网帖传离职员工爆华为不为人知的薪资_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
网帖传离职员工爆华为不为人知的薪资
&&网帖传离职员工爆华为不为人知的薪资
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢据说好多华为老员工被逼辞职是真的吗？【985吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：246,989贴子：
据说好多华为老员工被逼辞职是真的吗？收藏
水木社区上看到不少在华为干了八九年的老员工年纪大了没有竞争力了，就被公司设法逼走，这种情况普遍吗？
小黑盒—绝地求生 战绩查询
毕竟很多老人工资还没新人多
劳动合同法，十年了就麻烦了。
辣鸡宇宙机，毁我青春还不给养老
所以说宇宙机这点不好 老了没有安身之地啊
回老家高中教计算机。
想了半天也没想出评论什么，干脆提前给大家拜个早年吧，祝大家新年快乐！
只有出的多才会进的多，要不每年招那么多，消化的了？
私人教练,全民健身先驱者,引领健康新潮流的行业
真有这种事？
估计是末位淘汰的员工
华为是典型的有钱没人性的公司
被逼走很正常。阿里每年kpi垫底的员工基本都会主动离职的。进了企业，就要提升自己，创造价值，不是吗？末尾淘汰其实在很多行业一直都是存在的
我感觉他们已经赚到了一般行业一辈子赚不到的钱
老了不中用了，留下你来拖后腿？
计算机公司的普遍内部规则，为了每年都能招到大量的应届毕业生，防止老员工站足脚跟之后不干活而导致的畸形规则，基本上，如果干了五年以上，准备混吃等死的，都会被裁掉，之后招收大量应届生源，保证员工人数稳定和公司业绩上升，这是必然。酒吧都是大学生，涉世未深，其实所有行业除了公务员和教授医生都有这个潜规则，想开就好。
转硬件，老了不会被赶走。
阿里巴巴一直这样每年考核干的不行走人
只有狼性，没有人性
在华为能干到34岁。。。。。
那些进了华为的一个个神气的跟神马似的……
登录百度帐号推荐应用华为离职江湖⑦丨他在北京7年融聚了2000名华为离职员工，他说他能再坚持20年|华为|职场|创业_新浪新闻
这个名义上并不“值钱”的会长身份，是他这几年花心思最多的一个。
陈国龙来上海出差，行程排得满满当当。除了业务，重头戏就是与上海华友见面。聊天时，每隔几分钟就见他刷一次手机，这挺不像处女座的风格。 他给我看他的朋友圈，随手一刷，满屏的华友——前华为人。“500人一群，我这有100多个华友群呢，当然我最关心的是咱们的北京华友会。” 1980年生的陈国龙曾在华为工作3年，与其他人离职后选择创业不同，陈国龙选择了相对安稳的职场，目前他在一家虚拟运营商负责国际业务。 2011年陈国龙从张利华手里接棒，担任北京华友会会长。这个名义上并不“值钱”的会长身份，是他这几年花心思最多的一个。 “我这个人，可能不是那种在饭局上能口若悬河逗得全场哈哈大笑的人，但我是那种能耐心的听完你所有故事，掏心掏肺跟你一块商量，帮你解决问题的人。 2008年陈国龙在哥本哈根。 让他有点自豪的是，北京华友会发展到现在，已有较大的规模和影响力。 华友会究竟能给前华为人带来什么？陈国龙微微一笑，“我说不出有多少人借助北京华友会有天翻地覆的变化。有不少人换了工作，不少人创业找到合作伙伴，不少人找到上下游的合作，不少人得到知识和行业经验的帮助。而我自己两年多，就从一个小兵上升到事业部总经理的职位。你说，这值不值？” “如果可以，我也发出呼吁，第一，众人拾柴火焰高，希望有更多人同我一起，为华友们贡献一份自己的价值的同时，获得人家的帮助，第二，还有很多华友散落在全球各地，欢迎归队。”
