因为两年一度的香港酒展，不得不频频往返于深港之间，接待来自世界各地酒庄的新老朋友们，当然，老朋友们也给我带来了一个又一个的惊喜。
朋友们陆陆续续的都回到了自己的国家，我也开始了我的端午假期，趁着假期，连接上了久违的网络，发现有朋友留言问我是否新鲜感已过。
在这里，我要告诉你们，当然不是因为新鲜感，而是因为我有使命在这个盛会去给我的会员们寻觅更多的佳酿，相比之下，只有让我的bolg寂寞一阵子。
想给大家聊点什么，突然想起，尽管不断往返于深港之间，但是我却坚持每晚不管多晚一定要回家，很多朋友感到异常的奇怪，其实，我也觉得这是我的一个怪癖，20年来，我只要离开宝安一个晚上，好像就不自在。
所以，今天，就来聊聊我的宝安情结。
常听别人说，深圳是文化的沙漠，其实，我在这里想告诉所有的人，错了，探究宝安，便可以让我们了解深圳的文化，宝安其实代表了深圳的沉淀，有根，还很深。
作为深圳的“根”，宝安早在1600多年前便已设县，自古就是岭南重要的文化名城之一，现在的深圳市，便源自于建市之前的宝安县。
回忆当初的创业，选址在宝安，也许是对自己的一个考验。
做酒做了十几年，一直觉得爱酒的人和灌酒的人是不同的，随着年龄的增大，尤其喜欢葡萄酒，她既满足了我爱酒的需要，又不会对我逐渐增长的年龄产生太多不利的影响。所以，当我在各个流通渠道站稳了葡萄酒销售的脚跟后，便一直想要给身边热爱酒的朋友们提供一个沟通、交流的场所，同时，也是想在这个场所里将自己公司十几年来经营酒的心得和感受通过这个平台展现出来。希望这是一个舞台，一个展现我公司文化的舞台，一个展现葡萄酒文化的舞台，一个展现通过艺术来洗礼自己灵魂的舞台......
得知要在宝安开第一个葡萄酒窖的时候，很多朋友都问：“不在市区，不怕风险吗？”其实，也怕，但是回想起89年在宝安开始工作的情景，便又变得毫不犹豫。记得当时很流行的三轮车是我在宝安的主要交通工具，每当夜幕降临的时候，我总喜欢坐上一辆三轮车，围绕着宝安城享受着我独自的快乐。三轮车外，是我看来既淳朴却又充满生机的城区，一切都是那么的清新，一切又都是那么的深厚，白天的所有烦恼和辛劳都因存在于这个无暇的环境里而无限的释怀。
转眼间，20年的光阴飞逝而过，宝安也并没有摆着它老县城的姿态停滞不前，在“深圳速度”响彻全国甚至全世界的时候，宝安，也在悄然中崛起，激烈的竞争并没有将这个深圳的“老人”击垮，伴随着改革的号角，宝安的所有优越条件也展现出来。适宜人居住的深圳难得的海岸线、有着天然绿色资源的海上田园、香火鼎盛的凤凰山……，太多的得天独厚使宝安像一颗明珠屹立于深圳的最西边。不知不觉中，她已经快速拥有了自己的书城、大、等现代化设施，并拥有团、歌舞团等文艺团体和不断安营扎寨的大企业。如果说1个月不到宝安就会找不到她的某一个地方绝对不是胡言乱语。
带着对宝安的满腔热血，在阻挠声中，我贸然展开了对酒窖的选址和装修，因为酒窖实行会员制管理，所以除了普通会员外，VIP只有限量发行的十六个名额，也许怕我预期太高，也许怕我经不起投资失误的打击，也许是出于帮助我的冲动，也许是在我的影响下对新鲜事物的追求，不管是怎样的心态，身边的好朋友们向我展现了难得的友谊，还没有正式营业，尽管入会费作为入场券，没有任何的现金回报，十六个VIP名额，还是被一抢而空。看到这种状况，更加使我难以割舍宝安人因友谊带给我的这份感动，也坚定了我要给所有支持我的朋友们建立一个最好的平台，让大家在这里打开心空，找到属于自己的圈子的信心。
带着这个目标，我一直在寻寻觅觅，经过一段时间的营运，我的会员中，无论是学识、地位一流的商界奇才还是人们口中常说的“宝安暴发户”，新鲜都已经被慢慢的优雅、包容所取代，三五两人碰到一起在品酒的同时可以聊葡萄酒，聊家庭，聊人生、聊理想、聊哲学、聊政治、聊国家大事，当然也会聊生意经，但是，无论是在聊什么，我们看到的都不是商界奇才，也不是“暴发户”，我们看到的都是综合素质极高的男人和女人们。
