建设工程监理人员岗位职责的管理规定_职位百科
建设工程监理人员岗位职责的管理规定
　　第一章 总则 　　第一条 为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中 　　华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 　　第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。 　　本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合 　　同(以下简称监理合同)的组织。 　　本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负 　　责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 　　本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业 　　或者某一方面监理工作的监理人员。 　　本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导 　　下，从事具体监理工作的监理人员。 　　第三条 建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并 　　在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。 　　建设单位应支持监理人员履行岗位职责。 　　施工单位应接受监理人员的监督管理。 　　第四条 任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 　　第五条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 　　第二章 项目监理机构 　　第六条 监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模 　　应根据监理合同的范围和内容确定。 　　第七条 项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可 　　设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师 　　书面授权。 　　项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 　　第八条 项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同， 　　控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做 　　好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档 　　案资料。 　　第九条 项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和、平行检验等方式控制工程质量， 　　对关键部位或关键工序实施旁站监理。 　　平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。 　　第十条 项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。 　　建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。 　　第十一条 监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监 　　理工作。 　　项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。 　　第三章 总监理工程师 　　第十二条 建设工程监理实行总监理工程师负责制。 　　监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面授 　　权书送达建设单位。 　　第十三条 总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗： 　　(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历; 　　(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训 　　并经省级建设行政主管部门认可。 　　第十四条 总监理工程师应履行下列主要职责： 　　(一)组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作; 　　(二)主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 　　(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等; 　　(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等; 　　(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; 　　(六)审查和处理工程变更; 　　(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期; 　　(八)审查施工分包单位资质; 　　(九)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 　　(十)主持或参与工程质量事故的调查; 　　(十一)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 　　理工作总结; 　　(十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 　　工验收; 　　(十三)主持整理工程项目监理资料; 　　(十四)当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按 　　有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。 　　第十五条 总监理工程师拥有下列权力： 　　(一)当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令; 　　(二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，责令 　　施工单位整改直至发布工程暂停令; 　　(三)审查施工单位和分包单位资质; 　　(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划; 　　(五)审核确认工程款及工程结算; 　　(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。 　　第十六条 在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征 　　得建设单位同意。 　　第十七条 总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同 　　的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。 　　第十八条 总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使 　　其部分职责和权力。 　　总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。 　　总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。 　　第四章 专业监理工程师 　　第十九条 专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。 　　第二十条 专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗： 　　(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历; 　　(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，经过监理业务培 　　训并经省级建设行政主管部门认可。 　　第二十一条 专业监理工程师应履行下列主要职责： 　　(一)在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场; 　　(二)负责编制相应专业的监理实施细则; 　　(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作; 　　(四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师提出 　　审查报告; 　　(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收; 　　(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况; 　　(七)做好监理日记; 　　(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 　　(九)根据有关规定进行平行检验; 　　(十)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 　　(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。 　　(十二)当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工 　　程师。 　　第二十二条 专业监理工程师具有下列权力： 　　(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施; 　　(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场; 　　(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认; 　　(四)要求施工单位对施工过程中出观的质量缺陷进行整改。 　　(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。 　　第五章 监理员 　　第二十三条 监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。 　　第二十四条 监理员必须具备下列条件之一，方可上岗： 　　(一)具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省 　　级建设行政主管部门认可; 　　(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建 　　设行政主管部门认可。 　　第二十五条 监理员应履行下列主要职责： 　　(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作; 　　(二)核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施 　　工人员的使用情况; 　　(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证; 　　(四)负责旁站监理工作，做好旁站监理记录; 　　(五)收集整理相关监理资料; 　　(六)做好监理日记和有关监理记录; 　　(七)当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。 　　第二十六条 当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理 　　工程师。 　　