华为仅仅工作3年，为何能当会长？ 陈国龙本科就读于中南大学的电子信息科学与技术专业。“我们那一届是第一年设立这个专业，师资力量还较为匮乏。对我这样立誓要进通信电子行业的学生而言，考研是条最佳道路。而北京邮电大学则是这个领域的黄埔军校。” 那年，陈国龙毅然决然放弃了本校的保送指标，并如愿以偿考上了北邮。他的英语很好，入学第二个学期就选中去摩托罗拉做实习生。 从北邮毕业后，陈国龙进了华为的北研所。“我第一次坐飞机时就是拜华为所赐。”一年后，他从研发转岗到销售，成为欧洲片区第二个手机的专项产品经理。 2007年陈国龙在欧洲最西端罗卡角，大陆止于此， 大海始于此 巴黎圣母院前法国终端团队合影
“我曾是第一代华为手机的‘炮灰’。”他并不避讳自己这一段历史。2008年，经济危机横扫欧美，当时华为手机还处于投入期，工作举步维艰。“当时我并不看好华为手机，觉得挺土的，没预见到它后来的火爆。”在欧洲坚持了两年多，陈国龙攒到了北京买个小房子的首付。 彼时，中国电信向他抛了橄榄枝，瞅着铁饭碗的机会，他毫不犹豫辞职。“现在回想，如果再去非洲和中东这样的艰苦地区坚持久一些，可能会多赚些钱。但始终回避不了的问题是，我到了40岁怎么办？” 别看这段工作时间不长，却在陈国龙身上打下深厚的华为烙印。“在我眼里，任正非就是神一样的存在啊。华为一个芯片可以投10年，即使10年全亏损，他依然敢坚持，别人敢这么做吗?不敢。他在华为的股份那么少，别人敢这么做吗?不敢。全世界都不敢这么做啊，但任正非可以做到。”陈国龙坦言，“至今为止，产品经理的框架，华为的客户服务意识和销售技巧，站在全球的视野高度看问题，都是从华为获得的。” 2008年北京华友会创立，这是资深前华为人《华为研发》的作者张利华发起的前华为人聚会，后来纳入到由原华为680号员工俞渭华成立的华友会。 2017年物联网主题聚会。 2011年，陈国龙参加了一次华友会活动，当时在中国电信工作的他跟张利华说，“我有时间，来试一下吧。”第二次活动由陈国龙主持，他定的聚会主题是创业、职业、家业，效果很不错，并开始正式接棒北京华友会。 要知北京华友会里95%以上都是5年-20年工作经验的华友。若排资论辈，陈国龙在华为时间不长，资历不深，级别也不高。为何他就能做北京华友会的会长？ 2015年，素有天使投资领域黄埔军校之称的天使成长营院长徐勇，面试陈国龙为三期学员时，也曾问过他同样的问题。 陈国龙这么回答他，“这2000来人，是我过去7年通过每个月一次的聚会，逐步积累起来的，我能叫出他们60-70%的名字，说得出他原华为部门和现在干什么，对每一个华友提出的需求和咨询，只要我知道的我没有不回复的，所以，我的声誉可能还不错。 “国龙做的确实很不错，是我们的榜样。”在杭州采访浙江华友会会长金颖时，提起这位北京华友会会长，赞不决口。 “这可能跟我的性格有关吧。”陈国龙说，他出生在湘南丘陵地带的一个小镇，父母是农民，“我继承了很多湖南人的特性，比如实干，对人实在，不太能阿谀奉承，当然有时比较固执。”“大家把我当哥们我就特高兴。今天就有个兄弟给跟我说，他见外人都要琢磨一下该说什么话，但和我们就不用，因为都是自己人。”
若非华为人，即使身价过亿，也不让进 每个月，陈国龙都会组织线下聚会，主题不一。今年3月，他搞了一个关于“声音”的聚会，现场大咖云集，有东方酷音创始人、有前华为顶尖声学专家，有做视频服务器的创业者，还有古琴创业者。 “我们都是AA制，比如每人出100元，如有剩余，就捐给前华为人慈善基金。”陈国龙告诉记者，华友会是一个公益的非盈利组织，可能有点行业协会的味道，毕竟华为离职员工大部分还是在大的IT行业里从业，“更像是校友会，华为毕业的‘校友会’。” 为了让活动更有吸引力，陈国龙还拉来两位联合发起人。