丢弃在角落里的旧手机怎样处置？转转二手手机变现如此简单
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丢弃在角落里的旧手机怎样处置？转转二手手机变现如此简单
大多数人买了新手机以后，旧手机会放在家囤着，因为担心把二手手机流通出去会泄露掉自己的个人信息，而转转二手手机制定了严格的质检验机标准，打消消费者的顾虑，让二手手机交易变得更安全。本文引用地址：转转二手手机给了旧手机更多的可能。据了解，苹果仅仅一个月就卖出1120万台iphoneX，同时这也意味着世界上又多了1120万台旧手机，智能手机巨大的出货量也意味着更多旧手机的产生。有人会及时把旧手机卖出去，也有相当一部分人嫌麻烦，把旧手机一直囤着，直到不能运作变成废旧机。然而，淘汰的废旧手机最终只能被丢弃或者低价回收，扔到炼钢炉里提取贵重金属，比如名噪一时的“电子垃圾之都”贵屿。转转二手手机彻底改变了旧手机的命运。转转二手手机秉持着让二手手机流动起来的理念，因为他们相信手机不是增值品，让旧手机进入流通市场，才是真正地挖出二手手机的宝藏。据报道，我国有高达10亿部废旧手机存量，二手手机回收率仅10%左右。转转二手手机在对市场经过详细了解之后，CEO黄炜解析这数据背后的原因“一方面很多人不敢买，担心手机质量差。一方面有些人不敢卖，怕买家拿到货调包再退货。此外，还有人担心个人信息泄漏。”这些担心并非空穴来风，非资深机友的小白用户，对手机本身的情况并不了解，甚至没有验机能力，这让二手手机市场中的投机份子有机可乘。因此转转二手手机与富士康联合制定了51项质检验机标准，这确实能消除消费者一直以来的顾虑。此外，在转转二手手机能够卖到高价，得益于转转自身的模式。一般情况下，二手交易市场上回收价远低于二手手机本身的流通价值，其原因在于“中间商”截取了其中大部分利润。而转转二手手机推出的帮卖竞价模式，真正实现了把利润留给卖家和买家：直接承接卖家出售的需求，通过专业估价引入“优质买家”竞拍竞价，没有任何中间差价。转转CEO黄炜曾说，“中国不缺买新品的地方，但是缺一个好好卖东西的地方。”转转二手手机提供了优质的服务将尽可能地还给用户一个透明的二手交易市场，构建一个良好的二手交易圈子，二手交易市场也越来越成熟。所以，不要让二手手机躺在角落里“睡大觉”，选择转转二手手机一个更公开透明的交易平台，轻轻松松获得高额补偿。
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我来说两句……
微信公众号二
微信公众号一黄炜，一个“转转老手”的“二手生活”
在二手交易APP“转转”上，黄炜是个“老手”，一年时间里，他已经完成了三四十笔交易。他卖过东西，也买过东西，交易的物品大都是手机、kindle之类的数码产品，光手机他就买了好几个。
有一次，一个黑龙江卖家想卖手机。他们聊上了。他买下手机后，问对方：你们用“转转”的人多吗?“转转”用起来怎么样?除了“转转”，你还用哪些二手交易软件?
那个卖家是个学生，在“转转”上也是个老手了。他回答了黄炜的问题后，问道：“你是‘转转’的员工吧?”
黄炜说，是。
58集团高级副总裁、转转CEO黄炜干得最漂亮的一件事，就是只用一年时间就使“转转”成为二手交易市场上的领导者。在这个充满机遇和诱惑的市场中，“转转”与“闲鱼”隔岸相望，划江而治，几乎平分了天下。
它们背后的势力，“闲鱼”依托着阿里巴巴，“转转”则是58集团的未来，背后浮现着腾讯的影子。因为巨头们的参与，它们成为了各自生态的一部分，身形相仿，却又南辕北辙。
对于阿里巴巴来说，“闲鱼”只是一个小小的组成，阿里的未来是蚂蚁金服、菜鸟网络和阿里云;对于腾讯来说，“转转”同样如此，不过是58集团的一部分，是一条小小的支流。但对58集团来说，“转转”就是它的未来，姚劲波正在努力寻找和营造的未来，是“最令姚劲波激动的项目”。
二手交易一直是姚劲波的梦想，也是他多年来一直干的事情。几天前，在乌镇，姚劲波接受访问时曾说：“58同城跟赶集网本就是过去十年最主要交易二手物品的平台，我们有本地二手频道，只不过我们过去是用信息来沟通的，交易在线下发生，打电话，在地铁里面俩人见面交易。现在不过变成网上变成一个闭环，我们自己觉得就是到了市场到了要爆发的点，现在没有爆发，并不是所有人关注。”
“转转”推出于日，是二手交易平台，是58同城与赶集合并后孵化的“创新项目”。58集团CEO姚劲波希望打造一个平台让二手物品充分有效地“转”起来。
