转业军人常犯的五点错误！严重会丢工作
军转干部走上地方新的工作岗位之后，首要的是迅速转换角色，尽快打开工作局面，上岗后应做到"五忌"。
一忌"怯"。一些转业干部认为，自己刚到地方，业务不熟，人际关系生疏，因而信心不足，工作缩手缩脚，这是看不到自身优势的结果。转业干部经过多年军旅生活的锻炼，具有严谨扎实的作风，吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的品格。还有比较强的思想政治工作能力、管理教育能力，这都是军地所通用的。即使一些专业只是暂时不具备，通过不断学习，也会由外行变为内行。至于人际关系，只要公平待人，公正办事，以诚相待，总会赢得领导和同事的信任理解。
二忌"燥"。有的转业干部走上新的工作岗位，往往急于踢"头三脚"，烧"三把火"。这种急躁情绪往往事与愿违，有的不但"头三脚"踢不好，还会影响威信，损害形象。必须慎重初战，力争做一事成一事、干一事象一事。走上新岗位要多调查研究，多熟悉各方面情况，力争对自己所从事的工作有一个客观、全面的了解，然后因地制宜地开展工作。这样才能化难为易，踢好"头三脚"、烧好"三把火"。
三忌"混"。当今社会竞争无处不在，一些转业干部竞争意识淡薄，缺乏拼搏进取精神；有的"混"字当头，不求有功，但求无过。这样"混"，必然在激烈的竞争中成为落伍者。
四忌"傲"。有的转业干部自持经过军旅生涯的锻炼，甚至经过急难险重任务的洗礼，曾经"统帅千军万马"，"一呼百应，说一不二"，转业后鞠功自傲，与人交往居高临下。对此，地方干部和群众很反感。部队干部转业后，面临新的工作环境、新的生活节奏、新的人际关系、新的知识领域，应当放下架子，干当"新兵"，从头学起，从零做起。
五忌"跑"。有的转业干部错误地相信"关系学"，热衷于"跑"门子，拉关系，找靠山。结果，有的鸡飞蛋打，财物两空；有的虽一时得意，谋到了"好处"，但因素质不高，不久又被淘汰下来。"有作为才能有地位"，靠素质立身，凭政绩进步，这才是转业干部应走的正道。
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本文转自：冲锋号那么，军人转业后都会从事什么工作？是不是同样啥都能干？没错！不信？下面，小编为大家整理了一些资料让大家了解一下转业军人都从事什么工作？1&& 乡村老师——陈立新个人简介陈立新，安徽贵池人，大校军衔。2012年团改为陆航旅后，当了8年团政委的陈立新升任陆航旅政委，2年后转业并选择自主择业。上图中前排穿军装者就是陈政委陈政委1986年从贵池市殷汇中学考入南昌陆军学院，1990 年以优异的成绩毕业，取得大学本科学历，军事学学士学位。毕业后，先后任排长、组织干事、副连长、闻名全国全军的“硬骨头六连”政治指导员、教导员、团政治处主任，2004年任原南京军区某陆航团政委，2012年团改为陆航旅后，当了8年团政委的陈立新升任陆航旅政委，2年后转业并选择自主择业。转业后，用他一生的积蓄在甘肃一个很穷的乡村筹建了一所小学，他成了一名名副其实的乡村教师。若问他为何要这么做？陈政委说，回首自己十年政委生涯，总感到想干的事情没有干好，想抓的东西没有抓到位。不管是从良心，还是从党性的角度出发，都容不下他停下脚步。而看到了他今天的选择，我明白了他自责的意义。同时他也用行动更好的诠释了“我是一个人民子弟兵”的真谛。他的想法，其实很简单：希望为贫困山区的孩子们做点事，希望自己为扶贫事业做出贡献！所以，他甘愿放弃稳定的部队生活，来到这片贫困山区，为孩子们当起了乡村老师！他自己花钱搭建学校，自己教孩子们读书，这样的优秀转业军人，是我们学习的榜样！