&&&&石田淳团队管理书籍共3本&不懂带人，你就自己做到死/带人的技术(...
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版 次：1页 数：100字 数：1000印刷时间：日开 本：16开纸 张：胶版纸包 装：平装-胶订是否套装：否国际标准书号ISBN：9所属分类：&&&
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部属培育与工作教导方法
企业的核心在「人」，没有人，企业将无法生存；管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能，皆在赋权(Empower)整个组织团队动力，促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管理者对部属培育的完整概念，有针对性、阶段性的了解个别培训需求，期以计划性、长期性的思考观点，运用工作教导(如OJT)等各种指导方法与技巧，有效地开发部属之工作能力。
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部属培育与工作教导方法相关企业培训
课程安排：
培训内容：
企业的核心在「人」，没有人，企业将无法生存；管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能，皆在赋权(Empower)整个组织团队动力，促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管理者对部属培育的完整概念，有针对性、阶段性的了解个别培训需求，期以计划性、长期性的思考观点，运用工作教导(如OJT)等各种指导方法与技巧，有效地开发部属之工作能力。
课程安排：
培训内容：
第一天上午
单元一：工作场所人才培养体系的搭建—系统规划
人才培养的三大策略选择
辅导：传、帮、带
教练：在教、练、学、用的过程中指导下属
培训：采用内训和外训的方式进行人才培养和开发
构建企业培训体系的主要方法
推动管理者成为教练
让专业人才成为导师
培养企业内部培训师
创建培训管理制度，塑造员工持续学习的企业文化
单元二：情境领导模型与差异化辅导方式
个人领导风格测评...
课程安排：
培训内容：。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉，但对于管理工作却不熟悉（例如对于如何进行工作规划、如何有效运用权力、如何领导和激励下属、如何培育下属、如何与下属进行沟通等）。管理也是一门技术，也有必修的基础课程，通过培训可以掌握，为此我们结合众多企业的实际案例设计了此系列课程，能够快速提升管理人员的综合管理能力，提高企业运作效率，降低成本。
1、培养管理干部应有的管理意识与工作...
培训内容：
增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效
认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作
完成从以“事“为中心传统管理思维向以“人”为中心的教练思维的转换，掌握企业教练的基本能力，有效地开展教练对话工作
直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略
激发员工合作...
课程安排：
至 贵阳市,
至 济南市,
培训内容：
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。
中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬“工匠精神”。中国装备制造业的产值已超美国，为全球第一。但整体素质和科技竞争实力与发达国家相比仍有较大差距，“大而...
部属培育与工作教导方法相关企业内训
培训内容：
企业的核心在「人」，没有人，企业将无法生存；管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能，皆在赋权(Empower)整个组织团队动力，促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管理者对部属培育的完整概念，有针对性、阶段性的了解个别培训需求，期以计划性、长期性的思考观点，运用工作教导(如OJT)等各种指导方法与技巧，有效地开发部属之工作能力。
培训内容：
第一天上午
单元一：工作场所人才培养体系的搭建—系统规划
人才培养的三大策略选择
辅导：传、帮、带
教练：在教、练、学、用的过程中指导下属
培训：采用内训和外训的方式进行人才培养和开发
构建企业培训体系的主要方法
推动管理者成为教练
让专业人才成为导师
培养企业内部培训师
创建培训管理制度，塑造员工持续学习的企业文化
单元二：情境领导模型与差异化辅导方式
个人领导风格测评...
培训内容：。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉，但对于管理工作却不熟悉（例如对于如何进行工作规划、如何有效运用权力、如何领导和激励下属、如何培育下属、如何与下属进行沟通等）。管理也是一门技术，也有必修的基础课程，通过培训可以掌握，为此我们结合众多企业的实际案例设计了此系列课程，能够快速提升管理人员的综合管理能力，提高企业运作效率，降低成本。
1、培养管理干部应有的管理意识与工作...
培训内容：
增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效
认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作
完成从以“事“为中心传统管理思维向以“人”为中心的教练思维的转换，掌握企业教练的基本能力，有效地开展教练对话工作
直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略
激发员工合作...
培训内容：
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。
中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬“工匠精神”。中国装备制造业的产值已超美国，为全球第一。但整体素质和科技竞争实力与发达国家相比仍有较大差距，“大而...
