日日顺物流网点接不到验证码

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& & 距离2015年双十一购物狂欢节正式开始不足几小时了,与之前的话题不断相比,现在舆论界关于双十一的声音少之又少,这种反常的背后,可能恰恰是暴风雨来临前的宁静。业内人士表示,前期各大电商线上的口水戏是为了吸引眼球增加下单量,那么现在的安静则意味着它们正全力以赴准备比拼线下的物流配送实力,而后者才是决定双十一可持续发展的关键。
& & 作为天猫大件物流的核心合作方,今年日日顺物流无疑成为线下的最吸睛的一环,除了它承接的天猫订单量将比2014年翻一番外,日日顺自身的配送能力升级也成为用户及行业关注的焦点。机会总是留给有准备的人,为迎战双十一,日日顺物流已经提前进行了一系列热身,确保订单翻番的同时,服务质量也翻番!
& &&亮点一:无处不达,全国仓库增至三位数
& & 面对即将到来的双十一海量订单,日日顺全国增开到了100个仓,仓库总面积超过500万平米,全国2800多个区县24小时按约送达,送装同步,其中2000个区县实现3小时极速达,将覆盖范围做到“进村入户,无处不达”。
& &&亮点二:数据预测,提前下沉商品优化时效
& & 为提升单位时间的配送效率,确保用户尽快收到网购的商品,日日顺物流还打造了一个智慧化的物流服务平台,进一步优化订单配送时效。此外,日日顺物流还根据预售订单,提前自动将商品下沉部署到离消费者最近的配送网点,这样在双十一当天线上订单正式成交后,日日顺物流就能第一时间将大家电商品送到消费者的家里。
& &&亮点三:热身比武,八大战区签下军令状
& & 从9月开始,日日顺物流就已经开启全员备战模式。9月份在佛山举行全国TC库盘点比武大赛,推进仓储管理信息化规范,检验各仓管理效果;10月9—10日,在青岛即墨物流园举行2015年机械化搬运技能大赛;10月23-24日,在上海中心举办配送全流程技能大赛。在为双十一热身之余,日日顺八大战区负责人现场签署了2015年军令状,誓争2015年双十一市场效果和用户口碑。
& &&亮点四:拆装冰箱,日日顺练就独门绝技
& & 在10月28日,日日顺天津仓对媒体开放,日日顺服务兵展示了一项独门绝技——拆装冰箱。据了解,随着人们消费水平的提高,越来越多的用户倾向于购买双开门这种大体积的冰箱,为了让产品顺利进入用户家门,日日顺服务兵们练就了拆装冰箱的绝技,即在用户家门口拆开冰箱门,缩小冰箱体积,待入户后,再把门体重新安上去。11月1日起,天猫对于所有品牌的对开门大冰箱启动该服务。
& & 国家邮政局局长马军胜表示,2015年农村网络已经覆盖了乡镇的2/3,老百姓对网购的热情较高,这给物流行业尤其是大件物流进村入户提出了新的挑战。敏锐捕捉到物流行业配送品类由小变大、配送范围由城市下沉到乡村的发展趋势,日日顺未雨绸缪,全面升级物流配送体系,将为今年双十一用户全流程的最佳购物体验画上浓墨重彩的一笔。
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日日顺物流师傅都怎么接单?
  日日顺物流送货车,车上有pos机、GPS、PAD,送货师傅用携带的Pad上即可接单。  日日顺(股份代号:HK.01169)始于2000年9月,是海尔集团旗下的在香港联合交易所有限公司主板上市的公司。主要从事海尔及非海尔品牌的其他家电产品的渠道综合服务业务,亦从事研究、研发、制造及销售以海尔为品牌之洗衣机热水器。  日日顺品牌是海尔电器集团的渠道综合服务业务品牌,定位为互联网时代用户体验引领的开放性平台。日日顺品牌核心业务是四网融合的平台型业务,单元包括:日日顺渠道业务、日日顺物流业务、日日顺服务业务、日日顺其他辅助渠道业务。通过在全国三四级市场建立渠道分销网点,成为中国三四级市场领先渠道综合服务商,并于日获纳入MSCI全球标准指数(MSCI中国指数)。2012年日日顺的营业收入已经超过500亿元。日以120.66亿元的品牌价值入围第19届中国最有价值品牌榜,成为首个品牌价值超百亿的物联网品牌。
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PAD,车上有pos机、GPS日日顺物流送货车
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日日顺的相关知识
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现在物流师傅都携带pad,随时下单
日日顺属于企业内部物流,系统接单。
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出门在外也不愁阿里有土豪菜鸟 为什么还要海尔日日顺?