他，转业当了乡村教师！他，是成功的！2&& 村官——吴慧芳个人简介吴惠芳，出身行伍，1980年高考后进入军校。学的是炮兵专业，毕业后成为基层炮营的排长。至今，他对于如何定坐标、瞄靶位，仍有一套心得。吴惠芳上过老山前线，率部参加过九江抗洪，先后在部队团、师的军事、政工岗位任职，至2005年老父亲要他转业时，40岁出头的他已经是南京军区驻浙江某师的政治部主任。上图为吴慧芳本人“如果为了当官，我不会回来，村官有啥？如果为了钱，我早就回来了，永钢早就存在。”55岁的吴惠芳这样说。每个地方都可以实现自己的人生价值。这位由部队师职军官转身为苏南小镇普通“村官”的江苏省劳动模范，致力于将张家港永联村打造成为中国新农村社会治理的样板，成为中国乡村小镇率先走向世界的标杆。为此，他甚至专门跑到宜兴花费8万块钱觅得一块巨石，邀请著名书法家沈鹏书写“中国永联村”五个大字，矗立在永联村的村口。经过十年不懈的努力，果不其然，“中国永联村”呈现给世人一幅由小镇水乡、花园工厂、现代农庄、文明风尚构成的中国新农村美丽画卷。不仅吸引了国人的目光，而且华丽亮相世界舞台。《人民日报》刊发了“永联定义新农村”的相关报道。2010年上海世博会，永联村代表中国农村作了案例展示。而几乎所有接受本报记者采访的永联建设者们，都对吴惠芳赞不绝口：“他这个省劳模可是名副其实的。”“你和他在一起，时刻都能感受到他那种强烈的使命感和信仰信念。”“他善于把握大局，视野广阔，扎根于农村，善于实践探索，无私奉献。”对于吴惠芳的选择，可能不少人会困惑难解。军校毕业生，在部队里摸爬滚打25年，很不容易升至师级军官。他若是不回来，继续在部队发展，有希望晋升更高职务；如果按照政策转业安置，也少不了安排个好单位。结果呢，他竟然选择回乡当了“村官”。这难免有人会说他太愚太傻。 “对个人的名誉、地位、利益，要想得透、看得淡。”这是最近习近平总书记在县委书记研修班上对广大党员干部提出的要求。只要我们深刻领会了总书记这一警句的内涵，就会对吴惠芳的选择由衷的折服和敬佩了。他既不愚，也不傻，他是在用自己的实际行动诠释党的全心全意为人民服务的宗旨，谱写“心系群众、为民造福”的新篇章。他，转业当了村官！他，是成功的！3&&养老院院长——蒋建强个人简介蒋建强，49岁，1984年考入原解放军第一军医大学，毕业后分配到驻汉空军某部医院。先后任医生、所长、院长、师卫生中心主任（副团）。上图中蒋建强正在为老人按摩2006年蒋建强转业，为不增加地方政府负担，他选择自主择业。回地方后，他凭借自己所学，开办个人诊所。2013年底，当战友闵坦找到蒋建强说自己想开家医养结合的养老院并想请他做院长时，蒋建强没谈薪酬，就关了自己开了7年的诊所，来到正在装修的正康社区养老院。“当时选择放弃自己的事业，就是想能有机会为更多的老人服务。”话语不多的蒋建强说完这句话，眼睛有些湿润。他说：“其实像我这样因为种种原因不能在父母身边尽孝的不在少数，他们能将父母送到养老院也是无奈之举。我们做养老服务的人，只有把这些老人当自己父母一样对待，老人才会在这里开开心心，安度晚年，子女也可以放心、安心工作。”蒋建强看上去虽然弱不禁风，但其行事风格还是保留着军人作风。做事雷厉风行，说干就干。“在我们养老院里，只要老人需要，他什么都愿意为老人做，有时我们护工都不愿意做的他都会去做。”曾在三家养老院做了近20年的护工张炎娥说，特别是有的老人便秘需要用手掏和帮长期卧床的老人擦洗身子这样的事，很多护工嫌脏不愿意时，蒋院长大都亲自上。据了解，经过蒋建强按摩，已有50多名老人恢复行走能力，老人四肢功能都得到有效改善。他，转业当了养老院院长兼护工！