同一实际控制下的收购到底需不需要审计，评估_百度知道
同一实际控制下的收购到底需不需要审计，评估
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对公允价值的定义是：在公平交易中，熟悉情况的双方自愿交换一项资产或清偿一项债务所使用的金额。我国将公允价值定义为：在公平交易中，熟悉情况的交易双方，自愿进行资产交换或债务清偿的金额。评估价格：是经过法定的专业人士按照规则评估的价格·因此，评估价格和公允价格是不一样的无论是否报告期，无论是否同一控制，一律公允价
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审计怎样更有效率效果探讨.doc 11页
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审计，怎样更有效率和效果？
常浏览《新财富》上刊发的财经文章：文笔畅快，逻辑清晰，思想深刻，问题准确，版面大气，美感无处不在。最关键的是，当你读完某篇文章的时候，某个公司的历史演变、股权结构、组织架构、商业模式、管理模式、产业链、资金链、核心价值创造点或经营瓶颈等等，清晰地呈现在读者眼前。
再看看审计报告，无论是财报审计还是各种专项审计或尽职调查，无论是西部三线还是一线城市会计师签发的审计报告，都那个屌样：文字拙劣、数字经不起推敲、排版粗糙，最汗颜的，对审计对象的核心问题：靠什么生存？资金从哪里来？用到了哪里去？怎样实现积累和发展？股东怎样实现价值最大化？始终不能切中要害。
审计，这样做，也许更有效率效果。
以时间为线索，用VISIO画个图，揭示企业历史演变、股权演变。
如：最近的一单小项目，客户股权演变频繁，历次演变虽有相关文件，但落成文字交待起来又臭又长，画个图如下，估计大家都一目了然，远胜过冗长的文字。
推荐阅读《新财富》13年1月号文《中联重科改制灰幕》。
组织架构，请不要忽视
企业或组织，是为完成某个使命（如：通过从事某项实业、赚点小钱）而存在。组织结构确定了企业内部上下左右的关系、各项任务的分配、以及内部信息通道。
以独立的制造业为例：营销拉动企业运转，有的部门是成本中心，有的是利润中心，还有的是资金中心。采购部门负责企业上家供应商，销售部门负责企业下家客户，技术及生产部门负责产品研发制造，还有其他综合服务部门……。而财务部门也不只是仅负责企业资金流转。财务记账的依据，来源于采购、生产、销售过程中各环节的原始业务凭证、信息流。财务记账的结果，向上汇报给管理层，平行反馈给各业务部门。财务工作贯穿在企业经营、投资、筹资活动始终。简单图示例如下：
集团型企业，不过是把一个独立完整企业的销售、生产、采购、物流配送、资金、服务等，由各专业化子公司实施。或者，集团按业务类别组建不同的子公司。集团本部的功能，往往重在资源配置、战略、预算、投融资，子公司具体的经营活动，集团本身并不参与，或参与的程度很低。
显然，无论是独立的企业还是集团型企业，首先了解组织架构，才能了解审计对象的管理体制、业务运营流程。
管理模式，越深入越好
审计不过就是审查会计工作，这是不少人在认知上的误区。太多的企业老板，都苦于不能觅得一名好的财会人员，能够编制会计凭证、财务报表的人很多，但能构建有效的管控体系、为经营决策提供支撑、入门得道把财经玩得转的，却不好觅。会计工作可谓很低端，财务管理却能创造价值。
表面和会计直接正相关，实质却是审查业务运行，由会计记录逆向追溯至某项某类业务发生过程，真实还原经济业务的本来原貌，揭示某项某类业务到底怎么赚了怎么赔了，这么描述审计，可能更恰当些。
业务运行需由组织结构来完成。管理模式，是特定主体为更好地运行业务而逐渐形成的惯常方式。了解管理模式，某类业务可能存在的纰漏、错误或舞弊，很容易发现。
通常企业的几大业务板块、财务管理通病，简要举例如下：
销售板块：发出商品、分销商的结算、退货，是差错高发点。
采购板块：材料已收甚至已使用，但发票未到，一些企业财务未进行材料暂估。
生产板块：产品成本，很多企业都是神仙数字。产品结构、工艺路线、计划体系，审计可以不懂生产或技术，但也不宜不做相关了解。
损益类科目：管理层绩效压力，为提高收入数据的造假手法，有的很高明隐避，有的很容易识别。收入与成本不配比，亦是常见的会计工作中存在的不足。
还有其他诸多业务流程细节……
不同企业，管理模式各不相同，针对具体企业，能深入具体分析，真的事半功倍。
曾经历过一宗审计项目，企业不算大，也无分子公司，客户却在企业本部帐套之外，又设立了20多个子帐套，有会计师在现场简单地向客户发出质询。
