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(论文)国际Argo计划执行现状剖析
Analysis of the Global Argo Project Implementati.
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Analysis of the Global Argo Project Implementation
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-国四典型质量问题失效(解放)教程分析.ppt 75页
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) 原因分析：
电控标定问题，尿素液位传感器标定值与实际有偏差。 解决措施：
更改整车电控数据，请解放生产部门和服务部门按照技术中心2014年10月底发放的最新整车电控数据版本执行。
问题描述：
对尿素加注量与仪表显示值对比发现，加注量与仪表指示偏差大，具体表现为：
1.尿素罐放空后，液位显示为4%；
2.加注2kg尿素后，液位显示不变，
仍为4%，正常值应为10%左右；
3.尿素罐加满后，液位显示为99%；
4.加注过程中显示值低于实际加注
量占加注总量的百分比。 NO.9-尿素液位显示与加注量不符（11W）—仅对DEUTZ机 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) 原因分析：
电控系统软件逻辑有问题。 解决措施：
将软件更新到3.05版本，请解放生产和服务部门按照技术中心2014年10月份发放的最新整车电控数据版本执行。
问题描述：
在尿素罐压力监测试验中发现，发动机熄火后尿素罐排气过程中，重新起动发动机，尿素罐仍继续排气，罐内气体排空后重新充气。 NO.10-熄火后尿素罐排气过程中重新起动发动机排气仍继续 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) NO.11-气驱系统排气阀反复排气 分析原因：
进排气阀流量偏大，导致尿素加注过量时为保证罐内气压相对稳定，造成排气阀反复开启排气。 解决措施：
将气阀通径由2.2mm改为1.5mm，以降低进排气流量，请解放生产部门按照PDM更改CAT1E4_Z00034_08执行。 问题描述：
尿素罐加满的情况下，启车后排气阀反复开启排气。 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) NO.12-气驱系统尿素供给模块密封圈漏气—湖州用户试验 分析原因：
此试验车经过几轮试验方案件更换，O型圈一直没有更换，造成尿素供给模块与尿素罐联接处漏气。 解决措施：
按照使用说明书中的O型圈拆卸安装注意事项进行操作，维修安装尿素滤清器后，需启动发动机给尿素罐充气，检查尿素罐口四周是否漏气，若漏气则需更换O型圈。 问题描述：
尿素供给模块在尿素罐口处漏气，四周有尿素结晶。
国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) NO.13-尿素喷嘴堵塞—荣城及湖州用户试验 分析原因：
尿素滤芯端盖脱落，杂质堵塞尿素喷嘴，无法正常喷射尿素，导致排放超标，发动机限扭，系统报警。 解决措施：
尿素滤芯端盖由粘接改为焊接工艺，PDM更改CAL1E4_Z00005。 问题描述：
尿素罐上的进、排气阀工作正常，建压、排气均正常，但出现如下故障： 1、OBD灯亮； 2、尿素不消耗； 3、车辆限扭无力。 4、拆检发现：尿素喷嘴、基座及排气
管内部都有大量尿素结晶，尿素滤
清器脱落。 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) NO.14-尿素喷嘴联接法兰断裂—湖州用户试验 分析原因：
尿素喷嘴安装后，固定法兰面（红圈处）与底座间隙大，导致装配时容易拧断。 解决措施：
将设计间隙减小至0.3mm，保证密封性的同时不会拧断，变更通告CAL0T1A2E4U_Z00002_04。 问题描述：
尿素喷嘴联接法兰断裂 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) * NO.15-电加热尿素管卡接失效—和龙山区 分析原因：
维修插拔操作不当，没有将卡扣下按到位，导致塑料卡扣磨损、卡不住。 解决措施：
按照维修保养手册要求，尿素管拔插操作，应将塑料卡扣下按到位。 问题描述：
91W在和龙山区行驶中，维修尿素系统，尿素喷嘴接头处管卡子在插拔几次后密封不严，漏尿素。 防错措施 操作说明 国Ⅳ质量问题-#B/#C(FEUP单体泵+自主电脑+气驱后处理) NO.17-气驱系统排气电磁阀功能失效-11W 分析原因： 1.线圈工作电流大，发热快，温升高，
