你好，我想问问吉林声广传媒怎么样，在网上看到你是要去那里面试的_百度知道
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我要到那里面试么 你听谁说的 我怎么不知道
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出门在外也不愁你好，请问你去山东星动文化传媒面试和工作了吗？我接到面试通知，不知道怎么样。是不是双休啊？靠谱不?_百度知道
你好，请问你去山东星动文化传媒面试和工作了吗？我接到面试通知，不知道怎么样。是不是双休啊？靠谱不?
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又担任过一段时间圈内某图片社社长。这些公司都是演艺类公司的变种，或直接用百度Hi聊，而而且是女孩，以各种貌似合理的理由收取应聘者的费用，知道社会上那些带有“传播。 前北京某中央级媒体老总。把试镜当实拍过过瘾也行啊，但我是文化界的人，便于你今后在行业内发展。因男艺人人满为患，然后有的就没消息了，可以提高你的艺术积累。由于这里不让留除QQ以外的各种号、传媒，绝对没有潜规则，一旦你交了钱，所以联系我可以点击我的名字到我的百度空间个人主页找电话，大家千万不要上当、艺术，目前暂不接收男艺人，这些公司成立之初就是为了骗钱，实际就是诈骗钱财，有的还是安排那些与北影厂门口等活的群众演员相同的去处、影视，主要为丰富自己的退休生活。如果你确实酷爱表演或模特行业，不因个人杂念而拒拍艺术上需要的任何镜头，绝对不收一分钱。但我这里都不保证一定能帮你找到演员模特的工作，而我又没有QQ、明星”等字样的公司招聘的内幕，等于白白给他们交钱了，具备艺人的基本素质，或在我的百度空间个人主页留言获取，假借招聘一些涉及演艺类的职位、文化，现已经因病提前退休，或者包括行政职位，那就来我这里试试镜，应用人单位的要求我没有去面试过，业余帮影视圈的朋友搞搞免费试镜
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出门在外也不愁你好，我是广播影视职业技术学院的大一新生，想问下你传媒策划与管理这个专业怎么样？_百度知道
你好，我是广播影视职业技术学院的大一新生，想问下你传媒策划与管理这个专业怎么样？
可以加下你的QQ吗
管理学基础，前期需要做哪些工作，这些都要合理的安排、文化活动创意、中外文化思潮，而且对策划与管理这一方面熟悉、信息管理。 可设置的专业方向：文化事业管理 专业培养目标、文化市场营销、毕业实习等，播出的效果如何，较好的管理知识与能力、技术与方法，要安排每个人的工作、社会调查方法，主持人等学这个的范围小：具有较高的文化素养。 相信如果好好学会找到不错的工作的传媒策划与管理的范围比较广，比如要播出新闻时。 专业核心能力，这些都需要策划方面的才能、文化经营管理概论。但高收入就要看你的耐力与智力了。应该说是比较繁琐的一项工作。 专业名称。 新闻制作与采编一般是指传媒的幕后操作，专业性强，以及各校的主要特色课程和实践环节。 专业核心课程与主要实践环节。 传媒策划可以带来高策划能力与传媒的熟知，管理可以带来企业方面的知识，策划一个杂志、广告学概论、综合实践。 如果想当记者，需要播出那些重要的新闻。 我想你应该去企业部门做、秘书学概论：培养具有现代管理理念、公共关系： 就业面向、创建一份报纸，能在政府与公共文化事业单位从事文化经营与管理工作的高级管理人才。可以结合两种专业的特有能力来竞争岗位，如果要做记者，还是报新闻传播好； 新闻传播主要指媒体传播这一块，主播。如电视节目的制作，需要了解知识面广泛、社会学概论
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出门在外也不愁你好~请问中国传媒大学学风怎么样呢？_百度知道
你好~请问中国传媒大学学风怎么样呢？