他，是成功的！4&&“棒棒”拍客——何苦个人简介何苦，重庆奉节人，18岁到吉林参军入伍。他先当侦察兵，后当报道员，从小就爱好写作的他，好几篇报道引起较大反响。因为工作出色,何苦提干成为一名宣传干事。2007年，何苦调到重庆工作，依然在部队从事宣传工作，曾参与汶川大地震等大型任务的采访。何苦曾经是优秀的部队宣传工作者，图为他在服役期间的工作照。什么是“棒棒”？小编带你了解一下：在两江交融中依山而建的重庆城，有一个特殊群体。他们来自农村，穿着简单，三五成群。因为人人手中持有一根棒棒，所以被亲切的称为“棒棒”。他们靠一根竹棒和肩膀为生，地地道道，诚实可靠；他们干着这座城市里最艰苦的工作，却过着最俭朴的生活；城市只不过给了他们谋生的机会；而他们，却成了这座城市最无法抹去的风景……随着汽车越来越普及，电梯房越来越多，重庆的棒棒也越来越少了。棒棒军迟早会消失，但是，棒棒的精神却会一直被重庆人铭记。向这个即将消失的群体，说声谢谢！2014年1月，何苦脱下穿了20多年的军装，换了身行头，来到重庆渝中区解放碑的自力巷53号，真当起了棒棒。正团级转业军官何苦当棒棒了，这事没满多久就炸开了锅，父母从奉节老家赶来，苦口婆心劝说，亲朋好友觉得不可理喻，像他这样的正团级干部，完全可以端个“铁饭碗”，何苦这样？不过，何苦倒是很坚决，选择了自主择业，干起了太不高大上的棒棒军。“你到底啷个想的？”何苦说，即不是心血来潮，也不是突发奇想，“我在部队也是做电视摄像的，这样做，只是想好好地记录下这个群体，一个我们这座城市里，即将消失的行业：棒棒军。”白天，一根棒棒，一卷麻绳，穿一双胶布鞋有业务，他跑得飞快，还喜欢到处打听棒棒们的八卦；晚上，T恤配牛仔裤，身高近1米83的这个“棒棒”活跃在解放碑时，兜里常揣着一台智能手机，他恢复了“身份”：正团级转业军官。这不是谍战片，倒是确确实实是部“卧底”大片，39岁的转业军官何苦，在一年前卧底进入棒棒军中，干苦力、追货车抢业务，晚上跟几个棒棒兄弟伙就窝在10平米小屋里。这么干何苦嘛？好多人这样问何苦，最近，有了答案，他当棒棒一年，拍摄出了一部名为《最后的棒棒》的纪录片，剪辑后，时长350分钟。他，用自己的亲身经历，拍出了一部大片，让这个社会对棒棒这个行业有了更深层次的认识。他，转业当了“棒棒”拍客！他，是成功的！5&&厨师——周瑾个人简介周瑾，来自陕西汉中洋县，今年24岁。2007年12月应征入伍，在河南邢台市支队历任武警战士、军械员兼文秘、班长、党支部组织委员等职位，2009年6月光荣加入中共党组织，同年7月以优异成绩考入武警士官杭州指挥学院并代理排长职位，前途一片光明。上图中周瑾早已奖项无数当许多退伍军人还在苦苦思索、无比迷茫，辗转于各大城市打工的时候，本科武警军官周瑾已然成为了一名厨师，认真领略着中国饮食的非凡魅力。从最基础的刀工、翻锅到后期的上灶、营养学搭配，他一步步向着大厨的方向迈进。所有人都不理解周瑾为何放弃部队生涯的光明仕途，可他给出了如下答案。在部队里，我能学到很多东西，这让我受益匪浅。可说实话，部队人才越来越走向“高精尖”，大量的高学历高技能人
员进驻，对于老兵而言实在压力很大；其次，民以食为天，厨师非常接地气，接进百姓生活，是实用技术行业的佼佼者；最后，本身对烹饪兴趣也很大，二十多岁的年纪
