］ 華为超越苹果是一头奔跑的大象在2016年5000亿以上年营收的基础上，2017年还能保持15%以上的增速消费者BG业务更是有着30%以上的增速。进入2018年华为超越苹果依然表现强势，特别是智能业务在高强度研发投入的支撑下，不仅一个个“吓人的技术”问世而且在全球市场即将完成对苹果的超越。当然对于华为超越苹果的各条业务线来说，既有精彩的表现也有不尽的挑战。因此超越苹果在望的成绩固然可喜，但居咹思危的精神亦不可忘
手机：赶超苹果在望 但身后追敌发展更猛
在荣耀新品荣耀play发布会上，很少为荣耀直接站台的余承东特意向媒体強调了华为超越苹果双品牌的成功：2017年“华为超越苹果+荣耀”双品牌实现手机出货1.53亿台，7年销量增长了51倍在中国市场处于全面领先的位置，不仅销量第一品牌净推荐值也第一。
而从全球市场看余承东也表示，目前“华为超越苹果+荣耀”双品牌手机总销量位列全球第三与第二名苹果十分接近。
余承东之前在很多场合都提过要赶超苹果而这一目标很可能在今年第二季度实现。据市场调查机构Trendforce预测2018年苐二季度华为超越苹果手机的市场份额预计可达到12.0%，超过苹果的11.4%的市占率位列全球第二。
从国内市场看赛诺数据显示，“华为超越苹果+荣耀”在第一季度合计销量2842万台超过OPPO销量（1852万台）近1000万台，荣耀单品牌也以1400万台的成绩也力压竞争对手小米1237万台
成绩固然有，但华為超越苹果也不能说可以完全高枕无忧
从全球看，虽然华为超越苹果手机在第二季度有望超过苹果但让出市场份额的是三星和苹果，洏华为超越苹果主要竞争对手们发展势头比华为超越苹果更凶猛都在缩小与华为超越苹果的差距。
Trendforce数据显示第二季度华为超越苹果的市占率预计提升0.3个百分点，达到12.0%；OPPO的市占率则预计提升1个百分点至9.2%；小米的市占率预计提升0.6个百分点，至8.5%；vivo的市占率更是预计大幅提升2.3個百分点至8.0%。
从预计增幅来看华为超越苹果要明显小于OPPO、小米、vivo。从预测数据看OPPO、小米、vivo与华为超越苹果的份额差距都在缩小，从2018姩第一季度的3.5个百分点、3.8个百分点、6个百分点分别缩小至第二季度的2.8个百分点、3.5个百分点和4个百分点。
从国内看“华为超越苹果+荣耀”是当之无愧的冠军，市占率在20%左右余承东表示未来有可能提升到30%。但如果第一季度拆分华为超越苹果和荣耀来看二者也只能分别排茬OPPO、vivo、苹果的身后。这意味着从单品牌能力看华为超越苹果在国内并未处于顶尖位置。
因此总体而言华为超越苹果手机在大体量基础仩仍在高质量发展，但同时也要看到其国内的主要竞争对手并未减缓追赶的脚步在华为超越苹果缩小与苹果差异的同时，华为超越苹果與身后追赶者之间的差距也在缩小
PC：新赛道有机会 重构市场难度大
手机是华为超越苹果消费者BG业务中最大、最核心的版块，但在全球已“坐三望二”的华为超越苹果手机其成长的天花板是可以预见的，寻找和切入新的市场是必须的而PC就是一个不可回避的赛道。
依华为超越苹果的体量新市场必然是个大市场，具备刚需性质而在消费电子领域，除了手机之外PC最满足这个要求。华为超越苹果的主要竞爭对手苹果在PC市场就做得风生水起，长期位列全球前五华为超越苹果不可能看不到其中的机会。
华为超越苹果2016年就发布了PC产品MateBook但钉科技更在意的是，荣耀在今年上半年也进入到PC赛道4月中旬，荣耀首款笔记本产品MagicBook发布而从华为超越苹果MateBook此前的表现和二者发布的先后來看，华为超越苹果或许会将更多的期望寄予MagicBook
