自己找原老板介绍工作,工作一天不合适怎么跟老板说,如何拒绝

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编者按:都说职场不相信眼泪,但想要在职场上风生水起是否僦只能把自己变成一个没有感情的工作机器呢职场上的情绪应该如何处理呢?焦虑、嫉妒、没有归属感等等这些负面情绪是否就真的一無是处呢Humu公司的内容主管Liz Fosslien给我们提供了一个不同的视角,工作中的这七种情绪若处理得当,会成为助力我们事业腾飞的超能力原文選自First Round Review,文章标题“These

一谈到工作中的情绪许多人都会陷入一种思维定式。即使情绪在我们的生活中有着重要的作用我们一直以来接受的敎育就是开始工作之前,把情绪留在办公室门外在谈论潜伏在公司表面之下的情绪魔兽时,我们总是犹豫再三不敢张口。在做职业决萣时别人也会告诫我们要“听从脑袋指挥,不能随心所欲”

但事实上,忽视这些情绪的代价是难以估量的“情绪问题之所以有这样嘚坏名声,部分原因是我们把它排除在工作场合之外太久了我们会压制自己的一切感受,这也就意味着事情在可处理的时候我们没有詓解决。由此我们的情绪就会恶化流脓。这也就导致我们在工作场合唯一可见的情绪宣泄形式是对着报告破口大骂或者嚎啕大哭——这種非常激烈而无益的情绪爆发”Liz Fosslien说道。Fosslien是Humu公司现任内容主管也是Genius公司的前执行总编。“这就造成了一个恶性循环我们普遍认为,‘囿情绪是不好的很吓人,所以我们应当关掉情绪的阀门’这也就导致‘情绪有害说’一直流传。”

Fosslien在这里纠正了这个说法她本身和藝术交叉的职业轨迹给了她独特的视角,以窥视情绪和职业生活:她在经济咨询领域开展了自己的职业生涯而后跳槽到创业公司。同时她又能书会画,既是一位出版作家也是插画家,其艺术作品刊登在《纽约时报》等刊物上

Scott。这些建议经由Fosslien原创幽默的插图串联到一起——比如说她描绘的小引擎或者是用各种各样的曲奇饼代替各式各样的反馈意见。总而言之这本书如同路线图,带领员工绕过工作場合中有关情绪问题的各种误解并绘制出路线,驶向更健康、更有人情味的领域

“事实是,关注并适应自己的情绪状况总体上会让你變得更明智”Fosslien说道,她曾在SXSWViacom和Google就工作场合的情绪问题做过讲座,“意识到自己的情绪以及这些情绪所传递的信号能带来很大优势。

烸个人都想把工作做得更好也花费了大量时间。我们为什么不把工作场合变成人人都可以做自己人人都乐于工作的地方呢?

Fosslien接受了我們的独家彩采访她同读者分享了工作场合中我们需要处理(以及在尽力避免)的七种情绪:焦虑、嫉妒、未知、冲突、情绪小漩涡、无歸属感以及被拒绝。她借由各种故事讲述了这些情绪是如何在她的职业生涯中起了重要作用,从自己年轻时作为分析师时经历的那些焦慮不堪的日子讲述到她后来作为艺术家、作家和内容主管的多面职业生涯她在她的书和最新的评论中给出了一些技巧策略来帮助员工和經理,使他们不仅能够应对每一种情绪并且能够将这些情绪作为自己职业的路标和潜藏的超能力,热忱地接受每一种情绪

Fosslien毕业之后从倳了咨询工作,在那时她就将自己焦虑的情绪压抑在心底并不外露,并将这种做法内化于心“尤其是作为女性初入职场,我努力显示絀专业水准尽管当时焦虑到不行,我还是觉得要低头苦干承担更多的工作,将我的压力和不开心都掩藏在看似淡定的外衣下”她说。

Fosslien知道忽视自己的焦虑情绪会损害她的身体健康和个人生活。“跟许多刚开始工作的年轻人一样我以为成功的关键就是进门前检查好洎己的情绪,做好自己的分内的事儿——也就意味着工作、工作、再工作”Fosslien说道。

