土建监理员的职责?看了好多单位，监理职责都不太一样大致相同，不知道有没有国家标准之类的可以查阅_百度知道
土建监理员的职责?看了好多单位，监理职责都不太一样大致相同，不知道有没有国家标准之类的可以查阅
家标准查阅麻烦写书名称编号详细点再施工员预算员资料员职责没资料查
提问者采纳
、根据《建设工程监理规范》 总监理工程师应履行职责：1、确定项目监理机构员工岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构工作；3、审查包单位资质并提审查意见；4、检查监督监理员工作根据工程项目进展情况进行员调配称职员应调换其工作；5、主持监理工作议签发项目监理机构文件指令；6、审定承包单位提交工报告、施工组织设计、技术案、进度计划；7、审核签署承包单位申请、支付证书竣工结算；8、审查处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告项目监理工作总结；12、审核签认部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员待验收工程项目进行质量检查参与工程项目竣工验收；13、主持整理工程项目竣工验收二、根据《建设工程监理规范》总监代表应履行职责：1、负责总监理工程师指定或交办监理工作；2、按总监理工程师授权行使总监理工程师部职责权力三、根据《建设工程监理规范》专业监理工程师应履行职责：1、负责编制本专业监理实施细则；2、负责本专业监理工作具体实施；3、组织、指导、检查监督本专业监理员工作员需要调整向总监理工程师提建议；4、审查承包单位提交涉及本专业计划、案、申请、变更并向总监理工程师提报告；5、负责本专业项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告重问题及向总监理工程师汇报请示；7、根据本专业监理实施情况做监理记；8、负责本专业监理资料收集、汇总及整理参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业工程计量工作审核工程计量数据原始凭证四、根据《建设工程监理规范》监理员应履行职责：1、专业监理工程师指导展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做检查记录；3、复核或施工现场直接获取工程计量关数据并签署原始凭证；4、按设计图及关标准承包单位工艺程或施工工序进行检查记录；5、担任旁站工作发现问题及指并报专业监理工程师；6、做监理记关监理记录五、总监理工程师列工作委托总监代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发工程工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔审批工程延期；5、根据工程项目进展情况进行监理员调配调换称职监理员六、根据《建设工程监理规范》GB监理工作内容要求：1、建设工程合性；2、工程质量；3、施工安全与文明施工；4、建设工期；5、建设资金使用等；6、施工阶段主要职责：（1）、审核承建商编写工报告核查建设工程办理计划立项、规划许、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许等情况审查承建商及其业员资质督促工程建设依进行；（2）、确认承包商选择包商；（3）、组织施工图纸审；（4）、审核承建商提施工组织设计、施工技术案、施工进度计划、施工质量保证体系施工安全保证体系；（5）、督促、检查承建商严格执行工程承包合同家强制性技术标准；（6）、查验承建商或者建设单位提供材料、构配件设备数量及质量；（7）、控制工程进度、质量投资督促承建商落实施工安全保证措施；（8）、组织部、项工程隐蔽工程检查、验收；（9）、负责施工现场签证、处理工程变更其事宜；（10）、签发工程付款凭证；（11）、督促承建商整理合同文件技术档案资料；（12）、组织工程竣工初步验收；（13）、督促建设工程办理竣工验收及其备案手续7、未经注册员监理工程师名义事监理；8、经湖南省监理工程师协考核合格、取监理岗位证书监理员协助监理工程师事监理；9、监理工程师同二或二监理单位执业；10、条例涉及监理工程师律责任共10条；11、建设工程监理规范GB七、根据《建设工程监理规范》GB工前展监理工作及规程主要内容：1、项目总监（或其代表）组织相关单位图纸审；2、专业监理工程师审查施工组织设计；3、项目总监审核、签认施工组织设计；4、包工程工前专业监理工程师审查包单位报送资质、资料报项目总监签认《包单位资格报审表》；5、项目总监审查、确认承包商质量、技术、质保、安保管理体系；6、专业监理工程师参与业主交付测量基准点并校核承包商定位或放线；7、现场监理机构协助招标工作；8、项目总监签发《工令》前须专业监理工程师审查确认：（1）、业主及承包商负责施工条件已经满足；（2）、业主或承包商根据规向政府关部门申请各种许证已经齐备；（3）、承包商提交工申请报告已获业主批准 