航母黑边 丑陋id设计是乐视手机的最大病症 其他还好
自用乐1s，看到这种问题也挺为难的，说好了有些没用过的不能理解，不说吧，又觉得不合适。&br&说乐1s这机器，外观跟乐2比还算不错的，后摄像头我感觉就好看挺多。系统嘛，好用不好用在个人，我拿到机器没几天就root掉自己调校系统了，所以好用不好用完全就是习惯问题和个人使用问题。
自用乐1s，看到这种问题也挺为难的，说好了有些没用过的不能理解，不说吧，又觉得不合适。 说乐1s这机器，外观跟乐2比还算不错的，后摄像头我感觉就好看挺多。系统嘛，好用不好用在个人，我拿到机器没几天就root掉自己调校系统了，所以好用不好用完全就是习…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录汽车、手机、电视...
其他不清楚，手机方面知道一些。利益相关: 乐视手机核心供应商人员。
跟后台倒不倒没有任何关系。乐视没有什么后台。
这次被爆出拖欠供应商货款原因是闹得太大，虽然行业一般都是60天月结，偶尔也会有点延迟付尾款，但是影响面不大，而这次直接是乐cool卖不动，2kk的备货量只出了500k，整个供应链备下的物料，安排的生产计划，全部被打乱了，这对有些小供应商可能是致命打击。
乐视本身现金流就不好，还是通过预售拿到现金后下单给供应商拿货，现在乐cool买不动，资金链其实已经断了。
后面仁宝不给乐视装机，所以这种事情被爆出来太正常了，现在整个行业都知道了，估计以后乐视难翻盘了。PS: 锤子在供应链的名声也不好，拿不到一线资源，质量难保证。锤子最开始代工厂是富士康，后面是希姆通，最后是中天信，一代不如一代，不知道这次能否通过M1逆袭。
目前上市公司名字叫乐视网。乐视网的运营目前来看还算健康，不过国内视频网站好像都不怎么赚钱。&br&手机电视基本上是稍微亏本在做，然后又搞什么充会员零元购机之类的活动，结果就是卖机器的钱大部分输送给了上市公司，自己则是巨额亏损。&br&手机电视亏损的钱，又是靠上市公司在股市融资或者股权质押来的。例如融资100亿，投入到手机里面全部亏掉，可以给上市公司输送80亿利润，按照50倍市盈率计算，上市公司股价就会上涨4000亿，到时候就可以融资到更多的钱，简直是无本万利的买卖。&br&上市公司股价上涨必须有利润的上涨，而手机电视的增长乏力使得乐视无法向上市公司输送更多的利润以维持股价增长。于是乐视就准备投资最近火爆的电动汽车，并且把研发中心设在美国好骗一波美国股民的钱。&br&结果没想到玩脱了。国外车企在有技术积累的情况下研发一款新车尚且需要50亿美元以上，建厂更是要投入巨额资金。乐视汽车投入了上百亿人民币还没能成长到用来输送利润的阶段，而上市公司这边已经没有能力继续融资了。汽车一旦停止投入，不仅之前投进去的钱会打水漂，乐视这种融资-亏本-输送利润-股价上涨的循环也会崩盘。&br&手机电视业务不是永动机，亏光了就没法给上市公司输送利润了，不管的话公司股价肯定会下跌。而之前假药停几乎把自己的所有股份都质押了出去，一旦股价下跌过多，股权质押就会爆仓，假药停的股份会被直接清空。于是乐视不得不把手机和电视的经营现金流拿去填汽车的窟窿，结果就是供应链催债，乐视狗急跳墙ps截图妄图继续蒙蔽股民。
目前上市公司名字叫乐视网。乐视网的运营目前来看还算健康，不过国内视频网站好像都不怎么赚钱。 手机电视基本上是稍微亏本在做，然后又搞什么充会员零元购机之类的活动，结果就是卖机器的钱大部分输送给了上市公司，自己则是巨额亏损。 手机电视亏损的钱，…
如果真砍掉汽车就会兵败如山倒
如果真砍掉汽车就会兵败如山倒
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社交帐号登录感觉崛起速度很快。
我就知道夏天的时候给乐视接了个外包结果被拖工资
&a class=&member_mention& href=&///people/779f7b42fc177c0290084& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$779f7b42fc177c0290084& data-hash=&779f7b42fc177c0290084& data-title=&@图灵Don&&@图灵Don&/a& 大神还是有许多东西不是太懂啊！&br&&strong&好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。&/strong&&br&&br&&br&&b&再次重申，乐视这样做合情合理合法！&br&&/b&&br&有人想知道啊，写写吧：&br&上市公司下属两家公司A,B。&br&分别持有这两家公司股份为：
B-51%&br&主营业务分别为：
A-视频网络
B-卖电视机，你没有听错，就是卖电视机。&br&&strong&老的会计&/strong&：&br&A 公司
销售收入0亿元，净利润0亿元&br&B公司
销售收入50+13.5亿元，
净利润0亿元 &br&合并报表
销售收入50+13.5亿元， 上市公司股东净利润0亿元 &br&&br&&strong&新会计：&/strong&&br&B公司每卖一台电视，提取900元作为A公司的服务费。150万台总共提取13.5亿元作为A公司收入。那么A公司可以获得13.5亿元收入。B公司亏损为13.5亿元。&br&&br&A 公司
销售收入13.5亿元，净利润13.5亿元&br&B公司
销售收入50亿元，
净利润-13.5亿元
&br&上市公司合并后财务报表如下
&br&销售收入=50亿元+13.5亿&br&上市公司股东净利润=13.5亿—13.5亿x51% 的股份=7.75亿元（粗略计算，不准在此基础上撕逼）&br&&br&上市公司获得的好处是以下2点：&br&1. 卖电视太好卖了，销售额和利润显著增长。&br&2.蠢人是大多数的，又一次证明了。接着再整，你以为就这么结束了，手机啊，娃哈哈，娃哈哈我们的祖国是花园（由衷的歌唱），今个儿就是高兴，真呀真高兴（备注：&u&解晓东&/u&版本）。其实我一直好奇乐视卖手机有没有这么搞，有知道内情的同学通知一声！&br&&br&由此引申出2个问题：&br&第一：B公司有49%的股东为什么原意这个搞。因为他是上市公司控股股东自己人啊，市值高了，随便减持一些，都100亿元啊。那亏损算个P。查一下资料就知道，才3亿不到的亏损，100亿的减持可以再干上N年这种事情。&br&&br&第二：为什么别人不效仿。骚年们，我就不说了，动动小脑瓜想一想。