在2015年4月，58同城与赶集网签署合并协议前，两家公司在鏖战中筋疲力竭，所有针对未来的计划都停滞了，姚劲波的如此，杨浩涌的同样如此。他们意识到战争将拖垮彼此，在斤斤计较和讨价还价中完成了合并。
杨浩涌曾经告诉“商业人物”(biz-leaders)：“我们觉得这么打下去，最后两家分类信息分出胜负，但是外边创新机会一个都抓不住，因为太耗资源了。两家如果2015年不合，市场费预算我跟他(姚劲波)对了一下，都是15亿。京东广告费也就是15亿，我们每家15亿在打，纯粹是资源消耗。”
“干点儿啥不好。这是当时做整合挺重要的原因。我们觉得我们最后能赢，他们也说那不行。最后打赢了，赢的是当下，输的是未来。打完以后，对手已经变化了。”
姚劲波也曾告诉我：“跟赶集合并，让我们更加把眼光往前看，往新的机会看，这对我们是有很大好处的，毕竟不用老是回头去打仗了，这是我们合并以后，在新业务上的布局，在创新上走得更快的原因。”
“这是合并带来的好处，你不在旧的事情上了结一下，大家都不会有那么大的决心，或者不会有那么大的动力去做新的业务。”
合并使他们可以着眼于未来。58与赶集在2015年8月完成了整合，当年的最后两个月一直在做项目分拆，孵化(他们称之为创新)出新的创业公司，“帮他们在外面找到钱，帮他们去搭团队，然后让他们出去发展”。
这些公司，包括出自赶集的“瓜子”(二手车)、“斗米”(兼职)、“好租”(商业地产)，也包括出自58的“转转”(二手交易)。生产关系的变化解放了生产力，它们的几个项目都因此获得了不小的成功。
在这些项目中，“瓜子”代表着杨浩涌的未来，“转转”则寄托着姚劲波的热望。
某种程度上，“转转”是一个正在启动的未来，对姚劲波、黄炜，以及整个58集团来说，更是如此。
日，在北京798，我参加了“转转”的战略发布会。那是“转转”升级后的第一次正式亮相。在此之前，它的名字是“58同城二手频道”。那天晚上，我发了一条“朋友圈”——
“睡前感慨一下：其实，我觉得今天最重要的事应该是转转。不是它有多大，尽管它很大;而是它基于人性而建立了连接。并不是所有事都接近商业的本质，转转有点儿让我想起‘立皂牢，服牛马’。”
“立皂牢，服牛马”出自《管子&轻重戊》，说的是商人鼻祖王亥发明了牛车，开始驯牛，为人使役，开启了商业交易。
事实上我想说的是，交易只是行为方式，商业的实质是建立连接，使人们可以交换他们的需求。
半年后，“转转”像摩天轮一样转了起来，“闲鱼”在数据流中游动了起来。它们会改变这个世界，它们也已经开始改变这个世界，哪怕只是小小的局部。
6月23日的发布会后，微信公众号“转转团队”发布了一篇文章，在结尾中说：“一个好的产品，不仅仅是引导了一种消费习惯，改变了一个行业发展模式。而是在这之外，真正的为这个世界也带来一点点转变，哪怕只是一个微不足道的变化。”
“二手交易”是一种成熟的商业模式。姚劲波说:“你要去，你要去欧洲你会发现，那是一种普遍行为，二手交易。”
黄炜也告诉我：“整个世界上只有中国和一些东南亚国家还没有二手交易系统。当一个国家富起来了，物质多起来了，东西好起来了，自然而然就会到这个程度。东西越来越多了，不可能总是扔，大家逐渐会养成这个习惯。”
在6月23日的“58集团二手交易战略升级发布会”上，黄炜说，“转转”将利用自身平台的优势，深入搭建服务体系和交易安全体系，在二手交易市场风口开启前，建立属于自身独特的行业壁垒。
“从以往模式来看，二手交易中最大的问题就是参与者并不具备专业的鉴别和检测能力，且没有完备的售后保障，这导致了整个庞大的二手市场流通量极少。专业的服务是提升用户体验和安全放心交易的最大保障，转转投入的资源精力和创新的模式，不仅形成当前独一无二的行业竞争壁垒，更在无形中建立起了未来同行业的准入标准，成为了二手交易平台必备的内容。”
与其说是一个交易平台，黄炜更希望“转转”成为一种生活方式。“转转精神提倡的是一种生活态度，而不是闲聊荤腥。“当微信向‘转转’开放之后，‘转转’通过微信背后的多维度关系链所形成的信任链寻求交易质量的提升。这是对‘熟人经济’最好的转变利用，而这也将成为转转最大的优势之一。”
“战略升级”半年后，“转转”创造了一个不大不小的奇迹。
今天傍晚，在北京的地铁六号线上，我看到了“转转”广告，活动持续时间为两个月。这是“转转”在今年“双11”前后搞的一个类似于“二手购物节”的活动;它还在11月12日搞了一个“反转双11”的活动。
姚劲波说：“11.10-11.12三天，超过150W物品被发布到转转上来，11.12当天订单量突破50W，全天GMV突破9000W;优品自营订单当日超过5000单，GMV 1200W;转转当日手机品类总订单量超过3W单，GMV突破4000W。”
