三甲医院麻醉医生收入医生

在家就能让三甲医院医生给你看病,还不要钱!江苏首家网络医院落户南京
 来源:江苏新闻广播 
来源:江苏新闻广播作者:责任编辑:袁晴
  近日,江苏首家网络医院落户南京:15分钟的视频问诊收费30-300元不等,如此新兴的看病模式,你会买单吗?院方回应,目前视频问诊基本还不收费。视频问诊能否形成固定的医患关系?又该做哪些风险防范?
  在家就能找三甲医院专家咨询
  江苏省首家视频网络医院落户南京市第一医院,目前试点开放的科室只有肿瘤科,患者上传检查资料,预约好时间,到点打开手机,通过视频面对面和医生交流, 依托的是一款名叫“汇医在线”的APP。
  南京市第一医院肿瘤科陈锦飞主任介绍:“外地的患者到南京大医院看病,有的坐汽车坐火车甚至坐飞机,还要住旅馆,排队挂号,他花了很多时间和钱,然后专家十分钟二十分钟,病人会有很多疑虑。 网络问诊的方式可以反复多次,咨询不同的专家。 ”
  APP平台的负责人何毅介绍,今年底,江苏有望6家三甲医院上线“视频网络医院”,几乎都是南京地区的。“视频网络医院”选择的科室有 骨伤科、皮肤科、儿科、心血管科、肿瘤科等科室,针对的人群是有就医需求,也懂得网络,希望得到更好医疗服务的这部分人群。
  视频问诊试运营阶段基本不收费
  目前我省首家网络医院在之前的试运行阶段基本是不收费。后期的问诊因为占用专家时间,肯定会分类收费。何毅说:“这个平台是免费给医院用,在线产生的问诊费医院分60%,我们分40%。 30-300费用制定的标准,因为我们是15分钟一个时段,根据每一次接诊医生个人的职称和专业水平,充分体现专家医疗价值。”
  诊疗真的安全吗?
  虽然远程视频询诊给患者提供就诊流向的建议,并不开具处方也不卖药,相对是安全可靠的,但是诊疗的合法性和严谨性还有待探讨。
  江苏省卫生法学会副会长胡晓翔认为:“首先是合法性,提供服务的这一方必须是具有资质的医疗机构或者经过备案之后的互联网医疗服务咨询机构; 第二,千万不能把这种远程的接触,信息的交流简单的完全代替疾病的诊察,通过远程的方式给患者支招是需要格外谨慎又谨慎。“
  当前,在互联网和医疗的契合点寻找的探索阶段,这样的尝试未尝不可。但是,还需要树立防风险的意识。
  长期从事医疗卫生工作的省人大代表唐进指出,“可以试一试,但是不要寄予太多的希望,因为目前来说看病还是要医生亲自见到病人。这个在网上有什么问题应该怎么做这个将来形不形成我们固定的医患关系,怎么去追究责任?你算不算非法行医?但对于医院来说 一方面是提供方便,一方面是扩大影响力的作用。”
  电子处方何时全面开禁?
  何毅表示,他们的“视频网络医院”里没有电子处方和电子医嘱,更别说是药物的配送。在网络上看病,直接开药然后用物流“送药到家”,这个模式看似便捷,也牵扯到诸多问题, 电子处方全面开禁还需要更多的法律法规配套和顶层设计。
  据了解,此前国家层面其实已经明确表示将探索互联网处方药的销售问题,类似试点也已在逐步展开。何毅说,医院处方药向外流传, 前提条件就是要有合作医院,在一定区域内,才能把处方往院外引,由顾客拿处方自行决定购买事宜。
  [责任编辑:袁晴]
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三甲医院医生招聘潜规则“只要博士”
来源:青年人()&更新时间: 16:58:32 &
&&& 青年人网讯:近日,辽宁省医药类高校2015届毕业生秋季大型招聘会举行,活动吸引了全国227家用人单位,以公立医院为主,其中,全国三级甲等医院在招聘中几乎都要求博士学历,这让不少本科、硕士生在直喊“心塞”的同时,只得鼓起勇气再攀学历高峰。&
&&& 三甲医院钟情博士是一往情深还是情非得已?将学历作为当医生的门槛,有着怎样的前世今生?放在整个医疗体系中,顶尖医院这样的用人标准又会带来哪些后果?&&& “只要博士”与“青睐本科生”&&& 北京是我国顶尖医院的聚集地,北京三甲医院招博士的情况如何呢?大林(化名)就职于北京一家知名专科三甲医院,正是一位博士医生。在他看来,将博士学历作为三甲医院招聘的门槛已经见惯不怪。&&& 大林告诉记者,“科里用人向院里报条件,如果要求硕士以上学历,到了院里基本上都会变成博士。有一年,我们医院计划招收一百多人,结果面试医生有300多人,80%以上都是博士。”&&& 他进一步解释,“大约从2009年开始,北京所有的公立医院,有了博士学历才能申请到户口指标,有了户口才能挂靠编制。” 博士学历成为获得编制内待遇的基本筹码。