&br&================================分隔线在此&br&&br&如果点赞的多，我继续写。&br&&br&有空写财务版本1.0，2.0&br&我直接写了3.0&br&&strong&&em&最后一句：吗蛋，最有干货的居然没有人点赞！！！！！！！！！&/em&&/strong&&br&&br&脑洞大开的一个问题：邀约收购创维数码怎么样？总市值才140亿港币哦！你再拿计算器算算。这利润和销售额要增长到什么地步？&br&提示：创维2014年收入为400亿，70%来自于电视。相当于300亿元来自于电视。按一下计算器都乐开花！&br&&br&知乎上有一个现象，大家都说微观，宏观谈的太少！&br&&br&&strong&其实最最重要的是宏观商业逻辑问题。例如它说说的生态链问题。比较那个。开百货公司就是开百货公司的！&/strong&&br&&br&居然有人没看懂。我来讲一个马上要退市的香港公司怎么干的。成立3家公司A，B，C。&br&A公司购买生产资料成本100亿元，以50亿元的成本卖给B，B以150亿的价格卖给C，C以100亿元的价格卖出去。三家公司盈利状况如下：&br&A
-50亿&br&B
100亿&br&C
-50亿&br&合并报表公司盈利为0。&br&为啥那么干，当然是为了把B公司上市啊！蠢人就是多啊，骗子都不够用！&br&这算1.0版本！&br&&br&============&br&&a class=&member_mention& href=&///people/065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-hash=&065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-title=&@Josh&&@Josh&/a& 同学搞混逻辑了，低质量的销售额增长没什么卵用。如果他这个理论成立，上市企业完全可以收购一些全净出口报关企业好了，销售收入吓死人，利润，呵呵。这样的公司没人给高估值。大神换一套财务方法就给了高估值。我也只能呵呵。常识永远都是常识。&br&第二，给股东创造价值这个理论我是赞同的，但是成为股东有先后，先成为股东的赚钱，后面进来的股东亏损，我是否可以认为先进来的股东人品更高尚，赚钱应该，后面的呵呵？&br&第三，我支持每个人都有梦想的权利，是身为人的基本权利。但是不代表多元化经营一定对。多元化经营成功率比较低，总有人对于自己的能力边界定义不清楚，还有人一厢情愿的没有这个意识。&br&&br&&strong&老贾同志做的漂亮！！！！（同学们，重点啊，马上要考试了，给你们划一划重点）&/strong&&br&当然，作为企业家来说，老贾同志做的漂亮啊，实在是漂亮啊。我羡慕，我嫉妒（请脑补我痛心疾首的样子），同样身为做企业的人来说，感觉就是人和人差距咋那么大呢！！！&br&写完这些，我怎么觉得我人品真差劲。哈哈&br&&br&大家点赞啊！看见要超过@图灵don,开森！&br&&br&=======================================&br&《逻辑思维跨年演讲 》中关于乐视的评述我认为理由不充分，比较牵强。&br&透过现象看本质，&strong&这2个妖股之所以产生的根本根源来自于具有中国特色的上市审批制度&/strong&。假如许多公司都可以按照注册制上市，劵商和基金等机构投资者怎么会和乐视合谋，搞题材？哪里华丽丽的摆着优酷呢，就算没有优酷，也有爱奇艺，腾讯视频，搜狐视频等华丽丽的放在哪里。这么搞的难度系数大了许多倍。&br&马云说的：看不见，看不起，看不懂，来不及。在这里引用不恰当。&br&天下没有新鲜事！&br&&br&=========================================&br& 强调一下：许多公司都有上市与非上市资产问题。乐视公司有许多没有上市，不属于上市公司部分。一般2种处理途径，一是单独上市，二是上市公司出资收购。&br&最近2个问题：&br&1.老贾同志所说100亿借款，这些钱没有全部支付给上市企业使用，如果有，那么财务上记账如下：&br&公司总资产增加100亿元，负债增加100亿元。大家可以查查报表看看，就知道啦。&br&2.炒股票一定要记住，皮特林奇举例说了一次，如果一个公司产品销量好，记得购买他们的股票。但是在购买股票的时候看看，这个公司最近火热的产品占据公司销售额是多少，能够对每股盈利产生多大的影响。我一个朋友说最近有一部乐视电视火啊，买他们股票好。我就呵呵了！最让人呵呵的是你先查查这个公司属于上市企业吗？好像不属于。哈哈哈！最近他们停牌，好像就为了把这个分公司资产装进上市企业吧。这个都是要money的，多少价格并购进来都可能。&br&&u&备注：谢谢 &/u&&u&@王声&/u&&u& 指出错误，这里不是电视剧公司，收购的是乐视影业。分公司多了就是麻烦，你要死扣到底那块业务属于那个公司名下，太不适合我这种懒人啦。&/u&&br&&br&提醒：上市企业销售额合并报表，是按照控股权来的，你在B公司持有51%的股权，B公司销售额为50亿元，你可以说公司销售增加50亿元。净利润是按照比例来的。净利润的真实含义是上市股东净利润。&br&&br&========================================&br&第一次认真答题，从来没人点赞，希望获得点赞这个心里希望大家理解。&br&从此以后我也可以说：爷早年也阔过。&br&&br&=========================================&br&关于收购创维的提议漏洞那么大，怎么就没有人反思呢？有人能够指出漏洞，我在此专门感谢！&br&之前有效。如果没有人，我将公布答案啊！&br&&strong&提示注明：技术性问题不属于漏洞&/strong&&br&&br&=============================================&br&首先声明：我不反对投机，尽管我认为自己是价值投资者！&br&如果我炒一只股票，当我认为它高估的时候，我会清醒的认识到我这个行为是投机，赌蠢人更多，但是我绝对不会认为自己是投资，当然是炒一把就撤退啊，是输是赢都跑啊。人悲催的是在于自己不明白，把投机行为误以为是投资行为。炒股炒成股东，说的就是这种情况。&br&世界始终是美好的！我认为发现自己炒股是投资还是投机也是很美好的，能分辨那么就是棒！&br&&br&我再次声明：我在此之前从来没有持有股票，只是在去年3400点到4600点的时候持有基金！&br&我在那段时间深刻的认识到自己是在投机，赌蠢人多不多啊！