你的行业,小米属于什么行业来了怎么办

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小米自主处理器:要血洗手机行业?
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大家觉得小米公司的未来怎么样?
小米手机在销量下滑之后再次增长,米家产品也越来越受欢迎。大家觉得小米公司前景怎样?
小米能在15-16年的低迷状态中重返上升巅峰,让人看到了13年那种增长态势,与公司与生俱来的强可塑性有很大关系,
小米能够敏锐的抓住市场风向,调整风口战略,转向ov式线下铺开,需要很大的勇气,公司体量越大,这种战略式的转移风险就更大,投资也巨大。
很佩服雷军,能够在一年多时间内卧薪尝胆,东山再起,很有当年在国产市场横扫千军,被视为众矢之的和学习对象时的风采
小米一直是以一个探索者的身份亮相
手机方面:在芯片、工艺、软件等方面有独立的突击研发团队,
生态方面(非乐视伪生态):培育出许多独角兽,稳扎稳打,不盲目扩张(乐视又躺枪),足够支持其在手机和其他主力业务方面的巨大投入。
最近又顺利融资10亿,投资人与银行的眼光一直都是最犀利的
个人感觉,小米的侧重点不在手机上,当然,不是说不重视手机产品。小米事先的布局应该是布局智能家居产业,抓住物联网的先机,以手机入行,然后扩散至整个智能家居行业。现如今的小米产品你买上几件就会发现,好多产品的确实用,而且体验较好,这样可以看来,当你用上一部分之后,会发现有一步小米手机用来操控家中一切会更简单,你当然会毫不犹豫买一部手机,哪怕只是用来操控家中的一些设备。
小米公司最成功的一点就是在物联网时代中抓住了先机,沉淀技术,让小米智能家居产品涵盖日常生活,当你想体验智能生活时,你发现市场上智能家居产品最全面的只有小米(当然你也可以选择别的产品,但是相信大部分人会选择小米吧,因为谁也不想买一件产品下载一个app吧,而小米可以只用一个米家app来完成操控),然后买小米产品手机,自此以后,你在智能家居上所花费的都给小米公司了~( ̄▽ ̄~)~
当然,小米的出现,也让许多行业看到了危机,因为小米的定价让一些原本利润不太透明的行业变得透明起来,也让老百姓能用更低的价格体验智能产品,这才是小米公司也就是雷军令人值得尊敬的地方,你可以说小米的产品不好用,但不能忽视小米创办以来我们所享受到低价买到好产品的实惠。
小米迎合了当前很大一部分人的心态,产品的性价比和投资商的趋利性,当然了,互联网也是趋势。然而雷军成也蕭何败也蕭何,在性价比上,奈何赚不了钱。产品的更新需要资金研发,尤其电子产业就是烧钱的,没有自己核心靠低价产品占领市场这样的饼虽然大里面没有肉,顾客回头少,投资商也会观望。雷军对局势的确看的准:布局生态链,向沃尔马方向前进;愿望很美好,商家也趋之若鹜。一些过气产品源源不断找上门来,贴个小米标,米粉也是铁粉多多。线下产品、门店需要大量资金,大的品牌自己好过对小米恨不得小米早死哪会与他合作?过气产品攀上小米其实也坑了小米!就市场货源来说,量大成本就下来了,品牌有优势,价格就有上扬机会。而品牌需要产品质量积累的,电子行业更新换代快,非沃尔马的百货。所以小米真要杀出一条路来,没有自己的核心研发也是替上游吆喝,替供应商背锅赚钱。无远虑,失先机。小米要发展,还得有更高层的思路和更高的格局。不光有高投入研发,还得自有工厂并加强品控!一味抹黑对手,吹破天的作法只是蒙蔽一时。同OV比,小米其实已经是赢家,雷某的努力,让一部分米粉给害了。市场品牌众多,大家有的选就好(非得与OV比推销,与华为比技术,与苹果比颜值,输了怪不得谁)。