新浪科技 崔西
12月6日,阿里巴巴与海尔电器集团正式签约28.22亿港元投资后,阿里巴巴集团COO张勇(花名逍遥子)给杭州同事打了个电话,平时不苟言笑的他电话里语气显得很开心。&签约非常顺利&,他说。这距离2012年第一次与海尔接触刚好一年。
阿里巴巴最开始与海尔的接触,是海尔在天猫开旗舰店。2012年9月天猫电器城尝试做C2B定制模式,其中一个合作伙伴就是海尔,对外推出的1万台定制液晶电视,仅仅48小时就售罄,相当于一个线下电器连锁店半年的销量。??尤其在这次活动中,海尔采用送装一体的服务,送货上门并且免费安装调试,还提供免费检测家中其他家电产品的运行状态、用电安全等服务。这一套体系就是海尔电器自有的物流品牌&日日顺&。
当时天猫电器城的总经理谭飙(满楼)发现这一特点,尤其是海尔天猫店接入日日顺配送服务后,整个服务水平有了大幅提升。于是满楼就去海尔考察,对海尔整个布局、服务和供应链管理有了更全面的了解。
从海尔考察结束后,谭飙就和负责天猫的张勇商量如何与海尔更深层次合作。去年的12月6日张勇动身去青岛第一次与海尔接触。在接触中张勇发现,日日顺的发展与支付宝非常像,都是集团原有业务的补充业务,然后做强大了以后独立发展。??这让张勇觉得&是一个很有意思的机会&,然后这项投资就作为保密项目谈了一年。
日日顺对于阿里巴巴来说,无疑是一个特别好的合作伙伴,尤其是在菜鸟网络构建下,深入到三四线城市的毛细血管补充。所以阿里巴巴拿出了特别大的诚意,用总额28.22元港币投资以及建立合资公司的方式,重点扶持日日顺物流品牌。
这里面的商业逻辑很简单:大家电的配送和到户及安装服务一直是电商平台的弱项,与日日顺合作,能够让天猫用户的体验更好,同时帮助天猫电器城吸引更多的大家电卖家入驻。与此同时,日日顺还能够更快的走向开放,除了第三方大家电业务,还能够将业务范围拓展至家居建材。要知道大件电器及商品的销售在目前网购市场中,是每年以超过平均增长速度在增长。
整个投资由张勇亲自主导,对他来说这是非常重要的战略布局。
突破行业格局
对于希望打通电商上下游、构建整个行业生态链的阿里巴巴来说,物流是非常重要的环节。此前阿里巴巴联合多个公司投资3000亿人民币打造菜鸟网络,一方面通过自建+合作方式在全国几百个城市建设仓储设施,另外一方面用云技术建立数据应用平台,并且贡献给电商物流仓储等公司。
如果说&菜鸟网络&是一张主干大网,送货的&最后一公里&依然需要解决。在标准品及小商品物流上,已经有了相对成熟的&四通一达&,而在大家电送货及安装上,一直行业没有统一的标准,也成为许多电商平台大家电业务发展的瓶颈。??&阿里希望通过日日顺物流,推动整个物流大件服务标准的建立,对天猫及淘宝的大家电商品和大件商品,从行业格局上有进一步突破。&张勇说。
根据海尔电器公布数据显示,旗下的日日顺物流在全国拥有9个发运基地,90个物流配送中心,仓储面积达200万平方米以上。同时已建立7600多家县级专卖店,约26000个乡镇专卖店,19万个村级联络站。并在全国 2800多个县建立了物流配送站和17000多家服务商网点。
这样一张深入三四线城市的网点,并不是一两年就能建立起来的,而整个中国只有两套大家电物流配送的体系,除了海尔日日顺,另外一家是则是苏宁。虽然有些企业如创维也有局部体系,但没有全国性的网络,并且深入三四级城市那么深。