&br&&br&如果上市机制不改，中国人民其实是幸福的，几年一轮回就可以搞一次这种事情，太幸福了。如果再考虑经济危机的这种事情，炒炒港股，也是幸福的。&br&&br&《巴菲特致股东的信》哪里有一个财务处理方法，那个才是天才设计的，有意思的很，比我举例的强许多。&br&==============================================&br&关于IPO注册制：在一个‘人工’控制上市公司数量和节奏的制度，这种注册制本质上和核准制（审批）一样一样的。&br&讨论问题的前提条件（什么事情，语义都是隐含了许多前提条件的）：&br&1. 中国股市高估了&br&2. 注册制势在必行，不断放开&br&推导出未来股市，当然是缓慢放血啊------------啊-----------啊------------&br&&br&&strong&放大招：老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？
&/strong&&br&大家点赞啊！好像没多少人看了？
&br&继续写还是不写？这是个问题！&br&&br&======================================&br&各位阅读群众好啊！&br&这里堆积了三个问题，分别如下：&br&1. &strong&老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？&/strong&&br&&strong&2. 为啥不收购创维？收购TCL的部分股权是几个意思？&/strong&&br&&strong&3. 价值投资的人是怎么分析乐视那个股票的？&/strong&&br&&br&&br&&strong&第一个问题：&/strong&&br&高估值或者叫做高市盈率股票，必须要做到以下几点：&br&第一，广阔的市场；&br&二，销售额增长迅猛；&br&三，利润同比增长迅猛&br&四，上面2条还有一个隐含条件叫持续不断好多年。&br&&br&第一那个叫做有题材，用于讲故事。例如，从销售数量和金额上来看，手机市场肯定比电视机的市场大多了，假设估计大10倍。一般可以推论手机卖的好的公司市值比电视卖的好的高好多。最极端的举例就是卖牙签的没戏，比卖石油的差许多。&br&第二，第三条那个叫表现，有了目标后干活，得到结果，把结果展示出来，说明同志我做的不错。在通往康庄大道上我也捡了一些芝麻和西瓜。重要的是我在告诉你我在通往彼岸的路上我就说到了我能阶梯形的悟道所得，你们看看，我真的阶段性实现了和预期一致，股票价格给个高估值是应该的！&br&&strong&想通了这个事情，那么开干！！！革命同志就是有精神！&/strong&&br&摆在眼前就这个条件，上市是上市了，可是营业数据不好啊，尽管影视版权已经做长期折旧了，还是扛不住几年啦。估计再扛个3，5年后数据会非常难看。那怎么整，当然是上电视啊，全产业链这个故事人家都喜欢听（例如三星）。最最重要的是咱们财务做帐水平比别人高。&br&开始，注册公司，然后是选择自己建生产线还是找人代工啊。&br&&br&注册公司，既然打算那么干，找谁做小股东呢？放眼环顾四周，没人。当然要找自己人干，那个谁谁谁，你来。什么，怕亏，不要紧，你亏多少我个人补贴多少，再加20%。就你啦，都是朋友，给个面子。为啥会有这个推导出来结果呢？首先你的了解企业家思路。&br&&br&1.自己能搞定所以环节，利润还丰厚，当然自己整才是王道。&br&2.如果自身条件差一些，自己资源不够，当然和有资源的合作。技术不够找有技术的，产能没保障的当然找有产能的。&br&你一个生产销售电视的企业，找一个挖矿或者搞建筑的合资生产，你看上人家那点呢？&br&&br&=========================================&br&&strong&问题二：为啥不收购创维&/strong&&br&因为满足不了高估值高市盈率股票的条件四啊。&br&你收购技术性细节很容易实现。问题来了，都400亿元销售额啦，你分100亿作为A公司收入，上市公司盈利改为51亿，可是后面第二年怎么整，利润和销售额都没有办法增长。并且那个亏损的坑太巨大，谁都没有办法填。&br&改一下方法，不那么黑。例如每台彩电分成960元改为100，逐年增加，利润是增加了，可是销售额没增加空间了，只能上手机啦。问题是万一手机销售额增加不能促进公司整体销售额大幅度（例如每年30%）增加怎么办？&br&第二个方法，创维还是创维，品牌独立运作，不归属上市公司。有空没空让他贴一下牌子，或者动用一下销售渠道等等。问题是人家直接收购TCL部分股权也能比较流畅的这么干啊。&br&&br&所以说不可能这么办。&br&至于收购TCL部分股权，当然可能是为了技术，或者代工，或者销售渠道，谁知道呢？&br&&br&今天先到这里吧&br&&br&===========================================&br&乐视停牌到日，持股的人要‘发财’啊。&br&&br&炒股和炒基金有啥区别呢？我一直没有搞明白这个事情，在中国好多公司搞一个资产重组啥的，那么就停牌。&br&1. 你买的就是重组提出的ST股票，停牌就停牌，无所谓啦，说不定还有好事情。&br&2. 买的是普通股票，一停牌，随着股票整体指数栽飞机，那么等开盘几个跌停板你就悲剧的要死啦。&br&3. 如果你买的是基金，是可以随时赎回的，其中这个基金还正好持有一些停板的股票，在股市栽飞机的时候那么卖掉那个基金很有意思啦。基金价格有2种计算方式：&br&无修正显示------应该是按照停板时价格估值。这就意味着基金当期价值实际价值低于显示价格，卖出基金的人算是无风险套利吧。 不卖掉基金的人将承担更大的损失。但是对于购买基金的人也没有很好的办法操作，或者叫做不方便操作。&br&修正显示---------如果不是还是根据指数同比调整？例如一个股票停板时单价为100，上证估值为3000点，等到2000点的时候，此项投资单价估值为100x吗？我不知道基金是否有这样的修正算法？&br&&strong&上面关于讲基金算法是我一直好奇的，希望有人指出！如果基金公司采用无修正显示，那么购买基金就会比购买股票有极大的优势，特别是在股市下行的时候。&/strong&&br&&br&我在这里不断持续更新中，我希望以前点赞的童孩们能够看到我持续更新的，谢谢大家点赞！&br&&br&===========================================&br&第三个问题干货的很，怎么没有人关心呢？&br&&br&&br&=============================================&br&2014年归属于母公司股东的综合收益=36452万元&br&归属于少数股东的综合收益=-23523万元&br&两值相加等于=12929万元&br&&br&2015年预计净利润为56424万元至63705万元&br&归属于少数股东综合收益为 =