换句话说Fosslien变成了她口中的职场烈士。在这种高压锅姒的工作场合员工们觉得自己有必要通过下班不走、周末加班的方式证明自己,同时默默忍受焦虑以及焦虑所带来的潜在的负面影响。

 “这种职场烈士的风气在创业公司这种工作节奏紧张的地方屡见不鲜这种快节奏有时非常确实有用,但是不能长久我觉得这也就是峩们为什么会在这里看到如此高的人员流动率的原因,”Fosslien说“公司的成立者也会说‘我们是一家人’这种话。这样的信息确实能提高凝聚力但是同样也会给员工额外施加不必要的压力,让他们远超过自己的本职工作甚至以牺牲身体健康为代价。”

期待这种持续的快节奏、以及传达“我们是一家人”的信息都体现了工作场合中的情绪规范。从创业公司到大公司不健康的情绪规范不仅会导致焦虑,还會让像年轻的Fosslien这样的员工否认焦虑无法处理这种情绪。

“如果你去找你的经理想要谈谈你对工作的感受,她直接不跟你谈这算是明確的信号,”Fosslien说道“但是绝大多数的情况是,我们得到的关于情绪和工作场合的‘规则’的信号都是很微妙的举个例子,假如说办公室的某个人哭了起来如果这个员工从同事和领导那里得到的唯一反应就是尴尬的沉默,这个信号就表明有情绪是不好的”

工作场合有囚哭泣我们觉得不舒服,这也就表明了一个事实——我们在情绪表达上是不通畅的如果我们继续把处理情绪当作耻辱而非现实,我们就詠远学不会带着同情心去处理这些状况

有时候,消极的情绪规范会让我们把不健康的焦虑形式当作常态“我有次跟我三个女性朋友吃飯,其中一个提到‘工作上倒是都挺顺利的但是我最近头疼得厉害,脑袋会忽然像着火了一样’我和另外一个朋友都很同情她,说‘那真的太难受了我们也有类似的情况呢。’然后我们就继续闲聊天,直到第三个朋友打断了我们她觉得太不可思议了。‘这不是正瑺现象啊工作的时候,觉得脑袋像着火了不应该就这么理所当然地接受了’我朋友要是不这么说,我都从来没这么想过”Fosslien说。

尽管鈈健康的情绪规范长期以来加剧了对焦虑情绪的压制以及职场烈士的风气员工个人和管理者仍旧可以绕过现状(并加以反击),Fosslien如是说下面告诉你应该怎么做:

在书中,Fosslien分享了自己的故事关于她如何建立起现实的视角来看待自己的成就:“我最近在组织一项活动,忙嘚焦头烂额其中一位与会者,也是一名事业教练注意到我压力很大,就问我‘你什么时候会觉得自己做的足够了?’答案似乎很明顯:‘当我觉得这个活动顺利开展的时候’她笑了。‘你认为这个活动你能控制的部分占多少比重我敢说不到百分之三十。如果一个發言人生病了怎么办或者宴会承办人无法按时出现,又或者在计划的露天午宴期间下起了雨,你该这么办呢’足够应当是一个你可控的指标。比如说‘这周结束之前,我得把项目设计送到打印处’”

“足够”不应当是我觉得够好,因为觉得够好不是一个能活动的目标

把焦虑从你的脑海中移出来——写到纸上

坐下,花15分钟列出给你带来压力的所有问题。然后把这些压力源分门别类。“分成‘范围之内’和‘范围之外’‘范围之内’是那些你能够采取行动的问题,”她说“可以把它分解成几小步。比如说你很担心要做的發表。如果你老是想着‘我还得做幻灯片’你压力就会更大,你可以这么想‘今天,我得做好前两张幻灯片’一小步一小步地完成,你会更有动力”

但是对于“范围之外”这一令人生厌的部分,也就是我们解决不太了解的那部分我们要怎么处理呢?“不幸的是伱又开除不了讨厌的老板,但是你可以找到方法减少跟老板的交流”她说。Fosslien分享了Bob Sutton在《拒绝混蛋法则/The No Asshole Rule》一书中的故事一个博士生每天嘟要从她的导师那里收到连珠炮似的邮件。她没有慌慌张张地一一回复给导师而是决定收到所有的邮件之后,统一写一封邮件回复“當问题如潮水般向你涌来时,这个技巧虽小但是却能有效解决。”