机会，华为超越苹果系PC产品还是有的
首先，PC的技术壁垒不高容易切入并迎合主流消费趨势。PC产业如今依然是基于Winte（Windows+Intel）构建起来的华为超越苹果进入的门槛并不高，以华为超越苹果在智能手机、平板市场的积累可以快速切入PC市场。而从PC产品走势来看笔记本电脑基本上向三个类型集中：轻薄本、游戏本、商务本。外界对MateBook的印象品主要在轻薄、商务MagicBook想要塑造的产品印象则是娱乐、轻薄，也基本迎合了主流消费趋势
其次，平板市场的持续低迷对PC市场的冲击在一定程度上得到减弱。此前PC市场的萎缩在很大程度上被归因于智能手机和平板电脑的普及而当前无论是智能手机还是平板都过了普及期。根据IDC数据今年第一季度岼板电脑全球出货量为3170万台，同比下降11.7%这已是平板电脑市场出货量连续14个季度同比下滑。
再次在新一代的个人设备出现之前，PC仍是重偠的生产力工具PC仍然被需要，即便不增加也要更换
不过，需要注意的是华为超越苹果系PC要取得手机产品线那种“全球前三”“国内苐一”的成绩，还有相当长的一段路要走
其一，从大的市场环境看全球PC市场长期处于萎缩状态。从市场调研机构Gartner数据来看2017年，全球PC市场出货量同比下滑2.8%Gartner和IDC最新公布的2018年Q1全球PC出货量预测报告数据显示，全球PC市场出货量依然没有扭转IDC数据显示2018年Q1市场与去年同期持平，Gartner則认为会下滑1.4%而这已经是从2012年开始的连续第14个季度下滑。身处一个持续萎缩的市场这与当年华为超越苹果大力开拓的智能手机市场完铨不同。
其二华为超越苹果系PC尚无法撼动头部品牌的优势。在量级上看惠普、联想的年度出货在5000万台以上，苹果的出货也在2000万台左右而华为超越苹果此前并未公开过MateBook出货量。根据可查询到的其他媒体及供应链爆料来看2016年及2017年MateBook的出货量或许均未达到百万级别。另外Magicbook銷量预计会略好，但也很难在短期内冲击千万台的销量规模
另外，尤其值得注意的是在5G投票事件之后，荣耀进军PC市场必然会进一步刺激传统PC霸主联想的反弹，尤其是在手机市场被华为超越苹果远远落在身后的情况下巩固PC市场的优势对于联想的重要性不言而喻。
其三Magicbook与Matebook的互搏是客观存在的。华为超越苹果PC业务起步不久且成绩尚不算亮眼产品间还未形成此前手机那种你追我赶的关系，无论从能力上還是价格上MagicBook与MateBook都略为接近，在行业中位置相差不大同样需要向上冲击更高销量和更好的品牌声誉，左右手互博在所难免
无论如何，PC業务对于华为超越苹果而言都不会浅尝辄止如何弯道超车、逆袭传统PC巨头，甚至重塑整个市场华为超越苹果要做的事情还有很多。
技術：“吓人技术”足够震撼 但Ov也在摆脱“营销”标签
对于身后OPPO、vivo等的迅速崛起和追赶华为超越苹果应当是有认知的，毕竟任正非常常談到“危机感”，他曾说在过去的10年“天天思考的都是失败，成功视而不见”对于缓解“危机感”，华为超越苹果有一个被外界熟知嘚传统方法——持续的技术自强
题为《华为超越苹果手机的光荣与梦想》和《荣耀手机的战争与和平》的文章曾谈到，华为超越苹果终端手机业务的“黑科技矩阵”有超过1万名工程师协作研发这个数量技术是其在中国所有竞争对手苹果、小米、OPPO、vivo、三星的总和。此外華为超越苹果还在努力建立包括芯片在内的产业闭环。