哈哈 &br&我估计为 -36000万元至 -50000万元。哈哈&br&3月18日揭晓答案啊！
拭目以待&br&&br&如果按照彩电销量增加1倍，亏损大约为
46000万元。&br&&br&============================================&br&今天又看了一下，以为日该解禁了，可以看价格了，结果一直要停牌到日，语义看来而且就算到那个时候还不确定。一句话：走着瞧！&br&&br&观察到日收盘价为48.8元，4日收盘价为58.8元。上涨幅度为20%。按照体量总市值909亿上涨至1091亿元。&br&大家估计多少钱可以拉升20%？&br&主力资金流入减流出=12月3日 6.5亿，12月4日7.9亿。 &br&如果你有钱，死命拉升后不能出货，你急不急？但是对某些人不急，对他还特有好处啊！&br&&br&维持一个高股价不容易啊，同志们！&br&&br&机构投资者都在干嘛呢？&br&日
持股6166万股
持股5407万股（考虑到10股转12股，11896万股修正）&br&日
持股2994万股 （考虑到10股转12股，6588万股修正）&br&15年12月31日
中油2家基金持有2000万股份，占据机构持股的30%。&br&从总持股量来看，他们都跑啦！&br&谁有日的数据比较有意思啦！还有他们的持股成本。&br&&strong&为啥还有那么多机构在呢？这是一个好问题啊！&/strong&&br&&strong&再次重申一个事实：我这里不是做股票推荐，或者给出投资建议！&/strong&&br&&br&&br&&u&&em&&strong&（&/strong&&strong&&/strong&&strong&修正: 同花顺给出的机构持股信息严重滞后，我同时查看了其他关注的股票，也发现这个特点，机构投资者没有大规模减少）&/strong&&/em&&br&&/u&&br&=======================================&br&财报出来了&br&归属少数股东的综合收益总额= - 35591万元。低于预计数量，唉！&br&一会儿认真看看财报怎么回事。&br&&br&1. 研发费用资本化，这手段用的可真狠。7.3亿元资本化了。以前雷诺公司CEO戈恩就这么干的，立刻公司财报好看啦，被吹嘘的一塌糊涂。（资本化的主要功效当然是调升当期利润）。&br&&br&2. 乐视致新营业利润亏损9.7亿元，净利润变为亏损7.3亿元，那个营业外收入都是啥，太好奇啦。2.4亿元的差额啊。&br&&br&3.终端硬件成本80亿，终端销售60亿，差距20亿跑去哪里啦，我的神啊！那个9.7亿的亏损恐怕都不够啊！&br&&br&我又看见有人胡说八道生态链问题，都是挺扯的&br&做生意追求的次序应该是：&br&1. 最高级，行政许可垄断。呵呵，你懂的&br&2.深护城河，例如微软，google，QQ等&br&3.核心技术就是高&br&然后，没有然后啦&br&有人拿乐视和QQ，亚马逊比，我就呵呵啦。例如腾讯公司研发微信，你估计多少成本？10亿，还是100亿，在那个层面上，钱都不是问题，其他东西才是问题的行业，你肯定崩溃。如果问中国其他企业家，你问啥条件能干死微信？估计一个答案，第一条才行。你想想当初马云，网易的丁磊都想，就是干不成。我估计他们只要能干死微信，钱不是问题，就是干不死！&br&不用第一条，你都有办法干死QQ，马云立刻请你去，几乎可以做到没预算！&br&更恐怖的是，你如果用第一条，可能你的想法没有部门或者某些人配合，为啥，你猜！&br&&br&视频网站就是个悲剧，这个是拿钱能够堆死你的行业，马云，马化腾，李彦宏都能堆死你！&br&你看，就连张朝阳同志没多少money都还没撤退呢。&br&不服气的人好好想想，那种级别的生态链有啥用途，人家的深如马里亚纳海沟，你就挖了1米，人家用人民币可以直接给你填没啦。&br&&br&=====================================&br&我又发现了一个公司，乐视云计算&br&很有意思，亏损3263万元&br&上市公司持股50%&br&这家公司可能和网宿科技干一样的事情，那么上市公司持有50%的股份就很有意思啦。&br&&br&有人在评论里面说乐视利润来源来自于企业并购，不需要大惊小怪。&br&我重申一下，他在注册公司的时候就这么考虑的，根本不是并购过来的公司，就是玩财务手段。&br&&br&&strong&并购公司是这么干的，理论逻辑应该是这样：&/strong&&br&上市公司业绩增长不好，公司PE值比较高，我就去并购一个非上市企业，用一个低PE值去并购，来维持公司业绩增长的需求。&br&&strong&例如&/strong&：上市企业50倍市盈率，利润1亿元，公司总市值为50亿元。并购一个利润为5000万的公司，按照10倍PE值并购，被并购公司估值为5亿元，并购后公司合并报表为1.5亿元，如果公司PE估值不变，那么公司总市值为75亿元。&br&75-50-5=20亿元，相当于上市公司总值增加了20亿元。&br&&br&蓝色光标好像就这么干的，这个模式的问题就在于并购掏钱简单，整合管理能力不是那么好练习的。所以很难啊！&br&但是，中国未来20，30年都可能是大资本并购的时代，和美国早期资本市场发展会比较相像。主要原因是中国改革开放30年了，第一代企业家不玩了，孩子接班不容易，那么并购需求和供给都成立了，大伙就开干。&br&&strong&我比较看好同行业并购，跨行业并购整合难度太大，你又不是GE。&/strong&&br&&br&对了，再告诉你一个事情，有些并购方不是冲着长期持有这家公司的。只是短期做财务投资，例如德克萨斯太平洋出资控股深圳银行（就是平安银行前身），公司搞一段时间卖掉，这也是生意的一种形式！&br&&br&&strong&乐视这么干，主要是想做到这种结果：&/strong&&br&&strong&例如你手上有笔钱，你打算投资股市，不管那么多，买10只股票，你期望其中一家公司股票未来几年后翻10倍。说白了就赌。&/strong&&br&&br&&br&===============================&br&正式投入当股民的纪念日&br&&br&我郑重宣布，我开户入市啦。