每当看到以前不曾相识的VIP会员在不期而遇时表现出来的最真诚的笑容和拥抱，我都会特别的有满足感，这，就是我要的，为所有的会员提供属于自己的圈子的环境和机会。
想想当初的选择，如果说是因为纯粹的感情因素，也是不全面的，作为生意人，我给了自己最大的挑战，自嘲采取了毛泽东的“从农村包围城市”的战略，如果在宝安能经营好，向市区进军就更加得心应手了。如今，这个梦想已经开始在慢慢的实现，市区里面已经拥有了不止一家酒窖，并且也坚持了一贯的文化路线，也许那里是一个音乐角，也许那里是一个原创美术秀的舞台，也许那里是一个阅读的天地。但是，我们的主角没有变，那就是我从世界各地搜寻回来的美酒。
想给同住的年迈的父母换大一些的房子，准备，继续留守宝安。
情系宝安！
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【边走边聊】
看看04年的宝安
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【边走边聊】
看看04年的宝安
【边走边聊】
向04年的宝安看齐
□ 凭海临风
前言：宝安市场对与关内人士来说，是既熟悉又陌生。在前几年的地产发展中，两
个市场大有“老死不于往来”的情况发生，也有许多“地产大鳄”在宝安这块土地上
也栽个跟头。
这和宝安本土市场消化能力过强有关。宝安99％以上企业的产品市场分布在世界各
地，有“世界工厂”之誉。高新技术企业异军突起，出口猛增，三资企业较多，提供
的就业岗位数以十万计，其中高科技人员占有相当大的比重，高科技人员素质高、收
入高且稳定，“就近上班，就近置业”使宝安市场具有非常大的吸引力，基本90%由本
土市场消化，在市场前期也不存在 “广告宣传”、“产品定位”时，凭这几块条幅和
路牌已经就卖的“清盘”了的说法，反正是房子建起来了，就“闭着眼睛也能卖出
但去年和今年土地一级市场已经开始进入了一个高速发展的轨道，随着回顾宝安
03、04拍卖的几块地价：高发1106元/平方米，深业868元/平方米，宝恒1470元/平方
米，和今年的广州龙光楼面地价1673元/平米，有着直线上升的空间发展趋势，这于政
府城市规划和城市发展建设有关，毕竟这在一定程度上代表——宝安房地产市场开始
“热”，偶预计宝安在04年起将不在是“偏安一偶”，而会真正属于融入深圳地产
界。特此，偶在这时写下本文以“勉励共同开拓宝安的志士”
一、 产品市场特点
1、 项目周边市政配套建设
近年，在宝安市政工程建设上，始终有这对“向重点项目倾斜”的原则作为基础，在
02年和03年计划开发基金就达到了6.6亿。到今年一季度，政府累计投入资金近24亿
元。其中新体育馆以建成并投入使用，行政中心和中心广场也即将开始动工；配套的
污水泵站、变电站等工程将在年内陆续完工。在交通运输方面，投资超过40万的宝安
大道也预计在6月动工。预计建成后，将大大缓解宝安交通瓶颈状态，代替107国道成
为宝安最繁华的市政道路，同时更可进一步推动西部中心城和制造业中心的进一步合
作来带旺西部五镇的经济建设，成为东莞、宝安与深圳特区的经济要塞。
存在问题：城市规划建设的进程远远不及房地产业发展迅猛，带来发展中“瓶颈”现
2、 产品同质化严重
产品市场跟风情况严重。项目综合素质对比市内较低，产品创新程度远远不及市内，
且通常在同一个片区中，经常发现同质化情况恶性竞争。
业主在选择中经常没有足够的理想空间与体验空间来满足置业的冲动，通常在下定
中，对比市内项目楼盘表现的相对比较冷静和犹豫。
二、 宝安消费者市场情况
消费者以宝安本土居民为主。宝安人喜欢看的报纸（按注目率效果排序）：晶报、南
都、晚报、宝安报、深圳特区报、深圳商报。喜欢看的电视（按收视率多少排序）：