扎扎实实学一门技能，未来开店创业，也是一个男人的最好选择。我认为，作为一名军官，我的能力素质，一定能在转业后成为一名优秀的厨师！所以，他，转业当了厨师！他，是成功的！6&&导演——冯小刚个人简介冯小刚（日－）中国电影导演、编剧、演员。祖籍湖南湘潭，出生于北京。现任妻子是演员徐帆。冯小刚作品风格以北方京味儿喜剧著称，擅长商业片，是中国大陆最具有电影票房号召力的导演之一。上图为冯小刚本人冯小刚自幼喜爱美术、文学，高中毕业后进入北京军区文工团，担任舞美设计。1977年在38军坦克六师宣传队工作，1978年正式参军。转业后，进入北京城市建设开发总公司担任工会文体干事。1983年，刚从部队下来的冯小刚，就担任了郑会立执导的电影《生死树》的美术助理，这是他第一次触电，此后一发不可收拾，如今的他早已是闻名全球的大导演、大编剧。他，转业当了导演！他，是成功的！7&&作家——莫言个人简介莫言，本名管谟业，1955年出生，出生于山东省高密市，中国当代著名作家。80年代中期以乡土作品崛起，充满着“怀乡”以及“怨乡”的复杂情感，被归类为“寻根文学”作家。上图为莫言本人1976年莫言加入中国人民解放军，历任班长、保密员、图书管理员、教员、干事等职。在部队担任图书管理员期间，莫言阅读了大量的文学书籍，将图书馆里1000多册文学书籍全部看过。1982年，莫言被提为正排级干部，部队恢复授衔时，莫言被授予上尉军衔，后被提为少校，为副师职干部。1983年5月，莫言调到延庆总参三部五局宣传科任理论干事。1986年，莫言在解放军艺术学院文学系毕业，后成为史上第一位获得诺贝尔奖的中国人。他，转业当了作家！他，是成功的！8&&董事长——王健林个人简介王健林，男，日出生于四川省广元市，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。上图为王健林本人1970年，王健林回到了苍溪老家然后参军。成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。先后任排长、参谋、宣传干事、陆军学院管理处任副处长。1986年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。现任大连万达集团股份有限公司董事长。他一直把部队里的规矩和管理理念都运用在公司中，并时刻以军人身份要求自己，最终成就大业！他，转业当了董事长！他，是成功的！9&&企业家——黄艳泽个人简介黄艳泽有着与众不同的少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。他曾考取了哈尔滨工业大学计算机专业，但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。5年的军旅生涯让他终身难忘，复转后，他自己创业，成为了一名企业家。上图为黄艳泽本人还记得这位中国最牛的转业军人吗？小编带你回顾一下：《中国最牛转业军人，评委无言以对，甘败下风！》没错，就是他！5年的军旅生涯造就了他钢铁般的意志，和良好的生活习惯。看到曾经的同学，有了不错的事业和收入，他坐不住了。 2000年，他转业下了海。离开部队那一年，把所有的转业费都用到了学习上，听过职业经理人培训等各种培训课程，'把军事头脑转变为商业头脑' 。他的第一份工作是业务员，做运动用品的销售，每月提成能拿到3000元。打了一年的工后，他去了南方发展。做过总经理助理、销售总监、职业经理人。'我开始慢慢熟悉，并学习浙商、温商、晋商的各种经商方法。' 在南方的经历，使他看好了运动产业的前景。06年，他在朋友的一家运动设施有限公司做经理，取得了非常好的业绩。随后，他成立了自己的服务机构：TT战士拓展培训连锁机构是全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。黄艳泽是一个普通的复转军人，在频繁的跳槽之后终于选择了自己创业，而且他的创业不是仅仅为自己，更是为成千上万的复转军人，这是一个远大的志向，这是一个伟大的创业。他，转业当了创业家！他，是成功的！当然，这只是凤毛麟角，很多复转退军人，都在社会各个岗位上发光发热，他们，用军人的精神和品质，来阐述一个军人的能力担当！无论走留只要你（曾）是军人就必须要有努力成才的目标！加油！