&br&回到上面的问题，我是否能够把握住像乐视一样公司的机会？&br&回头梳理一下：&br&&br&第一，当乐视开始造电视，又是造手机的过程中，我敢积极买入吗？赌其他韭菜会跟进吗？&br&第二，什么时候卖掉？会不会出现黑天鹅时间，导致回撤比较大？&br&第三，我肯定自己会在4000开跑，同样我也拿不住&br&第四，回调到位以后，再进入，有停牌问题，等从新开盘以后，会不会有黑天鹅现象？&br&例如：我猜测他需要维持高估价，当日公司总市值跌到500亿的时候，我是否敢做顺风车呢？到了12月4日，公司停牌？我是否能够预测他停牌？&br&&br&看看，当你炒股的时候，你都会多想些什么？&br&&br&&strong&还有一个重要的问题，1000亿的市值意为着什么？就算疯狂炒作，到底多少会到顶？是不同行业不同想象空间吗？&/strong&&br&&br&&br&====================================&br&接着写：&br&同花顺上有公司盈利预测指标，看看大家怎么合谋，哈哈&br&下面直接有一个详细指标预测：&br&2016年
盈利：7.9亿
市盈率：121.99&br&2017年
盈利：13.6亿
市盈率：73.51&br&2018年
盈利：21.2亿
市盈率：55.09&br&对应市值如下：&br&2016年
市值：963亿&br&2017年
市值：999亿&br&2018年
市值：1166亿&br&&br&现在市值为：1091亿元&br&&br&同学们，还有更详细的细节呢：&br&第一选择报告时期，例如选择停牌以后时间看看&br&第二选择看它预计的利润&br&第三选择查看预计的市盈率&br&然后你把预计利润和市盈率相乘，给出市值，然后和1091亿做一次比较（我假设这帮研究员做报告的时候都查询了这家公司市值）。&br&最后，和现在市值1091亿做比较，看看他们最后的投资建议，你突然发现，他们不会都人格分裂吧！&br&哈哈哈哈&br&&br&你算出来有几种答案，&br&一是预期市值严重低于现在市值&br&二是稍微低于&br&三是稍微高于&br&四是大大高于&br&然后你开始总结推荐，买入，增持，强烈推荐是几个意思，你突然发现，你智商不够！&br&&strong&没任何规律可循！！！！！！&/strong&&br&&br&&br&=====================================&br&&b&重申：乐视这么做帐是符合会计准则的。我没有任何企图否定这么做帐不符合会计准则！&/b&&br&我只是认为这样做事业有一定问题，所以才从财报的角度来说明问题。来证明我的观点！&br&&br&例如：你听说了一个公司新模式不错，牛吹的老高了，你用平常认知来说觉得可能性小，然后你发现对方是上市企业，把财报翻出来看看，哦，原来他是这么搞的，公司本质没有任何变化啊！&br&&br&假设------论证&br&人一般都是认为某些事物，然后依靠逻辑是判断，然后去证明观点。&br&例如：我猜测银行股会是怎么样子，到底过去3年，大市值的银行股投资收益率高还是小银行股，我认为是小银行股份，然后理由如何如何，然后再去股票市场上去搜集过去3年数据，看是否支持自己的答案，来论证自己的假设猜测，就是这个样子。&br&大家可以自己猜测一下看看，按照我的思路做，很有意思的。&br&&br&&br&最近开始学习炒股，碰见一个有意思的事情。&br&有个朋友说上次股票指数应该可以上10000点，就是啥政策导致如何如何，吗蛋的（语气很是愤慨）。&br&认真想想，假若上证指数到了10000点，他后续操作是干嘛，我估计立刻清仓的可能性非常大。&br&那么就会面临一个事实问题，10000点是否是皇帝的新衣服？&br&引申下一个问题，到底多少点是皇帝的新衣服？如果真做一个调查，从新来一次，和赵本山同学的卖拐是不是一样，大家从新来一次，还是一样的结局，还是到不了10000点。&br&&br&&b&到底多少点是皇帝的新衣服呢？&/b&&br&工科生都喜欢分析数据，来思考大家认知：哈哈&br&你看看日到顶点6000点，下跌时间统计&br&&a href=&tel:/11&&5000
2007/11&/a&/29
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/3&&4000
2008/3&/a&/12
下跌用时间：3个月13天&br&&a href=&tel:/6&&3000
2008/6&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/9&&2000
2008/9&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/11&&1700
2008/11&/a&/16
下跌用时间：2个月5天&br&整体下跌周期长达11个月。&br&&b&整体涨幅5·6倍&/b&&br&&br&&a href=&tel:/6&&5166
2015/6&/a&/12
&br&&a href=&tel:/7&&4000
2015/7&/a&/12
下跌用时间：1个月&br&&a href=&tel:/8&&3000
2015/8&/a&/25
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/1&&2688
2016/1&/a&/25
下跌用时间：5个月&br&假设2688是最低点了。&br&&b&整体涨幅2.5倍&/b&&br&&br&上次大牛市，我估计6000点百分之100的人都认为是皇帝的新装，为啥呢，因为跌到5000点非常快&br&点的人入市交易，我认为部分人认为只是暂时调整，会向更高点进发，所以用时3个月。&br&&br&所以从心理研究的角度来说，可能在&br&5000点的时候90%的认为是&br&4000点
80%&br&3000点
50%&br&2000点
20% &br&1700点我认为大家在持续不断的阴跌中被坑怕了。&br&&br&这次牛市&br&5000点的时候100%的认为是&br&4000点
90%&br&3000点