翡翠台、深圳2台、深圳7台、本港台、凤凰台、宝安台。同样，户外广告（立柱、路
牌、灯杆旗、路杆旗、彩旗、车体、楼体条幅等）成为宝安人获取信息的主要来源。
宝安区域强购买群体情况分析有：
序列 主要购买群 客户分析 关注问题 购买能力 接受信息来源
1 青年置业群 就职时间较短，购买相对年轻 户型面积、资金、地域
以一房和二房为主 电视、报纸、户外
2 一些知名企业的白领 长期在宝安工作、生活，对宝安有一种归属感，
会考虑在宝安置业 对小区配套、周边环境、子女教育问题等亦较关注
以三房为主 报纸、电视、户外
3 潮洲、韶关、河源、湛江等地的客家生意人 其前期经过生意的打
理，手头较宽裕，打算且也有能力把家里人团聚 就近置业，置业以大户型为主
以四房为主 户外广告、电视
三、 04年房地产市场面临的发展问题
1、 纵多利好因素影响，宝安城市化进程如何把握？
宝安新中心区规划前景是要建成面向21世纪的生态型花园式现代化滨海城区，他将成
为深圳西部的次中心区，是整个宝安的政治、经济、文化、商业的中心区。同时，在
去年6月，以“经营城市”的理念开展的“宝安都市新岸线”论坛，提出的“都市新岸
线”的概念，得到拥护与支持，随即在年初举行的“宝安中心区城市设计国际咨询”
评审即勾画出了“都市新岸线”的美丽篇章。这些工作的落实为后续开发提供的前瞻
性与可实施性保证。宝安作为整个珠三角最核心的发展轴位置，其迅猛发展和高起点
规划不仅为宝安增添了其原始资本更为深圳持续发展增加了原动力。所以，新中心区
相对深圳片区在发展前期中就已经成为城市发展中的“天之骄子”众望所归，
（1） 各项规划抓紧落实。各类行政规划配套以及市政工程如标志性的——行政
中心和中心广场建筑、配套的污水泵站、变电站等工程，还有交通的宝安大道的何时
通车等都是急迫需要抓紧落实的。
（2） 城市规划系统合理化，加强旧城改造系统。在新中心区全面启动过程中，
旧城区的相应改造工程也应同步进行。在高起点的城市规划基调下，旧城区和新城区
“相互辉映”共创宝安新纪元。
（3） 社会治安问题必须严厉加强解决。宝安区地理位置在深圳特区二线关外，
与大陆内地相接壤，治安问题也持久成为关内人在关外置业的疑虑，“摆脱不了，挥
之不去”。关外房地产要发展，靠本土消化能力是不能解决问题的，依靠引导关内的
消费才是持续发展的根本，而关外治安解决的问题又成为需要解决的“重中之重”。
2、 如何提升宝安整体形象吸引市内客户
（1） 举办宝安房交会，提升各宝安发展商知名品牌。前期数年的发展，各大地
产商还未完全形成一个地产品牌营销理念，品牌建设也进行的软落无力。在运行前期
项目品牌成功转化为企业品牌的发展商屈指可数，泰华、鸿荣源、富通等已经逐步摆
脱“小作坊”企业式管理正进入一个品牌上升轨道空间，而宝安地产发展商有三、四
十家的规模，尚有众多还停留在“混沌”中，需要提高宝安地产商的整体素质，专业
沟通与交流是目前可以解决的。在02年11月宝安成功的举办了第一界“宝安房交会”
已经首开先河，在这里希望它能一直办下去，而且越办越好，成为宝安地产界的“盛
会”共同发展、相互沟通，全力打造“新宝安”的优良形象。
（2） 针对南山、福田片区，拓宽渠道，开通宝安看楼直通车或设立展销厅，吸
引关内客户。在二线关全面提速、撤关背景也是“山雨欲来风满楼“的大背景下，
“二线关”在人们心中也不在置业选择中的重要障碍因素下，宝安区如何融入深圳地
产界，如何从关内分流潜在消费者是宝安地产发展中所要考虑的问题。
（3） 优化传播渠道，加强宝安媒体强大优势，针对各超市、展厅、各广告商、
代理商发放宝安日报。宝安日报是宝安区唯一政府发行的地方报，它有很强的地产受
众，“宝安人要读宝安报”已经走过了十个年头的风风雨雨，宝安日报以成为宝安人
的一日三餐的生活。所以，宝安地产要发展，宝安日报也必须给予强力配合，强力宣