一位是胡劲松，现任锤子手机的人力副总，原华为终端研发的人力负责人，由他来对还在职场的华友提供更好的职业发展服务；另外一位联合发起人是吴征宇，是原华为企业网同事，他到目前已经有三次较为成功的互联网创业，由他来对已经创业的华友提供创业服务。“这两部分，也都是非盈利的公益组织，可以对外开放，不收任何费用，但只接受邀请制。”‘ 目前，北京华友会的规模约为2000人。“不管能否帮上忙，华友找到我，我没有不回复的，通过不断的积累，目前才达到现在的规模。” 对北京华友会，陈国龙定的规矩是，只接受华为人，若不是华为人，即使身价过亿，也不让你进。“此外，你要实名，不要骂人，不要谈政治。如果做广告也要有规矩，最多一周一次。” 华为员工都有工号，工号可以看出每个人的资历，但陈国龙最强调的是“平等”：在微信群里的交流，无论什么资历和地位，都平等对待，在每月的聚会中，只对贡献价值的主题分享嘉宾以及年长者特别尊重，其他皆一视同仁。 2016年4月APP测试主题聚会 他曾分享过自己的一段经历: 有个很多年没联系的同学，已经在知名IT外企干到中国区总裁级别了，一不小心就联系上了，他们热情地在微信上相互打了个招呼，并立刻电话沟通。“当跟对方介绍完，我是刚加盟了一个小创业公司后，对方随即说，我在机场马上要登机了，看能否后续再联系。原因我猜到了，主要是我公司地位跟他不匹配，他不愿意浪费时间多谈了，也能理解。”
“类似的情况，估计所有人都碰到过，芸芸大众，往往都是普通人，也会像变脸人一样，根据不同的情形，切换不同的脸面，有的人，对客户一张脸，对供应商另外一张脸；有的人，对有钱有身份的人一张脸，对身份不那么光鲜的“白丁”另外一张脸；绝大部分的人，对喜欢的人一张脸，对憎恶的人另外一张脸，我总感觉，换脸换得越少的人，越正直，更可信赖！“
这个小案例颇有反映陈国龙的价值观，也是他所倡导的北京华友会的核心价值观——华友，离开了华为以后，工号、职级都成了过往，我们提倡建立一个真心、平等、交心的圈子。
姑娘特地从天津赶来参加华友会活动 陈国龙还开设了“北京花友会”的公众号，有精彩的聚会记录，也有华友的职场感悟，有时他也会以“罗马城”的笔名灌灌“鸡汤”。 前段时间，有关华为裁员的传闻甚嚣尘上，有匿名者在华为内部论坛发帖说，听见主管表示“华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发部门开始集中清退40岁以上的老员工”。 陈国龙有点坐不住了，以“罗马城”笔名发文一篇，“人生在世，总要有些情怀。我很想通过这篇文章告诉那些34+岁可能被华为清理的老员工，还有我这一号屌丝在义务地服务你们，别担心，天地宽广！希望有更多人发现华友会的价值，来跟我一起组织好北京华友会，抱团取暖，助人助己。” 华友会的能量有多大？“不吹牛的说，在信息通信行业，没有华为人搞不定的事啊。”陈国龙对此信心满满，目前，华友会的会员几乎遍布全生态，全产业链，全职能，”从我过往的经历看来，无论我想了解市场或业务，技术或者产品，法律甚至财务或投融资，我都能找到最专业的人对我倾囊相授。”
2016年6月新三板投资主题聚会 华友们不仅彼此分享创业、就业资源，也在一起发展兴趣爱好。有一次，有位姑娘特地从天津赶到北京来参加活动，“原来她是想认识优秀的华为小伙，是冲着相亲来的。”陈国龙说，这也启发他开始做华友会的衍生活动组，由北京华友会发起，目前已建立羽毛球俱乐部、移动互联网俱乐部、终端俱乐部、德州扑克俱乐部、物联网小组、长走俱乐部等。 在中国电信呆了4年的陈国龙后来呆不住了，“因为在华为历练过，觉得太闲。” 2014年他就职鹏博士集团，派他独力一个人去韩国，将韩国国内第一个由中国国内公司设立的虚拟运营商从零开始，租办公室，拟定第一个外籍员工的劳动合同，直到半年内业务上线，也就一直他一个人在韩国，外带一个韩国刚毕业的中国留学生当翻译。 