&&& 而四川大学华西医院,却十分青睐硕士和本科生。该院所有年轻医师都必须经过住院医师规范化培训。在招聘规培学生时,一半以上是本科生,其中还有很多非重点院校的学生。华西医院毕业后教育部部长王星月用“英雄不问出处”评价他们的招聘理念。他还举出了梁鹏的例子。梁鹏是一名普通的本科生,毕业后在华西做了五年的规培学生,现在已经留院做师资。&&& 招聘博士情非得已&&& 大林认为,博士太多、性价比高、考核体系是三甲招聘博士背后的原因。&&& 随着大学的扩招,高学历学生成了批量制造品。据有关数据显示, 1995年,全国有4151名博士毕业生,2008年,这一数字达到了41460,年平均增长率达到19.4%.为了节省招聘精力,医院会以博士学历做自动过滤器。&&& 事实上,三甲医院招博士的另一原因是巨划算的人力成本。本、硕、博学历三档,学历每增加一档,研修期增加了三至四年。然而,大林透露,学历的每次升高,仅会给医生基本工资带来200余元的“收益”.&&& 与这些相比,真正促使三甲医院招聘博士的源动力或许是公立医院的考核体系。&&& 2012年,大林毕业的这一年,北京市医院管理局召开了挂牌以来的首次工作部署大会。大会当天发布了《市属医院年度绩效考核办法(试行)》,在该办法中,“发展实力”成为定量考核四大标准之一,其中高层次人才占卫技人才比、每百名卫技人员的科研项目经费、获得科研奖励数、统计源期刊论文数是评价人才辈出与科技创新的全部指标。&&& 这一点在医院里体现得十分明显,大林告诉记者,在他们医院,每到年末,医院都会考评科室,指标有很多,但归结起来就两点:高难度手术量和SCI论文数。更甚的是,评比结果还将全院张榜公布,直接影响到科室在医院的地位。博士生与硕士、本科生相比,有着更精深的科研经历和更长时间的临床经历,三甲医院自然乐于将博士招致麾下,并视博士为文章出土的标志。&&& 当记者问起硕士能否从事他目前的工作时,他不假思索地说,能干!只要认真工作,勤于总结,不断总结经验都会成熟起来。他还偷偷地告诉记者,“只要有关系,学历是次要的。”&&& 学历不代表能力&&& 医学是一门科学与人文相互交融的学科,在北京妇产医院马乐教授看来,医师的核心能力应包含临床实践能力、临床思维能力、感知参悟能力、人际交往能力、语言沟通能力甚至管理能力。当下博士的学历,更大程度代表的是其在专业领域内的精深程度,并不等同于其富有上述能力。&&& “我就遇到一个硕士研究生做麻醉操作不如实习生的,高学历有什么用?”四川的一名医生得知“三甲医院只招聘博士”的新闻后给本报留言。&&& “学历不代表技能。”王星月认为,医生的培养一定要经过实践,但由于当前院校教育普遍是技能培训缺位。这如同教人如何游泳,无论有多少技巧,但只要初学者不下水,永远学不会。“我院也有直接聘用的博士,但是他们的岗位一般是做科研、实验室。如果博士生想进入临床,仍要通过住院医师规范化培训。”&&& 华西为什么能逆大气候而行之?这一方面得益于四川省医学改革的试点。2011年左右,四川省推出政策规定,没有进入规培的医生不能申请中级职称,华西在全省率先响应。另一方面,省级层面非教学医院已经淡化科研文章和课题。&&& 阜外心血管病医院杨进刚举出了欧美国家的例子:发达国家不会讨论“三甲医院是否应该招博士”的话题,因为在国外,优秀的教学医院不允许留人。医生是流动的,他们在医院工作7年左右就会被强制要求去其他地方。所有在大医院培训过的医生,不允许留在本院工作。优质资源的流动带动了各地医疗水平的均衡融合发展。而中国之所以有这样的问题,恰恰说明了我国医疗思路的混乱以及中国教育体制和分配体制的混乱。&&& 招聘应侧重应聘者基本素养&&& 对于只招博士的做法,马乐表示出了些许担心,在优质资源不平均的当下,要想拥有好的发展平台,仅高等教育,医学生就要寒窗苦读十余载,然而,收入并无明显提高,过长的教育经历和严重不成正比的付出成为大量本科人才流失的原因之一。据大林介绍,他本科毕业同学中,如今仅有三分之一当医生。&&& 此外,这样的做法会无形中促使越来越多的医学生向高学历进军,而这势必将进一步提高三甲医院招聘门槛。近两年的,三甲医院组团招聘海归的新闻已屡见不鲜。&&& 那么该如何招聘呢?马乐认为,应重点考察应聘人员对医师职业的理解、对专业的兴趣爱好以及是否具备医师核心能力方面的潜力。他认为,发展学科最终靠的是医院优良的人才培养传统和文化沉淀。“再高学历的人才,如果招进来没有充分挖掘个人的潜力,也是浪费。”他再次强调。&&& 王星月对马乐的观点表示赞同,并举出了他们医院的例子。