领导是个啥心情？我要是你领导，我直接给跪了好么。
2、在大领导面前表现出对领导的敬佩。
有时候，除了工作汇报，你也会有机会和大领导聊聊天啥的。而这个时候，只要稍微的表现出那么一点点对自己直接领导的敬佩，这就是相当高端大气上档次的一次夸赞领导的行为。
例如，聊天聊到工作某些方面的时候，适当的把领导对你的指导和帮助说一说，并且表示非常敬佩自己领导，就会有意想不到的效果。
而现实生活中，我们很多同志和大领导聊天，要么为了在大领导面前突出自己，而故意弱化领导的能力，要么就因为一点委屈而在大领导面前故意放大领导的缺点。殊不知这样做实在是脑残的行为，你以为这样领导不会知道么，你以为这样大领导就会赏识你么？真是图样图森破！
如果我们充满正能量的看待领导和领导的工作，在大领导面前表现出的是对领导的尊重和敬佩，即便领导有一些问题也能正确积极的看待，并且及时为领导补台，那绝对就是神一样的操作了。
这么做，不仅大领导看到你充满正能量，会很赞许；同时领导知道后也会觉得你小子很厚道。这个天只要这么一聊，次数不需要太多，有个两三回之后，你就会发现领导看你的眼神都不一样了，没人的时候就会分分钟为你献上他的膝盖。
领导也是人，这是一个客观的现实条件，是不以人的意志为转移的。所以，适当的赞扬领导也是符合人性的客观规律的，这个并没有什么值得纠结的。
我们纠结的无非就是：一方面我们需要也希望赞扬领导，一方面我们又不想做的太过夸张而恶心到自己。我们内心所有的挣扎、纠结和最后的适应，其实都是在寻找适合自己的一个完美的平衡点。
而想找到这个平衡点，这就需要我们一方面摆正心态，做到尊重客观人性而不是想当然，做到不卑不亢、进退有据；另一方面也需要我们认真研究领导的工作特点，将赞扬夸到领导的内心处；同时也需要我们做一个厚道之人，而不是前面一套背后一套。
当然，这么做并不能保证你就一定能有效果，媚俗也不代表无效，毕竟这个世界上的组织千千万万，领导多了，什么情况也都可能存在。
但是，至少我们运用这些体面的套路时，我们的内心是平和而不是扭曲的。就算这些方法可能不起作用，但至少我们在使用过程中可以收获能力、眼界和经验。
这样，就足够了。
还愣着干啥？点赞啊！
还愣着干啥？转发啊！
还愣着干啥？关注啊！
领你了解执行者的思维，
带你感受实践者的情绪，
陪你领悟创业者的人生。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
微信公众号：SI青年
微信公众号：SI青年
今日搜狐热点5000家学校 100万学员的选择 www.Pxto.com.cn
&欢迎光临培训通
如何赞美领导
&来源： &&&责任编辑：信息中心&&&发布时间： 10:26:36 & 浏览-次
&&&课程咨询电话：400-990-1822　　　人之天性是好听赞美之词的，上司也是人，同样不能例外。但上司不喜欢员工溜须拍马的样子，他们希望员工真心对待他们。所以赞美上司是对上司的认可、支持和褒扬，是员工与上司搞好关系的“润滑剂”。& & 但在职场中，有些人的“赞美”总让人感到不是真心实意的。他们不分场合和时间，溜须拍马，巴结上司，什么过头的话都说得出口，他们认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升或加薪，而不想通过努力工作获得成功。　　有时拍马溜须固然较容易赢得某些上司好感，但不择手段，甚至以丧失人格和尊严为代价换取一时的利益，实在是不可取，也是与上司相处的忌讳。尤其在现代社会中，人们都对人格、尊严看得很重，奴性十足的奉承不仅上司不愿接受，也会影响其他同事与奉承者的关系。& & 称赞上司并不是工作的全部，只是建立良好的人际关系，使自己的工作得以顺利完成、目的得以顺利实现的一种方法。因此真诚而巧妙地运用赞美之词，让你的上司欣赏你，营造一种和谐的气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。相关口才培训课程请咨询：相关新闻：?????