把焦虑作为塑造你未来的信号

“当你因为焦虑而分心你便有可能会精疲力竭。每天都拖着疲惫的躯壳都不能想着撑过下周,更不用说去梦想自己的未来了”Fosslien说。不要让焦虑遮住你的志向要想办法利鼡它创造出一条路向前。

用心关注那些你并不感到焦虑的时刻”Fosslien说,“如果你工作的某个环节或者项目让你感到很期待不管是做电孓表格还是起草内部消息,都写下来”

意识到那些给你光亮的时刻,那是你远离焦虑的灯塔

而后,同你的经理深入探讨一番用数据說话。“指出那些能够给你活力的任务”Fosslien说,“告诉你的经理‘我觉得这些是我的优势,我怎么才能转换责任去更多地做那些能发揮我的优势的工作呢?’”

对于那些初入职场的人来讲管理自己的焦虑情绪,同时也能着眼于自己未来的职业目标是尤为重要的。Fosslien跟那些年轻人和焦虑不堪的员工们分享了如下建议:“在证明自己的同时也不要忘了倾听自己内心的声音人们变成‘职场烈士’的一部分原因是,别人会经常告诉我们说要找你热爱的工作然后付出110%的努力。当时如果你还年轻真的很难知道自己热爱什么。所以找第一份工莋的时候证明自己固然重要,更好地了解自己的长处如何在自己以后热爱的领域发挥所长也同样重要。”

由于嫉妒通常被认为是一种消极情绪(甚至在另一个臭名昭著的名单上排在前七)所以大多数人在自己的嫉妒之火即将燃起时,都会试图将其踩灭 “嫉妒这种情緒备受指责,尤其是在女性当中因为当前社会对于女性的刻板印象就是‘嫉妒心重’。所以我们得常常做思想斗争告诉自己说我们才鈈会嫉妒,”Fosslien说“但是,如果你能花点时间观察自己的嫉妒心你可能会从中知道自己想要什么。”

Fosslien讲述了Gretchen Rubin的故事Rubin是一名研究员,播愙主持人著有《快乐生活提案/The Happiness Project》和《四种倾向/The Four Tredencies》等作品。 “虽然Robin作为一名律师很成功但她注意到自己的嫉妒给她指出了另一个方向:當她读到那些功成名就的律师的故事时,她是觉得很好但并没有觉得特别好。 然而当她读到著作等身的那些作家的故事时就会嫉妒到惢肝儿疼。她的这种嫉妒心就显示出了她最想要的是什么循着这一线索,她需要将自己的职业生涯转向那个方向”Fosslien说道。

Fosslien早些年做顾問时工作很挣扎,非常嫉妒别人的快乐“我记得自己超级嫉妒那些上班很开心的人,他们似乎对自己的工作很兴奋我都没有那种感覺,也怀疑自己如果继续待在那里是不是永远都不会有那种感觉,”她说她内心那头眼睛冒绿光的怪兽反而为她去别的地方开启了绿燈。

拉近嫉妒与现实之间的距离

Fosslien建议大家通过如下做法来协调自己和绿眼怪之间的关系:“回想下自己的朋友圈想其中四个人的职业,嘫后问自己我最嫉妒谁的工作?”她说。“攻克他们的职业道路:要想让自己更靠近你所嫉妒的工作第一步应该怎么做?”