9、《湖南省施工监理规程》主要内容包括：总则、术语、施工监理主要工作内容及程序、项目监理组织、监理案、施工招标、测量基准点工程观测、工程障碍、包工程、承包商项目组织、施工技术案、工程工、停工与复工、工程议、进度计划、工程材料与构配件、设备工程、部项工程、工程计量与支付、工程变更、工程造价审查、工程索赔、工程质量缺陷与事故、合同争议、工程竣工、工程交付、工程保修、工程监理文档、监理工程师职业道德、监理工程师工作原则责任共30条八、根据《建设工程施工质量验收统标准》工程材料、构配件要求：1、进场监理员须及办理见证卡；2、专业监理工程师、监理员工程材料见证取、送检；3、监理工程师审批《工程材料/构配件/设备进场申报表》；4、专业监理工程师审核《工程材料/构配件使用报审表》；5、项目总监（或其代表）签发《工程材料/构配件使用报审表》；6、合格材料须见证退场九、《员调配制度》要点：1、监理部选定项目总监总监代表报公司总工办审批、备案并报政府主管部门备案；2、总监根据工程进展情况调配监理机构员报监理部审核总工办审批；3、监理机构数、员资质专业配套必须满足政府公司要求；4、调配监理机构员书面报业主通知承包商；5、总监调配必须征业主书面同意并政府主管部门办理手续十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点：1、签订委托监理合同项目总监两周内主持编写完监理规划报总工办审核签章；2、项目总监组织专业监理工程师参加编写细则、参数；3、监理细则进场即始组织编写二十内完；4、设计文件技术参数领取设计图纸二十五内完；5、监理工作技术参数按照范本编写进场三十内完；6、每周编写期《监理通讯》例前半发建设单位、施工总承包单位份；7、监理细则、参数须项目总监审核监理通讯由总监代表签发十、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点：1、《工程管理配合细则》由项目总监负责组织编写项目监理机构进场十五内完；2、《工程管理配合细则》主要内容参见《〈工程管理配合细则〉编写制度》；3、《工程管理配合细则》完需经业主、监理机构、施工单位三审通签字盖章确认；4、与业主施工合同单位均应签认《工程管理配合细则》十二、《项目监理机构办公管理制度》要点：1、项目总监制定详细机构员工报监理部、总工办备案；2、批准《监理机构设置通知书》两内报送业主、承包商；3、监理机构员岗位调整须报总工办备案；4、监理机构组建七内监理部根据工程规模、特点按规定配置办公设备；5、监理部协助项目总监（或其代表）配齐项目监理实施程所需规范、标准及工程管理标准用表模板；6、监理部提供监理机构设备、办公易耗品；7、监理工作预控主现场发现问题须说做做记录；8、接受所监理工程承包商材料、设备供应商任何津贴及适宴请；9、监理机构须护使用办公物品现场办公物品外借；10、项目总监（或其代表）每周制定周工作计划十三、《工程议制度》要点：1、工前监理部负责主持召第工监理机构议；2、签发《工令》前建设单位或项目总监主持召工预备议；3、项目总监（或其代表）每周组织召工程例；4、监理工程师组织召专题议；5、项目监理机构每8召晨并填写《晨记录表》；6、建设单位或项目总监主持召工程验收议；7、议纪要由项目总监审核议纪要签发间迟于议工作；8、其事项参见《工程议管理制度》十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点：1、监理员按政府主管部门要求实施质量、安全旁站监理填写《旁站记录表》2、监理员每、午各巡查每巡查间少于三3、监理员每填写《巡视检查监理记录表》项目总监（或其代表）审阅《巡视检查监理记录表》并于晨通报；4、其事项参见《施工旁站监理管理制度》；5、具体旁站要求详见湖南省建设局深建字[号《关于实行施工旁站监理