&文章标签：&怎样赞美领导, 如何赞美上司, 如何提高口才能力
&本地相关课程推荐：
&&综合广告
①本网注明“来源：培训通”的所有作品，版权均属于培训通，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：培训通”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
② 凡本网注明“来源：XXX（非培训通）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。 培训通网站内容侵权处理：(请发QQ邮件)
&&热点新闻;领导的名言
领导经典语录
共收录关于领导的名言85条
领导比管理更重要。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
欲治兵者，必先选将。 领导名言唐?张九龄《选卫将》第八章。这两句大意是：要治理好军队，必先选好将领。“将者，士之心也；士者，将之肢体也”(见刘向《说苑?指武》)，要治理好军队，使军队成为一支能征善战的队伍，必须选择一个精明强干的将领，“置将不善，一败涂地”(司马迁《史记?高祖本纪》)就是这个道理。可以此说明择将的重要。唐代开元尚书丞相,诗人 张九龄 《选卫将》
决事如流，应物如响。唐?张九龄《故开府仪同三司行尚书左丞相燕国公赠太师张公基志铭序》。如流：像流水一样爽利而自然。如响：像回声一样迅速。这两句大意是：对事物的决断和对外界情况的反应都极其迅速。水流于地上，声传于空中，皆属难于阻遏之物。以此比喻办事干练，思维敏捷，十分恰切。可用来描写头脑清楚，反应迅速，办事果断的领导人。唐代开元尚书丞相,诗人 张九龄 《故开府仪同三司行尚书左丞相燕国公赠太师张公基志铭序》
没有预见，谈不上领导。 毛泽东
上邪下难正，众枉不可矫。南朝?宋?何承天《上邪篇》。枉；歪斜。矫：纠正。这两句大意是：在上位的人走邪道，下面的人就很难走正道，等到众人都歪斜不正形成了风气，想纠正这种歪风邪气就不可能了。俗话说：“跟着好人学好人，跟着巫婆跳假神”，“上粱不正下粱歪”。在上位的人走歪门斜道，搞不正之风，就很难要求下面的人光明正大走正道。这两句话仍不失现实警戒意义。南朝宋大臣、著名天文学家 何承天 《上邪篇》
用情理法来领导，最为合理。 关于领导的名言台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
领导力不是训练人,是选对人。作家,演说家,企业家 陈安之
领导的意义，在发挥安人的潜力。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
贤君择人为佐，贤臣亦择主而辅。明代文学家、戏曲家 冯梦龙
领导干部应该是真正能吃苦的人。 领导名言日本企业家 士光敏夫
习惯是一个人思想与行为的领导者。美国作家 爱默生
领导就是选对人，最好的人才是免费的。
跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。管理培训专家 余世维
在真正的伟人的领导下，笔会比剑更有力量。 关于领导的名言英国小说家 布尔沃?利顿
理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。 泰西塔斯
帮领导做100件好事不如和领导一起做1件坏事。海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》
领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。日本企业家 士光敏夫
闻谤而怒者，谗之暌玻患芏舱撸揭病 领导名言隋?王通《文中子?魏相》。(é娥)：鸟媒，捕鸟时用来引诱同类的鸟。佞：用花言巧语谄媚人，这几句大意是：听到指责就发怒的人，这是给善于进谗言、陷害人的人提供媒介；见到赞美便沾沾自喜的人，这是给善于阿姨奉承、献媚取宠的人刨造条件。这几句是说为人应戒骄戒躁。若是听到指责就暴跳如雷，准还敢直言进谏?势必让善于进谗言者趁虚而入，其结果自然是成为卫聋又瞎的孤家寡人。若是听到赞美便喜气洋洋，不可一世，自然给善于献媚邀宠的人提供良机。作者用“辍保懊健倍中蜗蟮乇泶锪税⑻卧蚺⒓蛳驳娜擞氩髡摺Ｘ叩拿浇楣叵怠？梢源硕渌得饕桓鋈耍绕涫且桓隽斓颊哂哂形虐慌p见誉不喜的修养。隋代文人 王通 《文中子?魏相》