传报道宝安地产界的“新形象”、“新作风”、“新品牌”。两个主流资源的整合必
能带来新一轮发展势头，望宝安日报和宝安地产能“同呼吸、共发展、开创宝安新格
（4） “百花争鸣”的前提是营造一个适合生长的环境。打造一个好的“社会群
集”环境，“集各家之所长”，共同齐心启动“新宝安板块”，畅响“置业在宝安”
的主旋律，这是各宝安发展商的以后共同发展目标。
（5） 市内媒体——深圳报业集团大力配合宣传报道“新形象”、“新作风”、
“新品牌”的宝安地产情况，鼓励关内人士到宝安选择置业。
四、 04年各项目必须考虑面临的问题
1. 对于积压的存量物业问题
在前几年中，过度开发造成了大量商品房积压闲置，按常规来看，这些物业在市场的
运作上说基本是“绝无翻身”的道理。但在“时势造英雄”的04年，入户指标已成为
稀缺资源，而这部分“咸鱼”物业恰恰可满足“户口”需求旺盛这部分的团体，所以
前几年的积压存量必然可以在04年得已解决。销售单价的高低则成为销售进度快慢的
“晴雨指针”。
2. 关于购房入户问题。
购房入户，本来它的存在与否是件很平常的时。因为关内和关外置业者在选择楼盘
中，“户口指标”这是房地产产品的附属派生产品，而且一个项目运作的成功与“入
户指标有否”发生直接关联。况且何况，关内的项目早已取消购房入户指标，但每年
成交量还是要高于关外盘。这所以，购房入户的取消于否给关外楼市带来的冲击不会
而楼盘真正置业者关注的是其产品本身的情况和能够带来生活环境上的满足与憧憬才
是房地产整体开发上必须注重考虑的。
3. 关于6月出台的“三座大山”
央行政策的紧缩性地产开发策略，相对提高了土地取得的门槛和房地产开发企业资质
要求。目前，宝安的众多小地产商，急需解决的问题也就是土地资源储备的问题。
针对目前存在的生存问题，维持公司一个正常的持续发展问题，各小发展商联合开发
或小本土发展商配合大外地发展商借助对方资金及实力积累原始资本取得土地是各发
展商根据其自身特点所考虑的。
4. 新安和西乡片区竞争的问题
新中心区的福中福《幸福海岸》、高发和鸿荣源新项目和西乡片区的黄埔《御龙居》
和宝恒项目的《海桐山庄》
a) 这两个项目的近距离严重
b) 销售价格相当
c) 推出时间相当
d) 竞争相当严重，目标客户相当
解决问题方案
1、各项目间借力打力，竞争之间的相互合作的战略方针
2、西乡和新安片区相互客户分流问题。两个相对的物业同心应营造出相对各自片区的
片区优势，表现出其特色优势。
3、各产品的片区优势片区竞争激烈明显。片区产品的创新优势能在片区竞争物业中体
现就可以。
3、关内人士的吸引宝安潮，不能相互恶性竞争
4、各项目推出期分阶段性，不要整体推广出现“瓶颈”塞车。
5、目标客户清晰。
综观宝安市场，尚在襁褓中，群雄逐鹿攻在今朝！（本文思路连贯性不强、整体很思
路很混，请各剑客提出批评和改进。）
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一个市场的特点与性质并不是一篇文章所能涵盖和一个人所能看透的
这里需要各大虾的添砖加瓦！
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问题提出有三：
1、04年深圳市场大环境看“多”？看“空”？
2、宝安市场的要看齐深圳，方向如何前进？
3、转型期的宝安应如何应对市场的变化？
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呵呵，欢迎拍转！
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凭海临风:能否能宝安中心区的项目或规划进行评说，多谢了！
☆系统消息☆