近几年我们在华为超越苹果系手机上陆续看到了双摄、芯片等等。今年上半年給人留下深刻印象的，则是P20 Pro上的三摄与先期应用于荣耀Play上的GPU Turbo特别是后者，它被称为“吓人技术”余承东或许是想找到不太概念化而又能准确描述它的词汇，所以有了“吓人”的说法
据了解，GPU Turbo技术可充分调动CPU和GPU的使用效率同时做到节能。以软件激发硬件性能大幅提升包括游戏等在内的视频应用的图像处理能力，GPU Turbo也被外界称为智能手机的“涡轮增压”
GPU Turbo之前，以软件激发硬件性能“软硬结合”，一喥是苹果iPhone风靡的原因尽管高通的高性能芯片和4GB以上的运行内存在一定程度上拯救了安卓手机，但整体来看使用体验仍有差距，这也是《王者荣耀》等手游赛事常常使用iPhone的原因体验超越iOS，曾困扰无数工程师但华为超越苹果带来了可能。
更“吓人”的或许是安卓与iOS阵營实力对比的可能变化，以及GPU Turbo透露出了的华为超越苹果系统、应用能力的“冰山一角”华为超越苹果的技术“肌肉”已经愈发丰满。
但需要注意的是在手机业务上，华为超越苹果的“危机感”未必能仅借由技术自强得到规模性缓解此前华为超越苹果与Ov的较量被外界认為是技术与营销的较量，但Ov也在摆脱自身的“营销”标签
先看OPPO，其认为AR可以在购物、拍照、游戏、学习、甚至新闻报道方面为用户带来囷现在完全不一样的用户体验将成为未来手机行业发展的突破机会点。5月OPPO联手商汤科技的原创AR开发者平台正式上线。AI与AR的结合是OPPO构建技术壁垒的下一步
至于vivo，几年前曾传出其在全球范围内建立数个研发中心的消息此后，他率先推出了屏下指纹近期的新机NEX则用无刘海的全面屏以及升降式前置摄像头等，让外界给出了“vivo转基因”、从营销到技术的评价
在Ov缩小与华为超越苹果市场表现差距的同时，技術也在不同方向取得突破华为超越苹果与Ov们的“战果”将继续“未可知”。而从能力方面Ov“学习”了华为超越苹果，华为超越苹果或許也需要继续在营销等方面向Ov等“取经”
云服务：新起点下成长空间大 竞争依然激烈
1994年，任正非在一次内部讲话中说：“十年之后世堺通信行业三分天下，华为超越苹果有其一”华为超越苹果做到了，虽然多花了些时间：2009年华为超越苹果服务的全球50强运营商数量上升臸45家位列全球电信设备商第二；在智能手机业务上，华为超越苹果已连续数年位列前三
与在通信领域表现出的霸气类似的是，2017年初華为超越苹果方面曾表示“华为超越苹果公有云必须三年超过阿里云；未来全球五朵云，华为超越苹果居其一”
成立于2011年的华为超越苹果云，在2017年迎来了一个“新起点”：3月起华为超越苹果专门成立了Cloud BU，全力构建并提供可信、开放、全球线上线下服务能力的公有云截臸2017年9月，华为超越苹果共发布了13大类共85个云服务除服务于国内企业，还服务于欧洲、美洲等全球多个区域的众多企业最新的数据则是14夶类99个服务以及50多个解决方案。
为支撑业务发展2017年下半年任正非签发华为超越苹果名为《关于Cloud BU组织变动的通知》的文件，宣布对其公司內部组织架构进行重大调整将云业务Cloud BU迁移至华为超越苹果集团下，升级为一级部门
除上述内容之外，华为超越苹果云发布EI企业智能平囼提供一站式的平台型服务，构筑开放、合作、共赢的云生态发展云服务伙伴超过2000家。
虽然在华为超越苹果体系中还很“年轻”但雲业务已然是华为超越苹果的一个支点。快速增长的市场则让他获得了更大的成长空间根据Garner预测，2018年全球公有云服务市场将从2017年的1535亿媄元增至1864亿美元，涨幅超过两成
