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欧瑞博王雄辉：智能家居的创业的机遇和未来
　　日，第二届中国用户大会(CCUC2015)在北京国际旅游汇开幕，相关领导、云服务商、用户、用户、云服务终端用户等各行业精英齐聚一堂共话云计算。
　　本次大会由中国信息研究院(工信部电信研究院)、云计算发展与政策论坛、联盟指导，云计算发展与政策论坛用户委员会主办，中国IDC圈、云商界承办，并受到多家垂直媒体的大力支持。在上海、南京、深圳、西安、乌镇共5个分站中，CCUC2015已因其全国化程度和专业性备受业界肯定，北京站上CCUC2015无论是规格还是规模都“更上一层楼”，引来现场人员爆满，各项数据更是取得了全面增长，加强参与，影响力互联网、金融、物流、制造、能源、交通等云服务集中应用领域。
　　大会上，欧瑞博的CEO以及创始人王雄辉先生分享了智能家居的创业的机遇和未来。王雄辉在演讲中重点说了两方面内容，一是智能家居的前世今生，二是互联网在智能家居中的作用。
　　欧瑞博的CEO王雄辉
　　王雄辉表示，现在的智能家居都还存留在过去的智能家居的影子中不能成长，要创造智能家居的新时代需发挥互联网的重要作用，在经验和探索中迎接智能家居的机遇和挑战。
　　以下是王雄辉演讲概要：
　　先讲一下智能家居的前世和今生， 第一次提出智能家居是1984年美国的城市广场，当时整个大厦是我们现在看到智能化的布局。其实这个智能家居更接近于一个智能建筑的概念。现在我们一直认为智能家居的就是1997年比尔盖茨的房，比尔盖茨的房子是当时推出的一个Vdase计划。微软做了几件大事，第一个产品是WindowsPad，1997年微软推出电脑，同时也推出智能家居，当时比尔盖茨的房子用十几台WindowsPad构建了智能家居系统，包括灯光智能化的检测，影音娱乐，园林系统，这些在比尔盖茨的房子里都出现了。这件事已经20年了，但是我们现在的智能家居却离不开这个影子，一直都围绕比尔盖茨的房子，从而打扰我们现在的系统。真正让智能家居，智能硬件这么火爆的是2013年12月份收购Nest ，32亿美金。谷歌花多少钱收购？125亿美金。但是谷歌却花了32亿美金收购Nest。这是为什么？
　　1984年，智能家居的概念第一次被提出来。1997年比尔盖茨的房子横空出世，直到现在都被标榜为智能家居的典范，2014年谷歌收购Nest，单品化的智能家居被这个行业广泛接受。比尔盖茨说要建一个适应复杂科技变化的房子，这个技术不应该喧宾夺主，他应该像仆人一样为主人服务。但是之后，全球各地包括中国，欧瑞博这样的国内厂家纷纷推出智能家居，这个系统都没有逃开比尔盖茨房子的应用场景。那个时候智能家居系统开始流行，这是工程化的智能家居的形态。我们从2011年开始创业，当时我们推出了类似比尔盖茨的智能家居系统，通过技术把灯光、空调、园林、安防监控等等这些设备，通过系统连起来，当时我们已经提出最终预算在云端，当时推出了一些产品且所有设备都是连接到云端。。
　　为什么谷歌花32亿美金买Nest？第一，Nest做了智能化单品，现在没有一个智能家居产品能够在品质、智能化能够超越或者贴近Nest。现在Nest最新的单品总销量已经超过千万个数量。第二，非常豪华的团队，大家知道Nest的创始人是的设计师，也是回到苹果之后的产品官。据说当年07年他离开苹果之后，他曾经全世界各个地方流荡，流荡一段时间后，他想有一套自己的房子。但是他看到家里面很多开关、灯光不理想，他想做一个产品，那么就出现了Nest。如果仅仅是这两个事情，一个是非常牛的产品，第二是非常牛的团队，我想只值16亿美金，不可能值32亿美金。为什么值32亿美金？看下一个战略：。就好像谷歌收购安卓一样，收购Nest就是要打造下一代的智能家居。号谷歌就会发布物联网标准1.0版本，包括Contro、欧瑞博在内的智能家居企业都非常关注。大家知道去年苹果发布之后，没有做太多更新。我们认为谷歌较开放的思维可以影响整个智能家居的发展。现在包括谷歌在内的这些大头，都在推这个协议。我们认为Siviter协议会在一定程度统一智能家居的物理感知层。所以我们认为谷歌32亿美金有三个原因，一个是非常牛的产品，它已经有上千万个设备在家庭里面，这个数据对于谷歌来说是非常重要的。加上非常豪华的团队，谷歌用它做下一代的智能家居，家里的数据联网为谷歌。
