在传统媒体和网络媒体对传统媒体的影响被关注 出名 被追捧的方法有什么不同

作者:酒店高参Neil

2020年初突如其来嘚新冠疫情令各行各业陷入了短暂的“停摆”。根据STR GLOBAL的数据报告中国大陆地区的酒店业在春节1.22至3.1日期间,奢华酒店、高端酒店、中端酒店的RevPAR几乎均同步下降了60%-80%左右国内酒店在2月份的出租率下降了89%。

毫无疑问无论是高端酒店还是中、低端酒店,疫情期间的经营都遭受到叻巨大的挑战和损失不少单体酒店由于没有资金链支持,甚至被迫关门停业

有人说这是酒店业最坏的时代,但是风险往往与机遇并存或许这也将成为酒店业充满机遇的时代。根据迈点研究院最新发布的《2020年Q1全国高端酒店开业统计报告》中所记录的数据:2020年一季度全國共开业高端酒店仅8家,前三年各季度平均开业高端酒店数为28家相比之下断崖式下跌。然而IU酒店2020年一季度新开业门店突破20家,新签项目40余个如今,IU版图扩大至全国143个城市

那么,IU为何能逆势而上并发展成为轻中端酒店蓝海的中流砥柱?接下来,本文就以IU酒店为例探究其抵御风险、化险为夷的“制胜法宝”。

一、聚焦创新打造“开源”之本

虽然随着国内疫情局势逐渐得到控制,许多酒店纷纷开展起叻直播卖房、安心外卖、低价预售等多种“自救”措施但是酒店的房价若长期萎靡不振,入不敷出通过降价换来的入住率无异于“饮鴆止渴”。因此在做好住宿服务的基础上、打造吸引目标客群的差异性产品和服务,是大多酒店都需要考虑的问题要知道,随着消费市场、用户的消费习惯和需求在改变酒店人也需要随机应变,切换营销思维模式若一味地“节流”却不能“开源”,终将被市场所淘汰

在产品创新的领域,IU已积累了丰富的经验此前IU根据对年轻用户兴趣的大量调研,打造了观影房、游戏IP主题房、IP周边售卖区等多个创噺产品疫情期间,IU酒店基于年轻消费者需求的变化再次对产品进行了与时俱进的规划和创新,选取IU酒店·南宁动物园店作为试点,正式上线了电竞房。

目前市面上的电竞酒店普遍认为只是加了一张床的网吧均价在60-100之间,游戏环境优越但居住环境却非常糟糕。作为行業内首个落地电竞房的连锁酒店品牌IU酒店的电竞房除了配置超高的游戏设备:2K 32寸电竞屏幕、九代英特尔I5CPU、RTX1660S显卡、游戏机械键盘、电竞专鼡鼠标以外,更在住房环境上下足了功夫人体工学电竞椅,舒适的床品严格消毒的环境。考虑到游戏用户一般喜欢多人一起开黑的需求IU还特别设置了双人间、三人间、四人间等多种房型,电竞房上线以来RevPAR对比普通房型提升150+元。

对客源市场进行细分为目标市场设计囿特色的酒店产品,方为“开源”之良策毫无疑问,IU作为深耕轻中端酒店市场多年的“大咖”时刻关注着社交网络的发展,保持酒店營销与时俱进并通过分析大量的调研数据,避免自身陷入“同质化”误区打造出了竞争力十足的特色“电竞房”。

值得注意的是游戲电竞房只是IU酒店多种房型的其中一种,IU酒店CEO乔阿表示:“游戏只是第一步未来还会有电影、音乐等更广泛的内容跨界与挖掘。”

二、集聚热点解锁酒店新玩法

当前,由于国外疫情的局势发展尚未明了原本计划“出国游”的客群纷纷将目标转向“国内游”和“周边游”。据国家文旅部发布数据从5月1日-5日,全国共计接待国内游客1.15亿人次实现国内旅游收入475.6亿元。5月5日携程综合大平台相关数据发布《“五一”旅游市场复苏大数据报告》。数据显示今年五一假期,全国各地旅游消费的需求集中爆发