线圈散热慢，漆包线烧蚀； 2.线圈包塑过程中，高温、高压的塑料
对线圈漆包线表面漆层有潜在损伤。 解决措施： 1.将电磁阀线圈电流降低到0.7-0.8A； 2.线圈包塑过程中增加二次包塑工艺，
采用低温材料对绕组进行包塑，避免
高温塑料对漆包线的损伤。 3.请解放生产部门按照PDM更改执行。
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>> 维修年度工作总结
维修年度工作总结
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【第一篇】：设备维修人员，维修年度工作〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 推荐访问维修工作总结【 - 】设备维修人员年度工作总结 过去一年里在的领导下、 同志们的支持和帮 助下，我坚持不断地学习各种知识、总结 工作经验， 加强自身修养，努力提高综合素质，严格遵守各项，完成了自己 岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业 生产的坚实基础，有了设备的良好运行， 才能确保工 艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、 检修为辅、技术革新不断” 的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备 管理理论和方法， 通过观念的转变， 创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修 体制。一．遵守各项、认真工作、使自己工作效率 不断得到提高。爱岗敬业的职业道德 素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障， 遵守公司的各项规章制度、 兢兢业业做 好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自 己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思 考在工作中 是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己 也能够学到更多的知识， 掌握更多的技能。二．积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的 各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼 此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的 也有坏的，在面对问题 的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我而言，在工作的过 程中我 受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解 决问题上都认识到了新的机会和经验。三．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要 求对设备进行日常清洁、检查、润滑、 紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日 常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良 好”（ 。“三好”即对设备用好、 修好、管好； “四会” 即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障； “五 良好”即 使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调 整良好、坚固良好） 。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努 力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司 创造利益为 宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗 位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜， “学 海无涯” ，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽 量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工 作中除了加强车间设备的基础 维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