另外一点,虽然苏宁线下有1700多个门店,但顶多能够达到二线城市。从购买段来看,中国消费市场的增加潜力是三四线地区,但是这部分地区没有苏宁,网购也无法送到,日日顺则能够全部打通,天猫能够通过与日日顺的结合释放消费者需求。这个合作将带来一个客观的结果是,三四线地区的网购获得推动。
另外一个日日顺的优点,则是送货上门与安装一体化完成。要知道在其他电商平台上买大家电,送货通常由电商平台负责,但是安装却又要单独向家电商预约,体验并不流畅。
由于家电作为标准化产品,日日顺在其他品牌安装上的障碍并不大,张勇也希望借这次投资重新定义大家电的送货标准,就是送货必须到户,到户必须安装。
据张勇介绍,在双11之前日日顺已经开始接入天猫系统,双11中有13万件大件商品是通过日日顺物流运送,这已经是个非常不错的开始。当然天猫并不会强制卖家使用日日顺,而是建立一些标准,如果日日顺物流达不到整体服务的能力,依然会失去很多发展机会。
未来张勇还希望能够根据不同地区推出时效服务,让大家电的配送更加快速。
张勇预计,未来大家电整个电商所占的比重,将占整个行业销量的35%-40%,这将是一个巨大的数字。而日日顺体系的日益完善,还将帮助家居建材等品类,突破在电商发展的物流评价。
日日顺加速开放
日日顺作为海尔电器的物流品牌,其实早已经看到了开放的这个市场。据海尔电器高层透露,很早以前日日顺就确定了要向外发展,但是对外的声音没有这次宣传这么大,而在本次投资成立合资公司以前,日日顺就已经有第三方的订单。
据上述高层介绍,今年日日顺业务整体收入大概是29亿元左右,其中约有20%-25%来自第三方业务。这些第三方中包括家电厂商、经销商以及电商,其中电商站到整体第三方业务量的比例不超过四分之一。
对于海尔集团旗下的物流品牌,做第三方开放时面临的最大问题,就是如何让与海尔竞争的家电品牌相信,他们的数据不会被泄露给海尔集团。
&这是我们一直以来很重视的问题,作为一家想长期发展的公司,数据隐私我们肯定特别重视,也会严格遵守数据保密的原则。&上述海尔电器高层表示,与阿里合资成立新公司以后,海尔集团就会作为客户来结算。
虽然目前电商所占的第三方业务比例并不高,但是从渠道来讲,经销商的发展速度并没有电商快。从日日顺内部规划来看,希望三年以后来自第三方业务的比例能够达到50%,而这50%之中,希望包括天猫在内的电商业务也能够达到50%。
对于引入的阿里投资,日日顺将主要花费在建立仓库配送体系上面,最重要的环节考虑自己投资,在车辆等方面则还是与经销商合作。另外一方面则是建立IT系统,并且进行可能的并购。&我们认为中国的物流市场太分散,从区域效应的方面考虑应该多合作和并购。&
当合资以及一些标准化的工作做完,日日顺将考虑如何与天猫上的商家合作,尤其是家居建材领域,具有非常大的发展潜力。
来自日日顺的数据显示,目前其配送及安装的成本约占到货值的7%左右,而目前整个家居建材配送成本就在10%左右,日日顺比较有信心能够将这个成本降低至8%。
另外一方面收入则来自安装的增值服务费,在香港家居建材类商品收的安装费,能够达到货值的10%左右,虽然内地由于竞争激烈情况有所不同,但未来也会朝这方面改善。&提供服务收取服务费是一个客观规律,这需要看用户的选择,但未来会是非常大的市场。&海尔高层人士称。
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