越王好勇而民多轻死，楚灵王好细腰而国中多饿人。战国?韩非《韩非子?二柄》。越王：指越王勾践，春秋宋越国国君。轻死：不怕死。楚灵王：春秋时楚国国君。饿人：指楚国有很多人为了使腰变细而忍受饥饿。这两句大意是：越王勾践(为复国雪耻而)祟尚勇武，越国人民也当视死如归；楚灵王喜欢细腰的美女，楚国女子也多为使腰肢变细而忍饥挨饿的人。～和汉代《城中谣》：“城中好高臀，四方高一尺；城中好广眉，四方且半额；城中好大袖，四方全匹帛”说的道理一样，即“上有所好，下必甚焉”。作领导的特别是国家领导人如能严于律已，率先垂范，群众、国人自然也会影从；作领导的特别是高级领导人如果不能严于律己，甚而带头搞不正之风，下级就会层层加码，歪风邪气就会愈演愈烈，这个道理，中外古今，概莫能外。战国末期哲学家 韩非 《韩非子?二柄》
实践决定理论，真正的理论也有着领导行动的功用。中国新闻记者政论家、出版家 邹韬奋
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 毕雷敦
真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。 关于领导的名言 米勒
我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！管理培训专家 余世维
善为士者不武，善战者不怒；善胜者不语，善用人者为之下。春秋?老子《道德经》。大意是：善于做将帅的人不逞强尚武，善于作战的人不轻易动怒；经常获胜的人，不炫耀武功。善于用人的人会谦下于人。此二句是从正面谈不可轻易动武的道理。作者认为：善于作战的人，一定得很好地控制自己的感情，不能让感情代替理智；善于获胜的人，一定得谦虚、谨慎，不可让胜利冲昏头脑，不能炫耀武力，不能轻易发动战争。如若不是这样，身为将领而脾气暴戾，性情乖张，则很容易中计、上当；获一小胜则沾沾自喜，动则兵戎相见，则一定会兵败身亡。可以此二句强调为将者的气质、修养的重要性。又称老聃、李耳,我国古代春秋后期伟大的哲学家和思想家、道家学派创始人 老子 《道德经》
领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。 毛泽东
领导学校，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。 领导名言前苏联教育家 苏霍姆林斯基
中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。 毛泽东
领导怎么会无知呢？当然大多数无知的都是领导，格就叫大智若愚！海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》
善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。 关于领导的名言 邓小平
真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。管理培训专家 余世维
在多数情况下，至少在现代的文明国家内，阶级通常是由政党来领导的。 列宁
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。日本索尼公司创始人 盛田昭夫
作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。 领导名言 肯?塞福
遵守纪律的风气的培养，只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。前苏联教育家,作家 马卡连柯
谨慎的人也许能领导一个国家，但使国家盛兴或灭亡的却是富有热情的人。英国小说家 布尔沃?利顿
