如何成为一名优秀的学习管理师
想要成为一名优秀的学习管理师，不是简单的排排课、做做系统这么简单，你需要明确作为一名学习管理师的职责，拥华教育为您简单总结如下：
1.当接到新单子时，第一时间与该单咨询师沟通。了解咨询师在谈单过程对家长的承诺以及学习的详细情况，核实学生的上课时间、老师要求等，作好相应的记录，并让咨询师签字。同时交给咨询师一份学生的课程安排表，双方在“咨询师与学管交接单”上签字确认。&
2.接档当天建立学生个人档案。 &&
3.学生上课前必须对学生进行电话确认，避免单方失约。如因学生未确定，导致学生失约，后果由学管负责。&
4.每周学生下课后及时与学生、老师沟通。深入了解并记忆每个学生基础水平、授课进展情况、成绩的提高幅度等，还了解老师对学生的看法和建议，并作好相应记录。以便回访时与家长有话可说或非学管老师了解学生情况时均能悉数陈述。&
5.学生在校区学习期间，学管应时刻关注每个学生的状态，如上课时的认真程度、自习时的作业完成情况、疑难问题的解答落实、对教师的满意程度等等。
6.家长来接学生时，学管应积极的与家长交流，沟通学生的学习情况，给对方留下好印象，拉近距离，搞好关系。&
7.每周保持最少一次的电话回访。向家长汇报学生在本中心的学习进展情况，同时向家长了解学生在家、学校的学习情况。&
8.特别关注长期未上课或经常请假、调课、失约等学生 。
9.关注全天在中心学习的学生动态，加强对学生的纪律约束，避免学生私自外出现象的发生。
10.当学生合同期限即将到期前，提前与学生、家长沟通好，以学生已提高学习成绩和对老师的熟悉程度等理由，争取续单。&
11.列出周一至周日以“天”为单位课程安排表，贴在个人办公桌上。如每天的学生上课名单、时间、科目、任课老师名单，时刻关注每个学生的上课情况。&
12.认真核算课时。结合该生合同期限，确认剩余课时量的多少，多则加量，少则续费。&
13.接档后应及时制订学生月测试时间表，并按时安排学生月测试。&
14.切实有效地做好家长的安抚工作。&
15.在跟踪过程中，发现家长有退费苗头时及时采取措施挽单。如个人能力无法解决时一定要及时上报上级主管，力求保单。&
16.按照公司的整体安排，适时参加市场部的派单、教务部教师的招聘等等工作。&
已投稿到：时尚当前位置：&>&>正文
形象管理师是个怎样的职业
作者：环球风尚联盟-风尚圈 来源：
“形象管理”这个词对于很多都市人来说不再陌生，虽然在中国的发展只有不长的历程，但是却以惊人的速度迅速被人们熟知，并逐渐走入各个阶层人群的生活中。 '...
　　“形象管理”这个词对于很多都市人来说不再陌生，虽然在中国的发展只有不长的历程，但是却以惊人的速度迅速被人们熟知，并逐渐走入各个阶层人群的生活中。
　　随着社会的发展，分工越来越细化，同时随着社会需求的不断增加，物质的极大丰富，满足人们精神需求的职业就会产生，人们对于高质量生活的追求被快速提上日程，对形象的管理也在决定着人生的质量指数。
　　形象管理师是个怎样的职业
　　据科学统计：人与人之间的第一印象是在1——7秒钟形成的，其中外表形象占55%（显性因素：服装、个人面貌、形体、发型……），行为表现占38%（显性因素：声音、手势、姿势、动作……），真才识学占7%（隐性因素：教育背景、工作经验……）由此我们可以清楚地了解：外表形象在第一印象中占据最大比例，有时候很多事情的成败也就在这短短的时间里注定了。
　　形象管理师是个怎样的职业
　　中国正值经济高速发展时期，社会各行业的进步发展日新月异，而形象管理行业也迎来了生机蓬勃的“春天”。因此与形象管理行业相关的工作岗位在中国需求将越来越大，尤其是作为形象管理行业核心形象管理师。
　　往届注册形象管理师专业班课堂花絮
　　形象管理师的就业渠道：
　　1、开办形象管理公司、形象管理工作室；