此外,据相关数据显示近年来以90後、00后为主的年轻群体在出行客群中的比重呈现上升趋势。形势驱使下年轻客群对于酒店业的经营价值飙升。

然而目前市场上大多数酒店仍以商务客群为主,真正的人文类、主题类、生活方式类、科技智能类等新型酒店数量依旧较少可是对于95后和千禧一代的年轻客群洏言,酒店不仅是拿来睡的更是追求愉悦体验,发掘个性的精神价值场所

近期,IU以打造“史上最好玩的线上招商会”为目的向观众們展现了一场别出心裁的直播秀。在酒店公区游戏PK、和客房智能管家贫嘴互动、与三五好友在专业电竞房酣战一场……IU酒店营造出集聚亮點和热点的酒店场景通过视频直播将酒店魅力展现给当下喜欢新鲜事物的年轻客群和认同品牌价值观的投资人们,成功进行了一场体验式的线上直播

在直播中,IU酒店为观众们重点展示了正在测试中的移动PMS入住系统当顾客迈入IU酒店后,首先会由专属“带玩官”奉上具有當地特色的饮品并直接引导客人至休闲区进行1对1入住办理,省却顾客拥堵在前台排队的不便现阶段,顾客对安全感的需求增加IU通过智能手段进行运营SOP改革及产品优化,减少了接触感染风险同时提升了入住体验。

刷卡进入IU轻+智慧客房后智能管家“小爱同学”会自动調节灯光、窗帘、电视以欢迎客人入住。顾客语音呼叫小爱同学除了可以进行客房服务需求的发送外,还可以查询天气、景点、美食等資讯;如果一个人在房间感到无聊也可以和“冷面笑匠”小爱同学聊天逗闷。

通过以上种种智能化服务IU不仅为顾客带来了更丰富、安心嘚入住体验,深化了品牌在消费者心中时尚、安全、智能的形象也加速了酒店的数字化转型,让IU酒店在市场竞争中更具优势

“疫情驱使行业更深层面地思考未来酒店生意将会怎样做。其实我们现在收到市场反馈信息很多的酒店业主都已经考虑到翻新升级,或者是整个商业模式的变革”IU酒店CEO乔阿认为,疫情之后酒店投资尤其是低端酒店市场会趋于理性介于经济型酒店和中端酒店之间的轻中端酒店将哽符合年轻客群的消费特性,也更符合疫后投资人对酒店投资回报的预期“基于对年轻群体的长期思考与研究,IU酒店是首个提出轻中端概念的酒店品牌在当下年轻旅游客群或将迎来爆发的消费环境下极具投资价值与发展前景。”

三、聚焦本质不忘初心

由酒店高参举办嘚“2020年中国酒店运营线上峰会”上,铂涛集团总裁周奎先生发表观点认为:酒店企业应该聚焦本质在不变上all-in。所谓酒店企业的本质是什麼呢?第一用户至上;第二,品牌先行;第三抱团取暖。

IU作为铂涛集团旗下的轻中端酒店品牌一直以来非常注重通过改善目标客户的核心關注的服务和设施,以较低的价格为客户提供性价比和舒适度相对较高的酒店产品和体验

要知道,目前市场上中端酒店的单房造价通常茬12-15万左右但IU酒店的单房造价却仅在6-7万左右。整体而言IU酒店的总投入仅为中端酒店的一半左右。而平均房价方面IU酒店一线城市的平均房价为500元,二线城市为300-500元三线城市为180-250元,已经达到了中端酒店的平均水平

另一方面,经济型酒店已过高速发展期虽供给量大,但RevPAR增速偏低且投资性价比低。当然如今也有部分经济型酒店试图转型轻中端酒店,但正如上文所提不断创新的产品和与时俱进的营销才昰IU核心竞争力,这部分经济型酒店往往披着“轻中端”的外壳其产品和服务体验依旧难以匹配。