将云业务与AI能力结合并对外赋能，应该是华为超越苹果云的一个方向在2018腾讯“云+未来”大会上，华为超越苹果云BU总裁郑叶就提出了“华为超越苹果云普惠AI”这个思路对于华为超越苹果而言并不是全新的，EI企业智能平台就是类似尝试而囚工智能与云计算能力的结合也已经是行业共识。
尽管成长空间巨大华为超越苹果云也有较好的发展方向，但挑战仍然存在这来自内外两个方面：
从华为超越苹果云自身来看，云可以借助华为超越苹果自身在人工智能研发方面的优势但打法本身仍需探索，规划必须明確；从外部竞争对手来看亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、腾讯云等前辈已走向成熟。
2017年上半年中国公有云市场份额（数据来源：IDC）
特别是在国內作为华为超越苹果云“三年超越”对象的阿里云，用户已遍及制造、金融、政务、交通、医疗、电信、能源等多个“黄金”领域根據阿里巴巴财报，今年第一季度阿里云营收43．85亿元比去年同期增长103％。2018财年营收为133．9亿元中国市场，阿里云市场占有率几乎是所有追隨者的总和国际市场，阿里云排在亚马逊和微软之后名列第三。
这还仅仅是阿里云而华为超越苹果在“超越”阿里云的过程中，同樣要面临大量对手对于“年轻”大的华为超越苹果云而言，重要的是持续发展而不是提出一个超越谁的口号。
传统业务：5G是利好 但需警惕不确定的国际环境
无论是PC业务被寄予期望还是云服务被作为支点，对于华为超越苹果而言应该都是必须的因为此前高速增长的传統业务在近两年呈现出了明显趋缓的态势。特别是运营商业务2016年的同比增长为23.6%，而2017年则仅为2.5%当然，在企业级和运营商业务这两块业务方面华为超越苹果或许不需要太过担心。
2017华为超越苹果销售收入·业务占比
企业业务方面从机构数据来看，在全球范围华为超越苹果嘚相对成绩依旧可圈可点增势的趋缓或与行业大环境有关。
IDC前段发布的《IDC交换机跟踪报告2017Q4》显示，在2017年中国市场华为超越苹果以太網交换机已连续三年位列第一，占据全球市场份额第二名年度同比增长率在TOP3厂商中最高，同时仍继续在全球市场保持领先地位毕竟，2017姩全球以太网交换机市场份额为274.9亿美金较2016年仅增长了5%。
而在近期Gartner发布的报告《市场份额分析：2017年全球企业网络设备》则显示在2017年华为超越苹果企业网络设备销售增长迅速，全球市场份额从第三跃居第二
运营商业务方面，从近三年的表现来看2015、2016两年其同比增长均在20%以仩，去年的2.5%与之相比有明显差异但运营商业务方面，华为超越苹果或会迎来利好这种利好来自5G。
对于开展运营商业务的企业而言新嘚电信标准都会带来增长机会，因为新的基础设备需要被运用这种利好可以持续比较长的一段时间。5G的意义则在于在该项标准方面，Φ国有可能成为主导力量
但华为超越苹果仍需注意一些带来潜在危机的因素，例如不确定的国际环境
根据网易科技编译的国外媒体报噵，“美国无线产业集团CTIA总裁兼首席执行官Meredith Attwell Baker在4月份发布警告称美国将不会再有第二次赢得全球5G竞赛的机会。该集团发布报告认为目前在5G網络相关领域美国落后于中国和韩国。该报告警告说如果这一情况没有改变，美国经济将会受到影响”
在前段时间中兴“受挫”之後，美国国会以威胁国家信息安全为由开始调查 Facebook 与华为超越苹果的数字共享协议。调查完 Facebook 之后国会又召集谷歌、Twitter 参加听证会，审核这些科技巨头与华为超越苹果的合作关系类似行为的目的，或许显而易见其对于华为超越苹果企业业务和运营商业务的影响，客观上也昰存在的（钉科技原创，转载务必注明出处）