【第二篇】：2014维修工作总结与年计划，维修年度工作总结5 年工作总结2015 年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各 方面严格要求自己。一直以来坚持以工的实际情况为出发点，以保障设备的正常 运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验 与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯 干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水 平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生 产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务兵,保障各工段的正常运行，现 将这一年来的工作总结如下(一)加大管理力度，确保生产 安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规章 制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。维 修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点 多，安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作 中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做 到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在 工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从 而杜绝安全事故的发生。(二)加强班组建设、增强班组管理 班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组 成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担 责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自 己一份力。(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况 外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等 情况发生， 设备运转率达到 90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量 的工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年 8 月和 11 月的全厂停车大检修中， 维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划 为 7 天时间，我们工段提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修模式， 成立 4 个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确，团结一致，每 天连续工作 6 个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲惫的身影总显 现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下 6 天 时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大 型设备的各项检修任务。(四)以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。为此，工段始终将班 组成员的职业技能和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体 技术水平， 增强大家的实际操作能力， 让年轻员工在外聘人员的指导下， 亲自上手， 逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机 进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。(五)控制检修成本，变废旧为新。提倡“节约光荣、浪费可耻” ，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞 争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门 更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务 1000 多项次，极大 地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产。回顾将要结束的 2014 年，维修工段虽取得了一些成绩，但也暴露了我们的很 多不足：①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间 难以保障。②倒班班组人员少，熟练工仅有一半，经常运转设备的检修不能同时进 行，制约了检修进度。③员工的技术和业务水平，对大局观的认识仍需加强；④分 析和解决问题的能力欠缺，独立处理问题的能力有待加强；⑤对现场班组安全教育 不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设， 加强业务理论和实践相结合的学习； 对班组进一步强化安全学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组 更加优秀，为今后公司的发展壮大而奋斗。2015 年一、 设备管理方面 1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行， 根据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑管理，把原有的制定的巡 检制度包机制度，设备润滑制度条款要进行细化，对钢厂的设备实行 定点巡检，包机到人责任到人。2、加强设备技术档案，完善技术资料，对设备检修过程记录，通 过对技术档案的检查，可以查出原因。3、严把设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运转的稳定性。4、从节能降耗方面 （1）积极进行修旧制度，技改措施 （2）降低成本和消耗 二、培训方面 （1）对新连铸设备原理及维护和事故预防措施 （2）对新连铸检修的危险点及注意事项 （3）对装配人员技术培训 （4）三规一制学习 三、设专业的点检查员 四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象，特制定绩效分 数，亮化考核制度。五、安全方面 认真组织员工的安全意识，对员工存在的不安全行为讲说教，对员工 加强对危险源点的认识，学习并让其掌握基本应急防洪措施，以减少 人中员及设备事故发生的几率。维修工段2015 年 1 月 2 日
【第三篇】：维修部2012年工作总结及2013年计划_图文，维修年度工作总结、 概述2012 年工作总结2012 年，在公司的领导下，维修部围绕公司“扭亏为盈”为目标，认真贯 彻公司领导的工作指示和各项工作部署， 紧紧围绕着实现我厂四台机组稳定运行 的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥部 门各专业骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，特别是自 9 月 1 日开始， 维修部全面接手我厂二期机组 （包括一、 二期脱硫） 的维护工作后， 工作范围及工作压力都增加很多，而且恰好公司对设备维修部进行调整，管理层 瘦身，班组合并，管理有些捉襟见肘，加上新招人员安全意识淡薄、工作技 能、专业知识都比较差，幸好设备维修部的骨干力量还是老员工多，老员工要起 到中流砥柱的作用， 在大家的共同努力下已顺利过渡， 全年部门未发生人员轻伤、 设备障碍等事故， 未发生因工作失误所导致设备故障引起的机组降负荷及停机事 故，圆满完成了全年各项工作任务。现就 2008 年度各项工作总结如下：二、2012 年重点工作计划盘点1、认真执行定期工作、缺陷管理、巡回检查等各项设备维护管理制度，确 保四台机组的长周期安全稳定经济运行。2012年把做好设备维护作为长期坚持的 首要工作，通过部门管理人员、班组负责人、设备责任人各自的巡回检查和监督 落实，保证了设备巡查制度的执行到位。节假日安排管理人员值班，强化值班纪 律，保证缺陷消除的及时性和质量。发生的任何缺陷都认真分析原因，减少重复 缺陷的发生。