通知》十五、《监理工作预控制度》要点：1、项目总监（或其代表）根据工程特点组织制定项目总体预控计划进驻工月内完；2、监理员每月25前拿月预控工作计划；3、预控范围：合性、质量、进度、投资、安全、合同、协调；4、专业监理工程师、监理员拟制预控函件项目总监（或其代表）签发；5、预控函件事前发十六、《经济技术签证管理制度》要点：1、签证类：合同内经济签证、合同外经济签证、工期签证、技术签证；2、签证依据明确、各项前提条件均需满足、附加资料完备；3、每月3前监理机构《签证汇总表》报业主、公司发送承包商所技术签证交公司；4、签证申报、审批程序符合相关合同及《工程管理配合细则》约定；5、签证语言签章准确、规范；6、所经济技术签证须由项目总监签发；7、监理员调离工签证效；8、合同内签证须周内审批完；9、签证须项目总监相关监理员签字效；10、技术签证须真实、准确、规范；11、其内容详见《经济技术签证管理制度》十七、《工程验收管理制度》要点：1、验收类：项工程验收、部（专项）工程验收、单位（单项）工程竣工预验收、单位（单项）工程竣工验收；2、专业监理工程师（项目总监）负责组织项工程验收；3、隐蔽工程必须隐蔽前验收；4、项目总监负责组织部工程验收、单位（单项）工程竣工预验收；5、专项验收由业主组织项目总监协助；6、项目总监拟发预控函件提醒业主组织专项验收工作；7、专项验收顺序：电梯、规划、环保、防、燃气、消防、档案；8、项目总监拟发预控函件：指明竣工验收前应具备承建商《竣工报告》设计、勘察单位《质量检查报告》监理单位《工程质量评估报告》承建商应提供《工程质量保修书》《住宅质量保证书》《住宅使用说明书》；9、项目总监（或其代表）协助业主制定竣工验收内容、组织程序、参加单位；10、项目总监编写《监理报告》签章盖公司技术文件章；11、项目总监落实监理合同内监理费等款项收否则竣工验收报告
签字盖执业章；12、项目总监审查竣工验收报告填写《工程竣工验收盖章签表》；13、竣工验收报告由业主填写签章顺序：业主、设计、施工、项目总监、公司；14、项目总监组织监理员编写验收议纪要议纪要由项目总监审核签发十八、《安全监理管理制度》要点：1、项目总监全面负责安全监理工作；2、监理员、专业监理工程师负责本工作范围内安全监理工作；3、安全监理式：重点安全检查、定期安全检查、巡视安全检查、重点部位安全旁站；4、项目总监组织监理员建设主管部门要求内容重点监控；5、重点安全检查内容参见政府主管部门文件；6、安全监理预控主事前拟制、签发安全预控文件；7、每月定期组织安全文明施工检查检查内容参照《湖南省施工安全检查隐患整改记录表》进行；8、重安全问题由项目总监向业主政府主管部门汇报十九、《合理化建议制度》要点：1、节省投资建议经济析包括：建议议题、概述析及计算程、降低工程质量结论、影响工程安全结论、工期影响、节省投资额；2、监理机构节省投资建议进行内部专业审；3、节省投资建议需经业主效确认；4、节省投资建议奖金按合理化建议奖金配细则执行二十、《建设合同管理制度》要点：1、项目总监或其代表催收合同专业监理工程师完合同汇总表；2、监理机构员收合同周内完本专业范围内建设合同摘录填写《合同管理表》；3、项目总监或其代表催收监理费；4、若发额外工作或附加工作项目总监（或其代表）应函告建设单位报告监理部、公司二十、《工作总结制度》要点：1、监理工作总结类：部工程监理工作总结、单位工程监理工作报告、终工作总结、工作变结；2、管专业监理员负责编写本专业主要部（专项）工程监理工作总结表总监审核：《桩基础工程监理工作总结表》、《主体工程监理工作总结表》、《防水工程监理工作总结表》等；3、项目总监负责编写单位工程监理工作报告；4、监理机构员<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a月31前完《终工作总结》；5、监理员变提交《工作变结》；6、各类总结内容要求见《项目监理工作总结管理制度》二十二、《监理资料管理制度》要点：（）、城建档案管理规定1、《统用表》必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印采用复写应使用单面碳素复写纸填写或打印首份用于交城建档案馆；2、签署签名应采用惯笔迹亲笔手签项目总监或总监代表监理工程师盖执业注册章单位签署栏应采用单位注册全称并加盖公章；（二）、收文程序文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档1、参建单位所发文件由资料员统签收、登记；2、按照文件规定类属于同类编号文件登记张表（三）、资料员务必文件五种情况及处理第种文件：各参建单位发给监理需签核返；专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字、盖执业注册章→返发文单位第二种文件：业主或参建单位发给监理需由监理转发；专业监理工程师（监理员）传阅→项目总监(总监代表)批准→转发关单位第三种文件：各参建单位发给监理需签核、盖章返；专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字、盖执业注册章→公司盖章→返发文单位第四种文件：各参建单位发给监理需签核归档；专业监理工程师（监理员）批阅签字→归档第五种文件：各参建单位发给监理参考资料或复函件专业签阅→归档（四）、发文程序拟稿→审稿→签发 