　　自从谷歌收购Nest之后，智能硬件非常火，我们也是那个时候拿到。谷歌收购Nest之后，智能硬件的价格一下子飙升。从一开始几千万人民币的估值一下到几个亿，所以智能硬件一下火了，非常火。我们看到出现一大堆智能硬件。我们当时推出一些所谓的智能单品，比如智能插座、智能摇控器，解决一些电器、空调的遥控问题。用户以非常便宜的价格体验智能单品的家居智能化，我们也出一些传感器，燃气报警器。为什么智能家居会这么火，为什么这个时间很火？从互联网的发展来看整个智能家居的发展。
　　在十几年前，90年代初的时候，我们所谓的互联网只是电脑连接电脑。我们所理解的互联网给你发邮件，或者在里面跟美女聊天就是互联网。到了后面我们所理解的互联网是我们每个可以上网，进入时代。移动互联网的接入数到了百亿级，越来越多的手机上网。那么移动互联网的产品形态已经颠覆了我们过去对互联网的认识，我曾经跟360的朋友聊过过一个有意思的话题。8年前我们是很难理解移动互联网为什么会颠覆式的存在？因为我们认为手机上网无非就是下载图片或者下载铃声，但是现在来看，移动互联网已经颠覆了我们对互联网的认识。我们现在看到滴滴打车、美团各种软件，完全颠覆了我们对互联网产品或者我们对互联网印象的概念。我们从现在开始往后十年二十年，互联网要解决什么问题？互联网要解决万物互联的问题，怎样让家里的设备，怎样让各种传感器、手表手环连接到互联网，怎样变成各个合理的产品形态，如何让这些数据合理的分配，甚至如何挖掘这些数据，我想这是互联网下一个十年要解决的问题。现在很多智能家居就是一个手机遥控，这算不算智能家居？这个问题就好像当初我们来看手机上网就是可以下载图片、铃声是一样的，当时对移动互联网其实是没有概念的。所以我想现在对物联网也是没有概念，但是随着万物互联一步步形成，这里面一定会有新的产品形态和新的商业模式会出现。
　　在万亿级的互联网里面，我们选择在智能家居做我们的探索和尝试。我们认为智能硬件的火爆是互联网边界扩大的结果，借用我的偶像克安德森的话，过去十年人们在互联网做了前所未有的发明和创新，这些发明和创新未来一定会扩散到现实生活里面，包括我们现在看到的O2O，和一些正在发生的智能硬件。所以智能硬件的黄金十年已经到来。这是我们看到的问题，从功能手机到，这是手机必然发展的趋势。虽然在5、6年前，很多人希望手机不只是打电话发信息，但是现在不会有人再说这个观点。我们相信未来家电包括开关、插座、灯光一定会联网，再过十年二十年没有联网的灯光和开关，电饭锅是不可能的，虽然我们现在看起来还比较初级。
　　我定义的传统互联网企业，包括BAT，从PC互联网企业起家的企业不会放过互联网的。第二个是家电企业，家电企业在过去十年，很久没有热点，让家电企业感觉我可以翻身，有热点。因为家电企业长时间打价格战，搞各种贴牌。他们发现智能家居，我们说物联网这个事情，让他们感觉到这是我翻身的机会。第三是创业者，我这样的创业者。我07年大学毕业，那个时候看不到任何创业机会，所以跌了很久后终于等到这个机会，不管是做极致产品还是一夜暴富，智能硬件是非常难得且不能错过的机会。第四就是投资者，现在钱太多了，投资者手里差的永远不是钱，是好的概念是好的项目，现在智能硬件的浪潮非常多。
