公司人力资源公司注册去哪里咨询注册咨询指导哪家好?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-14 07:54 标签： 广东沃德人力资源咨询有限公司
上海行隆企业管理咨询有限公司
上海行隆企业管理咨询有限公司
上海行隆企业管理咨询有限公司
上海东方路710号汤臣金融大厦322
上海国内咨询机构公司哪家好
上海国内咨询机构公司哪家好。行隆咨询对于绩效管理咨询和绩效考核咨询领域的研究一直处于国内的领先地位，公司率先提出了完整的战略绩效管理体系、绩效文化、行隆ABC绩效工具、行隆五要素等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。应用篇：OKR管理体系应用，确保OKR操作正确
OKR实施、跟踪、检查及辅导
行隆ABC工具学习：OKR如何帮助我们提高效率
定时检查好还是不定时检查好（为什么98的不定期检查都会变成不检查）
案例分析：每周和每月的检查内容该如何确定
视频学习：如何开好检查会
考核应该考核目标达成还是考核KR执行呢
OKR如何与激励挂钩
如何建立与OKR管理相适应的文化和氛围
现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的战略绩效管理体系、绩效文化、行隆ABC绩效工具、行隆五要素等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的*实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
新媒体内容生产人员每天需要浏览海量信息，而对信息的再造和创新是大的考验。包括网络编辑在内的新媒体内容生产大军一直躲在后台为互联网高速发展和新媒体快速成长添砖加瓦，而目前对于新媒体内容生产人员绩效管理的研究却不多。媒体竞争，市场竞争说到底是人才的竞争，如何激励人才，如何为人才创造好的工作环境和工作平台，如何大限度地发挥人才的能动性和创造性是传媒行业每个管理者都在思考的问题。毫无疑问，绩效管理在人才激励的机制中一直处于核心地位。纵观国内外传媒行业，普遍应用的绩效考核方式主要有德、能、勤、绩、廉考核，360度考核，包干制、扣分法，目标管理（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡记分卡（BSC），国外KPI和BSC应用较为广泛，近几年目标与关键成果（OKR）发展迅速。
身为ＩＴ企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。
科学的绩效管理操作过程：掌握程序、方法和技巧
绩效管理的四大环节
绩效目标及评分标准的制定的工具及表格应用；
绩效跟踪、辅导及检查的工具及表格应用；
绩效考核工具及表格应用；
绩效反馈工具及表格应用。
绩效管理的过程中的操作技巧
如何确定你想要的，为指标设定目标值的五大注意事项七大步骤等
下属对目标值不认可如何应对办
如何为下属做好绩效辅导、检查和过程反馈；
如何使您的检查更有效，发现问题的常用方法；
在企业管理的各个阶段沟通的重点和沟通的目的、内容、方法与工具
为什么你布置的工作员工没有按时完成
考核中常见的问题及处理方法。
考核之后应该做什么
绩效面谈常用方法与技巧（微笑法则、BEST法则）
成功及失败的绩效管理案例解析
上海咨询机构 上海咨询机构公司哪家好
上海行隆企业管理咨询有限公司
上海东方路710号汤臣金融大厦322中国管理咨询行业最具影响力十大品牌机构
关于汉哲bout us
公司资质当前您所在的位置： >
中国管理咨询行业最具影响力十大品牌机构
来源：本站　最后更新： 11:15:39　作者：佚名　浏览：1008次
下一篇：上一篇：
人力资源顾问中文版& |&
新闻动态：
知本新闻 \ KCC News
2018年7月27-29日，知本咨询发展与创新研讨会在美丽的京郊圆满落幕。本次研讨会以“发展与创新”为主题，知本咨询来自各个区域和领域的高级管理人员和事业合作伙伴20余人齐聚一堂，共同研讨知本......
公司简介 \ Company Profile
&&&&&&知本咨询集团是一家以管理技术为核心竞争力的管理咨询公司，在过去的近二十年中，凭借不断研发应用的管理技术，为数百家中国500强大企业的跨越式成长提供一体化管理研究、训练、咨询和实施服务.....
知本视点 \ Video spotlight
&&&&& 知本视点是知本咨询集团制作的一档探讨关于企业管理、企业成长、企业文化等内容的访谈对话栏目。知本视点将邀请众多来自国内各行业的企业管理实战专家中国人民大学、北京大学等知名高校管理研究专家.....
世界大企业数据库&&&&&&&&&&
Mail: Tel：010-3 知本咨询版权所有 &
版权所有 &