2015年，他就任海航通信国际事业部总经理，再次从零开始创设业务，和搭建团队，主管过公司最早期设立的四个业态的两个，在北京和深圳组建两个公司内公认最专业的团队。 即使工作再忙，陈国龙依然把时间和精力分给了北京华友会，他也常常自责，没太多时间陪他媳妇和儿子。“但我的收获也很大，收获了大家的信任，也得到很多人的帮助。” 最近，陈国龙更忙了，“原来北京华友会有个兼职秘书，能多少帮帮我，现在跟着华友王宁去搞古琴创业了，什么事都得自己来。”他两手一摊，有些无奈的样子，不过声音里依然透着欢喜，“看见兄弟姐妹们都有自己的事业可以闯，我最高兴。” 转载请注明来源“上观新闻”，违者将依法追究责任。（本文图片均由受访者本人提供。 栏目主编：王海燕，题图来源：视觉中国
图片编辑：邵竞）
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。华为老员工自曝集体辞职经过：拿到20万赔偿-阿里云资讯网
华为老员工自曝集体辞职经过：拿到20万赔偿
发布时间：
更新时间：
来源：网络
上传者：用户
任正非常挂在嘴边的词汇中有一个是“沉淀”。在他看来，一个组织时间久了，老员工收益不错、地位稳固就会渐渐地沉淀下去，成为一团不再运动的固体：拿着高工资、不干活。因此他爱“搞运动”，任正非认为，将企业保持激活状态非常重要。　　“任总最喜欢搞运动。”肖可说。　　肖可（化名）是华为工号在10000以内的普通老员工，他指的这次运动是正被外界传得沸沸扬扬的“华为大规模集体辞职”事件：华为公司要求包括任正非在内的所有工作满8年的员工，在2008年元旦之前，都要办理主动辞职手续，竞聘后再与公司签订1~3年的劳动合同；废除现行的工号制度，所有工号重新排序。　　亲历离职　　10月下旬的一天，肖可和部门另外几名同事一上班就被叫进了总监办公室。总监不是他们的直接领导，而是上一级管理者。　　“大家都了解怎么回事。”总监的开场白很自然。但接下来的话肖可听着多少有些受伤。“公司不是我们的家，大家要有打工意识。不要总谈感情，关键是要看自己能不能有发展，对公司的贡献和自己获得的回报是不是成比例。”　　随后总监解释了相关政策，包括公司的补偿。肖可算过，按照赔偿原则，自己能够拿到20多万元人民币。对于像他一样工号4位数的老员工来说，这笔钱和他们一年在华为拿到的工资、奖金和股票分红相比，并没有多少分量。“据传这次赔偿总体费用是20亿元人民币，不知是真是假。”肖可对记者说。　　在肖可他们这些老员工眼里，华为不该是一个匆忙应对新法，绞尽脑汁想办法的公司，而应该是一个按照自己的规划走在前面的公司。　　之后不久肖可办理了离职手续。除了需要移交办公物品、文档，签署保密合同之外，还要附一份自愿离职申请，还有一份员工股票由公司保留6个月的协议。这只股票是公司内部用于分红的股票，也正是这只股票造就了华为的“小富豪”。按照旧的薪酬体系，一个业务总裁的月薪也许是3万元人民币，而一个技术6级的普通员工月薪也可能达到2万元，他们级别之间的收入档次就主要体现在股票分红上。肖可签订的这份6个月的股票保留协议表示：在接下来的竞聘上岗过程中，如果6个月内没能签约，股票就不再属于自己。　　万一离开华为，肖可相信自己找一份新工作并不难。肖可最近经常接到猎头的电话，有时候一天两个，但待遇都不能让他满意，他都推荐给了别人，这个“别人”不是现任华为员工，肖可内心深处还是“以华为为家”。　　被打破的工号文化　　肖可常把自己划在早年进入华为的一拨里，以2001年为分水岭，后来进入的属于“新人”。区别在于，肖可他们这一拨多是以应届生和准应届生身份进入华为的，工号较小，一般在20000多号以前。当然，任正非是001号。　　