其实，我首先了解了企业的管理模式：公司设立有20多个小事业部，公司对每个事业部都进行绩效考核，因此公司对各个事业部都建账独立核算。帐虽然分开算，银行账户也分设，资金却是统一管理，各事业部仅在预算的备用金范围内有支配权限，营收、采购等资金，由公司本部银行账户统一收付。最妙的是，每一单业务，如果同时涉及到公司本部与事业部之间、或事业部与事业部之间，在公司本部和事业分部的帐套中，都同时记入自设的“内部往来”会计科目，“内部往来”具体定义，简要举例见下表。如此一来，每期末，各部会计报表相加汇总，“内部往来”刚好精确至0，而不需要像企业集团那样再进行会计报表的合并抵消。
经济内容 分公司会计处理 本部会计处理 备注
本部向事业部
拨付备用金 借：现金/银行存款
货：内部往来－（内部银行往来） 借：内部往来－（内部银行往来）
货：现金/银行存款 期末
期末事业部
向客户结算 借：应收账款－客户
贷：主营业务收入
客户往来款
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同一控制下股权转让需要审计，评估吗
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在在确定股权价格时一般情况下，股权转让是不需要进行审计和评估的，股价完全是根据双方协商确定，为了对目标公司进行全面的了解，需要进行尽职调查
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浅谈政府投资审计中应注意的几个问题
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审计项目准备阶段，要求审计人员在作好审前调查、认真编写审计实施方案、组织审前培训等工作的过程中，应特别注意以下两方面问题：
　　（一）注意《审计法》修订前后的变化，根据实际情况确定被审计单位
修订前的《审计法》第23条规定：审计机关对国家建设项目预算的执行情况和决算，进行审计监督。修订后的《审计法》第22条规定：审计机关对政府投资和以政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算，进行审计监督。修订后，审计监督范围由 “国家建设项目”转变为“政府投资和以政府投资为主的建设项目”。此次修改，首先打破了国家审计机关只审国有行政、企事业单位的限制，其次，要求审计人员对使用政府投资建设项目的相关单位进行审计时，只能对其与项目有关的财务收支活动进行审计，而不能对其全部财务收支活动进行审计。
《办法》第七条规定：“审计机关开展政府投资项目审计，应确定项目法人单位或其授权委托进行建设管理的单位作为主要被审计单位，审计通知书只发送建设单位。同时应当在审计通知书中明确，实施审计中将对与建设项目相关的单位进行延伸审计或审计调查。延伸审计发现相关单位存在问题需要作出处理处罚的，应当履行必要的审计程序，补发审计通知书，在审计职权范围内进行处理处罚。”此条规定把有问题的施工单位也纳入审计对象中，达到规避审计风险的目的,为审计机关顺利实施审计提供了法律依据。
　　（二）注意全面收集工程建设相关资料
工程建设资料是建设项目审计能够顺利实施的必要条件，在审计过程中起着重要的作用，工程审计需要被审计单位提供的资料主要包括工程、财务两方面的，工程资料包括：项目立项报批资料、招投标文件、相关合同协议、图纸、签证资料、预算编制资料、工程验收等资料；财务资料包括：项目资金使用和管理等有关内部控制制度、会计报表、有关账册、凭证及银行对账单、银行存款余额调节表和工程竣工财务决算报表及编报说明书等。
　　审计实施阶段应注意的问题
审计实施阶段是完成审计方案规定的审计内容，对审计事项进行评价的过程，此阶段应注意以下方面的问题：
　　（一）注意审计模式和审计手段的变化
随着经济的不断发展，政府投资的比例逐渐增大，而工程审计专业人员的缺口也将越来越大，审计业务量的增加与审计人员的不足，是短时期内不易解决的矛盾。为适应审计发展的需要，审计主体结构和审计手段需要不断调整。审计主体结构由审计机关审计向审计机关聘请专业人员和组织中介机构审计发展，审计手段由手工审计转变为计算机审计，因此，审计人员在审计过程中要注意探索和研究这些变化，使其更好地服务于审计。
首先，注意探索和研究审计模式变化中的审计责任，规避审计风险。根据《政府投资项目审计管理办法》第9条：审计机关实施政府投资项目审计，可根据有关经费预算情况，聘请具有法定资格的注册会计师或者具有其他与审计事项相关专业知识的人员参与审计。如何保证所聘请的专业人员和社会中介机构参与审计的质量呢？通常的做法是要求其按照审计操作规范进行审计，对重要的事情由审计机关把握，并抽调骨干力量负责，采取抽点复核、相互复核的办法保证审计质量。但如何追究所聘专业人员和社会中介机构的审计责任，仍需不断总结和探索。