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基本同意楼上观点。未来宝安地产主战场在新中心区。希望有关人士可以谈谈和黄的
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谢谢两位。
那这里偶先谈谈新中心区的幸福海岸吧！
幸福海岸规划：
容积率3.0的、占地11万平米，建面33.8万平米的幸福海岸主要分三期开发。
第一期建面为6万，主要以三房与四房为主，面积也主要集中在90-140平米，占70%
左右。二房75平米左右占8%，其他是五房和跃式。
整个一期建筑规划主要是12-18层的2梯4户
项目开发推广存在隐患：
1、产品本身（户型方面）在所属深圳乃至宝安都是无创新元素和亮点
2、营销团队比较薄弱，开发商未能注重产品的包装与推广
3、产品定位尚需斟酌考虑——大户型和高层开发的产品，其目标客户接受的价格
4、新中心区选择置业在03年有多少客户？他们的主要需求又是怎样的？
这些是开发商应该考虑的
急需改进（建议）
1、提高整个营销队伍素质建设。不能再拿卖2400元/平米的成功经验来卖均价要达到
的高素质的幸福海岸
2、了解市场、把握04年新中心区置业动向。04年那里那些什么样的客户会选择新中
心区？在选择新中心区的同时，如何分流鸿蝾螈的项目相对诚意客户？
3、幸福海岸的三期规划应该整体考虑。在品牌建设中，可考虑以幸福海岸为主品牌
（以经过非人为有意的长时间导入），其三期分别和项目本身情况整体考虑设置次品
牌：如，一期的“幸福海岸-风车岛”；二期的“幸福海岸-琥珀钻”；三期的“幸福
海岸-长意坊”
（未完待续）——请继续关注与补充
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写出这么……长又丰富的文章？花了很长时间收集整理吧？辛苦赛：）
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你对宝安研究得很透啊，堪称宝安通。
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分析不错，严重支持！
不过正如你自己所言，思路不甚清晰。作为一份市场分析报告，首先要理清思路，搭
好架构。思路可以先是宏观的社会经济发展背景分析，其中包括国民经济指标、居民
消费能力、区域发展战略等等。其次是房地产市场供应的论述，包括历年的数据，分
析走势，项目供应列表，竞争案例分析等等。第三是市场需求的分析，即消费者的问
卷调查等等。第四是供需对比，发现供需缺口。第五是总结问题，提出解决问题方
以上建议粗略提出，仅供参考，需具体问题具体分析。呵呵。。。。
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呵呵不辛苦
宝安通？称不上了，还要再学习了。红紫大虾很厉害的
谢谢你了，这个文章写的比较辛苦，因为想把他写的太细、太好，所
以规划起来没有了头绪，写的很乱。到写完时，又没心情改了（因为我们斑竹没有稿
费提供）呵呵，所以发出来再说了。没想到大家还瞒关心，所以我也要更加努力了
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最近有没有人向您咨询宝安中心区内的楼盘情况，
有空调查一下，这也是根据你的专长做功课呀&#183;！
俺和弘专栏那里正需要你们去顶呢（竟然有宝安的网友发问，叫俺们如何敢乱叫一气
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蓝海专栏：
你这些理论屏这小子都会，但真写出来起码得上一万多字。
俺就是觉得不值得费力不讨好， 发表了还被人说是显吧！后来才没接着写下去，好费