1、议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿；2、监理函件由提发文监理员拟稿；3、根据授权发文内容必须通项目总监（总监代表）审核才能定稿；4、所发文件必须经监理工程师总监盖章签字,发；5、转发参建单位文件经监理工程师总监审阅转（五）、收、发文登记1、收文发文登记；2、按资料类属于同类编号登记起；3、经济签证独立登记；4、工程变更独立登记（总监登记）；5、单位工程项目、段市政工程项目总监根据实际情况制定收、发文登记归档案（六）、资料收集资料收集范围：政府部门、业主、各参建单位、设备材料供应商、项目周边情况资料、本公司及监理组资料（七）、资料编号1、城建档案公司统规定资料编号：A承建商类、B监理类、C监理内部使用类、D勘察设计类、E 业主类；2、各工程项目发文收文统编号：（1）、发文编号：采用 MMi-Ni-XX 形式；MM: 表示工程项目名称汉语拼音字HW表示华,i表示栋号或区段号；Ni: 表示政府公司统管理资料类号B4表示工令,C2 表示工程进度跟踪表；
XX: 表示流水号1<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad……N（2）、收文编号：按城建档案规定类属于同类编号登记起按照收文顺序编写流水号；3、若项目单位工程或区段资料按验收栋号或区段再编号（八）、资料归档1、按A、B、C、D、E五类别归档；2、每类采用公司统制作板文件夹按类编号；3、交档案馆资料由公司资料员协助工资料员按照档案馆要求整理、归档 （九）、向公司移交资料类→装订→交1、每月交公司归档资料（见附表）按照城建档案公司规定划：A1-A18、A19-A26、B1-B14、B15-B27、C、D、E七类别装订册；2、每月28前须本月资料整理交公司；3、现场资料员向公司交资料应填资料目录表并由交接签字（十）、监理机构内监理临移交（十）、向档案馆移交资料（十二）、资料借阅（十三）、资料信息化管理通计算机完资料都必须拷贝存盘月底与资料起交公司（十四）、资料保管1、资料员负责资料防盗、防腐、防丢、防潮工作；2、监理组用资料应自留复印件或拷贝保存备查阅（十五）、失效资料处理工程竣工项目总监（总监代表）负责剩余资料交公司（十六）、总监、资料员责任总监监理资料管理负监督管理责任二十三、《项目监理机构勤管理制度》要点：1、项目总监（或其代表）计划现场所需办公设施（物品）及食宿条件监理部落实并报公司总工办备案；2、具备独立办公条件周内项目总监（或其代表）组织监理机构员完现场办公室布置墙内容至少：（1）、组织机构框图；（2）、图表：晴雨表、总平面图、进度控制图；（3）、监理制度：岗位职责、例制度、旁站制度、原材料试件送检制度等 3、监理部负责监理机构员配备基本设施； 4、业主负责办公室、宿舍由监理部承担租房费用； 5、监理部解决餐提供300元/月•伙食补助二十四、《考勤管理制度》要点：1、项目总监（或其代表）进场七内制订作息间计划报经监理部审批；2、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；3、轮休计划尽量考虑周六、周安排轮休；4、项目总监（或其代表）根据承包商工作计划制订节假作息计划；5、连续工作须保证休息间；6、做治安保卫工作保证监理机构员身安全二十五、《项目监理机构行文制度》要点：1、项目监理机构按照统格式及程序行文建设局规定格式文件使用建设局规定格式；2、资料编号按照公司《资料管理制度》资料编号规定执行；3、内容要求简洁、流畅条理清晰数据准确使用文描述词藻准确表达主题歧义；4、除议纪要需工作内发其文件根据工程具体情况及公司相关制度规定及发；5、收、发文程序参见《资料管理制度》、《项目监理机构行文制度》二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