第六章 监督管理 　　第二十七条 省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严 　　格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在 　　案，作为监理人员和监理单位年检的重要依据。 　　第二十八条 省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监 　　理人员的业务水平。 　　第二十九条 建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应 　　责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为， 　　应及时予以制止和纠正。 　　第三十条 建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。 　　第七章 罚则 　　第三十一条 建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失 　　的，依法承担赔偿责任： 　　(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的; 　　(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的; 　　(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。 　　第三十二条 监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成重大 　　工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书;造成损失的，依法承担 　　连带赔偿责任： 　　(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的; 　　(二)与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的; 　　(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的; 　　(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。 　　第三十三条 监理人员违反本规定，有本规定第三十二条(一)、(二)、(三)款行为之一的， 　　责令改正，可处罚款;造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年内不 　　予注册;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 　　第三十四条 施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失 　　的，依法承担赔偿责任： 　　(一)与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的; 　　(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。 　　第三十五条 建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机 　　关责令改正;情节严重的，对责任人给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任： 　　(一)对监理人员的工作不进行监督管理的; 　　(二)滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。 　　第三十六条 本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千 　　元以上三万元以下。 　　第八章 附则 　　第三十七条 从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。 　　第三十八条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细 　　则。 　　第三十九条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。 　　第四十条 本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规 　　定执行。
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监理：工程质量控制的方法和措施（一）
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　　1.工程质量控制目标& 　　严格贯彻国家强制性质量标准、国际奥委会及各项国际单项体育组织规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到北京市优良标准。& 　　2.工程质量控制的原则& 　　2.1.以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。& 2.对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。& 3.对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。& 4.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。& 5.坚持不合格的绿化苗木材料、建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。& 6.坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。& 　　3.工程质量控制的方法& 　　3.1.质量控制应以事前控制(预防)为主。& 2.应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。& 3.应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。& 4.应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。& 5.严格执行现场见证取样和送检制度。& 6.应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。　　（考试吧监理工程师站点编辑）1&&&
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工程项目监理工作方法--投资控制的方法与措施提要：由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程
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　　工程项目监理工作方法--投资控制的方法与措施
　　（一）投资控制方法
　　1、投资事前控制
　　投资事前控制，监理机构依据有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。
　　1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
　　2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。
　　3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。
　　4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。
　　5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术，避免违约造成索赔条件。
　　2、投资事中控制
　　1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。
　　2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。
　　3）监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
　　4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。
　　5）按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。
　　6）监督承包单位按合同规定，及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。
　　7）完善价格信息，及时掌握国家调价的范围和幅度。
　　8）检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。
　　9）每月定期向建设单位工程投资动态情况。
　　10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
　　3、投资事后控制
　　1）审核承包单位提交的工程结算书。
　　2）公正处理承包单位提出的索赔，其处理程序如附图所示。
　　索赔处理程序框图
　　（二）投资控制措施
　　1、投资控制的组织措施：
　　建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
　　1）由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告，监理工程师核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师共同参与计量，承包方无正当理由不参与计量，由监理工程师自行进行，计量仍然有效，作为工程价款支付依据。
　　2）由驻现场监理工程师核实签字后，须经总监理工程师（或总监代表）审核签字，才作为有效的凭证。其管理流程如附图所示。
　　工程款支付核签程序框图
　　3）项目监理组每月应以的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。
　　2、投资控制的技术措施：
　　1）材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位对材料的要求，做好价格咨询工作，帮助业主选择材料品种，合理确定生产供应厂家。
　　2）施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。
　　3、投资控制的经济措施：
　　1）驻现场监理工程师每月定期进行费用与实际费用的比较分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师（或总监代表）审查签字后，报建设单位和监理公司。
　　2）驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔，及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔，并制定对策，减少向建设单位索赔的发生。
　　3）鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化，如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约，应按合同予以一定的奖励。
　　4、投资控制的合同措施：
　　1）监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场，如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技术资料，不违约，不造成索赔条件。
　　2）监理方应按合同条款经审核支付工程款，但防止过早、过量的现金支付。
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