其次，注意审计手段的变化给审计人员带来的挑战。随着计算机技术运用而发展起来的工程造价软件，为工程快速报价提供了有利支持，同时，也向审计人员提出了挑战。审计人员只有在既会使用财务审计软件，又能够熟练使用工程造价软件的基础上，才能在审计过程中明辨建设资金运用以及建设项目工程造价的真实、合法性，达到确保审计效率和审计质量的目的，避免审计不深、不透现象发生。
　　（二）注意项目建设管理中存在的问题
　　1.违反基本建设程序问题
基本建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵守的先后次序的法则，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。在项目实际建设过程中，很多工程已经开工建设，但施工图纸还不全，边施工边等图纸；或者由于设计考虑不周，边建、边拆、边改；或者工程都竣工交付使用了，开工许可证还没有拿到。由于未按程序进行建设，不能保证设计优化、施工队伍择优，管理比较混乱，工程质量难以保证，建设资金大量浪费。这种现象产生的原因主要是建设单位忽视建设程序的作用，同时,“实报实销”的建设制度也使建设单位对控制造价的意识淡薄。审计中要审阅项目建议书、可行性研究报告、立项批文、招投标手续、规划许可证及工程开工许可证等手续是否齐全、有效，重点审查开工许可证上的批准开工日期与工程施工记录中的开工日期是否相符。
　　2.虚假招标问题
《中华人民共和国招标投标法》第3条规定：政府投资建设项目必须进行招投标（特殊规定除外），而在实际工程建设中，一些建设单位将施工队伍内定之后，该施工单位按规定将投标文件制作完毕，请其他施工单位在投标文件上盖章，参加投标，或者“围标”、“串标”，以合法的形式达到非法的目的。这些虚假招标不仅不能让技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的施工单位参与工程建设，而且容易出现腐败现象，很难保证投资效益的全部实现。所以，在审计中要特别注意施工招投标和设计、监理招投标的真实、合法、合规性，审核其是否存在虚假招标现象。
　　3.不按规定签订合同及虚假签证骗取工程款问题
合同内容应和招标文件一致，结算价应真实。实际操作中，往往存在小招标、小合同、大结算，或者利用变更签证，有意加大工程量，骗取工程款，使工程建设成本失控。出现这种状况，一般是施工单位为拿到工程，先满足建设单位压低造价的要求，待施工结束再“秋后算帐”，或者是建设单位为了局部利益，实施“钓鱼工程”，以及工程管理不严格，监理工程师为了施工单位的经济利益，进行不负责任的签证。审计中首先要审核工程立项批准的建设内容和投资额是否和招标内容相符，其次应注意监理工程师签证的真实性。要特别注意隐蔽工程、土石方工程及市政道路工程，它们极易作假。审计对此产生疑意时，应进一步实施相关审计程序，比如到现场实测工程量等，尽量保证工程造价的真实性。
4.超投资建设问题超投资建设是工程建设中普遍存在的问题，工程决算造价超出立项批准投资的比例较大，有的甚至超出几倍。造成这种现状的主要原因是建设单位随意提高建设规模和建设标准，并且不按照规定对超投资部分进行报批。审计过程中要遵照工程造价具有多次性计价的特征，按项目建设的不同阶段对投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价及实际造价进行对比，检查概算是否控制在估算之内，预算是否控制在概算之内，建设单位是否随意提高建设规模和建设标准，是否履行追加投资的报批手续等，从而审查其是否存在超批准投资建设问题。(王立新)（信息转自：北京审计）同一控制下企业合并是否需要评估？_百度知道
同一控制下企业合并是否需要评估？
A作为拟上市公司，在报告期内收购同一控制下的B公司，B公司的注册资本为1000万元，净资产为800万元，双方经协商，收购价格为1000万元，未进行评估。请问未评估，及收购价格高于净资产，是否对上市有影响？
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需要评估，证明评估净资产值大于审计净资产值/收购价款。避免出现拟上市公司高价购买关联方资产的情形。
同意楼上，需评估，但是不要依据评估调账。
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