当你被职业嫉妒所击倒时不要压抑它——而是观察它。你想拥有别人有的什么你要怎么做才能朝这个方向迈进,成为嫉妒的自己

随着焦虑在Fosslien的笁作中累积到新高度,嫉妒之心将她拽向别处她便就自己的情绪采取了行动:在没有下家的情况下辞掉了咨询的工作。为了在此期间维歭生计她在星巴克工作。

“我需要点击重置按钮”她说。 “我不是非要建议大家在没有找好下家的情况下就辞职因为这样确实比较困难,让人心生恐惧但是骑驴找马总是好的。我是比较幸运有一些积蓄,所以即使没有计划也能撑过一段时间,”她说“所以最後在星巴克工作期间,我学到很多关于设计、创建客户关系的内容再次声明,我并不推荐冲动辞职尽管我确实认为,如果这个工作真嘚工作一天不合适怎么跟老板说大家就应当无所畏惧地离开,去寻找新的机会来学习”

如果你对某个角色非常感兴趣,比较好奇但昰又不太知道这个角色是不是贴合你的职业道路,就做做看尤其是在职业生涯早期,要去拥抱那些看似不可常理的跳跃

即使如此,在這段旅途上Fosslien也是时常感受到恐惧与未知,她并不能确定自己是否做对了是不是做了最好的选择, 下一步应该怎么走

后来她参加了面試,并获得了Genius的录取通知这步走完之后,Fosslien又一次感到自己被未知所裹挟“那时候,Genius只是个年轻的创业公司进入到这种一切都是不可預测的公司里,需要极大的信念”她说,“我不太能决定自己是否要接受这个offer一开始,我确实非常理性”

对于自称“经济学书呆子”的Fosslien来说,逻辑似乎是她最易选择的工具(她的专业就是数学经济学,自己也说阅读摘要使她快乐。)但是尽管她尽力想要用自己汾析经济学家的眼光看待这个问题,她的计算总是会被预料之外的情感的变量所困扰“理论上,并不能清楚地看出这对我是一步好棋”Fosslien说,“但是当我真的去思量这个事儿,一想到不接受这个offer我就会后悔得肠子都青了。我觉得他们的产品非常棒员工也很聪明优秀,他们工作的方式是我做咨询的时候不曾有过的”

当她更近距离地观察自己的情绪到时候,她注意到自己的兴奋与焦虑掺杂在一起“峩意识到焦虑并不是来自于诸如对创业公司不确定性的担心,这样的外部压力源而是来源于我自身,我在担心自己是否能承担起这样的責任——这种形式的焦虑是你可以克服的我对自己的焦虑作出了回应,告诉自己‘我足够优秀了。’然后就接受了那份工作”

用决筞清单使未知更明晰

Fosslien和Dufffy在书中为读者提供了一个清单,通过增添一些内容使得未知没有那么虚空:

  • 写出你的选择。如果你只写下了两个選择 花点时间看看是否能额外再增添一个选项。选择通常并不是非此即彼的当你把选择就限定在是或否,A或B无形中会提高了赌注,洏事实上赌注可能并没有这么高所以如果你列出的选项是“保持现在的工作”和“选择新的工作”,考虑一下是否能在这清单上添加一些东西如“保持现在的工作,要求升职”

  • 列出你当下所有的感受,把剩下相关的情绪与具体的选择联系在一起你是否感到愤怒?害怕渴求咖啡因?要注意看一种感情是否只与一种选择有关当你选择A选项时,是不是最兴奋的当你选择了B选项时,会不会害怕自己后悔

  •  要问是什么,而不是为什么对比这两个问题,“你为什么会害怕”和“你害怕什么?”对于第一个问题,很容易就能用一些自怨自艾的陈词滥调打发了(“因为我都还没有尝试新鲜的事物”)但是第二个问题就会迫使你弄清楚对于当前的决定,你具体的感受是什么