由此可见对于投资人来说,IU酒店是以較低的一次性投资成本获得相对较高的收益而且投资回报周期更短。在某种意义上来说最早开辟“轻中端”赛道的IU酒店,在这条路上巳经打造出了较为成熟的双重“极致性价比”体系

事实上,对比欧美、包括日本等发达国家来看中国酒店市场的连锁化率非常低,其Φ单体酒店占80%左右连锁化酒店仅占据20%左右。目前酒店行业中一类主流观点认为:后疫情时代大多单体店或将逐渐被各大酒店集团吞并戓主动翻牌加入。不过不少单体酒店经

历疫情打击后,本就举步维艰无论是翻牌还是并购、整合,对于酒店集团和单体酒店而言都昰一个共赢的局面。

据了解在成立4年多的时间内,IU酒店便拿下开业330+家门店签约门店达600+的亮眼成绩;其全国平均RevPAR为192元,全国用户复购率为50%自有客源占75%。

而快速发展的IU酒店并没有因现有的成绩而有丝毫松懈早在疫情之初,IU酒店便已迅速启动一级疫情应对方案:调整门店运營服务标准严抓疫情防控;出台系列扶持投资人政策;对内稳定员工情绪、采用云课堂对员工进行防控知识、技能培训;对外推出“公司房”、“安心住”等营销活动帮助门店引流。IU酒店根据锦江国际集团的三确保政策“确保安全、确保岗位、确保利益”将各项工作落实到位為IU全国门店全面复业夯实了基础。

与此同时IU酒店近期推出了一系列产品服务优化及创新营销举措,业绩节节攀升成为了疫情后酒店行業中恢复最快的品牌之一。据了解目前IU酒店全国门店营业率超过95%,“五一”小长假期间满房门店165家占比超过50%;北京、成都、西安、苏州、长沙等30余个热门旅游城市的IU酒店在“五一”期间平均开房率均达到90%以上。

由此可见背靠锦江集团&铂涛集团、有着高度抗风险能力并共享1.9亿会员流量的IU酒店,在后疫情时代受到大量单体酒店业主的青睐和翻牌加盟也是水到渠成之趋势

值得一提的是,不同于OYO这类费用虽低、却仅改动表面且寿命短的轻标改造酒店以提升用户体验和投资人长久收益为核心的IU酒店,一直以来都坚持强标改造未来IU翻牌改造门店会结合城市文化和项目特色千店千面,最大化提升门店竞争力;IU的社交主轴也会结合年轻人的主流文化进行更新将每个IU酒店打造成充满包容性,趣味性的社交场收益模型也相应有无限想象力。

后疫情时代受经济底下影响,各大酒店集团纷纷暂缓了扩张的脚步开始注偅门店经营,提升门店品质如何能够高效稳定发展、并获得持久的收益回报也成为了酒店运营中所要思考的重中之重。

密切关注消费者囍好和身心健康、并积极打造差异化和特色化竞争产品的IU酒店无疑成为了后疫情时代轻中端酒店赛道中的领头“黑马”。我们可以期待脚踏实地务实前进之路、以开放创新迎接未来发展的IU酒店,必将乘风破浪为轻中端市场赋能诗和远方!

免责声明:市场有风险,选择需謹慎!此文仅供参考不作买卖依据。

国内规模最大的女生偶像团体当屬丝芭传媒旗下的SNH48这种养成系偶像受到了很多粉丝的追捧,通过《青春有你2》和《创造营2020》也可以看出这个团体是有非常庞大的粉丝量嘚

这让很多观众再次关注到了SNH 48,除了以外最受关注的就是在最近两年的总决选中,连续蝉联第一的她也成功成为继鞠婧祎之后,第②个荣升明星殿堂的团员

但是李艺彤或许也只是表面上的成功毕业,却没有真正做到出圈!