90%&br&2688点，大家开始没有那么恐慌啦&br&&br&这次事件告诉我们，经历过2007年的人理性多啦。&br&第二，知道快速止损的人开始变乖啦&br&第三，被割韭菜的是新手&br&第四，过几年以后从新来一次大牛市，还有一年涨幅5，6倍的事情吗，可能性非常低。2，3倍呢，估计信的人也不多了。唉----------------&br&假设经历过这2次大牛市的人，10年后依然在股市里面晃悠，那么这个教训就太深刻了。&br&下次牛市，我们要隆重欢迎80~90后韭菜们！&br&&br&（注：以上数据我纯粹胡写，概不负责）&br&看看，我自认为是一个价值投资者，想的全是博弈！！哈哈&br&并且还在琢磨怎么样利用下一个牛市，博取个年化200%·300%的收益的事情，研究后发现这种机会越来越少，悲剧了。&br&&br&=================================================&br&4月14日是一个好玩的日子，硬件免费。&br&假如买会员送电视，这个事情是真的，那么乐视会计处理有两种&br&一是乐视电视所以的收入都计入会员收入，乐视视频网站再以购买电视硬件的方式向电视机生产厂支付硬件采购费用。&br&或者，部分财务如此处理，其他电视机销售按照老办法。&br&这样做的结果调节当期利润是相当的喜感！我估计至少乐视的利润可以持续好多年稳定增长。&br&&br&同学们，你不买点？&br&&br&我又把后面其他人答案看了一下，又再扯生态链问题了。&br&我打个比喻，当年小日本家电企业也是这么想的。&br&你用我的电饭煲，电冰箱，电视机，空调，马桶盖等等，你看看，我这个是生态链。&br&美的那生态链更不得了。&br&&br&转移成本不大的还真不叫生态链啊，那个叫开百货公司，小米也是开百货公司的啊！&br&&br&我都可以写一篇论文了，关于视频网站的问题：&br&1. 内容&br&视频网站最大的麻烦是内容，你不能控制住内容，你控制不住内容，需要掏钱购买，那么大家竞争难度低了。例如人民群众喜欢看英超或者NBA，腾讯童孩也去抢转播权，爱奇艺说兄弟，你先上，我看看疗效先。这就是个悲剧。&br&2. 消费习惯&br&更何况这里还有一个前提是人民群众都原意付款当会员的前提呢。&br&假设中国人民都喜欢付费点播了，大佬们一算：嗯，市场有1000亿啦，过3年2000亿，那么一个字，干。&br&那么结果就是，爱奇艺干不过腾讯了，没他有钱，怎么办？当然去找阿里同学谈谈啊，咱们合股干死丫的。&br&大佬们现在入股那么多公司，其实他只是初步预判，将来的市场在哪里，先等着，那块业务先起来就往死里整，这个就是叫布局啊。&br&大佬的决心完全是在市场容量啊，现在没容量，你们先上，就这么残酷。而且在没容量的时候，他们连第一，第二名争取的好像都不积极，都在刷存在感。&br&&br&======================================&br&今天和大家谈谈目的和目标问题&br&我调查了许多人，关于目的和目标，他们只有目的，没有目标&br&唉，一声叹息！&br&炒股目的是啥，赚钱。目标呢？木有
&br&我看见这样的人都是神啊! &br&例如，我引导问，你是跑赢股指，还是年化20%，还是30%，还是100%。他们都达不上来，我崩溃了，目标不一样，策略也不一样，炒作股票的标的物也不一样吧。你不会去买工商银行赌未来年化100%收益吧。&br&我比较崩溃的是我把目标设计为年化50%~100%。哈哈哈。难度太大了，完全自虐！&br&&br&迄今为止，我股票走势完全符合上证指数。崩溃！&br&&br&说股市不知道大家是否好这一口！&br&&br&==============================================&br&有人在评论里面问我，98亿元收购乐视影业怎么看，这里牵涉了好几个问题&br&第一：98亿元的估值是否恰当？这个就要看看单独的评估，横纵向对比了。&br&第二：基于被收购方与乐视网有关联交易，怎么慎重都不为过。但是大方向更改不了本质。所以大家也不必在意。&br&&br&最近比较忙，没空看乐视影业财报和上市影业公司对比。以后有空再说。&br&&br&还是说股票吧，我从4月1日开始，亏损2.28%，跑赢大盘3.28%&br&情况比77.3%的股民好。最近2个月86%的股民都亏损。&br&哈哈哈哈哈哈&br&看看，想赚钱是多么难的一件事。&br&&br&===========================&br&哎，我语文确实是体育老师教的，好多人评论我看不明白，抓不住重点。只知道他反对我，我始终不知道他支持什么，反对什么？&br&拜托你们写清楚。&br&有人问我怎么看是不是庞氏骗局2.0。我的观点是：我不能判断是否是庞氏骗局！这里牵涉一个关于企业家精神的问题！&br&逻辑思维里面有一期讲一个企业家铺设从美国到英国海底电缆的事情。在绝大部分人不看好的情况下人家干成了，尽管铺设了好几次。那问题来了，他第一次铺设的时候你说他是骗局，标准是什么，就因为大家不看好？还是其它原因？&br&所以我才会说我不能分辨。尽管大部分人都站在我这边，我也不能说他是骗局的判断。&br&e租宝我开始就认为是骗局的主要原因是开始他就和庞氏骗局的特点非常吻合，哪怕是大部分吻合也可以判断。而且那帮人不干正事。&br&&br&&strong&&u&说句公道话：现在看来&/u&&/strong&&strong&&u&至少&/u&&/strong&&strong&&u&老贾同志还是在干正事。&/u&&/strong&&br&&strong&&u&至少&/u&&/strong&&strong&&u&我理解是老贾同志已经脱离了低级趣味，更享受，正在享受创业的快感！&/u&&/strong&&br&&br&&br&==================================&br&有人在群里公开骂我，我很生气啊。哈哈哈哈&br&我在猜想他为啥那么气急败坏的骂人？&br&一：他有救国救民的心&br&二：实在看不惯bat，所以其他能出头的公司他都赞扬。&br&三：乐视股票买了不少，最近跌了许多。&br&四：她确实相信我写的内容了，或者他认为我写的内容能大规模影响股票市场，而他高位买进来的，他在等着上涨些好抛售。&br&五：身体原因，心情不好。&br&&br&同学们，你相信上面那一条？&br&其实我挺不能理解的，假设他买了乐视股票，他看见这个新闻了，有2个可能，相信或者不相信。&br&如果选择相信，那么应该感到高兴才是，毕竟持有乐视股票同时又看见这条信息的人比较少吧，至少有机会你就套现再说。&br&第二，你选择不相信，那么你持有这个股票就好了，为啥生气呢？而且我说的都是比较客观吧，没有胡编乱造吧。&br&&br&&strong&一个从知乎上面吸收养分的人，应该有责任和义务维护好一个好的讨论环境，难道不是吗？好不讲理由的谩骂，真的合适吗？&/strong&&br&&br&说股票，我从到现在三个月时间，我跑赢了上证指数4.36%。