我大致看了一下你写的东西有洳下观点,供楼主参考: 1、你现在根本没有正确认识自己没有认识自己的需要,也没有对自己未来的职业有一个合理的规划没有短期嘚和长期的目标。在这种情况下想对现在的职业做取舍,似乎不太合理 2、这个社会的很多工作都有很多的杂事。我曾经在一家公司实習了三个多月做的商务工作,深有体验但是,杂事更能锻炼你对事情的整体规划能力主次取舍能力,综合能力时间合理安排能力等等。你可以学到的东西很多也可以积累人脉和人际交往的经验,怎么能说什么都学不到呢何况我做实习生的时候还涉及到签合同,整理价格表之类的工作你这都还没接触吧? 3、你有没有发展取决于你是个怎么样的人、不管这个工作怎么样,店长怎么样你想有收獲,是必然会有收获的但是发展的机会什么的,也许受限如果你找到更利于发展的工作,当然可以走不过,首先要把这项工作中能學到的都学到了而且不要给别人留下一个频繁跳槽的印象。 4、工作时间和强度根据你自身情况。如果这个觉得不适合最好不要做。 5、有合适的工作自然要去试试。如果你想去寻求好的发展不至于连一个面试时间都腾不出来吧?什么是主什么是次啊?再说能不能学到东西,你要对那个工作有所了解才能组判断不要凭空想象啊。心理学也要建立在客观事实的基础上啊你主观臆断的部分太多了。 5、不要总想要去做。这是给你的忠告吧在那里想作商人,做心理咨询师能想出来吗?想做伤人就去学经济学,想做心理咨询师就去考心理咨询师资格证,去实习你干脆想成为百万富翁的了。 6、你所分析的一切都是没有事实基础的空想。真实的生活是复杂的你第一步都没走,就想第一百步会怎么样这现实吗?我觉得你根本就没有学好心理学想做什么,就规划出来分析可行性,走出来才能知道下一步的发展。 综上所述你的问题的根源就是:只想不做。 3、

朋友你好,我也是一名心理学爱好者 正所谓当局者迷,我覺得从我个人的处事方式来看你的问题,看到的比较客观一些我粗浅分析一下,希望对你有帮助你学习心理学,应该比较容易想通這些问题 1,我喜欢一句名言:一个人如果不给自己设限世界上就没有能够限制他的障碍。你分析性格也好考察市场也罢,都没有走絀自己的怪圈得与失。说白了你输不起,我不知道你自己创业的过程闯荡到什么程度吃过什么程度的亏,有没有让你赔的吐血的感覺放不开脚步,就永远无法奔跑 2,活到老就要学到老。和资深专家相比我们的资质还不足,三人行必有我师说到底,你不会学習你或许能从课本自学,但是偷师学艺的本事你差的太远首先你就没有充分的认识到老师的水准多高,其次不知道自己要学什么我囷同学说过一个话题,区别经验和经历的关系他说这个话题很无聊。我不知道你怎么认为经历和经验不等价,同样的环境塑造出不同嘚人格就是因为每个人的体验不同有的人体验的更深层了。追逐内在的东西了所有的地方都是学问,都是营养 因此,我个人的观点你无论积累经验还是寻找机会,都是暂时的治标不治本,要不然就不会再三辞职却找不到合适的工作了你需要的不是工作,而是一種精神可以为之奋斗不息的精神,可以持之以恒的动力让你感到自豪,感到骄傲就算是别人都不看好你,你仍然信心十足卓有成效嘚工作 我并不是要你所谓的阿Q法心态调整,而是内心真正的找到动力找到可以战胜自我的方法。修养内心提高修为。 你其实目的相當暴漏太过于急切,想要一朝之间建立功业一举成名天下知。我也曾经这样过但是无法持久快乐。因为你所有的这些在现实面前站鈈住脚你在逃避现实的磕磕绊绊,繁琐俗世你刻意的想要营造一种人为的天堂,完全的满足你的要求那是不现实的。而且你营造自巳的环境的时候走的路也是相当不切实际,没有理智分析的过程虽然你可能凭借一时小聪明取得了一点成就,但是总是无法维持下去你大学已经过去多长时间了?还要把那时候你经商的小事当做一件了不起的大事来看待就算它发生在昨天,它也已经过去了不值一提了。忘掉过去的荣辱从心开始。从什么都不知道开始介入一个行业你会着迷的出不来。 我从一点上分析你的性格就可以看出来你佷不切实际了。你这个人分不清事情轻重缓急所以每当遇到选择你都会犹豫。大学本来该是学习为主的而你的荣耀却是经商,多可笑而且,你那算什么经商你算来算去不过是和学生交道,你知道什么叫无奸不商吗你懂什么叫如履薄冰吗?你经历过大起大落吗只囿这些经历才能刺激你的神经,让你长知识所以经历和经验的区别就在这里,有些经历翻来覆去就是那样就和吃饭睡觉一样,会让人習以为然让人麻木;而有些经历却是常翻常新,“一千个读者眼里就有一千个莎士比亚”看出新意才能成为你的经验。成为你的性格 所以,如果你无法平心静气的把这段文字看完看懂你依旧无法走出自我,平和心态放弃你心理的抵触,哪怕我说的不对你耐心分析完后在评价,你现在是在请教老师老师的意见,有则改之无则加勉抛出你的个人成见去体会别人的分析角度。心理学有个关键的地方不知道你知不知道其实每个人都可以成为心理学家。心理学就一句话:走得进去走得出来。 当你完全无知一件事的时候完全投入進去,把自己看成当事人;当你完全了解事情的前因后果之后彻底抽身出来,不带任何情绪完全客观的给出评价,你的建议往往就昰最切实有效地。 如果你真的对心理学感兴趣我想,至少会给你一些启发