把各项设备维护管理工作的安排、落实结合在部门周例会、班组早 会中进行。根据设备运行实际情况和特点，认真组织并落实好各项检修工作，集 中消除设备隐患，确保节日期间和大修期间运行机组的稳定。2、2012 年完成了＃1 机组 A 级检修、＃2 机组 C 级检修、＃3、4 机 B 级检 修和多次临修及抢修任务。注重抓设备检修质量验收和项目管理等各个内部环 节，在检修的深度和精度上狠下功夫，检修的人员组织、项目管理、材料物资的 领用、现场文明生产水平逐步提高。所有机组检修都按期完成，重点解决了影响 机组经济运行和安全运行的缺陷，并结合机组检修对设备实施了外观整治，提高 现场文明生产水平。另外，今年的重点工程#1 炉脱硫旁路挡板拆除项目于 20121年 12 月底进行。3、认真组织开展安全隐患排查整改。部门主要从计划、组织以及监督落实 方面入手，认真执行公司关于安全大检查的相关要求，把消除现场习惯性违章和 落实整改各项安全措施与管理制度方面存在的差距作为重点，对电气、起重、安 全工器具进行全面检查和检验。4、配合中调和佛山局检查及整改，9 月中调和佛山局上级领导组织了对我 厂关于中继 26 号文专项检查，对存在问题逐一进行整改处理；多次接待国家、 省厅、市、区各级环保部门来厂检查一、二期脱硫的环保工作，配合上级部门查 询曲线、调阅参数，完善和整改环保设备设施。5、完成＃1-4 机组大、小修检修计划和材料计划编制；完成全年季度材料 计划编制；初步完成的我厂备品备件及消耗性材料存量管制编写，逐步完善健全 电子版设备台帐。经过认真细致的工作建立健全了热控所辖设备的电子版台帐。将所辖设备分类建册，设备各项信息详列其中。对设备进行的维修、更换、校验 等各项工作都在设备台帐中详尽反映， 使设备科学管理和质量跟踪工作跨上新的 台阶。6、制定针对性的培训计划，重视落实，做好员工技术培训。各专业每月组 织一次专题技术培训，并进行考试总结，使员工专业技术水平一定的提高。结合 年度灭火器材检查，组织参与完成了灭火器材使用培训和消防演习。7、本年度主要处理缺陷序号 主要完成项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 #1、#2 炉汽包安全门解体检修 #1、#2 炉主汽安全门解体检修 #1、#2 炉高再安全门解体检修 #1、#2 炉低再安全门解体检修 #1、#2 炉自用吹灰蒸汽安全门解体检修 #1、#2 炉主汽对空排电动一，二次门解体检修 #1、#2 炉再热器甲、乙恻电动门、调节门解体检修 #1、#2 炉省煤器电动疏水门解体检修 #1、#2 炉#1、#2 捞渣机、油站及冷灰斗等设备检修 #1、#2 炉搅拌桶#1、#2 搅拌机检修 #1、#2 炉#1、#2 空预器检修备注处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成#1、#2 炉#1、#2 送风机及油站等附属设备检修和配合做动平衡试验； 处理完成 #1、 炉 #1、 引风机及油站等附属设备检修和配合做动平衡试验。处理完成 #2 #2 #2 炉过热器、再热器、水冷壁检查及防磨修复，2处理完成15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53#3、4 炉 A、B 空预器大修 #3、4 炉送风机、一次风机、引风机、密封风机检修。#3、4 炉磨煤机衬板、磨辊套堆焊，油站检修，给煤机检修 #3、4 炉捞渣机检修。#3、4 炉脱销系统检修 #3、4 炉浆液循环泵解体检修 #3、4 炉吸收塔检修检查内部防腐，发现有大量玻璃鳞片掉落进行修 补 #3、 炉 GGH 检修， 4 测量调整 GGH 二向密封间隙,检查减速箱与轴承箱 润滑油油质、油位正常，传热元件高压水冲洗 #3、4 炉氧化风机解体检修，废水系统检修。#1 机组汽轮机高、中压转子返厂高速动平衡 #1、2 机组凝汽器铜管更换 #1 机组＃2 给泵主泵返厂处理轴端漏水及轴系中心调整 #1 机组＃1 轴承更换 #1 机组＃6、7 密封瓦轴颈无应力堆焊修复 #1 机组汽轮机轴系动平衡调整 #1 机组低压转子叶片围带轻微断裂修复 #1 机组汽轮机推力间隙超标调整检修 #1 机组凝汽器检查时发现＃2、3 凝汽器连接膨胀节有 250mm 左右的 裂纹修复 #1 机组主机＃4 主冷油器冷却水室底座断裂修复 #1 机组凝汽器循环水进出口门关不严处理 #2 机组主机＃1 内冷水冷却器更换芯子 #2 机组＃2 推力支持轴承下轴承乌金脱落补焊修复 #2 机组汽轮机＃4 瓦乌金和轴颈有较深凹痕修补打磨 #2 机组高加出口联成阀盘根套发现凹槽补焊修复 #2 机组发电机内油挡座发现裂纹修补处理 #2 机组给泵进口滤网破损严重修补 #3 主机#3 高压调门更换油动机 #3 主机中压缸排汽水平法兰漏汽。