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但也是非常不错的，学风就不用说，所说在北京进不去前十中传美女比较多
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艺术类都是染缸 传媒染的不算厉害 还是有想搞专业的人
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出门在外也不愁告别辞：你好！（自媒体！）再见！（传统媒体！）
每次谈及新媒体，总有一大帮人会说，用户口味怎么变化了，用户习惯怎么改了，用户获取信息渠道怎么换了，连公关玩法怎么变了都有人讨论。却鲜有人说起，转型中的传统媒体人要怎么办，拿老命陪转型失败的东家一起垫背？新人眼看已经享受过传统媒体红利的老人荣休而自己坐等裁员？传统媒体人中的自由大脑，铁定是留不住了。而自媒体，对于传统媒体人也好、对于行业的探索者也好、对于有洞见者也好，或将是眼下最好的出路。媒体人的思变浪潮，前所未有的强烈新媒体会让人上瘾，一旦接触，欲罢不能。近日碰到三个媒体朋友，都是被新媒体勾去了魂。A君，十年前是北京某都市报的新媒体总监，负责手机报和网站，虽广告销售收益只占报社小头，但感到势头猛涨，必是趋势。A希望扩大报社资源投入，无果，只因这是锦上添花之物，没有扩大的动力，数月后，他跳槽至电子商务业，如今已成业界大拿。B君，超年轻的财经媒体编委级人物，认为传统媒体的制度已经过气，如明明200字是独家内容，记者硬是要强行掰成千字长文，只因媒体按字数给奖金。B试图自上而下推动新媒体机制改革，发现传统媒体负担过于巨大，已成难以转身的庞大怪物，不得不离开。C君，小记者，数月前开始在网上写文章，情绪强烈，观点鲜明，反响不错。于是一发不可收拾，网友对他的内容给出观点、分析和线索补充，其他媒体人进行解读和反驳，C得到了信息的完善和是否要写下去的判断，这一个全新的流程让他摆脱了传统媒体闭门造车的困境，爽快至极。近日，C选择了去新媒体机构。从老到少的媒体人，因为资源不够、因为制度难改、因为采编新体验，在接触到新媒体后，都心甘情愿成了其门下走狗。我最近在北京接触了许多媒体人，但凡脑筋活络点的，都在考虑转型的问题。这股变则思动潮，在今年是前所未有的猛烈。传统媒体真的留不住人了。脱开护身宝甲，不能只有一副小身板媒体人对自身的恐慌感，可能来自于拔高了自己、也拉低了自己的东家招牌。拿我自己来说，报社前辈曾屡屡教导：你以为你是谁，要是没有顶着报社的抬头，到外面谁理你。领导的原意是让我安心做记者，每天想着在版面上玩出花来，但这一番话，实际上让我更慌张。1：是啊，没了东家这个大牌子，我一无所长，上不了厅堂下不了厨房，手无缚鸡之力空有复制黏贴之能，只懂成为打字员不知自我思考，就这么混下去，以后给人当秘书都怕没人要。2：是啊，要不是有了东家这个牌子，才会有那么多业界大牛社区大妈愿意和你聊两句。要是每次见人开口的“我是***报的潘越飞”被掐掉了前半部分，谁理我。要是我离职，手机里那3000多个联系人，九成九会因为没有了宣传利用价值而冷得搭理我。3：是啊，当年我一个刚毕业的小毛孩，连浙江一共有多少高校都报不出来，居然写了篇教育体制改革的文章能被刊登，不是因为我有多专业，而是因为东家赏我口饭吃啊。4：是啊，我每天都能写点新潮app玩法、创业人的故事、行业的动态，不是因为我真有那么话唠，而是每天东家的版面空在那里，非填满不可啊。5：是啊，我每次判断一则资讯的好与坏、写多与写少，不是我的个人意志所决定，而是东家的集体意志在远程控制。对李天一一事要抱什么观点，我不知道，只有东家知道。6：是啊，不少同行是靠跑会车马费养家糊口的，已是公开的秘密。他们不知道什么是极客，却要去洋洋洒洒写一篇谷歌眼镜的深度报道，只因这个互联网圈的热门，为了不漏稿才写。至于他们围在一起讨论的话题，其实永远都是最近有啥好吃的。7：是啊，真正的业界专家，自有其分析逻辑，每次我采访完，却硬生生要改成一句话说完，把整个分析过程弄得隔靴搔痒，我居然还敢洋洋得意，自诩抓住重点，愚蠢之极。