在“新人”眼中，这一拨人也是“有钱人”的代名词，由于分得大量的股票，他们每年分红收益甚至超过工资。也正是这一批人此次在经历规模浩大的“离职运动”。　　在外界将此次“集体辞职运动”解读为华为应对新《劳动合同法》的省钱举措，并借此打破长期存在的工号文化和解决企业竞争力问题时，肖可说他比较认同第二种说法。　　肖可说华为的工号文化，除了让大家觉得工号靠前的人就是有钱人之外，在公司的很多方面也有很深的影响。　　如在回复电子邮件方面。华为邮件使用notes系统，工号会出现在邮件中。由于华为的工号已经排到十万序列，名字很难标示一个人的身份，于是工号就成为人们猜测、识别来信者身份的一个线索。每天接收众多公司内部的邮件，多数是懒得回复的。　　肖可说他的回复原则是：部门内同事的邮件要回复并处理。不认识发件者的邮件，工号靠前的，先查查对方有没有配秘书，配了就是大领导，马虎不得；没配秘书的，出于尊重（如共同打拼、素质良好、或许对方是业务骨干等都是尊重理由）也会回复。而工号靠后的，如果不是熟悉的哥儿们，则一律不予理睬。　　这次的离职运动，其中一条措施就是，包括001号员工任正非在内，将重新排列工号。让工号失去已经被赋予的过多涵义。　　“再创业”运动　　任正非常挂在嘴边的词汇中有一个是“沉淀”。在他看来，一个组织时间久了，老员工收益不错、地位稳固就会渐渐地沉淀下去，成为一团不再运动的固体：拿着高工资、不干活。因此他爱“搞运动”，任正非认为，将企业保持激活状态非常重要。　　1996年，当时任市场体系总负责人的孙亚芳（现任华为董事长）就曾经带领自己的团队有过一次类似的经历。当时也是由于“沉淀”现象，号称为华为打下江山的市场部以孙亚芳为首，主动辞职，重新竞聘上岗。这次被称作“再创业”的“运动”，后来经常被华为内外部的人提起，作为保持华为人“狼性”的一个英雄壮举。在这次“再创业运动”中，有一些人离开了华为。　　2000年，任正非在“集体辞职”4周年纪念讲话中，对1996年以孙亚芳为首的那次历史事件给予了高度的评价：“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”　　“这次也是为了保持竞争力的一个运动。”肖可仍坚持这样认为，“我们虽然不是最初的创业者，但我们这些一毕业就进华为的人同样对华为有特殊的感情。任总也一直提倡主人翁精神，现在总监说出‘公司不是家，不要总谈感情’多少让我们有点伤心。”不过肖可说，跟当年联想裁员风波中“联想不是家”比起来，华为较联想处理的要好得多。　　据了解，在华为此次“离职再上岗”事件之前，任正非在华为内刊发表了一篇题为“天道酬勤”的文章，讲述了华为员工奋斗的故事，以及公司面临的竞争局面。　　“这次运动会清理一些人，短期也会有一些激励作用，比如一些领导的离职，会让更多人看到机会。”但长期看，他无法评价。“有些更早进入公司的普通员工可能会因为担心自己在社会上的职业竞争力而在这场风波中受到冲击，如何保障他们的利益是公司应该周全考虑的。”肖可说。
本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件至：zixun-group@ 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
　网站结构是SEO的基础，要搭建利于 SEO的网站结构需要了解搜索引擎(百度)的SEO规则，这里需要讨论哪种布局对搜索引擎最友好，也可以看成搜索引擎喜欢那些布局，搜索引擎制定有哪些规则。 　　代码优化 　　① flash， asp， html各如何优化 　　全站flash 的站要针对网站头部进行进一步优 化，Flash 代码只需在代码外设置内页入口 　　asp 代码会被搜索引擎收录但是收录效...
