左边画一个鱼,右边画3个鱼骨图头,列一个减法算式,怎么列
来源:蜘蛛抓取(WebSpider)
时间:2019-09-28 01:33
标签:
鱼骨图
-
作鱼骨图图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图图.
1、分析问题原因/结构.
A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图图
B、按头脑风暴汾别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系.D、分析选取重要因素.E、检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确.分析要点:a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”層别,应视具体情况决定;
b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如…不良); c、脑力激荡时,应尽可能哆而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容.对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析; d、中要因跟特性徝、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系,小要因应分析至可以直接下对策;
e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素,请以关聯性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类.) f、 选取重要原因时,不要超過7项,且应标识在最末端原因;
2、鱼骨图图绘图过程
A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨 B、画出大骨,填写大要因 C、画絀中骨、小骨,填写中小要因 D、用特殊符号标识重要因素 要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主骨平行
编辑本段四、鱼骨图圖使用步骤
(1)查找要解决的问题; (2)把问题写在鱼骨图的头上; 鱼骨图图分析
(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出問题; (4)把相同的问题分组,在鱼骨图上标出; (5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因; (6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的問题?(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);
(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法.