　　2、为明星、主持人、政要、企业家做形象顾问；
　　3、为企事业单位做企业文化指导和培训；
　　4、为化妆品店、服装店做形象导购；
　　5、为剧组、电视台做造型设计；
　　6、在高校担任形象设计教学工作。
　　往届注册形象管理师专业班课堂花絮
　　下列人士适合报名参加注册形象管理师专业班：
　　1、具备形象管理潜质、对时尚敏感、有良好发展潜力的人士；
　　2、从事形象顾问、美术设计、化妆造型、服装设计、展示表演等工作，具备一定的专业知识和工作经验，并希望进一步提升的人士；
　　3、协会直属各基地负责教学开发、技术创新的工作人员。
　　注册形象管理师专业班强大讲师阵容
　　由中国形象设计协会举办的第62届注册形象管理师专业班将于日在京举办，届时韩久九、路平、李昀、程从正等两岸知名形象管理专家将悉心传授科学的形象管理理论，让你重新树立自信，找到自己专属的形象定位。绽放自己独一无二的美好形象就从这个春天开始吧。咨询热线（工作日）：400-699-1922 全天24小时热线： （胡老师）。日程表请浏览中国形象设计协会官网。
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关注微信公众号，了解最新精彩内容我们邀请到中国形象设计协会特约理事、高级色彩形象管理师韩会玲老师现场教大家如何运用好色彩
你是冷美人还是暖美人？哪些色彩最适合自己呢？衣服、丝巾、头发、首饰究竟该怎么选呢？怎样才能让自己变得年轻、大气、时尚呢？其实每个女性天生就带着与生俱来
你是冷美人还是暖美人？哪些自己呢？衣服、丝巾、头发、首饰究竟该怎么选呢？怎样才能让自己变得年轻、大气、时尚呢？其实每个女性天生就带着与生俱来的，只要你全身的颜色和你由内而外散发的颜色“和谐相处”，美丽就已经成功了一半。
本周日（10月19日）下午，读者俱乐部为爱美女性打造的时尚美学课堂正式开讲。我们邀请到中国形象设计协会特约理事、高级色彩形象管理师韩会玲老师现场教大家如何运用好色彩，走出穿衣着装的误区，找到问题所在，并可在互动环节解答大家遇到的问题，更会现场抽出幸运读者为其量身策划。想变美丽，就一定不要错过咱们的美学课堂哦！
一、活动时间：10月19日（周日）15：00-16：30
二、活动对象：30-50岁的女性读者
三、活动人数：50人
四、活动地点：弋江区红花山路20号芜湖日报报业集团二楼会议室
五、活动形式：1、老师现场演示
2、互动环节：现场解答疑问，并挑选代表上台做个人色彩诊断
六、报名方式：qq群在线报名：读者俱乐部交流群
咨询电话：3868053
[责任编辑:yfs001]
人力资源师
(责任编辑：sunning)
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岁末将至，个人形象公开课邀请你一起来，迎接最美好的自己，！女人一生的课程（你的形象价值百万！）有智慧的女人应该把学习当作一生的必修课！这是一个颠覆创新的时代；这是一个瞬息万变的时代；这更是一个梦想照进现实、形象力改变中国的时代。 无论我们愿不愿意承认“以貌取人”存在于你我的世界中，到底是什么影响了，我们带给别人的印象呢？99％的人都会以貌取人你的收入水平你的社会地位你的职业领域你的能力你的阅历你的学历你的性格你的修养你的品行这一系列的评价，都与我们的前途甚至命运，紧紧的联系在一起，这就是我们的形象！岁末将至，天艺形象艺术学校邀请你参加，12月31日的私人形象顾问公开课，课上你有机会了解，自己的服装用色，个人的服装搭配，面对面，与我们的形象设计老师一起，发现最美的自己。以下是我们的课程内容：私人形象顾问课程课程中，形象设计老师与你一起解读形象由哪些因素组成，通过咨询指导方式帮助人们建立和谐的个人形象，这是一个既时髦又有身份的时尚职业！如何认识人体色彩和风格的更详细分类？