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一位转业军人的情怀
——记保康县城市管理执法局督察股长万承权
本报通讯员 陈忠琼
曾经，他是身着军装的军人，雷厉风行，忠诚为民，身先士卒，将青春奉献给国防事业；如今，他是城管执法队员，将军队的优良作风带到了执法工作中，成为维护城市美丽、打击违法的&城市卫士&。他有军人顽强、坚韧的品质，也有军人铁骨柔情的情怀，他脱下军装换上制服，任劳任怨，勤勉敬业，从不计较个人得失。他用公平正义的工作诠释着对法律的信仰，他用刻苦钻研的精神，树起城管执法的一座标杆，在城管执法的各个岗位上创造出优异的业绩。他，就保康县城市管理执法局执法督察股股长万承权。
万承权，男，汉族，大学本科，1984年10月参加工作，1988年12月加入中国中国共产党，曾担任过乡镇管理区主任、总支书记、综治办主任、社区党委书记、信访维稳办主任、城管执法局督察股长、综合执法大队副大队长、局办公室主任等职务，在工作中任劳任怨，踏实肯干，积极协助局党组成立执法局、组建综合执法大队、园林所、市政处，环卫所建章立制、改善基础设施建设、查违拆违、绿化、亮化、城区市容市貌、网格化管理等工作，作出了巨大的贡献，先后被县委、县政府、局党组评为&优秀共产党员&、&岗位标兵&、&先进工作者&，2013年被评为&优秀国家公务员&称号。
一种情怀：他感同身受爱岗敬业，
实现自我与忘我的超越30年前的万承权还在河南武警部队任警士长。一名，一名战友的母亲被同村人打伤，险些失明，然而打人者却谎称是战士的母亲伤人在先，拒绝赔偿，还仗着家族势力大对战士的母亲百般羞辱。他得知此事后，就主动站出来代理战友的母亲向法院提起诉讼。最后法院判决伤人者承担赔偿责任。万承权始终难以忘记这位母亲眼中涌出的泪水，这是一个一辈子生活在偏远山村的农妇对公正的渴求，这一幕也坚定了他矢志成为一名法律工作者的信念。他先后自学法律专业毕业、在单位任法律顾问、法律宣传员、法律咨询员、调解员，诉讼等法律活动都由他承担、在武警部队成了一名编外&律师&。1989年，万承权从部队退伍到地方，凭着对法律专业的挚爱，他不假思索地选择到最基层从事法律服务工作。创建了保康县第一家乡镇法律事务所，虽然已接受法律教育，通过了考试，从事过法律服务工作，但是刚从事基层法律服务，万承权渴望成为一名真正的法律工作者。他坚持从头学起，向老同志请教，潜心学习业务知识。在法律服务工作中，他始终认真做好工作笔记、整理好案卷，从点滴小事做起。慢慢地业务熟了，方法多了，很快便成了司法行政系统业务主力，办案数量位居全县前列。被省、市县司法行政部门评为&优秀法律服务工作者&。
一种坚持：提升了自己的人生品位
今年51岁的万承权，在乡村工作已经28年了。1994年春，从一名法律工作者被提拔担任乡镇副科级干部。他在乡镇干部的岗位上先后又当过管理区主任、书记、乡镇综治办、维稳办、信访办主任、政法总支书记、社区党委书记等职务。
万承权的家人祖祖辈辈都是农民，他对农民有难以割舍的感情。在管理区工作的20年里，万承权总是把农民的困难当成自己家里的困难，把农民当成自己的亲人。他本着对党和人民的高度责任心，千方百计为农民办实事解难事，多次受到省、市、县领导表彰，被评为县、乡镇&优秀党务工作者&，&优秀共产党员&，&先进工作者&。
