前事不忘，后事之师什么意思_百度知道
前事不忘，后事之师什么意思
前事不忘，后事之师什么意思？？？
前事不忘，后事之师
qián shì bù wàng，hòu shì zhī shī
〖解释〗师：借鉴。记取从前的经验教训，作为以后工作的借鉴。
〖出处〗《战国策·赵策一》：“前世之不忘，后事之师。”
〖示例〗～，我们要记取这次失败的教训，争取下次实验成功。
〖用法〗作谓语、定语；用于人
前事不忘，后事之师：据《战国策·赵策一》记载，春秋末年，晋国的大权落到智、赵、魏、韩四卿手中，晋定公实际上成了傀儡（kuǐ lěi）。公元前458年（已进战国时期），晋定公派使者去请求齐、鲁两国出兵讨伐四卿。四卿得到消息后，联合出兵攻打晋定公。定公无力抵抗，只好被迫出逃，结果病死在路上。
定公死后，宗室姬骄被立为国君，史称晋哀公。智卿智伯独揽了朝政大权，成为晋国最大的卿。其他三卿赵襄子、魏桓子和韩康子都不敢和他抗衡。智伯分别向魏桓子和韩康子要了土地。当他要求赵襄子割地时，遭到了严厉拒绝。智伯非常恼怒，立即派人传令给魏桓子和韩康子，要他们出兵和自己一起去攻打赵襄子。
赵襄子估计智伯会攻打他，忙找谋臣张孟谈商量。张孟谈建议到晋阳（今山西太原西南）去抵抗。到了晋阳，赵襄子发现能够打仗的武器很少。张孟谈劝道：“这里的围墙是用一丈多高的楛（hù）木做的，殿柱是用铜铸的，这些都是制造武器的好材料。”智伯率魏、韩两家攻打晋阳，由于魏、韩不愿为智伯卖命，智伯无法取胜。
晋阳被被智伯水淹，围困了整整三年，由于地面积水，老百姓都在树上搭起棚子来居住，城里粮食也快要吃完，很多人冻饿成病，军心也开始动摇了。一天，张孟谈面见赵襄子，说：“魏、韩两家是被迫的，我准备去向他们说明利害，动员他们反戈联赵，共同消灭智伯。”赵襄子听了非常高兴，连连拱手表示感谢。
当天夜晚，张孟谈潜入魏、韩营中，说服了魏桓子和韩康子，决定三家联合起来消灭智伯，事成之后平分智氏之领地。到了约定的那一天，赵、魏、韩三家联合进攻，杀得智军四散逃窜，智伯被擒。从此，晋国成了赵、魏、韩三家鼎立的局面。
一天，张孟谈向赵襄子告别。赵襄子急忙挽留。张孟谈说：“你想的是报答我的功劳，我想的是治国的道理，正因为我的功劳大，名声甚至还会超过你，所以才决心离开。在历史上从来没有君臣权势相同而永远和好相处的。前事不忘，后事之师。请你让我走吧。”赵襄子只好惋惜地答应了。张孟谈辞去官职，退还封地，隐居到负亲丘去，在那里平安地度过了自己的晚年。
后人将“前事之不忘，后事之师”改为“前事不忘，后事之师”作成语，提醒人们记住过去的教训，以作后来的借鉴。
采纳率：15%
前事不忘，后事之师 前事不忘，后事之师 qián shì bù wàng，hòu shì zhī shī 〖解释〗师：借鉴。记取从前的经验教训，作为以后工作的借鉴。 〖出处〗《战国策·赵策一》：“前世之不忘，后事之师。” 〖示例〗～，我们要记取这次失败的教训，争取下次实验成功。
就是说，你做过的每一件事，事后都要反省一下，这件事做下来的好与坏，好的怎样能做的更好，坏的就要想方法去改正，做事不能水过鸭背，听别人说话时也不能左耳进，右耳出，事后就忘记得一干二净了，自己每做过的一件事都是自己人生的导师，就好像你去一家餐厅里吃饭，那里的东西给您感觉太难吃，你下次还会去吃吗？总之本人觉得这句话的含义是：只要懂得珍惜和把握您自己人生中的经验，那您在以后人生的道路上这些经验都是你的导师了。
记住过去的经验，教训，可以作为后来行事的借鉴。
我们考过，准对！
记住以前的教训和经验,作为以后的鉴借.
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前事不忘后事之师的英文：[Literal Meaning]
past/matter/not/forget/later/matter/aux./teacher
Past experience, if not forgotten, is a guide for the future.
把一前的经验教训作为以后的借鉴。
[Explanation]
One should learn from past experience.