部属培育与工作教导方法相关内训师
部属培育与工作教导方法相关培训机构
编号：23&&机构类别：战略管理
机构详情：清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构，前身是清华大学深圳研究生广州教学中心，开展的主要课程项目有：金融投资与资本运营总裁班、卓越领袖魅力演讲及管理应用精品班、互联网营销特训营、企业内训及管理咨询等。其开设的金融投资与资本运营总裁班，目前已成功举办32期，培养逾3000名企业家及决策高层。企业家们通过金融资本系统专业的学习，成为能把握时代脉博又具有实战能力的投融资专家，运用金融工具和资本...[]
编号：8&&机构类别：职业技能
机构详情：领先的金融理财服务提供商，从而推动中国金融财务市场的健康可持续发展。
项目产品与服务：
1、理财沙盘游戏
2、理财软件
3、理财课程
4、理财服务
华扬倡导理念：
　　虚拟现实，还原现实，打造全覆盖理财服务体系。所谓虚拟现实，我们将现实中的场景模拟出来，将纷繁枯燥的理财理论虚拟到游戏当中使得寓教于乐；所谓还原现实，理财游戏和软件中的理财流程与实际操作完全贴合，使得学以致用；所谓...[]
编号：65&&机构类别：项目管理
机构详情：。
工作职能：
①经省人力资源和社会保障厅的批准许可，开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。
②与各大院校管理学院合作，在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。
③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导，及大专院校学生的入学辅导。
核心业务：
①硕士研究生进修班（类）：人力资源研修班、财务金融。
培训特色：
凝聚了强大的人才师资优势，整合了一批经济管理界、高等学府及国内外著名企业的精英与专家，借鉴国外的先进经验，结合国内实际，实施本地化教学。理论结合实际，突出课程的实用性与理解性，在理论与案例剖析的同时，为学员提供既有完整的理论框架， 又有很强针对性和操作性的培训方案，提高各类受训人员的实际动手操作能力，提供高品质的培训服务。
我们坚信，良好的培训质量是我们赖以生存和发展的根本。只有从学员的角度出发，想学员所想，做学员想要，结为学员的终身伙伴，才能赢得大家的信任与尊重，我们的培训教育事业才能获得真正的发展与成功。...[]
编号：20&&机构类别：生产管理
机构详情：一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导，现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商！我们立志争做培训行业的沃尔玛，以最优秀的师资、最实惠的价格，为企业带来最具性价比的培训和咨询服务！
一点通特色：
1、我们倡导咨询式培训，企业咨询内训由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通，让培训更具针对性、让收益最大化。
2、专业的内训流程，五星级培训现场服务；
3、最顶尖的师资：一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师；
4、最具性价比：收费仅为行业内50%—80%。
一点通项目：
成功实施60多个大型生产管理咨询项目，其中包括沙钢集团6S推行辅导；杭州机
床集团5S现场辅导项目；红豆集团成本控制项目；常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目；南钢集团5S推行辅导；驰马拉链精益生产年度辅导；布勒机械标准工时项目...[]
编号：5&&机构类别：人力资源管理
机构详情：实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队，积累多年行业经验，厚积薄发，提供各类培训及顾问服务。
南北培训网及时关注行业前沿动态，与清华、北大、上海交大等高校密切合作，拥有丰富的课程和讲师资源，目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师，他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业，他们代表了所在行业中的领先水准，并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现，多年的口碑已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手，面对市场，不断创新，提供更有针对性的培训与顾问服务。南北培训网面对来自不同客户的需求和反馈、不断地优化更新学习产品和课程内容、给客户提供更加实效的管理工具和更加完善的服务。 南北培训网为综合性的企业管理行业信息平台，作为企业在职管理人员学习的专业网站，充分发挥网络优势，整合了全国高校和权威管理咨询专家的精华管理课程、数百位行业卓越的伙伴”，持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效，其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。
目前，南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。
内训生产部分客户群：
美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳...[]
部属培育与工作教导方法相关培训师
部属培育与工作教导方法相关内训视频
部属培育与工作教导方法相关培训下载
下载内容：
）制作与风险防范
三、劳动关系管理中“核心表单”重整实务与规章衔接技巧
1、应聘人员信息登记表、入职登记表重整实务与风险防范
2、职工名册重整实务与风险防范
3、加班审批表重整实务与风险防范
4、调休单、休假申请单重整实务与风险防范
5、工资单重整实务与风险防范
6、工作评估表重整实务与风险防范
7、违纪处分单重整实务与风险防范
8、离职手续单重整实务与风险防范
四、劳动关系管理中“核心协议”重整实务...