#3、4 主机 A、B 小机排汽蝶阀关不到位，小机退运时影响大机真空 #3、4 主机主蒸汽 Y 型三通金检不合格更换三通 #3、4 机#5 低加启动放水电动门内漏更换 #3 机中低压缸联通管漏水金相检查及处理 #3、4 机联程阀检修研磨 #3、4 机高加出口电动门芯拉毛检修研磨 #3 机电动给水泵出口逆止门更换 #3 机主机#1 瓦顶轴油管断裂 #3 机主机#2、4 瓦浮动油环尺寸超标更换 #3 机主机盘车装置中链条有链片断裂更换及盘车蜗杆推力间隙偏大 更换及调整 #3 机主机低压转子末级叶片拉筋发现有三个断口焊接修复3处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93#4 机#1 高加危急疏水门内漏处理 #4 机#3 瓦右 1 温度高到 90.6 度处理 主机#4 瓦顶轴油管断裂更换及改进 电动给水泵电机轴瓦间隙超标偏小修磨。主机低压转子末级叶片拉筋发现有一个断口焊接 ＃3、4 号机凝汽器高压水冲洗。#3 机 B 小机调门油动机漏油处理 化水 MCC 柜清扫及备用开关检修 #1 机 MCC 柜外表清扫及备用开关检修 全厂独立避雷针接地电阻测试 #1、#2 机组#1#2 蓄电池充放电 #4 循泵电机大修 #2 循泵电机大修 #2 发电机氢冷器（#1、#3）在线清污 生活区 6KV 电缆故障处理 升压站 10KV 保安电源电缆处理 #1、2 炉振打器测量振打高度及调整 220KV 升压站、#1、#2 主变厂高变除草监护 一期码头接地线多处锈蚀断掉修复 220KV 升压站新南甲乙线间隔检修 一期灰渣库加装照明 一期起重机检查 厂内外浆泵房桥式起重机安装起重量限制器 #1、#2 机 6 台胶球泵电机、开关检查恢复 检查修复 2 台旧原水泵电机备用 #1 炉电除尘整流变及电除尘本体加装接地线 一期循泵房＃3 补给水泵电机振动大检查处理 B 真空泵电机修复 #4 高厂变冷却器 I 组电源 MCC 出线烧断处理 #1 启备变间隔检修（#1 启备变、开关、刀闸） 二期 5 台仪用空压机电机开关定期检查维护 全厂绝缘工具、电动工具、电源盘检查 二期部分单轨电动葫芦检查修复 一二期部分腐烂电缆桥架整改修复 一期蓄电池定期检查 #4 机负荷曲线未变化，AGC 指令频繁波动 #3、4 机发变组保护、励磁调节器静态试验、 #3、4 机厂用电快切，6KV 厂用系统、380V 辅机的保护检修 输煤综合楼直流蓄电池充放电试验核对性充放电 二期脱硫蓄电池充放电试验核对性充放电 按照南方电网反措要求完成了 220KVI 母 PT 就地端子箱关口表二次 保险更换为空气开关和新竹甲乙线主一保护 （RCS-931BM） 按中调反 措要求将接地铜牌接入二次接地网4处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成9495 96 97 98 99 100 101#1、2 机发变组保护、励磁调节器静态试验、 #1、2 机厂用电快切，6KV 厂用系统、380V 辅机的保护并配合完成 开机电气试验。#1 启备变保护部分检查定检 浆厂分散剂厂设计图纸招标文件及技术规范初审 二期新增#3、#4 高厂变校对图纸初审 配合中调及惠安厂家 AVC 调试：做好一，二期 AVC 本地/远程调试 试验、168 及试运后正式投运准备 定期校验一期码头、二期码头皮带秤，每年两次实煤校验，委托佛山 质监局来厂检定皮带秤并出具校验报告和合格证处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成 处理完成8、未完成缺陷原因说明 序号 缺陷内容1 2 3 #1 机#1 轴承振动大 #1、3 机真空严密性试验不合格 #2 机#1 凝汽器收不了球未完成原因待增容改造时更换转子 因现场运行查漏手段有限， 待停 机后进行灌水查漏。经检查收球网转轴变形,需停机 处理 临修已检查， 设备管道通畅， 具 体原因需要进一步分析是否设 计原因，待小修处理 设备质量差， 又无法隔离， 待小 修加装隔离门 待停机后处理 因新购胶球规格大小不一及吸 水性差导致 待小修处理 此现象为大修后就有所表现， 随 着时间的增加振动幅度也缓慢 增加， 建议小修后做轴系动平衡 试验 因需停机停油系统、待小修处 理。因牵扯到油箱内部各设备， 需停 机停油系统， 待有条件时查找原 因及处理。已更换新筒体， 叶轮汽蚀严重进 行外委修补，正在进行中。需停机更换密封件， 待小修备件 到时更换。疑基础问题，已委托土建处理。