前事不忘，后事之师。你不应该在同一件事犯两次同样的错误。
One should learn from past experience. You should not commit the same error on the same thing.参考例句：Remember the past and it will guide your future前事不忘后事之师翻译推荐：
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前事不忘后事之师，勤于总结很重要
时间：作者：华清远见
学校：铜仁学院
单位：深圳****科技股份有限公司
岗位：软件工程师
学习是自己的事，想要回报就一定得加倍付出
我来自湖南耒阳，现是铜仁学院的大四学生，目前已经成功入职了深圳的一家公司。在华清的培训结业了，工作找到了，大学也快要说再见了，感觉有点特别不舍得了。
不知不觉，在华清四个多月的培训已经接近尾声。四个月的时间说长不长说短不短，在华清学习的四个月，总的来说还是特别充实的。华清的课程安排系统化而且进程循序渐进，对于一个没怎么接触过嵌入式的人来说，不仅能够快速入门，掌握一些基本驱动程序编写与移植，更重要的是能够学会一种学习嵌入式知识的方法与思路。
在来华清正式上课之前有一个充足的自学时间，这个时间一定要好好把握，主要着重复习一些C语言的基础知识，如果有更充足的时间也要把Linux应用编程和ARM体系结构了解一点。华清远见给的四本预习资料是非常重要的，一定要在去正式上课之前把这四本书学完，这样你的学习效率将比任何人都高。从自身情况说，这一阶段的自学对我来讲是非常重要的，也确实起到了很好的作用。不仅掌握了C语言和Linux应用编程等，而且也对嵌入式的编程有了个大体的了解，使得我对之后的学习也更加有信心。
放平心态 前事不忘后事之师
找工作的时候，跑校招是为关键的一个时期，在学习进行三个月之后，就迎来了校招的高峰期，也就是国庆节之后。我大概跑了十天左右的校招，总共面试了6家公司，实话讲对于普通二本学校毕业的学生来说，找工作挺不容易的。第一次去面试时人家说只招研究生，所以当时我就特别郁闷，想着只招研究生为什么还让我笔试通过来面试！第二次面试也不顺利并且备受打击，面试官问我都做过什么项目，可是我表达的不清楚，本来做过的项目是挺多的，结果一点没说出来，自然就被赤裸裸的淘汰了。第三次面试时有点紧张，就显得很老实很拘谨，面试官问什么就答什么，居然连十分钟都没有坚持住就叫我回去等，结果自然没有结果了。
连续三次打击之后，我是非常非常失落的，甚至开始怀疑自己的能力问题了，但是回去之后我还是冷静的思考了一下，回忆了之前面试过程中出现的问题，总结出了一个套路，然后调整好心态，接着去面试了。面试时候我开始学聪明，总喜欢把面试官套进我想好的种种问题里面，让他来提出问题，我轻松的回答，然后时不时的又给他抛出一个关键点让他抓住并提出来，这样做的前提是你知识面一定要广，于是就这样把面试官一层一层的套进来了。事实证明这种方法还是给我很大的帮助，不过随后我还是又面了几家公司才定下来，并且是自己心仪的公司，虽然是一家还没有上市公司，但它的的发展潜力很大，我很喜欢这份工作所以就直接签了三方，找工作这件事儿总算是告一段落了。
万般不舍 只言再见
总的来说，华清课程总体的信息量是很大的，四个月的学习时间是不可能完全消化吸收的，所以要有选择的去强化其中某个方面，从而来提升自己的核心竞争力。程序员是一条漫长的道路，相信这四个月的收获可以使我在这条路上走得更加顺畅。
后，要感谢华清远见的老师为我所付出的努力，也衷心祝愿华清远见的学子终都能找到适合自己的岗位。还要再特别感谢一个人，就业指导老师，一直陪伴着我们，谢谢您。
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前事不忘后事之师 出自哪个典故
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据《战国策·赵策一》记载，春秋末年，晋国的大权落到智、赵、魏、韩四卿手中，晋定公实际上成了傀儡（kuǐ lěi）。公元前458年，晋定公派使者去请求齐、鲁两国出兵讨伐四卿。四卿得到消息后，联合出兵攻打晋定公。定公无力抵抗，只好被迫出逃，结果病死在路上。 　　定公死后，宗室姬骄被立为国君，史称晋哀公。智卿智伯独揽了朝政大权，成为晋国最大的卿。其他三卿赵襄子、魏桓子和韩康子都不敢和他抗衡。智伯分别向魏桓子和韩康子要了土地。当他要求赵襄子割地时，遭到了严厉拒绝。智伯非常恼怒，立即派人传令给魏桓子和韩康子，要他们出兵和自己一起去攻打赵襄子。 　　赵襄子估计智伯会攻打他，忙找谋臣张孟谈商量。张孟谈建议到晋阳（今山西太原西南）去抵抗。到了晋阳，赵襄子发现能够打仗的武器很少。张孟谈劝道：“这里的围墙是用一丈多高的楛（hù）木做的，殿柱是用铜铸的，这些都是制造武器的好材料。”智伯率魏、韩两家攻打晋阳，由于魏、韩不愿为智伯卖命，智伯无法取胜。 　　