超过了67.1%的股民，但是没啥盈利啊。&br&实际上我最近2个月太忙了，没空研究，也没有调整过股票。哈哈&br&&br&&img src=&/a6dbe77e2f041d1208d1fbad80d7a71e_b.png& data-rawheight=&2208& data-rawwidth=&1242& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1242& data-original=&/a6dbe77e2f041d1208d1fbad80d7a71e_r.png&&&br&&br&&br&&br&&br&=====================================&br&我今天想谈谈赌博，我喜欢赌博。其实我更喜欢的是算概率。&br&今天算普及赢率算法知识。&br&&strong&算法思路，赌博属于零和游戏，那么提取交易费用（中间费用）比率，剩下数值除以2 。&/strong&&br&1：投硬币，正反面，我估计赢率为50%：50%&br&2：澳门买大小，出现豹子的机率为：36分支1，那么出现大（或者小）的机率为：35/（36x2）=48.6%。 赢率为48.6%：51.4%。
赌场收费费率为2.78%&br&3：香港赌马，我忘了，大概算下来 赢率为37.5%：62.5%。跑马场收费率为：25%（大概，我去过一次，回家算的，已经忘了）。&br&&br&顺便说一句，我那天赢钱了，回来算出结果后，好一阵后怕。哈哈。我为了这辈子保持良好纪律，打算一辈子再也不碰香港跑马场了。澳门赌场也是赢的，全凭运气。将来有可能继续。&br&&br&童孩们，你可以算算买福利彩票，有惊喜啊。&br&&br&还有一个问题：如果出去赌场中间费用问题，例如改为丢硬币，立了就从新投掷，你估计开赌场还是会赚钱吗（不谈相关延伸收入情况，例如酒店客房，饮食等其他项目收入）？这个绝对是个好问题啊。&br&&br&好多时候大家写评论，好像从来没有回答过我问题的，我以后教同学，一点要他们做作业，不思考问题的人真麻烦。哈哈&br&&br&===========================================&br&有一个人的评论是这样的：&br&单纯从财务角度出发，乐视并不是一家好公司，但是市场看的是公司未来，贾跃亭是一个颇具野心的领导人，乐视也从单纯的视频网站转型为一家以视频内容服务为核心的生态服务公司，格局上甩优酷、爱奇异几条大街，其手机电视作为流量入口已经初具规模，变现只是迟早的事，千亿市值远不是终点。&br&&br&他理解错误了我的推导方向。&br&我的推导方向是：乐视这种商业模式不成立，所以推导出财务不乐观。财报上的数字，反向证明了它的模式不乐观。只是我拿它来分析而已。&br&当然，财报上的不乐观其实不能推导出他的商业模式有问题，我只是通过乐视的财报来分析老贾同学的经营手法而已。&br&&br&&b&大家需要注意的是，这个世界有许多许多最后牛叉的公司，他不是靠调节财报手段来实现理想的，并且成长为了伟大的公司。只是提现大家，当有人这么干的时候你小心一点就好了。&/b&&br&&br&假设老贾的逻辑思路正确，必然推导出爱奇艺傻，腾讯也傻，优酷也非常傻-------&br&在这件事情上我更相信他们不傻，当然老贾同志也不傻，&b&但是老贾同志相信有其他人是傻就够了&/b&。如果有冒犯，对不起，请原谅我！&br&&br&这里其实能论证我观点最主要的是乐视销售额增长的极限问题，他这么做，需要把销售额增长到啥时候才出现问题。&br&第一：可以参考TCL,创维等电视业务，300亿~400亿元，1000万台彩电的销售收入。所以按照他的增长，还需要2、3年。&br&第二：手机业务的增长，如果参考小米（假设他能增长到小米一年销售5000万的数量），再干个5年。&br&第三：销售额增长到极限后，我估计2、3年后大家才明白过来怎么回事啦。&br&&br&所以乐观估计最慢需要8年大家才能彻底看清怎么回事。所以说这个答案要那么长时间才能得到论证。当然其中的变数也非常多，如果他有其他的业务起色就比较有意思啦。&br&乐视要是悲剧呢，3、4年可能都抗不住。但是我对此也比较悲观，大家肯定还记得新疆那个能源公司，市值长期阴跌，不是公司也没有倒闭嘛，而且股价也没有已跌到底！&br&&br&对这些公司最有效果的还是IPO制度和退市制度等证券市场的改革，只有这样才能加快这个过程，我同样不持有乐观精神。&br&&br&2年前有人告诉我IPO制度会改革，我当时不怎么相信，现在我还是不相信。说明一个问题，容易改革的都改革了，不容易改革的还真不好改革。哪怕这个改革对国家，对民族有利。这个世界太复杂啦。&br&&br&=====================================================&br&谈谈小米这个百货公司&br&人家目标本来就是开百货公司的&br&&br&你看小米进入的市场：&br&1. 市场混乱&br&2. 毛利空间大&br&3. 市场容量大&br&4. 技术含量不高&br&&br&做爆款的思路：&br&&br&==================================&br&小学生都开学啦，还有人希望我接着写吗？&br&&br&&br&========================================&br&好久没有更新啦。&br&这两天是一个值得纪念的日子，乐视最新股票价格是37.85元。&br&大家不炒作一把。比10月22日44.96下降了16%。&br&如果这周还继续飞速下跌，再跌个10%的话（目标价格30~33元之间），我打算去赌一把。赚点小钱就跑。&br&我赌傻蛋会接盘，你认为呢？&br&&br&&strong&其实我挺讨厌这个答案，因为要几年以后才知道结果！&/strong&&br&&strong&再过几年，我会不会被举报啊，然后答案就没有啦？&/strong&&br&&br&&br&&strong&持续不断跟新中..........................................................&/strong&
大神还是有许多东西不是太懂啊！ 好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。 再次重申，乐视这样做合情合理合法！
有人想知道啊，写写吧： 上市公司下属两家公司A,B。 分别持有这两家公司股份为： A-100% B-51% 主营业务分别为： A-视频网络 B-…