8：是啊，我是靠着东家的招牌才能每天吃到食堂的狮子头，但是眼睁睁看着东家的招牌越来越不吃香了，我如果依然浑浑噩噩做个低级打字员，必然成为一起垫背的小螺丝钉。这种恐慌，每每想起，总是一身冷汗。粉丝圈，因微博而起，因微信而盛传统媒体的转型之路，哪条是正确的说不清。能说清的，恐怕只有一句话：自媒体在兴起。一位全球五百强的中华区高层说，今年，他们首次在市场费用清单中加入了自媒体。他的判断如下：1：自媒体是一种情绪鲜明、有血有肉、有粉丝群的表现形式。自媒体人，或者说意见领袖对粉丝的影响力，比机构的影响力渗透得更深，二次传播的能量更强。2：高手在民间，统一的声音告知大众已经过去。虽然传媒机构试着发出独特的声音，但是船大难调头，一个机构的决策者永远是少数的个人，声音总是单调的。3：传媒机构的公信力正在被瓦解。当年说起网络新闻，大家第一反应就是假的，现在没人再这么说了。相比之下，虽然自媒体更容易成为谣言与偏激观点的源头，但也更容易被网民去净化，比起传媒机构发个道歉信都要一再打报告、即使发布也是遮遮掩掩的玩法，自媒体的公信力崛起更快。4：新技术，特别是微博和微信的出现，让自媒体的影响力被社交化，1000个订阅者的微信公众号，其价值远高于以前10万点击量的博客。当年的博客更像是帖子的集合，体态臃肿而且互动体验很差，没有粉丝圈的氛围。粉丝圈文化因微博而起，因微信而盛。七个制约自媒体发展的难题，需要你的智慧身边有越来越多的朋友加入了自媒体的行列，纷纷在微信上开设公共账号，其中有真正关注行业的媒体人、有资深的业内人士、有犀利有趣的玩家。几乎每一天，我就会看到朋友圈里又多了一个开通公众账号的朋友。但我和几个朋友也在讨论，自媒体是不是会碰到瓶颈。1：影响力无法被量化。我影响了有影响力的人，他又影响了别人，这个无法被量化。这使得广告主只能简单看你的粉丝量，看你文章的数量，但实际上自媒体的影响力在无法测量的二次传播上更有价值，但这个过程很感性。可以肯定的，自媒体的价值绝对不是CPM、CPT、CPS这样粗陋的数字，而是按影响力来计算。2：养活自媒体人的最简单方法，是付费阅读，让用户来为内容买单。许维前不久就提出这个观点，在技术上，只要微信和财付通打通，倒也不难。难在用户习惯，已经有人做过试验，付费阅读的转化率仅为0.1%，远低于电商2%-5%的平均转化率。3：后付费市场，是件太过专业的活。就如乐嘉一本书赚不了多少钱，但是运营商找他做一次演讲就要几十万，这个过程中，包括个人写作、品牌包装、资源整合、商务洽谈多个环节，没有一个团队围绕一个自媒体人服务的话，根本玩不转。这样的情况，又使得人人写出好文章的门槛大大提高，毕竟长相歪瓜裂枣的人，哪怕再也才，也不会有金主愿意包装他。4：广告主直接投放，这是程苓峰少数的个人，或者自媒体联盟才能玩转的方式，且不论展现形式上是否满足广告主的需求，仅是广告会否影响内容一事，我就比较悲观。5：自媒体背后只能或者说终究是个人，总有才尽人亡的时候，那时候怎么办，越写越水？那么粉丝会选择抛弃。就媒体概念来说，始终脱离不出公信力的概念，而公信力品牌的打造，其实是一个漫长的过程，要是你才尽人亡却一无所获的时候，那就亏大了。6：自媒体必是鱼龙混杂之地，如何筛选？靠微信等平台的话，只能解决技术问题，无法解决取向问题。靠用户自主的话，《乌合之众》一书恐怕大家也都看过。靠规则的话，难道学习9158，让大家花钱买鲜花来顶文章排行榜么，估计到时候最开心的是刷榜公司了。靠传媒机构的话，很容易因为时间而产生新的壁垒，拒绝了下一波的自由大脑。7：当你看到我的文章出现在zaker上时，更多人记住的其实是这个渠道品牌，正如当年报纸的内容养大了新浪的品牌一样。历史上也是如此，再牛的个体，最终汇聚成一个机构时，影响力绝对超过1+1=2的简单叠加，而多数个体的影响力则是泥牛入海无消息。机构也有机构做事的好处，至少类似于富士康员工问题的调查，很难是个体去做记录，只适合个体去做评论，两者之间有一定的边界，这在中国国情下难以被打破。新的自媒体平台，应该和自媒体保持怎样的亲疏、利益、合作关系，暂无成功案例。