三心二意：让父母放心，让爱人开心，让领导省心，对女人善意，对男人随意。湖南卫视当家主持人 汪涵
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 关于领导的名言阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云
在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。 毛泽东
当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。美国管理学家 亨利?艾伯斯
从胡温体制一年来的决策和施政来看，我以为确是表现出一批有新素质的领导人。胡绩伟自述《人民日报》总编辑、社长 胡绩伟
为了促进风气的进步，首先必须搞好党风，特别是要求党的各级领导同志以身作则。 领导名言 邓小平
在各级党的组织中形成经常健全的、团结一致的、联系群众的领导核心，是极端重要的。 刘少奇
良好的军事领导能左右周围事物，一旦他为周围的事物所左右，他就将失去下属的信任。英国军事家,陆军元帅,二战盟军指挥官之一 蒙哥马利
如果派我领导，我将不以年轻为借口而拒绝。我认为我正年轻力壮，足以抵抗危险不受伤害。古希腊历史学家,作家 色诺芬
对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。 关于领导的名言法国现代经营管理之父 亨利?法约尔
领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。日本管理大师 绂山芳雄
关于领导国家的艺术，自古就有这样一句格言：你什么都可以给经民，但要想再要回来就费劝了。 皮特金
我引用昆德拉这句话（人类一思考，上帝就发笑），被领导听见了，他就说：一定要把该上帝批倒批臭！中国当代作家 王小波
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。 领导名言前苏联作家 阿法纳西耶夫
党的任务是对所有国家机关的工作进行总的领导，而不是像目前那样进行过分频繁的……往往是对细节的干涉。 列宁
一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。美国31位、第32任总统 罗斯福
历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。 列宁
决策实施的专责领导人要不要副手，要多少副手，要谁做副手，都必须由他自己去选定。副手的使用也由他全权安排。 关于领导的名言
程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。 罗杰?福尔克
领导我们事业的核心力量是中国共产党。指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义。指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义。 毛泽东
啊，希望啊，人生中最美好的东西应该是希望，而不是现实。尽管希望是多么虚幻，至少它能领导我们从一条愉快的道路走完人生的旅途。德国作家 托马斯 《布登勃洛克一家》
最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。 领导名言IBM第二代领导人 沃森
我们党的一切组织必须善于组织自己的领导核心，必须善于把优秀的干部选拔到领导核心中去，代替那些没有能力来领导的干部和作风不下正派干部。 刘少奇
你们一定要像容忍你们领导一样容忍我的无知。我的意思并不代表领导就一定无知，但无知的基本就是领导，这句话是不对的！领导怎么可能无知呢？领导这叫大智若蠢！海派清口创始人 周立波
我一直是一个永远本科文凭、在央视没有一张办公桌的普通群众，但是当群众不意味着没有责任，如同老记者艾丰对我所说：“小白，能够改变领导的群众才是好群众”。中央电视台节目主持人、新闻评论员 白岩松