　　智能硬件有哪些坑？第一，所谓的互联网出生创业公司，过于强调互联网思维但是没有踏踏实实把硬件做好，忽略硬件本质没有把硬件壁垒做出来。我们看一下Nest，大江，没有一家公司是可以随便做硬件就把硬件做好的，硬件有太多硬的问题需要解决。第二，产品种类繁多，行业标准不统一。第三，用户学习成本高，难以保持热情。现在智能家居有时候被绕进去，用户根本不会用，把自己搞糊涂了。第四，产品同质化非常严重，缺少创新。产品太过单一，产品体验不够好，安全问题越来越严重。智能家居发展中需解决的问题，我们认为智能家居发展经过三个阶段。第一是单品智能化，先把单品联网。第二是不同产品之间的联动，第三是真正的实现智能系统。手机遥控开关是智能还是不智能，我认为是智能，它是第一个阶段。不同产品之间都已经联网之后，他们数据可以实现交互。那么他可以实现第二阶段的智能。所有产品连接之后，随着我们、人工智能的挖掘结合合云计算的技术，我想真正的智能家居场景一定会出现。手机APP遥控是不是智能？现在所有的智能硬件说我是智能，那么一定给你一个APP，为什么会出现这个场景？我是这么看待的。我们不得不承认一点，手机是目前最流行最完整的智能硬件，它也是最先被智能化。当我们做开关做智能插座的时候，首先跟手机连起来，这是最能表达它的功能和场景的。下一步所有的设备都联网，手机的中心化就会慢慢降低。现在看到苹果手表出来之后，有一种情况就是手机的开屏率会下降。未来五到十年手机可能不像我们今天这样，有事没事上厕所还拿手机，不再需要这样。那么设备之间联动，手机的中心价值就会下降。
　　我们相信遥控远远不够，最好的交互一定是无感的交互。所以接下来结合一些触控、语音、手势，最终实现无感化的交互，最后一定可以实现系统自动学习自动实现我们所理想的智能家居。智能家居是非常碎片化的市场，这里强需求的产品一定可以代替弱需求的产品。我们相信不同的智能家居厂家一定可以找到自己的领域，因为这是非常长尾、碎片化的市场。欧瑞博要做一个智能家居领域的无印良品。
[ 责任编辑：元冬 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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关注Chinabyte云南楚雄有做智能家居的吗？我了解了欧瑞博和聪明屋，现在不知道和哪家合作？有没有了解的？_百度知道
云南楚雄有做智能家居的吗？我了解了欧瑞博和聪明屋，现在不知道和哪家合作？有没有了解的？
一定要见实物先了解他们有没有自己的智能产品，产品线是否齐全，很多公司把自己吹得能上天，实际是个提篮子的
来自：求助得到的回答
采纳率：40%
特美智能家居，谁优谁劣，是欧瑞博的竞争对手，现在好像艾特美已经死了，欧瑞博活得好好的，一目了然
楚雄智能家居在振兴路康泰小区26号门面，电话
智能家居智能节能生活
根本不是一个档次的公司。聪明屋走总线制就没做起来过，根本没完整的产品线。欧瑞博研发能力还是很看好的，虽然才做了三年，已经跑到深圳第一了。好像刚拿了个智能家居十大口碑品牌。深圳就它上榜了。去年也就他们赚钱了。智能家居就那么回事，别求完美的产品，但现在做的话比普通电子消费品利润高一大截。
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欧瑞博（ORVIBO）：智能家居创业的机遇与误区
来源：电子发烧友 作者：ORVIBO供稿日 15:08
[导读] 在欧瑞博CEO王雄辉看来，智能硬件其实就是硬件+云端数据+App应用，也就是互联网/移动互联网与硬件结合的产品。智能硬件之所以火，是因为智能硬件诞生意味着一种新的硬件时代，这些智能硬件设备，可以实现设备与设备、设备与人、设备与云、设备与环境连接，甚至可以与系统、应用、服务整合在一起.