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俺就是觉得不值得费力不讨好， 发表了还被人说是显吧！后来才没接着写下去，好费
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真是知我者，风也呀！
真是知我者，风也呀！
真是知我者，风也呀！
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楼市话题： 宝安新中心区片区房地产浅析
发 表 人： 尺度观点
发布时间：
E - Mail：
内　　容：
宝安新中心区片区房地产浅析
　　摘要：宝安新中心区是该区未来的行政、经济、文化中心，将建设成为面向21世
纪的高标准现代化园林式生态型滨海新城。宝安新中心区片区目前已经成为众多开发
商关注的热点区域，本文试图就宝安新中心未来发展前景做一个简单的预测。
　　位于西部黄金海岸线上的宝安新中心区是指位于新城大道以西的填海区域，整个
中心区呈扇形展开，围绕“一条岸线、两条轴线、三个圈层”的思路进行。规划突出
了鲜明的滨海环境特色。“两条轴线”为中央绿轴和发展主轴，前者以中心广场、中
央公园、海滨广场为主线，两侧局部安排文化娱乐和会议展览设施；后者以购物广
场、步行街为主线，两侧布置商业建筑和商务办公设施。另外，根据用地的布局结构
中心区分为“ 三个圈层”，第一圈层是核心区，为新中心区的主体，功能包括行政、
文化、商业金融及商务办公，以高层为主，突出新中心区的形象和地位；第二圈层为
混合区，商业和商住功能，以小高层为主；第三圈层是居住区，包含居住及配套设
施，以多层为主体，间以部分小高层和低层别墅。
　　宝安新中心区已全面启动，即将进入大规模的开发建设。占地639.21公顷的新中
心区定位为现代化园林式生态型滨海城区，并成为深圳西部最具活力、最具文化性、
有高度组织的城市空间和良好的建筑环境的地区，是连接广深走廊的中心之一，也是
真正有滨海城市特色的区域。因占据海滨和未来中心两大市场热卖点，未来的房地产
市场会有较强的升值潜力支撑，因此新中心区开发建设不仅吸引了区内的大中型开发
企业，而且引来了越来越多的关内企业入驻，为宝安房地产业的发展带来了新的竞争
　　一、宝安新中心区片区房地产发展现状
　　宝安房地产市场一直是深圳目前最封闭的市场，宝安新中心区体育中心已经建设
完成并投入使用，行政中心已经开始建设并计划今年8月底完工。目前片区在售楼盘较
少，只有富通好旺角一个楼盘推出，尽管项目素质一般，不能代表宝安新中心区形
象，但该项目还是占尽风头。产品创新为其销售提供了强劲的支撑，后继销售仍然需
　　1、目前楼盘开发情况
　　◇目前仅有富通好望角一个项目在售，销售情况良好；
　　◇普通住宅以三房两厅的户型最受欢迎，其次为四房两厅与大两房两厅，面积在
80~130平方米之间；
　　◇商业物业方面，目前尚未形成集中的规模较大的商业圈。
　　2、客户构成情况
　　新中心区客户构成以白领阶层为主，政府机关的公务员和本地人为主，区外购房
者较少。外围客户构成大致如下：本土购买者75％—80％，关内置业者10％左右，港
人置业者10％左右。而关内置业者购买宝城物业，主要是基于购房入户的考虑，港人
置业者也主要用于居家自住。所以在宝安购房的投资客所占比例极少。
　　3、价格情况
　　富通好望角目前的小高层均价为元/平方米，高层均价为
元/平方米，户型创新产品的价格为4500元/平方米。
　　二、开发面临的问题
　　1、宝安新中心区地处深圳经济特区关外，一定程度上制约了宝安新中心区的发展
　　2、规划中的大铲湾港区影响到宝安新中心区的岸线景观，造成视觉及空气、噪音
等多重污染。
　　3、宝安新中心区将来二年内项目剧增，供应量在250万平方米以上，供应总量较