晋阳被围困了整整三年，由于地面积水，老百姓都在树上搭起棚子来居住，城里粮食也快要吃完，很多人冻饿成病，军心也开始动摇了。一天，张孟谈面见赵襄子，说：“魏、韩两家是被迫的，我准备去向他们说明利害，动员他们反戈联赵，共同消灭智伯。”赵襄子听了非常高兴，连连拱手表示感谢。 　　当天夜晚，张孟谈潜入魏、韩营中，说服了魏桓子和韩康子，决定三家联合起来消灭智伯，事成之后平分智氏之领地。到了约定的那一天，赵、魏、韩三家联合进攻，杀得智军四散逃窜，智伯被擒。从此，晋国成了赵、魏、韩三家鼎立的局面。 　　一天，张孟谈向赵襄子告别。赵襄子急忙挽留。张孟谈说：“你想的是报答我的功劳，我想的是治国的道理，正因为我的功劳大，名声甚至还会超过你，所以才决心离开。在历史上从来没有君臣权势相同而永远和好相处的。前事不忘，后事之师。请你让我走吧。”赵襄子只好惋惜地答应了。张孟谈辞去官职，退还封地，隐居到负亲丘去，在那里平安地度过了自己的晚年。 　　后人将“前事之不忘，后事之师”改为“前事不忘，后事之师”作成
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前事不忘后事之师
http://finance.sina.com.cn 日&09:20 中国质量报
　　――写在“龙口粉丝事件”一周年之际
　　日，是一个永难忘记的日子。因为央视在这一天的《每周质量报告》栏目以《掺假有术　粉丝猛追肥》为题报道了7家龙口粉丝生产企业的掺杂使假行为，在社会上引起了轩然大波，险些给龙口粉丝带来亡门灭族之灾。一个事件总有它的两面性，正因为记者毫不留情地猛击一掌，才使整个龙口粉丝行业在沉睡中苏醒，引发了一场大规模的专项整顿
活动，使得它在短短的几个月里就愈合了创伤，又以洁净的面孔出现在世人面前。如果说“龙口粉丝事件”的发生出人意料，那么它的东山再起、重振雄风却在情理之中。在“龙口粉丝事件”一周年之际，追忆这段难忘的经历，禁不住心潮起伏，思绪万千。
　　事件的发生看似偶然，实则必然。个别龙口粉丝生产企业对产品质量的漠视和对有关法律的无知到了令人发指的程度。有强制性标准不执行，用化肥和氨水当作助剂，把玉米淀粉当作绿豆淀粉使用，明明是见不得人的勾当，不以为耻，反以为自有高招、秘方，对着记者侃侃而谈。一滴墨汁染黑了一池水，整个行业跟着蒙冤。无疑，掺杂使假者是罪魁祸首，但管理部门也难辞其咎。人们对传统品牌的信任，放松了管理部门对相关企业的监管。事件发生前，“金华火腿”和“德州扒鸡”等传统品牌相继被曝光，已经出现了征兆和信号，假如管理部门能引起警觉，引以为戒，举一反三地查找和整改相关企业的问题，也许龙口粉丝就无懈可击。我们依据传统的定期抽检方式对产品质量实行监督，成品的龙口粉丝无可挑剔，而记者却能在工艺流程中查出严重问题，这不能不引起我们的深思：区域监管怎样才能落实到位？从源头抓质量应从何处入手？
　　值得欣慰的是，当龙口粉丝事件在电视上曝光不足两个小时，质监部门就在第一时间赶到现场，查封、调查、取证，环环相扣，有条不紊。市政府处变不惊，紧急组织人员赶赴北京锦绣大地农产品批发市场撤换不合格产品，同时成立督导组深入有关县市组织调查处理，并在全市范围内展开了一场声势浩大的专项整治活动。当人们在电视上看到大批的劣质粉丝被付之一炬，被曝光企业的法定代表人被绳之以法的时候，再也没有人怀疑烟台市政府惩治违法生产的决心和勇气。突如其来的打击，使龙口粉丝行业觉醒了：产品的质量就是企业的生命，没有生命哪来的效益？吸取走麦城的沉痛教训，龙口粉丝生产企业从基础性工作入手，强基固本，以质取胜，生产经营很快步入规范有序的轨道，整个行业又像往日那样生机盎然，蓬勃发展。品牌保卫战取得的胜利，展示了烟台市委、市政府处置突发事件的智慧和本领，彰显了职能部门服务大局的责任意识和实干精神，倾注了新闻工作者的满腔热情和大量心血。
　　“龙口粉丝事件”让我们交了昂贵的学费，付出了巨大的代价，同时也使我们更加领悟了品牌的魅力和价值。一个知名品牌的培育需要几代人的不懈努力，如果稍有不慎就可能毁于一旦，造成难以挽回的损失。我们欣喜地看到，烟台的名牌产品在逐年增多，这是烟台人民勤劳、智慧、诚信的象征，是烟台父老乡亲的骄傲。我们要像爱护自己的眼睛一样呵护这些品牌，使它永远散发着醉人的芬芳和绚丽的光彩。
　　前事不忘，后事之师。“龙口粉丝事件”已成为历史，但它留给我们的思考是久远的，为我们做好食品质量监管工作提供的启示和价值是博大的。食品质量关乎百姓的身体健康和生命安全，关乎党和政府的形象，关乎执政地位的巩固，作为质量技术监督部门必须时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的警觉性，恪尽职守，造福于民。
　　（本文作者为山东省烟台市质量技监局局长）
　　作者：刘德亮
　　（来源：本站原创）
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