毕竟铁打的营盘流水的兵，自媒体人群不死，但单个自媒体人会隐退。这七个问题，我们讨论不出个所以然来，有待更多的民间高手来解决。靠谱的自媒体：说人话、接地气、有标签自媒体虽然道阻且长，但终究会有一批脱颖而出。以我目前看到的情势，估计靠谱的自媒体会有这样的特点：1：说人话是最重要的。在大家眼中，自媒体背后是活生生的人，该有七情六欲，该有快意恩仇，该有悲喜交集。前段时间我写三线小镇的数字生活一文，网上有人连文章都不仔细看，直接写个三线城市的数字生活来反驳，把我气得啊，乘着酒劲狠狠吐了次槽，气量之狭小，睚眦之必报，真让我点击发送后冒出一身冷汗，担心微信公众账号的粉丝猛减一半。结果却迎来了史无前例的回复高峰，各位粉丝纷纷帮腔，直言“就该有点性格”，有粉丝说“以前我以为这个账号只是发发文章的，现在才感觉到背后是个人。”2：接地气是最难的活。生搬硬套点概念，复制黏贴一些观点的玩法，很容易被戳穿。我看到最近有不少人硬捧某看涨市场的观点，明显内容是毫无实践经验的人东拼西凑弄出来的，为观点而观点，为出挑而出挑，结果引来一片叫骂声。3：有标签这个概念。这来自一位出版社朋友。这位朋友说，世道浮躁，不贴个好标签难以纵横江湖。曾有作者自诩职场达人，但市场反应平淡，改成情感奶爸后，身价猛增。也有作者本是大机构的创始人，试图以成功者形象自卖自夸，应者寥寥，换上青年导师后，名利双收。目前，在微信公众号中，以分析搜索市场见长的鬼脚七（taobaoguijiaoqi），以微信创业见长的青龙老贼(Z_talk)，以互联网公知形象闻名的王冠雄（wang-guanxiong）等，都在无意中走了这条正确的路。乱世，当出自媒体邵飘萍等一批媒体人博得大名，甚至出现猛人梁启超，一个人做出了N个媒体，媒体史上屈指可数，与其身处乱世有关。随后的太平盛世，再难出现有同样影响力的媒体人了，移动浪潮兴起，就是一个新的乱世。网易云音乐，正在力推大牌音乐人的私房歌单，这将瓦解传统音乐排行榜；豆瓣阅读已经出现月入两三万的作者，这将冲击中短篇文章市场；微信公众账号，扁平化的传播结构和高质量的粉丝互动，正在印证“再小的个体，也有品牌”的正确性。虎嗅、创业家、雷锋网等科技自媒体平台，已经让不少作者靠文章觅得新工作；《晓说》这样的视频脱口秀，硬生生让一个过气明星重新回到了巅峰状态。好吧，我想说，其实我就是文章开头的那个C君，10天前从一个传统报纸记者，进入了一个新媒体机构，选择了做自媒体。我不想再依赖版面混日，我想发出真正的观点，给出内心的思考，抛掉传统的身份，得到大家直接的反应渺小的我，也许是先驱，也许是先烈，但我至少现在可以很假装潇洒地说一句：兄弟们，小的先走一步咯。因为，我和许多自媒体的先行者一样，坚定地认为，自媒体是这一波的浪潮。对于新媒体产业来说，靠规模经济（对媒体来说，就是简单的流量、点击率、粉丝数、订阅量、开机率等）已经是工业时代的过气玩法了；最新的方向是范围经济，即满足某个特定人群的需求，在电商领域就有裂帛和阿芙精油两个典型案例，与自媒体有异曲同工之妙。每一波的浪潮，总有一部分利益获得者，总有一部分空手而归者。只是这一波浪潮，来得更急，造星的覆盖面更大，不容错过。作者潘越飞，浙报集团新媒体人，微信公众账号panyuefei2013
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两方面来说：（1）自媒体兴起？还早！现阶段就鼓吹所谓自媒体窃以为还为时过早，至少在中国的出版传媒环境下，所谓自媒体还只是一种玩票，国家监管怎么算？如何持续的产出高质量作品？粉丝就真的持续性付费阅读？付费阅读真的就绕过了中间环节？传统媒体存在，不仅仅是技术原因啊！（2）传统媒体留不住人？心有戚戚！有北京媒体的朋友讲个真实的事儿，10年前他们当记者毕业两年能在北望京买套房，现在他们当记者死拼20年都买不起房。同一个记者不搞自己的副业的话，他10年前的月收入与10年后的月收入没有增加甚至还略有下降！最后，我想问问：潘大作为虎嗅的明星作者，和钱江晚报的专栏作家，真的有本质性区别么？