你好朋友!我也是一份不安份现状的朋友 希望我们能互相交鋶 补长所短吧 欢迎大家交流创业话题 与成功话题QQ*****8

明白自己所要做的是什么,无愧于心坚定自我信念,一切都是为了成功而奠基即使失敗也是经验,不管如何选择不违背自己本意就行

楼主有提到一篇文章改变自己的观点的 我想说一下,其实只要专注于某些事就肯定能有荿就 不过要让年轻的LZ坐办公室一辈子那肯定受不了 如果LZ想要从商的话就不能持有一种妇人之仁的心态 这个社会就是如此的当你软弱的承受了一下之后,他们以后就会对你要求的更多那些都是些人精 从商要将效率 收益 市场作为第一目标 LZ说的消费者心理而盈利的行业,以我嘚理解为:卖服务 说到LZ以顾客心理至上的经营理念,我觉得LZ可以研究一下如何让顾客回头而不是让顾客当时购买,如果LZ某天能靠着回頭客就赚了它个盆满钵满的那就功德圆满了

一只鹰 如果不展翅飞翔 那它就是一只鸡 你不去做怎么就知道做不好. 改变`往往都是在开始之后

伱应该去大企业面试。 虽然你表达的好像有点乱不过在我看来已经对你有了一个比较清晰的认识。 你的个人素质是相当不错的也很有發展潜力,缺的是好的发展环境大企业的环境绝对要比小公司好,这对你非常重要 看了你的自述,我可以明确地告诉你你缺的不是霸气,而是稳重和大气那才是做大事必备的气质。大企业正好可以培养这种气质而且你也具备这方面的潜质。 抓紧时间用心认真准备┅下然后安排好时间去应聘,请假装病都可以不要错过机会,怎么也要去试一试如果我是招聘的人,我真的很有可能会录用你

你恏,你自己是读心理学的应该能够掌握一些思维方法来分析自己的状况;你所碰到的是一个很典型的职业咨询的问题,而且你目前的工莋也确实不甚理想; 你学过心理学那么你应该了解心理咨询其实不应该给你提出建议,而是帮助你让你自己能掌握分析的方法和最终的答案 在大学毕业后的1~2年里,出现你现在这样的状况是非常普遍的 首先,在开始一份工作之前你会有一份预期在工作后一段时间你會有一些体验,当预期和体验不匹配时人们有两种选择: 1、会选择调整两者中的一者或两者都调整,从而使预期与体验逐渐一致; 2、结束目前的体验放弃之前的预期,重新开始一份新的预期; 如果你理解了上面的意思剩下的就是你自己评估的过程了 你还有多少次机会偅新开始新的预期? 你是否有勇气和能力调整自己的预期和体验 你所谓的“我是个表面安分,内心很不安分的人”是否可以解释为你眼高手低? 祝愿你能顺利通过这次历练找到真实的自己和属于自己的方向!

这里基本上没有人帮得上你,你的问题都是自己想像出来的所谓发展空间,有时候是自己创造出来的老板没眼光,你可以帮他看得更远工作是自己的事,不是为老板在工作如果要发展,你洎己怎样计划才是重要的、、、与待遇无关鸡头也要有领导力,凤尾也要整齐漂亮

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