列宁和他们比较起来，不单是一个领导者，而且是一个最高典型的领导者，是一只山鹰，他在斗争中不知恐惧为何物，大胆地引导我们沿着前人未曾走过的俄国革命运动的道路前进。 关于领导的名言 斯大林
我认为有为爱而活着努力奋斗一辈子的人，同样自然会重视努力工作的人。因而，没有爱的人，他虽然一时可以巧妙地欺骗别人，或用金钱和权势使用人，可决不能成为真正的领导者。日本众议院议员、德洲会理事长 德田虎雄 《产生奇迹的行动哲学》
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。换言之，一个成功的企业领导人同样能领导好一家非营利机构，反之亦然。美国现代管理之父 彼得?德鲁克
民主这东西是一个圈套：给你们自由选择领导人的权力，但只给一堆混蛋给你选。你去选吧，你选白了头也只能选到一个混蛋！你可以把一个很大的混蛋赶下台，接着再把一个还没长大的混蛋选上去，而影响我们公共生活的问题依然一大堆。台湾作家,评论家 李敖
以身作则，树立最高领袖人物的权威，不追求个人崇拜，不像前三位皇爷那样抖威风，摆架子，独占报纸头条，天天作电视明星，令人恶心。胡温上台以后，新闻媒体在这方面立即改变面貌，令人欣喜。胡温本人处处以一个普通领导人的形象出现在世人面前。 领导名言胡绩伟自述《人民日报》总编辑、社长 胡绩伟
人前人后的区别：作为老婆，你可以是娇憨的，懒散的，甚至偶尔放荡，但作为媳妇，你得表现出一种谨慎，一种小辈的恭谦，一种战战兢兢，就好比你在单位领导面前一样收敛，以此表现出社会的长幼有序。父母不在，家是你一个人的；父母在，你在沙发上只能坐半个屁股。原名张辛,华裔女作家 六六 《双面胶》
同与不同：同样是干活，领导叫带头，富人叫创业，百姓叫打工；同样是出国，领导叫考察，富人叫旅游，百姓叫偷渡；同样是说话，领导叫指示，富人叫名言，百姓叫废话；同样是要求，领导叫意见，富人叫提案，百姓叫牢骚；同样是泡妞，领导叫失足，富人叫包养，百姓叫嫖娼。海派清口创始人 周立波
领导的难言之隐：喝醉酒的，是领导和求人办事的；不上访的，是领导和黑户的；说话不能错的，是领导和主持节目的；碰到灾情必须捐款的，是领导和工资最低的；事故发生必须马上赶到现场的，是领导和开救护车的；加入了就不能退出的，是领导和黑社会；拿了报纸没时间看的，是领导和卖报纸的。海派清口创始人 周立波
我们到今天，我一不感谢领导、二不感谢专家、三不感谢同行。说不感谢领导，我也没上过班，逢年过节给我提桶油弄袋面，来两块月饼，我没有受到过这种关心。不感谢专家，说来两位专家：哇，你责个相僧不可以责样讲的啦。你连话都说不利落你教育我！！三不感谢同行，没有他们十年前我就红了。 关于领导的名言相声和影视剧演员、电视脱口秀主持人 郭德纲
我从不群发，也不会回复群发，不管他是谁。一个连你的名字都懒得写的人，他再美好的祝福，都是廉价的!群发节约的只是时间而失去的却是真诚!因为，真诚无法用节约去累积的，它需要时间的浇灌，包括写朋友大名的时间。群发像领导的指示;工会的福利;皇上的恩赐。群发是一份拷贝却想得到万分收获！海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》
球论：领导是篮球，既要紧跟又要使劲拍；群众是排球，既要主动接球又要加强拦网；工作是乒乓球，在台子上来回推挡不能停下；问题是羽毛球，一定要把它扣在对方场地里；棘手的事是网球，一定要大力扣杀；调查研究是水球，半天不入门，而且水分还很多；伺候领导是曲棍球，永远要弓着腰跑来跑去。海派清口创始人 周立波
阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财、股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司？”阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云
官场里流传的真理、领导的逻辑：领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导找你吃饭，不是让你品评美食，而是让你去买单；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。 领导名言海派清口创始人 周立波
