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[官方任务]威客中国网更名时间财富网的发展建议作品_时间财富网
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给威客中国网的几点建议&&&&在做威客中国网上,做威客快要满一年了。回首来路,感受颇多,几分辛苦,几分收获;几分惊喜,几分苦恼。喜忧参半,几欲放弃,几度挣扎,终是坚持至今。我是建筑装修设计类威客,对于这类招标项目的程序要求设置,以我近一年的不凡威客经历,我该有点发言权了,毫不客气地说,对此,我颇有几分怨气,力主改革,改张换弦。我作如下分析,切实给出几条可行的中肯建议。&&&&一、解决标价不高的问题。站在客户的角度上理解,如果放过高的标价,万一得不到好的设计,即使网站退还80%的标金,还有20%的标金岂不是打了水漂,还是低点保险,这是绝大数客户的正常心理。但古话说得好:一分价钱一分货;重赏之下必有勇夫,这话不会错的。标价不高致使现在高水平的威客蛰伏不出,甚至流失他网。越是设计整体水平的不高,越容易致使标价的普片不高,恶性循环,长此以往,结果可想而知了。解决这个难题其实也不难,一般客户在招标之前,有可能会找网站客服咨询,这时客服就要主动介绍网站的设计水平,推荐高水平威客的网站个人网页给客户查看,得到客户的信任后,适时提醒客户出多少赏金比较适宜。有好的设计师在,客户自然信任放心,必会出高价求好设计了。这就要客服平时做好功课,建立一套完备的高素质威客人才库。&&&&&二、解决放假标的问题。有熟悉规则的部分客户,放高价招标,在骗得威客的设计方案后,自己再另注册会员号,参与投标,自己点自己中标,再收回自己80%的赏金,以极低的赏金得到高水平的设计。此类做法,在我们业里称之为“鸽标”,其行径极其恶劣,极大损害了威客的积极性,有此经历者,看见大标反而不敢参与了。解决此类问题,方法也极其简单,发表公告,明确指出:中标后的威客必须完成并提供所有源文件,并与招标公告中所有要求相符,不然即使“客户”确认收到源文件,也不予支付赏金,确认是放假标的,注销双方会员号,银行帐号列为可疑帐号。&&&&&三、解决中标威客与客户间的纠纷。这要从两方面讲起,一方面,威客的设计作品确实低劣粗糙,不能满足客户的设计要求,客户当然有理由拒绝确认支付赏金。另一方面,威客的作品已经完全达到客户的设计要求,并完成所有任务,源文件传给客户后,客户依然拒绝确认,此时有的客户有心拖到装修工程结束后再支付,中途有个问题,也好咨询威客,或者要求威客作无偿修改。更有甚者,以此要挟威客做额外的设计工作。最为无耻的是,有的客户会昧着良心说瞎话,自己心里满意嘴上说不满意,故意拖延,或者要求网站退标,退还赏金。往往此类问题,网站解决问题时多有偏颇,以无法判断为由,要求威客与客户自行商议,置之不理,放于一旁。以为拖拖就好了,但后遗症是极其可怕的,结果网站多有偏袒于客户。就是这个环节处理不好,致使好多威客撒气而去,信心动力尽失,拂袖而去。解决此类问题,也不是难事,可以邀请第三方仲裁,聘请设计专家们坐堂,对于滥竽充数的威客设计作品,可以取消中标资格,客户可以退还赏金,也可重新招标。剽窃其他威客作品,设计任务不及时交付的威客,也要给予严惩。对于完成设计作品质量好,及时交付源文件的威客的权益要保护。要敦促客户及时确认,支付赏金。对于那些无理要求威客额外无偿追加任务的客户,网站要帮助支持威客拒绝此类客户的无理要求。还有故意说不满意要求退标,退赏金的客户,在专家一致裁定设计作品合格后,网站有权无需客户确认,直接支付给威客应得的所有赏金。&&&&&解决以上三个棘手问题,留住设计能力强的威客,留住愿出高价,时常招标的客户,何愁网站的业务不兴旺发达,现在以后就是个网络时代,看谁抢得先机了,你们已经取得了不俗的业绩,但要再接再厉,百尺竿头更进一步。以上三条建议,如能落实实行,在下感谢涕零,我当更是极尽所能,鞠躬尽瘁死而后已。&&&&&&&&忠实威客:一品梅小葛&&&&敬上!&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日。
一品梅小葛
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很喜欢这个方案,需要发布类似项目?
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最近3个月中标0次国内基金在看3年以后的行情吗?那是蒙人的话吧,年初钢铁能源,年末调控来了,全跑光了。  现在看龙头老大,连锁老大,可3个月后全改张换弦了,基金是善变,如变色龙,因为其里头的染色体就不正常。  听从3年5年10年的概率非常低,你就等者那一天吧。
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