下载内容：
和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
3、现代管理时期
主要思想：行为科学，即研究与人们的行为有关的社会学、心理学，为人力资源管理的实践和理论作出了贡献，人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。
六、 1、现代人事管理之父：罗伯特.欧文
2、科学管理之父：泰勒
3、霍桑试验...
下载内容：
激发员工工作热情的二十种非经济手段
“你要勤于给花草施肥浇水，如果他们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果他们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。”
——GE 杰克·韦尔奇
员工激励是企业管理中的核心和永恒课题。对此国内外众多专家已有许多论述，相关著作也是浩如烟海。但这些论述归纳...
下载内容：
岗位评估，是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、任职资格等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。本文结合笔者曾经操作过的项目，主要介绍一种国际著名的岗位评估方法，即海氏(Hay Group)岗位评估法。
1. 海氏岗位评估方法
海氏岗位...
下载内容：
《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》（国税发[2005]9号文件）规定:对半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。...
部属培育与工作教导方法相关企业文库
文章内容：
今天是：平平淡淡的一天...
做了这么几件事...
上午9点 组织办公室的同事讨论三茅网上今天的打卡话题
上午10 处理手头的公文
最有成就感的事...(＾▽＾)
将今天的打卡话题与办公室的同事一起来讨论，通过讨论让他们吐露内心的想法，最后再把三茅网上大师们的意见与他们分享。
最不爽的事...(T_T)
没什么不爽的事
总结陈词...
制度只是管理的手段，不是企业的目的。引导...
文章内容：
如何有效的增强教育培训效果，重庆大学公共管理EDP中心对干部教育培训工作进行了深入的思考。
《干部教育培训工作条例》提出将“联系实际，学以致用”和“依法治教，从严管理”作为干部教育培训工作两项重要的遵循原则，这不仅为解决干部教育培训工作存在的客观问题提出了原则性策略，而且也深刻体现了干部教育培训工作务必要做严做实的基本要求。
做严就是要“从严治训”，即对所有参训干部，不论级别高低，都以学员...
文章内容：
理论与实际案例、感性知识相结合，在形式上多采用幻灯、录像、多媒体等视听相结合的教学手段。
2、情感启迪法。
3、活动熏陶法。比如，安全月、安全周活动、表演类、漫画、摄影、竞赛类、参观类等。
4、情境模拟法。通过情境模拟，让受教育者获得身临其境的感受，是这一方法的主要目的。其形式可采用事故预想、事故预案演习、预防救护演习以及应用事故模拟软件等。
5、言传身教法...
文章内容：
自在，会感觉上司是不是不相信我能做好这件事？还有的经理人在陪同下属一同去拜访客户时，总喜欢自己一个人讲个不停，还常常打断下属的讲话，去插嘴补充下属说明不足之处。这种做法不但会伤害下属的自尊心，还会阻碍下属的成长。经理人在指导下属时，要尽可能让下属独立完成任务，好让他们从实践中多历练自己，体会工作中的各种得失成败，不断积累经验。
3、对不同的下属，给予不同的指导，做到因材施教
经理人培育下属，要...
文章内容：
转变员工消极工作态度的方法
①、目标导向法
员工的消极工作态度有时是因为管理者未能把工作的目标与员工的切身利益联系起来，即要把工作目标和员工的切身利益联系起来，从而使之成为自己的主观需要进而形成积极的态度。
②、榜样示范法
在企业中树立一些有血有肉的爱岗敬业的先进榜样对员工消极工作态度的转变很有帮助。通过各种渠道使员工了解先进人物的对工作的思想、情感、行为，使员工心灵的深处受到触动...
部属培育与工作教导方法相关问答
提问内容：
急寻能力素质测评方法、工具，公司预算足够！ 请求各位支援！...
提问内容：
近段时间来，一些企业在发生的各种事故时，由于没有处理好突发公共事件与媒体的关系，造成了事态扩大，给企业带来警醒。 ...
提问内容：
马上毕业了，想问下行政管理专业将来做什么样的工作？公务员估计我比较难考上，问企业中的行政管理主要做什么样的工作？学历是否很重要？我是大专毕业。...
提问内容：
最近发生多宗跟安全生产的事故后，我公司开始重视安全生产外训了。之前没有安排外训的，只进行内部简单的培训。我现在看好两个培训课程，都感觉挺喜欢学习。想问下，生产计划物料控制与仓储库存有什么区别？在线等。谢谢。...
提问内容：
如题：人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响？现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...
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