“转转”上线一年，交易额达到了70亿元。黄炜说在“转转”上，交易品种以衣服和数码产品为主，数码产品则以手机为主。在乌镇的世界互联网大会上，姚劲波还向雷军建议到“转转”上开一个官方二手店，专门售卖二手的小米产品。
“手机是我们最好的品类。我们手机分成两类，第一类叫优品自营，形成类似于京东的购物体验，手机全都是我回收、担保、质保，我们把二手手机做得像一手手机这样。”
“转转”对于“优品”成色有要求，品相要好，没有损伤，电池电量要求80%以上。整个二手手机市场上，能够达到“优品”成色的，不到三成。过去一年当中，他们完成了几十万只“优品”手机的成交。
“还有一个模式是从6月底那次发布会之后我们才做的，叫验机模式，就是两个人交易，价格互相协商，成色也是互相协商，我们提供验机服务。”
他们把“优品”的验机服务推广到了普通交易中，一元验机。他们希望能够为买卖双方建立信任。“我们希望整个中国的二手手机，从一个欺诈很多的行业变成一个大家都可以放心的行业。现在，我们可以通过验机来打保票，相当于对交易标的进行了担保。”
“转转”之于58集团的分量，与菜鸟网络之于阿里巴巴的分量是一样的。它们代表的都是未来，是庞大的希望，是战略部署者的格局。
黄炜说，姚劲波没给“转转”任何KPI，他希望转转做得更大，也许有一天比58还要大。马云没给童文红盈利的时间表，他说菜鸟网络不要着急盈利，过早追求盈利，菜鸟就做小了。
黄炜相信“转转”代表真正的“共享”，我给他讲了菜鸟网络的故事后，他也认定菜鸟是真正的“共享”。他说，共享不是只有两个获益方，如果只发生在供需双方它就不是真正意义上的共享。“它其实会有一个负的外部性。”
“我们为什么觉得二手交易是真正的共享?就是因为它首先实现了供需方双方的匹配，其次它会让很多东西更好，让环境更好，让浪费更少，甚至会让整个产业升级。就像我们在买二手车的时候，我们就会说这个车保值那个车不保值，这就是逼大家去生产出更好的车。这是一个多方受益的事情，只有多方受益，才是真正稳固的共享经济结构，否则只是完成了一个成本结构的转移而已。”
在11月中旬的乌镇，在世界互联网大会上，姚劲波说：“移动互联网和生活各个方面的结合才刚刚开始，比如说今天的团购和打车只是生活服务的两个场景，生活服务还有很多的场景没有被互联网改造。”
“生活服务会是数字经济里面最大的板块，而且改造刚刚开始，如果诞生了几十亿、上百亿美元的公司，未来在更多的领域会诞生很大的平台。”
“转转”希望成为这样的平台。黄炜希望“转转”能够去创造和连接，而不只是颠覆。他说：“这件事情开始会很慢，但一旦形成了，确实是很有价值的事情，因为你可以给其他很多人创造东西，你不要老想着颠覆。”
“二手交易这事，我们一时半会儿也没看到很多挣钱的机会。从集团来讲，其实二手交易业务是我们的一个心结。我们也希望个人跟个人能够交易起来，在转转里面。”黄炜说。
“转转有两个价值观，第一是让资源有效配置，让闲置资源流转起来，我们做那个隐形的人，把它们从这个家里搬到那个家里去，这样我们就会少一些浪费性生产，多一些高质量的生产;第二是人跟人能够信任交易，大家很放心地去交易，无论什么东西。”
在中国互联网格局中，58集团不够大，“转转”更不够大。
但你看，它们那么顽强地生长着。
6月23日的发布会后，“转转团队”描述道：
“转转CEO黄炜带着转转做了很多酷的事情，这也许和58集团CEO姚劲波最开始创建58的初衷一样，都是奔着‘改变世界’去的。所以，不立志做一个改变世界的产品经理不是一个合格的CEO。”
“转转”正在从一年级菜鸟迈向二年级。
作为“转转”的CEO，黄炜的“二手人生”才刚刚开始。
他的路还很长。
他需要不停地到处转转。
文章来源于 《商业人物》 作者 迟宇宙
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匿名用户知道合伙人
当然是转转了，闲鱼虽然大，品类很多，但是每个分类都做得不够细致，全靠淘宝的流量引流在撑着，骗子和商家遍地都是，想做社区弄个鱼塘，结果让骗子聚了堆；转转是刚起来不久，品类没有闲鱼齐全，但是几个分类都做得很细致很透彻，比如二手手机、母婴、家具家电等，都有配套的精细服务。特别是二手手机这块，还有平台中间的验机，不管是行页还是消费者中，都是很认可的一件事情。至于你说的爱回收，不大了解，查了下，网上全是5毛的水军和消费者weiquan的骂声，公司也是一家小公司，不咋的
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