挖内幕是有法律风险的，所以我不打算讲背景。&br&咱就聊聊明面上的投资价值。&br&&br&乐视的生态故事近几年越讲越大，最近把酷派手机也收了，发展势头正旺。这个生态似乎正在一步步从画饼变成真正的盛宴，那么实情又是怎样的呢？&br&按照贾跃亭的说法，乐视生态包含了四个层面：“平台+内容+终端+应用”。&br&列个表就是这样——&br&应用：应用商店、乐视商城、众筹金融……&br&内容：视频、电影、体育直播、音乐……&br&终端：电视、手机、汽车、自行车、行车记录仪、VR头盔、蓝牙耳机、路由器……&br&平台：乐视网+乐视云+乐视LEUI&br&&br&格局看似非常宏大，包罗万象，但其实大多都只是撒种子，真正具有一定规模的业务只有电视、手机和视频、电影四块。&br&视频业务是乐视的起家地盘，不过其能够赚到钱，主要是源于早期的版权布局，到后来版权费被哄抢之后，这种优势已经不复存在了。现在的乐视网，其实跟优酷、爱奇异一样，纯粹是赚个吆喝。&br&并且，我们需要看到一点：在视频行业，虽然各家发布的数据差别很大，但是通常被列入第一阵营的，只有优酷、爱奇异和腾讯视频。而乐视视频，实际上的影响力最多只能排到第四名。&br&这是一个很尴尬的位置。&br&&br&优酷做了十年都没有赚到钱，更别说乐视了，那么乐视凭什么去支撑他的市值呢？按照贾跃亭的说法，乐视网虽然不是行业第一，但他有独特的粘性，可以获得更高的溢价。&br&这个粘性，就是其终端的“互联网+”故事。“终端+内容”的生态模式，最开始源于苹果，后来被小米拿来用，最终发展成乐视的版本，这三者看似相似，其实核心是完全不同的。&br&&br&不同在哪里呢？&br&在苹果的生态中，终端手机业务是最赚钱的，利润占了整体的大头，内容只是锦上添花。&br&在小米的生态中，终端手机业务是按成本价发售的，虽然不赚钱，但是也不亏（其实是微利的），这保证了其可以持续成长。&br&在乐视的生态中，终端电视和手机业务是低于成本价发售的，卖的越多，亏的越多…………&br&&br&根据乐视的年报，乐视终端（主要是电视，手机还没有计入）年的销售收入分别为：6.8亿元、27亿元、60亿元，销售收入虽然大幅增长，但是其毛亏损额也逐年扩大，三年分别为-1.84亿元、-13.52亿元、-20.97亿元。&br&也就是说，这三年来，平均每一百块销售收入的获得，都需要补贴30到50块左右。&br&这个补贴率太吓人了。&br&按照这个补贴率，如果乐视做到TCL的销售规模（亿元），其补贴有可能需要达到300亿元以上，这除非是两桶油、中移动这样的央企，否则谁也不可能做得到。这样玩下去，一定会被玩死的。&br&&br&当然，你会说，乐视才没那么笨呢。&br&“随着乐视销售规模的扩大，行业影响力的增强，竞争对手被价格战扫地出门，乐视完全可以提升毛利率的嘛。”&br&然而这个假设是不成立的。电视行业的技术革新是非常快的，屏幕技术每过几年就更新一代，当年雄霸一时的日系电视在技术革命面前都烟消云散了，更何况那些毫无技术背景的资本玩家？乐视今天的竞争力，是建立在低价格之上的，一旦恢复到行业的平均价格，其供应链、技术等方面的短板就会暴露，销量迅速衰退。&br&手机行业也是一样，典型的如酷派，当年凭借和运营商的合作，在补贴之下获得了巨大的销量。但是当运营商一削减补贴，其销量立即就断崖式下跌了。用补贴来获得的市场竞争力是很脆弱的，尤其是在那些竞争激烈的技术行业。&br&&br&或许你又会说——&br&“乐视继续保持这样的亏损也不是问题，乐视生态本来就不在乎硬件的亏损，内容赚钱才是王道嘛。”&br&真的是这样吗？&br&首先，内容是有天花板的。&br&最理想的状态下，乐视视频能够做到行业第一，参照优酷的财报，一年也不过是70亿元的盘子左右。假设其能够获得像BAT一样30%的净利润率，实际也不过是20亿元而已，这相比起为了获得这个行业地位所要付出的数百亿元的补贴来说，只能算是塞牙缝的。&br&&br&其次，&br&硬件+软件的生态梦，远没有人们想象中的那么美好。这个梦的转化，需要建立起纽带的“唯一性”。比如说，苹果的IOS系统和他的终端就是唯一的，人们用iPhone，iPad，就只能通过他的应用商店来购买app，这样软件的商业价值才能得以释放。&br&但在乐视这里，却是没有唯一性的。&br&因为他寄托在安卓系统之上，于是人们用乐视电视也好，乐视手机也好，都可以轻而易举的通过其他第三方应用商店和内容网站来获取服务。这个时候，终端就是终端，内容就是内容，完全就是单打独斗，协同效应并不明显。如果乐视视频没有独家内容，就算乐视的终端一统江湖，也不可能获得溢价的利润。&br&&br&第三，全世界的平台生态，其平台价值的获得，都是通过技术来实现的。&br&苹果如此，索尼游戏机如此，即使是小米，其初期也有一个相对极致的产品，迅速吸引起一大票的粉丝。这其实是非常重要的，因为唯有如此，其平台成本才可能足够的降低，形成一个边际递增的内容价值生态。&br&但在乐视这里，对不起，我们不卖技术，我们只是PPT的搬运工。&br&乐视是如此的与众不同，他的支撑平台似乎只有资本杠杆，通过资本游戏源源不断的补贴硬件，将故事越吹越大。但这个故事却又是不可持续的，内容不可能获得溢价，天花板也很明显，随着电视、手机、汽车的四面开花，失血只会越来越严重。&br&&br&第四，越扯越远的乐视终端，和内容之间，究竟还有什么关系？&br&我实在不知道，乐视汽车、乐视自行车，和乐视的电影、体育直播，究竟能够产生多大的生态反应。他们更像是彼此独立的投资团队，自生自灭的发展。然而在这么多业务里，又没有哪一个能够取得相对领先的行业地位。&br&一大堆的行业第三、第四、第五名，不如一个行业第一名。当年杰克韦尔奇上任通用电气CEO，第一件事就是把那些行业第一名以外的业务砍掉，然而我们的乐视，却在不断撒种子，培育起一大堆行业第二名以外的亏损业务。按照行业发展的规律，这些缺乏核心竞争力的业务，生存成本将会越来越巨大，前景实在难言美妙。&br&&br&今天的乐视市值已经吹到了一千亿元，我不知道会不会吹到一万亿元，乐视的年报上盈利也有数亿元，但是其中的水份，是个中国人都心知肚明。明明每一个子业务都是亏损的，怎么捏在一起就变成盈利了的呢？&br&如果乐视生态能成，太阳一定是从西边出来了。
挖内幕是有法律风险的，所以我不打算讲背景。 咱就聊聊明面上的投资价值。 乐视的生态故事近几年越讲越大，最近把酷派手机也收了，发展势头正旺。这个生态似乎正在一步步从画饼变成真正的盛宴，那么实情又是怎样的呢？ 按照贾跃亭的说法，乐视生态包含了四…
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