点：1、监理部每月必须所辖项目巡视两填写巡视记录表每月月底前定期检查要求全面检查填写检查记录表；2、监理部巡视检查内容包括：建设工程合性、质量控制、安全文明施工、工期控制、投资控制、现场办公、资料管理、设计变更管理、经济技术签证、考勤等；3、巡检记录表须项目总监签字项目监理机构、监理部各存份并报公司存档；4、监理部各项目进行考核评比；5、具体监理部巡视检查内容详见《监理部巡视检查管理制度》二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点：1、检查监理部经营：否陪标、挂靠行；2、检查监理合同执行情况：合同备案、监理费收情况等；3、监理部否按政府规定本处监理工程师购买执业责任保险；4、监理部组建项目监理机构检查员资质、数量、专业、调配情况；5、现场监理机构办公、设施配置情况；6、监理部巡检工作检查；7、访业主；8、监理部组织情况检查二十八、《监理工作考核管理制度》要点：1、项目监理机构员考核项目总监（或其代表）、监理工程师、监理员三类；2、项目监理机构员考核内容：勤、廉洁、现场办公及工作纪律、质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、监理函件、资料管理、设计变更管理、经济签证、总监评价（级评价）、连带责任、检查扣、特殊考核等其内容；3、监理部每月28号前填报《监理员考核表》、《监理工程师考核表》、《工程项目总监考核表》；4、绩效奖金通每月考核计算二十九、《创新管理制度》要点：1、工作管理创新新、新理念；2、工作创新工程获省（市）优、部优等奖项及政府通报表扬；3、术（论文）：公司名义各级刊物发表文章；4、资质提高：公司认各种资格、职称、历考试获通；5、研究课题行业内课题研究功；6、监理业务拓拓业务功直接、协助及信息提供；7、公司发展献计等公司未经营发展献计献策采纳；8、监理费收缴收合同内、合同增加、遗留监理费；9、公司根据创新事例按规定给予员工创新奖励三十5、工程议制度表格：《工程例（专题）议纪要》（模板）、《议签表》、《晨记录表》、《监理通知（函件、纪要）跟踪记录表》6、旁站与巡视监理管理制度表格：《监理志》（即《巡查记录表》）、旁站监理记录表7、预控监理制度附件:工程项目监理工作预控要点8、经济技术签证管理制度9、工程验收管理制度表格：《工程竣工验收报告盖章签表》10、安全监理管理制度表格：《安全管理检查表》、《文明施工检查表》、《落钢管脚手架检查表》、 《基坑支护检查表》、《模板工程检查表》、《三宝、四口防护检查表》、《施工用电检查表》、《井字架检查表》、《施工电梯检查表》、《附着式踏吊检查表》、《施工机具检查表》、《起重吊装检查表》、《施工安全检查隐患整改记录表》11、建设合同管理制度表格：《监理合同管理表》、《施工合同管理表》、《材料采购合同管理表》、《设备采购合同管理表》12、工作总结制度表格：《桩基础工程监理工作总结表》、《基础工程监理工作总结表》、《主体工程监理工作总结表》、《防水工程监理工作总结表》、《空调工程监理工作总结表》、《消防工程监理工作总结表》、《玻璃幕墙工程监理工作总结表》、《钢结构工程监理工作总结表》、《防工程监理工作总结表》13、监理资料管理制度表格：按档案馆标准表格执行14、项目监理机构勤管理制度表格： 15、考勤管理制度表格：《请假单》（办公室用）16、项目监理机构行文制度表格：《工程例（专题）议纪要》（模板）、《监理函件》（模板）、《监理通知（函件、纪要）跟踪记录表》17、监理部巡视检查管理制度表格：《监理部检查（巡视）记录表》18、公司监理工作巡视检查管理制度表格：《公司检查记录表》19、监理工作考核管理制度表格：《监理员考核表》、《监理工程师考核表》、《项目总监考核表》20、其规定、条例附件表格：《监理部工作违规公司处罚规定》、《监理部工作违规政府处罚规定》、《湖南省建设工程监理条例》
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这个对我十分有用，还能细部说说施工单位施工员等八大员职责吗
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施工监理员顶岗实习报告2000字
来源： 【】
