海南海恩法则与安全管理的管理方式？？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-17 07:37 标签： 安全管理 二八法则
海恩基金资助管理办法（2017版）
发布日期：
一、定位：以学生的学术创新为主，辅以实践创新和应用创新。
二、奖励对象：经济学院本科生和硕士研究生，适当向国管系学生倾斜。
三、数量和金额：每学年奖励学生6名，每人奖励5000元。每年评选本科生和硕士研究生各2-3人。
四、奖励原则：宁缺毋滥，奖励名额可以空缺。
五、参评范围：本科生以及硕士研究生自荐和推荐的论文（英文论文请翻译成中文），内容可包括学年论文、已发表或待发表论文等。
六、参评要求：
1）参评论文要突出学术性、创新性、实践性；
2）参评论文必须保证其原创性；
3）有特殊要求的论文参考具体规则明细。
七、申请方式：
请符合条件有意申请的同学于2018年1月10日前将《海恩奖学金申请表》纸版及相关材料（成绩单、获奖证明、学术论文复印件）交至学院党团学办公室（明主618B），申请表电子版发至。 附件：海恩奖学金申请表 中国人民大学经济学院校友会
海恩基金会 2017年12月从“海恩法则”说起
作者：姚耀富　
来源：安全管理网　点击：
　评论：　更新日期：日
安全工作中有个著名的&海恩法则&，认为任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后，还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患。要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除。无论在哪里隐患都是客观存在的，物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，都可以造成隐患。看不到隐患确实是最大的隐患。事故的发生看似偶然，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故隐患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。
&&& 发现隐患需要具备一定的能力，但更需要责任心。责任心是确保生产安全的灵魂。企业真正可怕的不是隐患多，而是对隐患的熟视无睹、不以为然。如果责任心缺失或不到位，就会在安全检查中走马观花，得过且过，在隐患整改中推诿扯皮，不去顶真、不愿较真，对隐患背后的危害性想也不去想，致使一些能够发现和消除的事故隐患没有得到及时发现、及时消除，最终酿成不可挽回的损失。发现不了隐患的深层次原因还是责任心的问题，隐患排查整治还应从责任心抓起。
&&& 将隐患排查彻底、治理到位，必须增强依法治企意识，坚持依法办事。要明确企业各部门和各类人员在这项工作中的责任，包括法律责任，规范安全隐患的认定标准，明确隐患排查治理的基本工作程序，使其从阶段性的突击整治向法制化、常态化、规范化过渡，从而见微知著，明察秋毫，及时发现事故征兆，深刻理解事故隐患的潜在危害，并及时排除隐患，为企业的长治久安提供切实的保障。
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运营单位：北京创想安科科技有限公司
联系电话： &&E-mail：　“海恩法则”对安全管理工作的启示
作者：安全管理网　
来源：安全管理网　点击：
　评论：　更新日期：日
&&&&&& 对于事故苗头和发生安全事故之间的关系，飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯&海恩曾从飞机飞行安全事故的角度进行深入的剖析后，提出了著名的&海恩法则&。他认为：一起重大的飞行安全事故背后都会有29个事故征兆，每个征兆背后又有300个事故苗头，每个苗头背后还有1000个事故隐患。 由此可见，导致意想不到的安全事故发生的罪魁祸首,就是对一些隐患、苗头、征兆的忽略。
&&&&&& &海恩法则&对我们抓好安全管理工作不无启示。安全管理工作点多面广，就后勤保障方面而言，涉及到水电、消防、电梯、车辆管理等等方面。日常工作中,可能会遇到许多意想不到的问题，也就是那些容易被我们平时所忽略了的隐患、苗头、征兆而引发产生的,看似很偶然的问题。这些问题从表面看好像不应该发生，表现出很大的偶然性。事实上,任何一起事故的发生，认真分析起来，总会有一定的原因，有其必然性。有时候我们往往认识不到问题所在,客观上是因为这种必然性被一些假象掩盖了；实质上问题发生的主要原因,还是我们在管理过程中责任意识不够、疏忽大意所致，平时不善于透过现象看本质，造成思想上的麻痹，待事故发生后还百思不得其解。
&&&&&& &海恩法则&对安全管理来说更是一种重要的警示。它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的。同时，&海恩法则&也告诉我们安全隐患是可以控制的，并且给我们安全管理提供了一种方法，就是发现并控制事故的苗头和征兆。安全管理是一条生命线，它理应贯穿于每一项工作任务的始终。有了安全，工作的成效才会得到真正体现。&海恩法则&使人们认识到，既然事故牵涉的因素如此之多，做好安全工作就比想象的要艰巨。这就要求我们，解决问题不能只是&就事论事&，一方面要从细节上查找问题，探寻原因，同时要从宏观和总体上多想办法，更新观念，提高素质。这样，安全管理才能真正出成效。以车辆管理为例，不仅要重视途中行车安全，而且要时刻关注车辆状况，注重日常的维护保养。因此，每一个岗位都要构筑&安全无小事&的理念，善于从平安无事中找隐患，从常规现象中见异常，从细枝末节中寻苗头。只有这样，才能透过现象发现本质，切实防患于未然。
&&&&&& &千里之堤，溃于蚁穴&，任何事故都不是凭空产生的，都有一个渐进的过程。在这个过程中，若大家都能时刻提高警惕，超前思考，平时注重抓好各项管理制度的落实，规范执行各个操作规程，及时消除安全隐患，就可以避免事故的发生。因此，在安全管理中，强化责任意识、努力提高管理者自身素质，是我们通往安全无事故的必由之路，这也是&海恩法则&给我们管理工作的重要启示。
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联系电话： &&E-mail：　运用海恩法则开展安全管理的六个要点
中国安全生产网
作者：余工
&海恩法则法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法则说明：任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的;安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的;安全事故的发生是量的积累的结果，即使是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。我们应当学会利用“海恩法则”进行安全管理：1、任何生产过程都要进行程序化，使整个生产过程可以进行考量;2、对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性;3、根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性;4、在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆;5、在任何程序上一旦发现存在安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除;6、在生产管理过程中，即使有一些小事故发生也应引起足够的重视，及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。&
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编辑：王富成
国家安全监管总局
中国安全生产网
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