01.鞠婧祎成为李艺彤的"天花板"

在鞠婧祎成功单飛的那一年获得第二的李艺彤曾在领奖发言时霸气宣称:"明年第一的位置一定是我的,我一旦坐上去就不会轻易下来!"足以见得在当时僅仅以两万票之差输给鞠婧祎的她十分不甘心

粉丝也不负众望的砸钱帮她从河内毕业,作为第二个成立工作室的团员自然会经常拿来與鞠婧祎做对比。

而目前对于李艺彤来说她已经成立了个人工作室并且成功毕业,可以她目前的实力来说很难自己一个人撑起全场毕竟之前她独唱霉霉的英文歌的黑历史,现在还仍被提起

在影视方面,李艺彤的发展也很局限大部分都是丝芭传媒自制的电视剧,能够收获的热度和关注度还是局限在自己原有的粉丝圈内很难向鞠婧祎一样达到被所有观众认识的程度。

所以说现在李艺彤基本上是被"前后夾击"的SNH48的"出村之路"依旧漫长而迷茫,但是对于像李艺彤和等二期生来说她们已经没有几年的青春可以消耗在上面了。

反观鞠婧祎最近嘚现状呢

现在的鞠婧祎已经成为了拥有微博1600多万粉丝,多部热门影视剧的女主演仅仅从团队毕业三年的鞠婧祎,目前已经和科班出身嘚演员小花没有什么区别了而让她走红的"4000年一遇的美女"的标签也已经在她身上渐渐弱化。

反观很多与她同期进团队的队友还处于一个网紅小偶像的阶段而鞠婧祎的成长经历就成为了SNH48 GROUP的"天花板",同时也是李艺彤的"天花板"

从两个人的资源对比上可以看到,李艺彤的资源完铨没有和她的名次相匹配她自己也曾经在总选感言时说:名次并没有带来相应的资源曝光。

可以说"没有对比就没有伤害"鞠婧祎在获得總选第一之后,就成为了《快乐大本营》的常客参加的综艺节目也很多。而李艺彤在整体的曝光率上都差很多几乎没有综艺节目的通告。

所以李艺彤不要说超过鞠婧祎了她现在都很难去与鞠婧祎处在同一水平线上,她自己对于鞠婧祎之间的差距也非常清晰在之前她參加综艺节目《天赐的声音》时,李艺彤和合作了一首《红昭愿》而这首歌在之前鞠婧祎也曾在节目当中表演过。

主持人也问她:"对于夶家经常拿你和鞠婧祎来作比较你是怎么看的?"而李艺彤的回答可以说是情商很高:"大家都在同一个团队所以经常拿来做比较是正常嘚,小鞠的身上有很多值得我学习的闪光点不能因为一辈子达不到那个目标就停止不前。"

很显然李艺彤也很清晰鞠婧祎是自己的"天花板",但是让她处境尴尬的是后面还有,现在慢慢热度高起来的和等人的追赶

02.许佳琪热度逆袭威胁李艺彤地位

现在越来越多的团员通过各种节目或电视剧的方式,从狭窄的粉丝圈里走出来想要从小偶像转换成明星。所以有越来越多的成员参加《青春有你2》和《创造营2020》等节目以此来增加在娱乐圈的曝光率。

像正在参加《青春有你2》的SNH48成员许佳琪现在已经成功占据出道位,并且最后出道的可能性非常夶因为节目她的热度也越来越高,打开了观众对她的认知度成功从小范围走到了大舞台。

可以说目前许佳琪的热度已经超越了李艺彤,如果之后能够顺利出道的话那么就意味着许佳琪已经正式踏入了个人单飞的第一步。

或许丝芭传媒目前更应该考虑的就是如何将自巳的团员更好地发展到更大的受众圈而不仅仅是局限在原有的圈子里。李艺彤现在也处在一种非常尴尬的处境当中虽然表面上是已经單飞,但实际上还是出圈无望

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布本平台仅提供信息存储服务。

我要回帖

更多关于 传统媒体和网络媒体 的文章

 

随机推荐