下个星期一开始就要接手一个新的网站，整个公司就我一个人做SEO，公司网站是同城送餐网，也是我上一篇文章说到的那个公司，老板主动加我QQ，聊了1个多小时，让我过去帮忙，工资开的不低，我就想去试试。SEO就我一个，我肯定是要负责整个网站的运营了，要为提高网站的流量、排名、转化率制定个计划，下面我就说说我自己对网站的整改和计划。 　　网络营销和推广方法在上篇《送餐网站推广营销方案的设定》已经说过了...
相信很多医疗网站，都有过策划专题的经验。而且，随着现在医疗网站的发展来说，一个有吸引力的专题对于网站是非常有好处的，对于医疗网站来说，专题内容策划占到了很重要的地位。那么，医疗网站专题策划需要做哪些方面?针对我做过的专题，来与大家交流下。 　　第一，医疗网站专题策划的主题。 　　网络新闻专题适合于表现各种重大新闻题材，那么，对于医疗网站来说，会以一些重大事件或者是高搜索量词做一个专题。下面，...
　12月4日消息，以“创新、融合、发展”为主题的第二届中国地方与行业网站峰会将于-5日在杭州海外海国际会展中心举行，3000多名来自互联网各界的从业人士、站长、媒体与嘉宾参加了本次盛会，admin5站长网作为大会合作媒体参与了全程报道，以下是化龙巷总经理钱钰的演讲内容。& 　　大家好，在这里首先感谢大会的主办方阿里集团和PHPWIND给大家提供了这么好的交流和分享...
现在准备做网站大体上有两种犹豫，一种是做一个大而全的网站犹豫，另一个是选择不好细分的行业网站犹豫，不过大部分的草根站长都把目标选择在小而细的行业型的网站，具体要选择什么样的行业那就要看草根站长个人的兴趣爱好了，最好是自己对这个行业非常熟悉的，这样才能够把这个小儿细的行业网站做到专业和极致!才能够体现出网站的差异化! 　　那么什么是网站细分呢?简单的说就是对目标访问群体进行具体的定位，做好这一...
　其实做这个网站的初衷也就是一群有点小抱负的几个80后，聚集在一起每个人都小激动了一把，想把自己现在做的二手房做强做大，才决定成立合肥房产网，虽然开始只是兴趣使然，但直到现在大家目标都很明确，要做就坚持做到最大最强。当时大家也没管对手有多么强大，自己能否击败他们，或许就是这种“初生牛犊不怕虎”的大无畏的自信，才让我们一路走来。好像扯远了，言归正传，现在我就总结下我们的门户网站在运营时所积累一...
若您要投稿、删除文章请联系邮箱：zixun-group@，工作人员会在5个工作日内回复。
售前咨询热线
服务与支持
账号与支持
关注阿里云
International