待停机更换密封垫片 待观察备注4 5 6 7 8#3 机轴加水位高 #3、4 机胶球系统进出口阀门多次故障 #4 机高加入口电动门平衡阀前、 后管道 漏已带压堵漏 #3、 机凝汽器两侧胶球清洗系统收球 4 率低 #4 机#3 高压调节汽门关不到位9 10#4 机#4 瓦轴振、瓦振偏大， #4 机#1 轴承金属温度（左）高报警11 12 13 14 15 16#3 机停机后润滑油压低， #4 机#3 循环水泵筒体法兰撕裂 #4 机#2 中主门阀门油动机渗油 #1 循泵冷却塔侧地面渗水 #4 机 A 前置泵泵体漏水轻微 下大雨，#2 炉#1 空预器电流波动大5（6A-11A）,就地听有异音 17 18 19 20 21 22 23 24 25 #2 炉#1 空预器电流摆动大（无雨或雨 很小时） #2 炉乙侧一级过热器减温水调节门门 杆泄漏 #2 机甲侧再热蒸汽管 （10 米层门口）新 （ 增疏水管）疏水排大气门漏汽 #1 炉＃1 送风机动叶开至 39％以上振动 大且有异音 #4 炉电梯不能使用 #2 炉过热器乙侧一级减温水调节门无 法操作,带压堵漏已堵截死 #2 炉 BC2 层#3 角点火油枪雾化汽不通 二抽母管#1 机侧疏水门前法兰漏 #4 炉 A 送风机油系统渗油 #4 炉 B 磨冷一次风插板门开关不动 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 #3 炉捞渣机刮板偏斜严重 #4 炉捞渣机刮板偏斜严重 #4 炉二号下降管排污门内漏 #4 炉 A 侧水冷壁排污门内漏 #4 炉 B 侧水冷壁排污门内漏 #4 炉后侧水冷壁排污门内漏 #4 炉前侧水冷壁排污门内漏 #4 炉一号下降管排污门内漏 #4 炉 8 米#2 角处有蒸汽冒出，漏点不 祥 #3 炉 B3 吹灰枪经常卡 空调补水箱底部放水管漏水 #4 炉炉底关断门液压油站电磁阀坏不 打压 二期燃料 C-1B 尾部改向滚筒处非工作 面磨损严重 二期燃料#2 卸船机大车锚定位置海侧 轨道接头处不水平 待观察 已带压堵漏，停炉更换新门 查为门内漏， 与主蒸汽链接且只 有一道门 需停机处理。12.07.12 低负荷、停风机检查处理 已外委 已带压堵漏,待停和待备件 一次门坏，需停炉处理 停机处理
低负荷时停单边处理 该插板门气缸门杆变形， 无法操 作， 且无备件， 现场使用倒链拉 开。待大修中更换。 待大修处理
待大修处理
运行无法隔离待停炉处理 运行无法隔离待停炉处理 运行无法隔离待停炉处理 运行无法隔离待停炉处理 运行无法隔离待停炉处理 运行无法隔离待停炉处理 待观察
烟道内部支架卡待停炉处理 微漏， 因材料特殊带停机时检修 待备品
目前不影响运行，需外委包胶， 待 B 斗轮机工况允许时处理 需联系厂家配合处理,已经联系 厂家,需大修处理 由于新设备刚投入市场营运需 要长时间摸索掌握， 而且多个直 调电厂同时试运中调及厂家需 要逐一安排合适时间而造成， 这 需要厂部的大力支持， 安排厂家 培训41AVC 调试及投入运行9、抢修情况6序号1缺陷内容一期#2 循泵振动大抢修经过电机上导瓦螺栓松动，上导 瓦紧固螺钉已全部更换并 调整上、下导瓦间隙。更换石英砂 铜管漏油查漏 管道更改 更换油泵 处理管道及内部损坏填料 更换。更换铜套 更换电磁阀 更换机械密封 更换密封圈 下筒体加支撑 更换断裂螺杆 更换截止阀 更换门杆 解体检修 门杆抖动大加装垫片 系统检查处理 烧焊处理 原因管子疲劳老化所致，经 抢修换管 烧焊处理处理结果运行振动 优良 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 运行效果 良好 开机正常 开机正常2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20一期全部滤池漏石英砂 #2 机＃1 给水泵润滑油冷油器漏 化学阴、阳床跑树脂处理 ＃4 循环水泵蝶阀油站不打压 #3 机凉水塔喷水管道漏 #4 机盘车异音大抢修 #2 循泵蝶阀自动打开 #4 机 B 汽泵驱动端机械密封温度高 #4 机 A 小机速关阀处漏油 #2、4 循环水泵振动大 #3 机主机#6 高压调门操纵座的限位螺 杆断 #2 循泵液压蝶阀控制油站漏油 #4 机 A 小机高压调门门杆断裂 循泵房＃2 排水泵振动大 #2 机#2 高调门声音异常 #3 机发电机侧疏水扩容器运行时振动 大 #3 机#5 低加危急疏水与扩容器焊口漏 #1 炉省煤器出口水冷壁发生爆管 3#锅炉炉右 C28 半伸缩吹灰枪处右包墙 水冷壁发生泄露721#3 炉第 25 排第 7 根离顶棚 1.5 米处水 冷壁爆管 #4GGH 电流波动大（11 月 28 日）烧焊处理 更换上轴密封后发现共 10 颗 M30×70 螺栓断了 9 颗 更换上轴密封后发现共 10 颗 M30×70 8.8 级螺栓断 了9颗开机正常22试常23#4GGH 电流波动大（11 月 21 日）试转正常10、技改情况 序号 项目名称1 #3、4 号机 A、B 小机储能 器进油管改造 #3、4 号机凝泵轴承端盖 漏油改造 #3、 号机 