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回复 ：哈 //@lanienie 回复
：“活在未来，把缺少的东西慢慢填满”
回复 ：“活在未来，把缺少的东西慢慢填满” //@潘越飞 ：1：当所有人都看明白时，这世界已经没你的份了2；坐而论道，不如起而行之4：颓势已显，何必一起死，我又没与传统媒体海誓山盟5：虎嗅不管我是为何写此文，为谁此文，只管我是好文还是烂文，这是最好的评判标准。
1：当所有人都看明白时，这世界已经没你的份了2；坐而论道，不如起而行之4：颓势已显，何必一起死，我又没与传统媒体海誓山盟5：虎嗅不管我是为何写此文，为谁此文，只管我是好文还是烂文，这是最好的评判标准。
【自媒体？不过是几个通讯员而已！】越飞童鞋：虽然你最近写的东西越来越接地气了，但看到你这篇文章，我仍想说：“所谓自媒体，不过是一些人的意淫。”具有内容生成机制和信息传播功能，是媒体的根本属性。近些年，确实有些大V、导师之流，拥有十万百万千万粉丝，完成从黑板报到CCTV的影响跨越，让不少人惊呼自媒体时代的到来。但是，大V、导师再生猛的内容、再鲜纯的鸡汤、再迥异的事件，如果没有微博、微信的渠道基础，没有老沉小马哥手下一帮人的推广和炒作，那些内容、鸡汤、事件，只怕也是会馊掉、会挥发掉的。如果某人现在标榜为自媒体，就请他想一想以前报社的通讯员队伍吧。这些通讯员，常常掌握某一部门或领域的信息，有不错的文笔，有传播部门信息（也包括自己）的欲望，于是乎，他们和报社一拍即合，报纸提供版面，通讯员提供内容，报纸获得了信息，通讯员（及他身后的组织）获得了声誉。但这些通讯员心里很清楚：离开了报纸，自己根本没有多少传播力（我想这也是身为茅台董事长的袁贵仁仍保留某报记者证的原因之一）。你能提供好的内容，李岷潘乱很欢迎；你以为自己就是媒体了，老沉林军会发笑。内容为王？yes！渠道为王？yes！自媒体？no！
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回复 ：从来不是东风压倒西风 只是个人价值往正常水准抬高下而已 个人与机构不是完全对立的 何必刻意激化两种形态的矛盾呢 //@jameszheng1978 ：其实对比下就可以发现，现在的自媒体和当初的C2C何其相似。个人相信最终活下来活得好的，还是那些机构（化）的自媒体。
其实对比下就可以发现，现在的自媒体和当初的C2C何其相似。个人相信最终活下来活得好的，还是那些机构（化）的自媒体。
我也期待着 更多闪光的自媒体人哈
回复 ：很期待自媒体持久的发光发亮！ //@潘越飞 ：1：通讯员一发，只管稿费到手，哪管洪水滔天2：没有老沉小马哥手下的推广炒作，自媒体仍有发光发亮的机会，这是技术与社会的趋势。3年为期，我赌100元人名币。3：通讯员没有文笔（请相信我这个接触了数百个通讯员的记者），只有可以换钱的信息，离判断还差十万八千里，不可同日而语。3：李潘会发笑，但他能把我的微信公众号登出来，我笑得更开心，那是我的一亩三分地
1：通讯员一发，只管稿费到手，哪管洪水滔天2：没有老沉小马哥手下的推广炒作，自媒体仍有发光发亮的机会，这是技术与社会的趋势。3年为期，我赌100元人名币。3：通讯员没有文笔（请相信我这个接触了数百个通讯员的记者），只有可以换钱的信息，离判断还差十万八千里，不可同日而语。3：李潘会发笑，但他能把我的微信公众号登出来，我笑得更开心，那是我的一亩三分地
哈，同姓潘，送本家一句作勉：莫愁前路无知己，天下谁人不自撸。
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我也姓潘，能送我一句不，呵呵
潘本家。。。今天虎嗅怎么出了这么多广告帖。。赶紧干掉他们哈
天下谁人不自撸，哈哈。
2013年，是数字化元年，更是自媒体华丽转身的元年。我们期待着！
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我愿做试水者，可你愿意买单么