为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就这四个月监理工作情况总结如下： 一、服从领导的安排，认真履行本职工作 我于20XX年2月来到xx市工程建设监理事务所中国茶博汇项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了资料员及监理员一职。刚开始，我对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责： 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记，并建立了合理的台账。 3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。 4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。 5、每天的资料管理工作，记入工作日志当中。 在此期间，我认真学习了公司总部下发的相关文件材料以及建设单位的总体工作思路与措施和建筑工程施工技术资料的相关内容。通过自身的学习和同事的指导，我懂得了监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。同时，监理资料是反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。 作为监理资料员，认真做好资料的收集、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。到项目部后，在领导明确了自已的工作职责和分工后，就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范，特别是通过公司质量管理体系文件的学习，很快的进入了工作状态。 由于从事资料员工作的时间限制，在很多方面存在许多的不足之处，在今后的工作中我会更加严格的要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成相关方面的工作。 二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平 为了进一步加强学习和了解掌握施工过程，项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我，主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地，我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求，有利于在现场开展监理工作。 在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。 在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。 在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。 三、加强日常学习，努力提高业务素质 业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。 我很高兴能够来到泉州市工程建设监理事务所，也很荣幸能够接触到这么多专业知识过硬、工作经验丰富的工程师，在工作上给了我很大的指导和帮助，使自己在实践中能够充分的将所学的理论与实践结合起来，虽然在开始的过程中碰到了诸如专业术语等方面的一些障碍，但 四、尽心履职,全心全意当好称职的员工 作为一名监理人员，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。 我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。 时光荏苒，宝贵的社会实践很快就要过去，来公司已有4个月的时间，回首过去，内心不禁感慨万千。 总的来说，四个月的社会实践还是比较顺利的，各方面都学到了很多知识，项目上的每位从业人员都有各自的长处，处在这样一个工作环境中，我感到非常高兴。每个人身上都有我要学习的优点，感谢学校给我这个平台，能够让我在岗位上发挥自己的长处，并吸取别人的优点，不断总结自己、提高自己。由于各方面专业知识和工作经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去认真学习理论知识，真正让理论指导实际、结合实际，从而更好的适应社会。1&&&
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