保留所有权利。想要做好员工激励，上哪寻找可靠的人力资源顾问？想要做好员工激励，上哪寻找可靠的人力资源顾问？金贷服务百家号概述企业做好员工激励，可以有效降低职员的流失率，激发员工的的工作热情、提高工作的效率，因此非常重要。想要做好员工激励，一方面需要制定好有针对性的制度，另一方面也要了解企业的情况，明白员工的所思所想，所以有时候从需要请一些资深的人力资源顾问提供指导或者培训。大牛家作为一家提供专家经验共享的企业服务平台，通过对专家的资质背景、从业经历进行多重标准的筛选，能够帮助企业对接到可靠的专家完成咨询服务。做好员工激励，对企业意义深远一家摄影机构，人员流失较高，员工的离职对其他员工的工作积极性带来了消极影响，降低了在职员工的积极性。而这种消极的情绪被带到工作上，又会影响员工对客户的态度，严重降低了客户满意度。老板担心，人员的高流失率持续下去，会对机构的整体绩效都造成打击。某SaaS应用厂商，每年营业额颇高，公司处于快速发展阶段，因此一方面需要激发现有员工的工作积极性，保持团队凝聚力，另一方面则希望吸引更多高质量人才加入。公司的老板认为需要优化现有的人才激励方式，制定新的方案，因此考虑邀请具有相关实操经验的人力资源顾问对本公司的人事部门进行指导培训。做好员工激励工作对企业发展意义深远。试想一下，如果一家企业和的员工能够全心全意投入工作，并且保持着良好的工作态度和工作热情，那将大大提高企业整体的工作效率，从而带来跟多的业绩。当然，好的员工激励方案要考虑到员工的真实需求，结合企业的情况来制定。人资专家指导，使执行效果更佳有效的人才激励方案，从拟定到执行，不仅要求相关负责人具备专业知识，还要有沟通协调能力，并拥有相关经验。当然，不少企业在做员工激励的过程中，也存在着一些误区，比如，盲目激励，忽视企业现状和员工真实需求；激励无差别，不分员工层级，和岗位，统一一个激励方式；还有激励后，缺乏沟通，过度激励浪费资源等.....为了保障执行效果，一些有条件的企业会请一些人力资源专家为本公司的员工激励工作提供指导，或者为相关执行者进行培训。虽然本公司的人力资源同事对企业及员工的情况更加了解，但是请一些人力资源顾问协助指导或进行培训更有有利于借助顾问的经验从细节上对员工激励的执行提供改进意见。要知道，很多企业的人力资源同事也可能是第一次制定人才激励制度，如果能够有相同行业，有过制定人才激励方案的人力资源顾问进行经验分享，可以有效提高拟定方案和执行方案的效率。比如，当员工激励方案涉及到奖金、假期福利等指标时，邀请到的人力资源顾问能够以做过的方案为依据，提供参考。全新对接模式，让咨询顾问可靠在以前，企业寻找人力资源顾问要么和咨询机构合作，聘请机构的咨询顾问，但是报价比较高，部分企业不想负担这么高的成本；或者，企业主或者人事相关的负责人，会通过朋友、同行进行推荐，但是这么做沟通效率比较低，也不能保证被推荐的人力资源顾问可以最后完成人才激励工作。不少企业用户感慨：如果能有性价比高、具有专业资质的人力资源顾问就好了。大牛家平台是一家能够提供专家经验共享的企业服务平台，已经帮助多家企业成功对接到了合适的人力资源顾问并顺利完成了人才激励相关的咨询服务——大牛家平台汇聚了众多行业的资深专家，借助互联网通信技术，让企业能够以线上+线下结合的模式对接合适的专家，提供了一种全新的专家对接模式。具体来讲，就是企业在线上发布寻找顾问的需求，之后平台会有专职人员与企业对接，梳理好需求的细节。通过在专家库筛选，推荐合适的专家给企业。目前，平台入驻的人力资源顾问不仅可以为企业提供长期的线下项目顾问服务也可以就某些具体问题进行电话约谈，这样可以在时间和空间上更灵活高效地满足企业的需求。大牛家平台对于入驻的专家有着严格的筛选标准，为企业对接的人力资源顾问普遍具有10年以上的工作经验，并有着人才激励方案制定、人事培训相关的实践经历，因此在专家资质上非常可靠。咨询成本方面，企业用户可以免费发布长期的顾问需求，而针对具体问题的沟通，咨询费用可以达到10元/分钟，可以说性价比极高。小结不同行业、不同规模的企业在人才激励方面都有着不同的要求，寻找到一名合适的人力资源顾问，为企业做好人才激励的方案提供指导正逐步成为越来越多企业的选择。大牛家拥有丰富的专家资源，并未企业配备专职服务人员，可以更高效的帮助企业找到合适的人力资源顾问。如果你的企业需要高效寻找到资质可靠的咨询顾问，欢迎和我们合作，我们的专家和服务人员必将以专业、优质、高效的服务帮助你的企业解决遇到的问题。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。金贷服务百家号最近更新：简介:商业运营管理、商业运营咨询、商业运营策划作者最新文章相关文章“人力资源管理咨询公司口碑好的咨询公司选哪家?”详细介绍
人力资源管理咨询公司选哪家？哪家人力资源管理咨询专业？首选广州正睿企业管理咨询有限公司
& & & 广州正睿企业管理咨询有限公司15年专注制造业人力资源管理咨询和人力资源管理培训，借助120多位全职、专业、实战型专家老师丰富的人力资源管理实战经验和实施可行的理论知识，已帮助100多家上市公司成功转型升级，20000多位企业管理者和培训学员从人力资源管理实战落地课程中受益，700多家制造型企业成功转型升级。专注让正睿做事情更专业，一家可靠、专业、资深老品牌——正睿咨询
与“人力资源管理咨询公司口碑好的咨询公司选哪家?”相关的产品信息
您当前访问的产品需要授权才能查看，请尝试用密码访问或索取密码。

我要回帖

更多关于 广东沃德人力资源咨询有限公司 的文章

 

随机推荐