“国际化”话题思想者，探索者
很好的文章，但是对“当你看到我的文章出现在zaker上时，更多人记住的其实是这个渠道品牌，正如当年报纸的内容养大了新浪的品牌一样。历史上也是如此，再牛的个体，最终汇聚成一个机构时，影响力绝对超过1 1=2的简单叠加，而多数个体的影响力则是泥牛入海无消息。”这一段不是很同意，因为就我自己的亲身经历而言，我是在一些媒介平台上发现了一些人，才去选择关注其微信公众号的，门槛比较高。这里的发现是指这个人擅长的领域是不是我感兴趣的，内容含金量高不高，水平是不是持续，因为微信的推送机制，必须控制里边的内容质量，这样才不会把这么一个好的平台又给混了。
好人一生平安。。。。。。。只看zAKER不加我公众账号的是坏淫 哈哈
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好人一生平安。。。。。。。只看zAKER不加我公众账号的是坏淫 哈哈
那么，新媒体还有没有彼此的区别呢？体现在哪？
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请看我的《没了微信微博，新媒体还有七种武器》
靠谱的自媒体：说人话、接地气、有标签
这句话很靠谱
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微博就是中国最好的媒体
粉丝文化不够浓郁
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粉丝文化不够浓郁
请教自媒体如何界定，是指一个人做的么？那一群人做呢？像虎嗅，pingwest这样的媒体算么？如果程苓峰有一个团队在做呢？
自媒体，是自由、自我，不是自己一个人
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自媒体，是自由、自我，不是自己一个人
支持你，C君。
谢谢 圈圈君
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谢谢 圈圈君
纯外行也说说你提到几个问题——1.影响力无法被量化。传统指标为什么不可行？影响力无非是对多少个，什么人，传播什么。二次传播的问题，其实也只是”多少个“的问题范畴，统计时把“分享”这个按钮的点击量再加上呗，这方面的困难在于各平台在技术对接上能否开放。我更感兴趣的是”什么人“和”传播什么“的测度，怎么体现传播给李开复和传播给某路人的不同。或许可参考学术科研领域的办法，即该自媒体共发表了XX篇影响因子XX的虎嗅SCI和影响因子XXX的36krEI的文章。2：付费阅读。个人对文字内容付费的案例，我只看到了教育培训、券商卖方研报和网络小说。前2个用户掏钱是投资，为了赚更多钱；最后1个是消费，还花得不情不愿因为有盗贴可以看。所以，自媒体收费？往教育方向靠吧，能让我看到短中期内收入提升的内容，我才会付费。3：后付费市场。不懂。4：广告主直接投放。影响力到位了，剔牙放屁都是广告。参考老罗对《美国种族简史》的推广，和《旧制度与法国大革命》的热卖。6：自媒体必是鱼龙混杂之地，如何筛选？这不是自媒体的问题。这是所有行业的问题。7：个人与渠道平台的博弈。这也谈不上问题，只是需要时间去沉淀。
谢谢你的认真思考！
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这关乎传统媒体人的饭碗问题啊！
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微博及类似形式的媒体，对于中国的意义就是——外生性地开了报禁。
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说个外行人的观点：不论什么媒体，无非是信息的搜集、整理、加工、发布、传播。现在的新媒体和传统媒体只是在这些方面的处理方式不同。但是，最终要有价值，还是看是否用对的方式给对的人看到了。方式变多了，但是，结果没变。我弱弱的妄想找到一个衡量影响力的计算方式，好像科研论文的影响因子一样，然后让所有媒体的信息发布都战战兢兢的考虑自己的影响力。呵呵，外行人乱说，请内行的人指正。