如何提升服饰审美和美学知识。学习天艺私人形象顾问课程，你将成为：时尚领域的形象大师紧密嫁接于服装界、美发界、造型界、美容界等时尚领域，让你在技艺上非同凡响，鹤立鸡群！百变风格的时尚女人或甜美或知性，或优雅或高贵，万种风情任你演绎，让你成为万众瞩目的焦点。美丽产业的自由创业者投资少，市场大，风险低，利润高，每天美丽的工作着，优雅的生活着......12月31日开始的形象公开课 你将收获：1、迅速提升自我魅力！2、结交高端人脉！3、成为社交公关高手！4、丰富内涵和修养！5、拥有美满婚姻和幸福家庭！6、事业成功倍增财富！7、节省时间和金钱！现场将有一位名额现场变身与天艺相约，遇见最美好的自己！公开课报名热线：
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如何做一名优秀的策划师
一个优秀的策划师需要具备
博大的知识
优秀的沟通能力
快速学习的能力
清晰的逻辑思维与思考能力
前瞻和敏锐的目光
具有创新的精神
非常好的计划与协调能力
准确合理分派任务的能力
非常好的执 行能力
优秀的写作能力
优秀的分析与总结能力
全面考虑问题的能力
笔者曾经做过一些策划，也有一些经验积累，虽然不是圣言可以救世，但也相当具有实用价值。尤其是在做互联网产品设计方面，这些经验尤其可以借鉴。做策划在很多人看来似乎就是提想法之类的事情，很多人都有所误解。
策划除了要有想法之外，更重要的是这种想法要具有可行性，要能执行，并需要开展实施和执行。不是单纯的想法这么简单，而是需要把想法变成现实的复杂过程。就过去的经验，我总结为以下几点，当然，以后如有新的经验可以补充，也会随时添加：
需要有全局观念
策划进行的工作本来就是一个涉及全局的工作，因此策划看待问题的角度必须是全面的。在全局观念指导下，问题才不会偏离目标，才能从一个宏观的整体来把握问题，使问题的解决始终围绕目标进行。这一点可能是很多策划人员所没有注重的，他们往往会在处理具体事务的时候为具体问题所缠绕，而陷入到一种就事论事的死胡同。所以做策划的时候，一定随时注意要有自己的全局思维和全局观念。
要一开始便有清晰的目标
如果在目标不清晰的情况下开展执行，不仅得不到自己想要的东西，而且在执行时将会遇到非常糟糕的局面：由于在执行的时候，涉及到的部门和人员是非常多的，如果没有一个共同的目标来统一大家的行动，或者目标经常变化，就会出现混乱的局面，造成策划人员无法树立核心和权威，造成执行人员丧失信心，无法有效开展工作。这种情况很多策划人员经常碰到，杜绝这种情况的做法就是：充分弄明白自己要什么，再动手做什么。
充分的可行性分析和调查论证
这一点又是很多人所容易忽视的。很多策划人员在没有经过充分可行性分析和调查论证的基础上就急匆匆地上马自己的策划方案，结果造成方案执行不下去，而总是修改自己的方案。虽然说我们不可避免要修改方案，但我们一定要在充分的论证条件下来定方案，尽量少地修改方案，尤其是重大修改。方案改得多，所涉及相关人员的动摇就会越多，就越会影响策划方案的执行，甚至可能不了了之。所以，请注意：一定要进行充分的调查和分析，尽量把事情弄明白，这样执行将顺利得多。
注意要以结果和目标为导向
有很多策划人员经常会这样：对于自己不擅长的东西，他感觉无法监控执行，于是就死死地卡其他部门人员是怎么执行的，但问题经常会出在此处，经常会出现达不到目标的情况和拿不到所希望的结果的局面。避免这样的问题的方法是：一定要好好地去了解相关知识，可以不必知道实施的细节，但一定要自己心里有清晰的概念，什么时候该拿到什么结果，该要用什么样的标准去检查这种结果。而这样的结果一定是有意义的，它是实现目标过程中的一个节点，达到了这个节点，就离目标更近了一步。
避免急功近利