大，市场压力很大。
　　4、政府的态度及宝安新中心区的城市建设规模将在很大程度上影响新中心区片区
房地产的发展。
　　5、新中心区的房地产项目市场定位与目标客户定位将会在很大程度上决定项目的
　　6、关内客户对宝安市场的认可和接受程度尚需时日，因此，短期内很难吸引关内
客户进入宝安新中心区购房。
　　三、发展前景预测
　　宝安新中心区是宝安规划最好、升值潜力最大、价格最高的片区，按照目前新城
大道以北的在建在售楼盘的均价来看，以建筑面积作权数，加权平均得新城大道以北
高档住宅的总体价格水平为3774元/平方米（数据来源见附表），与仅一关之隔的南山
前海片区住宅价格相差一千多元。但是，由于宝安新中心区在发展上受到很多方面的
限制，因此短期内很能达到目前南山的均价。
　　1、交通方面，滨海大道的开通及深圳地铁的兴建，使罗湖、福田至南山、宝安的
时间缩短，对房价的上升将会产生一定的促进作用。
　　2、一系列优惠政策、深港西部通道及各种基础配套设施的规划、兴建等，将使宝
安区的房地产发展更具升值潜力，并将有效扩展这些片区房地产市场的需求量。
　　3、宝安区自身近几年进行的高起点规划及一系列城区建设，使区内居住环境、投
资环境日益改善，客观上要求房地产开发商提高产品品质。
　　4、大盘将成为市场的主流。
　　新中心区规划楼盘普通规模较大：幸福海岸建筑面积26万、深业项目45万、高发
项目21万、泰华项目50万、金成17万多，还有一些如德业基、榕江、新政等纷至沓
来，房地产市场走了一条规模不断扩大的道路，大盘热潮愈演愈烈迅速进入“大盘时
　　5、在客户群的定位上，应当以宝安本土消费者为主流。新中心区经过近十年的预
热，已经在宝安形成新一轮地产消费的“井喷”行情。宝安二次置业的人看好新中心
区，需要素质高，面积大，配套好的高、中档产品，周边客人对高素质楼盘的需求一
直是宝城楼市的重要支撑点。
　　6、在市场的定位上，应当进行目标市场的细分，注重产品的多样性，难免造成同
质化产品同时涌向市场，供大于求而导致恶性竞争。让看好宝安新中心区有置业能力
的不同需求的人都能得到满足。
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偶把此文放在这里是因为偶想把宝安市场“一网打尽”
所以这篇新中心区的贴，实在难求。谢谢文主
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回风林火兼凭海临风：
理论谁都会，但实践不容易。更难的是融会贯通。房地产市场报告可长可短，但
一样思路要清晰。否则，报告的价值会大打折扣。
思路明晰其实是个原则，无论文章长短，无论他人如何说法，无论是否有稿费。
关键在于自己的思路得到锻炼。
很欣赏一位著名地产前辈的一句话：性格定命运，思路定成败。
在此希望与二位共勉。
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宝安市场一向不熟，不但因为远、接触少，还因为其市场相对独立。
今后还应多学习，望临风兄多多指教。
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异形大哥说笑了，如果有用的到小弟的地方，自当赴汤蹈火、再所不辞。
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看来宝安虽然鼓弄了一个新中心区，但还是少有剑客捧场。
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在一方倾情，在一方奉献，信息详实，精神可嘉！继续……愿斑竹早日升你为专栏！
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