王星月说,他们招聘时,更看重应聘者的基本素质与潜能。比如面试时,考察应聘者的心肺复苏技术,即便他的操作都是错的,只要他能表现出抢救生命的应急能力及为抢救患者多一分的坚持,还是会录取他。操作的错误是因为院校教育缺位造成的,而一旦进入华西的规培体系后,一定能把应聘者培养成合格的临床医生。&&& “三甲医院是否应该招博士?问题的本源是大医院医生需要具备怎样的素质。毋庸置疑,大医院相对于其他医院有着更严峻的科研任务,但关键在于大医院医生的临床技能与科研技能哪个更重要。通过我们的观察不难发现,高学历的医生可能会相对优秀一些,但优秀医生并不一定都是高学历。‘博士’只是一个名片,只能证明其受教育的经历,不能证明其能力。无论科研还是临床,医生的工作主要靠的是‘技艺’,不能将教育经历与其诊疗能力和创造能力直接挂钩。”杨进刚总结道。
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医生的时间去哪儿了? 大数据解读三甲医院样本
原标题:医生的时间去哪儿了? 大数据解读三甲医院样本
  医生每天接诊70位患者,每位患者平均6分钟(理想状态,包括患者无缝对接,医生不休息)
  日至9月30日,昆医附一院门诊人次为2,128,331人,主要来自于云南省和贵州省,部分来自于国内其它省份,少量患者来自于越南等周边国家。患者男女比例4:6,日平均门诊人次7,796人。
  以此为例,普通门诊医生平均每天接诊70人次,按照8小时工作制,每人次平均6分钟;专家门诊平均每天接诊30人次,每人次平均12分钟。不过,这个前提是患者之间完全是无缝衔接,并且医生在8小时之内不休息一分钟。
  据医院医务部介绍,每年7月、8月、9月三个月为就诊高峰期,日均门诊量过万。
  门诊挂号的3个高峰期
  门诊挂号有三个高峰期:上午7点:00――8:20,9:00――10:00,14:00――15:00。
  门诊挂号时间:7:00――17:30,急诊24小时开放
  门诊挂号人数周一和周二较多,周五、周六、周日相对少。
挂号方式和比例
  专家号挂号方式和比例
  专家号挂号分为预约挂号和现场挂号,可以提前一周预约。在挂号窗口开始挂号前一小时,系统会自动将没有被预约的号全部转入现场挂号窗口。
  普通号可随时挂,不限号,100%都可以采取预约方式。
医生的时间去哪儿了?
  以昆医附一院心脏外科主任张桂敏教授一个月的工作安排为例:
2015年:“一院多区”建设完成,床位达6000张
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医生的时间去哪儿了? 大数据解读三甲医院样本
日 16:28 来源:新华网
原标题:医生的时间去哪儿了? 大数据解读三甲医院样本
  医生每天接诊70位患者,每位患者平均6分钟(理想状态,包括患者无缝对接,医生不休息)
  日至9月30日,昆医附一院门诊人次为2,128,331人,主要来自于云南省和贵州省,部分来自于国内其它省份,少量患者来自于越南等周边国家。患者男女比例4:6,日平均门诊人次7,796人。
  以此为例,普通门诊医生平均每天接诊70人次,按照8小时工作制,每人次平均6分钟;专家门诊平均每天接诊30人次,每人次平均12分钟。不过,这个前提是患者之间完全是无缝衔接,并且医生在8小时之内不休息一分钟。
  据医院医务部介绍,每年7月、8月、9月三个月为就诊高峰期,日均门诊量过万。
  门诊挂号的3个高峰期
  门诊挂号有三个高峰期:上午7点:00――8:20,9:00――10:00,14:00――15:00。
  门诊挂号时间:7:00――17:30,急诊24小时开放
  门诊挂号人数周一和周二较多,周五、周六、周日相对少。
挂号方式和比例
  专家号挂号方式和比例
  专家号挂号分为预约挂号和现场挂号,可以提前一周预约。在挂号窗口开始挂号前一小时,系统会自动将没有被预约的号全部转入现场挂号窗口。
  普通号可随时挂,不限号,100%都可以采取预约方式。
医生的时间去哪儿了?
  以昆医附一院心脏外科主任张桂敏教授一个月的工作安排为例:
2015年:“一院多区”建设完成,床位达6000张
声明:凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与东方网联系,本网将迅速给您回应并做处理。
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