所谓公民意识，基本上就是一个社会里的个人清晰地认识到几个基本原则，譬如：一、政府存在的目的是“为人民服务”，因此当它不称职的时候，撤换它重组它是不必商量的根本权利。二、政府就是会腐败，而且一定会隐瞒真相，因此公民必须把自己的监督权发挥到极致。三、促进社会进步，公民不能消极地被领导，他必须主动、积极，他必须强悍。他要从跪着的位置站起来。台湾女作家 龙应台
中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的；对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点；因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。于是，青年时代的多元体验也就有了明确的定位和选择。上海戏剧学院教授 余秋雨 《关于年龄》
老少爷们，各位兄弟，你们跟着我司马亭狐假虎威，偷鸡摸狗，打架斗殴，撬寡妇门，掘绝户坟，做了多少伤天害理之事？养兵千日，用兵一时，今日就是被乌鸦啄瞎了眼珠子，啄出脑浆子，咱也得把这事办利索了。我堂堂一镇之长带头打冲锋，谁敢偷懒磨滑我日谁的十八辈子祖宗！干完了这事，我请你们喝酒！你给我起来，他拽着车夫的耳朵，说，把车赶过来。伙计们，抄家什，打！2012诺贝尔文学奖获得者,作家 莫言 《丰乳肥臀》
生孩子这事，千万不要为孝敬老人而生，不要为缓和夫妻关系而生，这样是对孩子的不负责任，生孩子是完全个人的事情，什么时候你觉得心理上准备充分了，什么时候觉得非常期盼了才去要。不然，后面那种繁琐，绝对能把一个正常女人拖疯。如果你生的时候是心甘情愿的，再苦都不抱怨，如果是为了什么目的，那种苦是吃不下来的。就跟你自觉自愿地去干工作，和领导强行分配工作一样，效果能相同？ 关于领导的名言原名张辛,华裔女作家 六六 《双面胶》
“你是女孩子，记着，一个人在外，不管他是你的同学，还是老师或者领导，只要是男的，不管年纪大小，绝不能单独在一个屋子里，要是他已经推门进来了，你一定得把门开着，或者坐在门口。”这就是一个母亲对即将走向社会的女儿的嘱咐。这一嘱咐，涵盖了母亲对女儿最本质的厚爱和对社会最彻底的担心。我记着了，日后也真这么做的，大概和我交往过的人都说：“倪萍，你一脸的正经！”或许这正是母亲教育的结果，她用她的苦难给予我榜样，她用她的尊严给予我力量，我不能跨过母亲做任何一件对不起她和让她伤心失望的事情，我是她的女儿。主持人,演员,作家 倪萍 《日子》
各大队干部请注意，各大队干部请注意：根据公社计划生育领导小组第八次会议精神，凡是老婆生过三个孩子及超过三个孩子的男人，都要到公社卫生院实行结扎手术。手术后，补助二十元营养费，休息一周，工分照记……听到广播的男人们，聚在一起发牢骚：妈的，有劁猪的，有阉牛的，有骟骡子骟马的，哪里见过骟人的？我们也不想进皇宫当太监，骟我们干什么？当村里的计生干部对他们解释结扎只是把――他们瞪着眼反驳道：你们现在说得好听，只怕一上了床子，麻药一打，恐怕不止是我们的蛋子，连我们的鸡巴也要被她们割了去！到了那时候，我们就只能像老娘们一样蹲着撒尿了。2012诺贝尔文学奖获得者,作家 莫言 《蛙》
改革三十余年，我们进步了太多，这一切，都有数据可以证明。而新闻进步了多少？又用怎样的数据证明着？当然，这并不是一个可以用数据证明的东西，但是，依然有太多的标准，比如，是否有真正优秀的人才还愿意把自己的理想在这里安放；再比如，不管经历日复一日怎样的痛苦，仍然隔一段时间，就会在社会的进步中，感受到一点小小的成就感。假如并非如此呢？假如真正有理想有责任的新闻人，永远感受的是痛苦，甚至在领导的眼里，反而是麻烦的制造者，并且这样的人，时常因理想和责任而招致自己与别人的不安全，那么理想与责任可以坚持多久呢？而如果理想主义者都在生活巨大的压力和诱惑之下，变成现实主义者；如果现实主义者都变成功利主义者，而功利主义者又变成投机分子……希望会否变成绝望？理想是否成为空想？当然，这仅仅是一种假设。然而，它依然如同噩梦一样，虽然虚构，却会让醒着的人们，惊魂未定。新闻事业的前行，同样需要信仰。中央电视台节目主持人、新闻评论员 白岩松 《幸福在哪里》