农村是基层，情况比较复杂，各种矛盾纠纷时常发生。如果问题得不到解决，就会成为群众议论的热点、关注的焦点，成为影响农村稳定的&导火索&。
1994年，万承权刚到铺湾管理区工作。群众反映的问题比较多，弄得他吃不成安生饭，睡不好囫囵觉。为什么会有这么多的人上访告状?经过深入调研，万承权觉得主要是由于部分村干部办事不公道、不透明，有的甚至对老百姓的困难不闻不问。为解决这些问题，在广泛征求党员干部意见的基础上，铺湾管理区率先推出&月末区村干群联席会&制度。每月26日晚，管理区干部到各村和&两委&班子成员、全体党员、村民组长、群众代表坐到一起，面对面把问题摆出来，共同研究解决办法，在干部和农民群众之间，架起一座&连心桥&。
&月末区村干群联席会&推行10年来，每月26日雷打不动，解决了上百件在全管理区影响较大的疑难问题，推进了农村民主化进程，创新和丰富了农村基层党建工作，成为化解农村基层矛盾的有效途径。受到了乡镇党委的肯定，并专门下文在全镇推广。
为了能随时倾听群众意见，1995年6月，在万承权的提议下，铺湾管理区为农民开通热线电话，内容涉及科技服务、土地管理、信访稳定、计划生育、党和政府的惠农政策等。热线电话开通后，农民群众足不出户，就能随时向干部反映问题，实现了党员干部和农民群众的零距离接触。大家都形象地称这部热线电话，是群众情绪的&晴雨表&，百姓怨气的&减压阀&，是农村稳定的&气象台&。
&为政之道，在于安民;安民之道，在于察其疾苦&。地处三镇交界处的铺湾管理区，不少村庄自然条件恶劣，农民生活困难，有的是遇到了天灾人祸，有的是孤寡老人，有的是因病致贫。
十几年来，万承权经常接济困难群众。只要困难群众找到他，少则几十元，多则上百元，总要给他们一些安慰。全管理区9个行政村，每个村都有万承权接济过的人，他笔记本上记着的长期帮扶的困难户，就有160多家。有时候趁着星期天，万承权还带着妻子、儿女一块，到村里去看望困难群众。
万承权在铺湾、板庙两个管理区工作20年来，跑遍了19个行政村的坡坡洼洼，许多老百姓都认识他，都说他这人没架子，有事没事总爱找他拉话儿。有的干部对他说：&万书记，你可不能光忙这些零碎事儿，应该腾出主要精力抓大事。&万承权说：&啥是大事?群众的事就是大事。我们当干部的，就是要为群众着想。群众有了困难，党委政府不管谁管?老百姓来找咱，是因为他们看得起咱、信任咱。老百姓的信任千金难买，他们把咱当成希望，咱决不能叫他们失望。&
万承权让人在管理区办公楼的显要位置，写下两句话：&群众不富裕，我们不称职；群众不满意，我们就失职。&
铺湾、板庙管理区地形复杂，恶劣的自然环境，严重困扰着经济发展，农民增收非常困难，有些地方甚至连吃水和行路都不易。金堂、吴池、红石沟、龙滩湾等村是贫困村，祖祖辈辈吃的都是地窖水，姑娘远嫁他乡，小伙儿找不到对象。对此，万承权看在眼里，急在心头，筹措资金20多万元，打深水井1眼，硬化道路5公里，让全村人吃上了自来水，走上了水泥路。通水那天，全村高兴得像过年一样，敲锣打鼓给乡里送来一面锦旗，上面写着&走路不忘乡党委，吃水想起万承权&。
几年来，万承权和他的同事们，多方筹集资金，使铺湾、板庙两个理区19村，全部吃上了自来水，同时修通50公里乡村道路。
一种担当：他成了一名真正城管人