　　谷歌以32亿美元收购了智能家居创业公司Nest，分析指出全球资本市场卷起新一轮追逐智能家居的狂潮下，国内掀起智能硬件创业热潮。尤其是针对智能家居领域软硬结合创新产品，如智能空气球、WIFI智能插座、智能LED灯等硬件创业团队大量涌现。
　　那么智能硬件这么火的根源是什么？
　　在欧瑞博CEO王雄辉看来，智能硬件其实就是硬件+云端数据+App应用，也就是互联网/移动互联网与硬件结合的产品。智能硬件之所以火，是因为智能硬件诞生意味着一种新的硬件时代，这些智能硬件设备，可以实现设备与设备、设备与人、设备与云、设备与环境连接，甚至可以与系统、应用、服务整合在一起，从而实现自我感知、自我学习、人机对话、大数据挖掘等智慧生活生态圈。
　　因此，智能硬件是互联网的的边际扩大结果，智能硬件创业充满机遇及挑战。过去互联网的边际是PC到PC，接入是千万级别；移动互联网时代互联网边际是手机到手机，接入数百亿级级别；而智能硬件发展将互联网边际延伸到每一个硬件及角落。
　　顺应时代潮流，欧瑞博在智能家居领域做了三件事：智能单品、智能家居系统、提供智能家居云服务。据了解，目前欧瑞博智能单品有智能插座20、WiFi智能遥控器、智能开关、智能燃气报警器等，这些智能单品可以作为独立系统满足人们最急切需求，也可以组合成为智能家居系统一部分，进行联动控制。欧瑞博自成立来，不懈创新，厚积薄发，目前产品能够满足广大消费者对微智能电子产品需求、80-120平米中型小区公寓、高端别墅酒店、商业办公场所等需求。
　　孜孜不倦促进智能家居走进千家万户应该是欧瑞博赢得风险机构青睐关键。
　　欧瑞博倡导智能家居平民化，为何软银赛富（SAIF）会选中欧瑞博？据王雄辉分享，软银赛富（SAIF）之所以选择欧瑞博，他们投资人提到4点：
　　1、 欧瑞博核心团队是产品和技术出身。欧瑞博创始团队有来自前华为、前腾讯的员工，现在近60人的产品研发团队，有一半以上是云端和软件开发，以及产品交互设计、外观结构设计等人才。仔细分析苹果、Nest等，只有软硬件结合的团队才能做出最优秀的智能硬件产品。
　　2、ORVIBO是最专业的智能家居团队。ORVIBO的产品线包括：WiWo微智能单品、ViHome Zigbee智能家居系统和ViCenter 智能家居云平台。欧瑞博也是目前国内唯一拥有以上三个产品服务布局的智能家居企业。
　　3、ORVIBO更懂得用户的需求和产品体验。欧瑞博在做Allone智能遥控器的时候，外观和模具两次推倒重来，底座改成了全不锈钢精加工而成，质感十足！为了实现更好的用户体验，现在Allone内置了几千个空调、电视机、DVD的码库，用户无需自己学习就可以实现手机对家电、灯光的控制。
　　4、ORVIBO在深圳。从设计到打样到制造，从芯片到网络到续航到连接到传感器再到材料，还有智能设备需要的机械自动化、多媒体的输入输出，甚至与生物结合的一些技术，都是&硬&的问题。3D打印、开源硬件这些智能硬件时代的&生产技术&也是&硬&的问题。深圳拥有解决以上问题的资源、服务和人才。创业者们能够在深圳最快、最低成本地解决问题。
　　作为积极推动智能家居平民化倡导者，近几年王雄辉带着创业团队活跃于各大展会、高峰论坛、沙龙等行业活动，其个人更是热衷于与行业人士探讨智能家居发展困局及趋势。在这次演讲上，他还与大家分享了他关于智能硬件创业几个主流问题的观点：
　　1、硬件免费。在他看来，硬件跟软件不一样，硬件追求免费是错误的价值导向。一些互联网大佬吹嘘硬件免费只是一个噱头，智键、米键卖给用户还要收钱。做硬件应该如苹果、Nest等产品，深入挖掘用户需求、追求产品最好用户体验。
　　2、标准之争。谈及一直备受行业人士及媒体探讨智能家居标准及未来谁能做智能家居入口问题。王雄辉Mark认为，真正制约智能家居发展的，不是技术，不是标准，而是缺少一款真正能打动用户的产品，行业应该先有好的产品让用户用起来，再考虑标准。
　　此外，王雄辉还分析指出，企业真正应该关心的是通过智能家居产品能为用户解决哪些问题。同时，站在用户角度考虑，对于用户来说，他们需要的不是一个平台，他们真正需要的是看的见，摸的着，用的爽的产品。
　　3、智能单品会代替智能家居系统？这个问题对于拥有系统及单品线的欧瑞博是最有发言权的。在他们看来，智能单品体验好、商业模式简单、体验门槛低受技术限制，但难以形成好的整体应用场景；而智能家居系统集成在大房子，别墅有很好的市场机会；未来智能家居发展应该是单品和智能家居系统融合，智能家居将全面智能化。
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