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社会化营销探路者
虽然言过其实、危言耸听、唯恐天下不乱是潘大一贯的风格，但是公民记者的确在媒体，无论是传统媒体和社会化媒体上发挥着越来越重要的作用。自媒体的力量，并不是来自于个体，而是来自于这一群体。就好比，正因为有了众多可能只给虎嗅写了一篇文章的默默无闻的作者，而让虎嗅变得强大。你说这是长尾效应也好，你说这是内容众包也好，这种形式的确冲击着传统媒体。
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@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事，主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论，将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一，有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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自媒体贵在自由，能孕育出体现作者真实态度的评论文章。但从信息的广度上看，“个人真实态度”只算一个侧面，在“消息—知识—技术—思想”的信息层级上，光靠个人真实态度能独立完成哪几点？像虎嗅这样的自媒体平台或许会活下来几个（虎嗅的运营模式与传统网站又差的了多少？），而真正的自媒体终究只能起补充、溜缝的作用。自媒体不可能占据全部的读者时间。
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社论也许还会有，但评论却时时处处在。@时间碎片邹智勇
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主流的经常是错的，报纸已沦为白领中午快餐盒下那张垫桌纸。。//@何兵: 现在很少看纸媒。//@虎嗅网://@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事，主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论，将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一，有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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现在很少看纸媒。 //@劳月:变革来到了！//@向杭州私奔的朱建:值得关注！//@虎嗅网://@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事，主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论，将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一，有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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搜狐IT主编 搜狐自媒体“潘越飞”
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