钱和权，就越来越像是一种信仰，说白了，它们与欲望的满足紧密相联。曾经有一位评委，看着台上选手用力地表演时，发出了一声感慨：为什么在他们的眼睛里，我再也看不到真诚和纯真，而只是宝马和别墅？其实，这不是哪一个选手的问题，而是时代的问题。人群中，有多少个眼神不是如此，夜深人静时，我们还敢不敢在镜子中，看一看自己的眼睛？权力，依然是一个问题。个人崇拜减少了，可对权力的崇拜，却似乎变本加厉。不知是从哪一天开始，上下级之间充满了太多要运用智慧和心智的相处。是从什么时候开始，领导面前，下属变得唯唯诺诺，绝对没有主见？一把手的权力变得更大，顺应领导的话语也变得更多，为了正确的事情可以和领导拍桌子的场景却越来越少。其实，是下属们真的敬畏权力吗？你仔细观察后就会发现，可能并非如此。或许是下属们早已变得更加聪明和功利，如果这样的顺从可以为自己带来好处或起码可以避免坏处，为何不这样做？但问题是，谁给了下属这样的暗示？ 领导名言中央电视台节目主持人、新闻评论员 白岩松 《幸福在哪里》
2006年的最后一天，我去301医院看望季羡林先生。到达时是上午，而很早就起床的季老，已经在桌前工作了很久，他在做的事情是：修改早已出版的《佛教十五讲》。他说：“对这个问题，我似乎又明白了一些。”话题也就从这儿开始，没想到，一发不可收，并持续到整个聊天的结束。“您信佛吗？”我问。“如果说信，可能还不到；但我承认对佛教有亲近感，可能我们很多中国人都如此。”季老答。接下来，我好奇的是：快速前行的中国人，现在和将来，拿什么抚慰内心？季老给我讲了一个细节。有一天，一位领导人来看他，聊的也是有关内心的问题，来者问季老：主义和宗教，哪一个先在人群中消失？面对这位大领导，季老没有犹豫：假如人们一天解决不了对死亡的恐惧，怕还是主义先消失吧，也许早一天。看似平淡的回答，隐藏着一种智慧、勇气和相信。当然，“早一天”的说法也很留余地。和季老相对而谈的这一天，离一年的结束，没几个小时了，冬日的阳光照在季老的脸上，也温暖着屋内的其他人。那一天，季老快乐而平静。我与周围的人同样如此。中央电视台节目主持人、新闻评论员 白岩松
之前我还做了什么生意呢？1998年做医疗器械生产，当时我自己发明了耳穴探测医疗仪，我自己发明自己生产，后来我看我们南京很多的自行车都被偷盗，我又发明了折叠式电动车。（大学）是考的专科，学的是中医药的针灸推拿这个学业，毕业以后就不干这个行业了。毕业以后我也在一个中医药大学门诊部搞过推拿、针灸，但是每个月拿四、五百块钱不够吃饭。我这个人喜欢资助好朋友，到月底就不够了。后来我自己捣鼓了一个耳穴探索治疗仪，我申请了国家专利，拿到了国家的生产许可证。我做了5分钟的专题片，到每个县城电视台去播放，然后很多县城的个人诊所都到我这里来买探索治疗仪，这个做了三年，后来也摆地摊卖过这个。这个仪器我生产一年，能赚几百万，这段时间我赚了三四千万。但生产折叠式电动折叠车却没让我赚到第二桶金。然后是从2003年，开始做房屋拆除。当时我做电动车生产没有赚到钱，偶然的一个机会，2004年南京举行的第六届国际华商大会，那年要把一个老的展馆拆掉，市政府特别着急。正好一个表弟找到我说：表哥把这个展馆拿下来我给你50万，我当时家就在展馆附近，我说你能给我50万，你肯定比我赚得多。后来我说我已经找过领导了，领导说一定要找我来拆，别人不行。后来就把这个展馆拿下来，他来帮我拆，最后我给他50万，我挣了280万。2009年我们的营业收入是103亿，净利润4.1亿，我捐出去3.13亿，因此获得了年度中国首善。中国这么多的城市这么多年都是大拆大建，建筑垃圾包围了我们每一个城市，这促成我们公司成长为中国最大的高科技环保拆除公司，也成为中国唯一一家把建筑垃圾二次利用的公司。企业家,慈善家 陈光标