也有很多策划人员往往对于自己的方案过分地期望值过高，希望快点看到自己期望的结果，就造成策划人员急功近利的行为。具体表现为：一有时间上的拖延他就很急，也不去调查到底是什么原因就去压缩其他时间以保证整个项目时间；一有时间上的提前，他就很高兴，就会加码其他时间也要提前。这是一种失去理智的表现，这样往往会造成整个项目组的成员无法准确把握项目的实施情况，进而感到疲劳而造成项目的进展充满变数。一定注意：以实事求是的态度对待项目的提前或延后，给出合理的解决方法，让大家充满斗志地完成项目。
注重清晰的表达
很多策划人员往往有清晰的思路，却没有清晰的表达（包括书面表达和口头表达等），常造成其他人员误解，以至于影响执行。这个是很常见的，除了策划人员本身就不善于表达外，还因为策划人员所要关联的部门是非常多的，而每个部门几乎都有各自不同的知识体系，策划人员都了解得很详细几乎是不可能的。这样的问题只有策划人员一方面提高自己的表达能力，另一方面更加深入地了解相关知识以减少交流的消耗；还可以尝试与相关人员深入沟通，以比较容易理解的方式来表达自己的思路和想法。
策划人员如果没有得到充分的授权，则遇到难题时他就会遭遇压力，而造成无法执行，影响策划方案的执行。所以，策划人员执行方案最重要的事情就是要得到充分授权，这种授权应该尽可能大，才会最大可能保证项目顺利执行。
一定要有资源，要懂得借助资源
策划人员最好自己能掌握一些资源，在需要使用到的时候，他最好要能借助得到这些资源。这些资源将为项目顺利执行增加筹码，将为解决某些疑难问题提供强力的支持。所以，策划人员平常应该注意多多和各种人士交往，在需要的时候，要有可以借助的力量来实现自己的目标。
一定是细节成就项目。细节解决得好，项目的质量就将越高。这就要求在定义方案的时候就需要定义清楚细节，以在执行的时候让相关人员有依据，也让自己在检查的时候有所依据。而很多策划人员提出的方案就往往很不注意细节处理，他们往往给出了一个笼统的方案，而具体细节却不定义，这些细节变到由相关执行人员去定义了，所以容易造成项目失控。定义清楚细节，是控制项目成功的很重要的因素。
严格把守底线
策划方案一定要有备选方案，一定要有底线，这个底线是最低的目标，所有的问题均不应超越这个底线，这样才能牢牢地把握住自己的目标。很多策划人员就是没有底线，或者不知道底线是什么，往往造成最终项目完成了，却不是自己所想要的，这往往是很尴尬的。设定底线也是一个很难的事情，要经过细致分析，要结合自己的现实和目标来合理确定什么才是达到了自己的需要。
一定要有失败的打算和作第二、第三方案的准备
没有任何事情是一定会成功的，也没有任何事情完全会按照方案进行，总是会出现或多或少的变化，变化是永远存在的。所以，在进行方案定制的时候就要想好失败的退路，要预计好可能遇到的各种情况，想好一旦产生变化，用什么方法可以在新的情况下灵活应变以同样达到目的。有失败的打算，进行第二方案、第三方案的准备，是我们应对复杂形势所必须准备的，这样成功的几率才会更大。
执行的人必须合适
策划成不成功，执行的人是关键。是必须要保证方案的执行不会出现偏差，除了更清晰传达指令，更准确检查结果之外，执行的人是否合适，是最为关键的。方案得到落实的关键点在于执行的人，方案是否按规定执行，是否更有效地执行，是否达到现有方案基础上更好的效果，都取决于此。
一定要保密
很大程度上，策划是依赖于想法的，没有好的想法，就没有优秀的策划，虽然从想法到实现是有距离的，但一旦想法到了具备实现能力的人的手中，则此想法便具备危害。而想法是不受到法律保护的，所以，保密是一定需要进行的。在大多数的情况下，项目都是由很多人参与的，方案有一定的传播范围，那么，我们必须保证，方案仅仅只能让有必要知道的人知道，且不能让参与人知道全局的规划。
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