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今日搜狐热点小米到底是怎么起来的? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。410被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="3分享邀请回答4118 条评论分享收藏感谢收起2711 条评论分享收藏感谢收起醒醒吧雷军,你被小米市场部误导,并非新零售“第一人”醒醒吧雷军,你被小米市场部误导,并非新零售“第一人”龚进辉百家号作者:龚进辉今天上午,第四届世界互联网大会在乌镇正式拉开帷幕,小米掌门人雷军受邀参加。他在接受央视财经专访时表示,自己比马云更早提出“新零售”概念。“小米市场部考证了一下,好像全国第一个讲新零售的就是我。”雷军表示,“我上午在一个地方讲的,马云下午在另一个会场讲的,我们在同一天讲的。可能阿里声量大,讲得多。”在我看来,纠结于谁是“新零售”第一人并没有太大意义。过去1年,阿里在新零售的探索上远超小米,这点毋庸置疑,前者通过投资、孵化等方式布局各种新零售业态,后者以开设小米之家为主,而且雷军还参加了阿里举办的天下网商大会。不过,既然雷军硬要说自己是“新零售”第一人,那就不妨较真一回,还原下到底是马云还是雷军率先提出“新零售”这一畅想。幸好有公开资料可以考证,找出真相并不难。通过翻看公开资料,我掌握的信息大致如下:去年10月13日,马云和雷军分别出席2016杭州·云栖大会和2016中国(四川)电子商务发展峰会,举办地分别在杭州、绵阳。根据各自大会议程,马云被安排在上午9点30分至9点50分进行演讲,雷军则被安排在上午11点至11点半登场。不难看出,雷军被小米市场部给误导了,马云并非在同一天下午演讲,而是在上午演讲,而且出场时间比他还早,即便是大会开幕有所延迟,马云亮相时间也比雷军早。因此,马云在时间上具备先发优势。再看二者演讲内容,一向天马行空的马云很少会提前透露演讲主题,官方议程上标注的是“主题演讲”,他在自家家门口提出“新零售”众人皆知,“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来。”反观雷军,他演讲主题为《电商新力量:品牌型平台崛起》,从标题来看,主要是讲小米品牌电商之路,难以联想到新零售。我通读了5500多字的演讲原文,发现从头到尾都未出现“新零售”字眼,对,一次都未提及。“小米在零售业所作的创新,换一个时间再跟大家汇报,总结一下我的观点:我觉得不管是电商,还是线下的连锁店、零售店,本质上要改善效率,只有改善效率,中国的产品才会越来越好,中国的老百姓的购买需求才会极大地释放出来。”他表示。不可否认,小米之家的确属于新零售模式下的新物种,但雷军并未提炼出“新零售”这一概念,而是“再跟大家汇报”。另外,媒体对于雷军此次演讲的报道,标题大多聚焦“拉仇恨”,而非新零售。比如,驱动中国的《雷军解读小米商业模式,先“拉仇恨”再“搅局”》、每日经济新闻的《雷军:小米的商业模式就是“拉仇恨”的》、雷帝触网的《雷军:小米为何负面那么多 因为我们的模式是拉仇恨的》。试想一下,如果雷军真的在业内率先提出“新零售”,对热点敏感的媒体很有可能会抓住不放,对其的重视体现在标题中。但媒体出奇一致地关注“拉仇恨”,从侧面证明雷军在演讲中并未抛出“新零售”概念,甚至连类似的表述都没有。(PS:鉴于雷军演讲篇幅较长,我就不贴出来,感兴趣的朋友可以通过上述三个标题翻出原文看看,就知道我所言非虚)种种迹象表明,马云的的确确是“新零售”第一人,雷军隔空演讲时间不仅在马云之后,而且并未明确提出“新零售”概念或与“新零售”有关的表述。值得一提的是,据我观察,这并非雷军第一次在公开场合宣扬自己率先提出“新零售”概念,希望这铁证一般的事实可以让其以后有所收敛,并让小米市场部的猪队友好好反省下。其实,正如开头所言,纠结谁是“新零售”第一人并无太大意义,只不过被小米市场部误导的雷军盲目自信,自己明明不是还偏偏不止一次地说是,这就让外界难以接受,甚至产生反感,吃瓜群众何曾看到马云对自己率先提出“新零售”概念而沾沾自喜。在我看来,“新零售”概念提出谁先谁后真的不重要,推动新零售落地才是正事。新零售之所以深入人心,不是因为雷军眼中的阿里声量大,而是过去1年其对零售变革的探索走在行业前列。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。龚进辉百家号最近更新:简介:努力写出干货有料的科技评论作者最新文章相关文章

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