人生还有四件大事不能糊涂。第一，嫁娶之事不能糊涂。不是说嫁进官宦之家，就不糊涂了；也不是说娶一个美貌之人，就不糊涂了。其实，这恰恰是糊涂的表现。嫁娶之事不能糊涂，最重要的一个标准是这个男人或女人是不是你一辈子都能够爱下去。嫁娶前一定先要让自己从恋爱中走出来，冷静一下、思考一下：这个女人很美，但是娶了她会幸福吗？她有没有其他的问题，比如她会不会操持家务、是不是吃喝无度、是不是花钱如流水。徐志摩如果不娶陆小曼，就可能不会遇上撞机事件。徐志摩是一个诗人，他的爱是不顾一切的；陆小曼是一个心灵空虚的人，几乎除了在社交场合上花钱就不知道其他事情的人。陆小曼是交际花，非常美丽。诗人看见美是不顾一切的，所以徐志摩爱上了她。徐志摩不是出身富贵家庭的人，他不得不到处去赚钱，从上海到北京，又从北京到上海，不断地讲课。为了省钱，他就坐邮政飞机，不用花钱，等于坐免费飞机，最后飞机撞到了山上。从生活角度来说，嫁娶和恋爱是两个概念。坦率来说，只要不结婚，你恋爱谈得怎么样，都没有后果。所以，我建议大家恋爱谈得长一点，最后大家冷静下来后，才会发现这个人真的是我一辈子想要的人，这才不会有遗憾。第二，欲望之事不能糊涂。欲望之事一定要控制，能控制在底线之上。一个人又要寻求欢乐，因为寻欢作乐是人的本性，但是又要控制，是不容易的事情。我到现在还控制不住自己喝酒，我每次和朋友们在一起聚会，一定告诫自己千万不要喝多，我说的不要喝多指的是不超过一斤的白酒量。我是个豪爽之人，也自认为是大气之人，所以一喝酒就喝醉。当然我喝醉了不会胡来，没有胡言乱语，没有撒酒疯，但没有做到控制自己不醉。一个人能控制自己的情绪，控制自己的喜怒哀乐（当然这个境界是非常高的），即使控制不住自己的喜怒哀乐，但是在关键时刻你要知道哪些事情可以做，哪些事情不可以做。第三，学业之事不能糊涂。所谓的学业我，刚才已经讲过了，你的专业、你的读书、你的人生发展方向、你的事业目标，这些全叫学业。你的学业方向糊涂了，你这辈子就稀里糊涂过去了。从我到北大学英语开始，到在北大教英语，最后出来开办新东方做英语，我觉得在这个方面思路一直没有变过。有很多人鼓动我去做房地产，但我从来不做，理由很简单，我做的是新东方，我做的是教育，既然做教育我就用纯粹的心来做教育，做房地产能多赚一些钱，但对我来说，无非是赚了钱干什么的问题。我刚才说过，钱少有钱少的干法，钱多有钱多的干法，钱是没有尽头的，放一屋子是钱，放一箱子也是钱。人最重要的是一辈子干自己最喜欢的事情，学业就是生命的一部分，所以在学业上不能糊涂。我现在50岁，也想过后面的50年怎么活，我想得很简单：做好事，新东方也是在做好事。所以，我反复强调新东方的价值观，就是“诚信负责、真情关爱、好学精进，志高行远”。读好书，读书对我这辈子来说是非常愉悦的事情。走好路，全世界该去的好地方要去好好地走一走。交好友，我有很好的朋友，很多久经考验的朋友，未来我还要交朋友，说不定从你们中间就可以发现忘年交。等到我不做新东方了，没事情干的时候，一壶茶、一盘棋，生活中有几个好友，那就是无比的幸福。最后一个是管好家，这点我做得不够，没有时间关爱自己的孩子，弄得我很痛苦，但是作为父亲我还在尽力而为，只要你尽力而为了，至少不会留下太多的后悔和遗憾。我把这几条写在我的日记上，定义在我的生命里，后面有时间就做这些事情，做好事、读好书、走好路、交好友，管好家。只要尽了力，最后做不到就做不到了，这就像曾国藩说的那样“但问耕耘，莫问收获”。第四，朋友之事不能糊涂。就是交朋友一定要慎重，酒肉朋友没有问题，一般的朋友也没有问题，但是人生中一定要有几个朋友是什么话都可以说的，心理压力可以和他们讲，家庭矛盾可以和他们讲，因为这些朋友能够让你感受到这个世界上还存在幸福。因为，你总有和老婆不能讲的事情，和子女不能讲的事情，和领导不能讲的事情，和下属不能讲的事情，只能和朋友们讲。我非常庆幸有这样的一些朋友，要交到永远不背叛你的朋友。我还算做得不错，生活中有很多人都认为我是他们永远不会背叛的朋友，也有很多朋友，他们能把隐私告诉我，我也能把我的隐私告诉他们，“朋友一生一起走”，这种感觉会很好。所以，把这四条抓好，嫁娶之事不能糊涂、欲望之事不能糊涂、学业之事不能糊涂、朋友之事不能糊涂，把这四点做好了，人生的幸福就触手可及。新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪
推荐名人名言
本文地址：
推荐成语大全
名人名言分类：
新学网 Copyright (C)
All Rights Reserved.