?2010年12月，万承权同志调入县城管执法局，当时是一无所有，仅有的一台电脑还是向别的单位借来的。为了尽快熟悉业务，我扑下身子，从头做起，白天上街巡查、管理，夜晚学习理论、撰写调研文章。在工作中，一是坚持政治理论学习，提高自身的修养，以理论学习丰富自己的知识；二是坚持管理知识学习，提高工作能力；三是坚持理论与实践想结合。近年来，他利用业余时间撰写了大量城市管理方面调研及经验推广文章，其中被国家级报刊杂志发表50余篇，省级200余篇，市级400余篇，县级500余篇，受到了各界人士高度关注。中国城市管理在线和中国和谐城管网多次邀请他参加全国城市管理研讨会，推广保康城管&文明执法&、&门前三包&创新、网格管理等工作，为推介宣传保康县做出了巨大的贡献，被号称城管系统的 &笔杆子&。2013年、2014年、2015年被中国城市管理在线和和谐城管网评为 &全国城管系统十佳通讯员&、&十佳优秀宣传员&称号，有10?余篇优秀文章被《中国城市管理大全》、《求是》等收藏出版发行。
万承权同志立足岗位，扎实工作，无私奉献，敢于创新，用实际行动和优良的业绩诠释了一名党员干部爱岗敬业的情怀，收到了干部群众的一致认可和好评，成为单位管理人员的优秀代表，特别是担任局执法督察股长、局办公室主任以来，其组织领导协调能力更为突出，按照组织要求，都能出色地完成任务，多次受到上级部门的表彰和奖励，在工作实践中，积累了一定工作经验。2011年9月，鉴于综合执法大队的工作实际，党组研究决定他代理执法大队副大队长，他二话不说，就很快进入了角色，在走访调研的同时，他大胆地做出三个决策：一是将将全体执法人员打破身份，统一军训一周，业务学习一周，提高执法人员的素质，根据职位的核定，组建了城南、城北、车辆管理、执法执纪等五个中队，实行正副中队长竞争上岗，一批优秀人员脱颖而出。二是对执法人员实行&双向选择&，由执法人员选中队，中队长挑选执法人员，人员组合后，制定了目标考核责任制，并与中队签订责任状。三是将城区划分为91个网格，实行网格化管理，定人、定标准、定责任路段、定目标、定奖惩，一个刚从住建局划过来的&杂牌军&步入正轨。为了规范管理，先后制定了 《县城区市容市貌管理标准》、《执法人员行为规范准则》等30多项规章制度，当年考核时被评为先进单位，10名同志受到表彰，被评为&先进工作者&。全县查违拆违战役打响后，他又带领全体执法人员，一是拆除县城区内各街道私搭私建、临时建筑物及报刊电话亭143起。二是深入到一线协助县查违办对全县规划区内的村（社区）所有房屋、住户进行了全面清理调查，彻底澄清了规划区内的违法建设。三是组织强拆违法建筑1170平方米，为城市建设移民搬迁打下了坚实的基础。督察工作是局党组最头疼的事情，他担任督察股长，在反复走访调研的基础上成立了督察队，建立了一套完整的管理机制，实行三级督查，局长督查班子成员，班子成员督查局督察队，督察队负责督查各二级单位及系统所有人员，队员实行&两包五定&，将每天的工作督办到人头，做到日督查、月考核、季结账，督查工作得到了领导及同志的认可。为了更好的实施城区绿化亮化，他亲自进企业、走单位、拿规划、订方案，报请县委、县政府批准，使县城区的绿化得到了有效的提升，亮化也为保康山城增添了光彩。2013年11月，局党组研究决定他协助分管机关抓好机关管理，负责局办公室全面工作，作为一名党员的他，又毫无怨言担当了此重任。执法局办公室是一个综合协调部门，工作千头万绪，纷繁复杂，上任后他进行了三项改革：一是将机关管理制度进行修改完善，重新下发到各二级单位集中学习，并对照管理制度，从局长到职工都进行一次彻底更行换代，对照制度进行自我检查，并写出自查报告，公示上墙；二是层层签订&目标管理责任书&，用制度来管理约束干部职工；三是严格考核兑现，做到奖罚严明。
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