EH 主油系统再 4 生装置滤网改造 二期净水站排泥阀控制 水改造 #3 机凉水塔工业水回水 管改造 #3、4 机盘车润滑油管改 造 凝汽器循环水进出口门 改造 发电机氢冷器冷却水管 技改 #7 低加疏水泵机械密封 技改 板式换热器冷却水母管 加装滤水器 炉压缩空气罐与化学压 缩空气罐管道改造实施情况厂家出图纸，重新布置油管道 在凝泵推力头的油档前处车削两 条甩油槽 利用原来淘汰的硅藻土滤芯筒体 改成离子树脂交换器进行对 EH 油 质脱酸和提高电导率 控制水源改成了纯净的凝结水效果评估改善了不能在线进行 氮气压力检查及在线 更换气囊的现象 改善了油档漏油现象 为公司节省了大量财 力添置新设备的成本 避免了电磁阀卡涩的 现象 改善了以往停一台机 时工业水回水无处可 排而造成#3塔无法清 淤的现象2345重新布置管道6将盘车润滑油管由＃3、4 瓦进油 使盘车油与润滑油可 管接出改为主油箱冷油器出口管 以实现隔离 接出 加装人孔门 方便阀门检修作业， 节 省人力、物力 减少氢冷器清理次数， 节省人力、 物力， 提高 机组运行的安全性 提高#7低加疏水泵的 密封性 提高板式换热器的冷 却效果 提高化学和炉用压缩 空气系统的安全性 ＃1凝结水泵出力增 加，富裕量便于调节， 提高机组运行的安全 性78重新布置管道9 10 11采用新技术产品 对板式换热器冷却水进水进行二 次过滤，减少进水的杂物 重新布置管道12＃1 凝结水泵技改车削叶轮8序号13项目名称#1、2 炉锅炉低氮燃烧器 改造 #1 炉三台浆泵出口加装 速断阀 #1 炉 10 米平台供浆总管 加装速断阀 #1 炉 4.5 米位置加装雾化 汽流量计 #1、2 炉四角浆、油、水 管改造 #3、#4 炉排烟温改造 #3、#4 炉脱硫 GGH 系统 改造 220KV I 母线避雷器计 数器技改 一期循泵房半门吊电气 部分大修改造实施情况割除原四角燃烧水冷壁管共计 48 根，割除四角燃烧器喷口二次风 重新布置，并按设计要求从新找 切园，详细见技改方案 加装速断阀，以利运行隔绝 加装速断阀，以利运行隔绝 加装流量计，以利统计雾化蒸汽 流量 合理布置 增加了尾部蒸汽吹灰系统 在 GGH 加装蒸汽吹灰系统 旧计数器计数不准，复位困难。更换新型避雷器计数器。原有动力及控制电缆、控制箱腐 蚀损坏严重，更换新动力及控制 电缆、新控制箱。已将原已不能使用的旧公用充电 器屏拆除，更换为新的奥特迅充 电器屏。并加装了一路充电电源， 使充电器由双路电源供电。对充 电器进行了参数设置及电源切换 试验，及充电试验正常。电缆重新敷设，空压机电气部分 安装，接地线符合规范 电缆重新敷设，空压机电气部分 安装，接地线符合规范 加装有功、无功测量变送器，增 加远动有功、无功遥测点，信号 上传至中调 将已损坏的#3 机 6KVB 段快切装置 技改换型 已将 10 台乐声变频器中的 7 台更 换为 ABB 变频器效果评估待降氮性能检验14 15 16 17 18 19 20方便检修泵 方便检修泵 方便统计雾化蒸汽流 量 方便运行 效果明显 GGH差压上长升的比较 缓慢 正确真实了解避雷器 受冲击次数 试运正常，效果明显， 减少日常维护次数。2122#1、 机直流系统公用充 #2 电器充电器各项试验正确， 投运后后运行正常23 24#3、4、5 空压机电气部分 技改 #2 机励磁机出线连接母 排改造 二期脱硫 6KVA 段工作电 源开关及备用电源开关 有、无功组合变送器接线 改造 3 机 6KVB 段快切装置技改 二期磨煤机旋转分离器 变频器技改 #1 机 6KV 工作段母线 PT、 #1、#2 引、送风机、#1、 #2 凝结水泵更换微机综 保装置技改 #1、#2、#3、#4 炉电除尘 高低压控制柜换型改造满足锅炉输灰及热控 系统的要求 满足锅炉输灰及热控 系统的要求25符合中调要求26 27试验合格、 达到预期要 求。新的变频器性能更稳 定，效果良好。28将#1 机 6KV 工作段母线 PT、#1、 #2 引、送风机、#1、#2 凝结水泵 提高保护的可靠性， 符 老式继电器保护更换为微机综保 合中调要求 装置 按厂部提高节能效率的要求，#1、 #2、#3、#4 炉电除尘高低压控制 运行性能稳定 装置由龙净环保改造更换为南瑞929序号项目名称自动化实施情况效果评估30按照南方电网反措要求 巡查表编制及落实巡检；保护屏 对自动装置设备运行日 2 接地铜排加接一条 50mm 电缆至 巡查表编制及落实巡检； 二次接地网 保护屏接地铜排技改 一二期 AVC 本地远程调试试符合中调要求31一二期 AVC 本地远程调试 试验验，联调已完成。下一步将根据 中调的具体安排进行 168 试运行。符合中调要求32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42#1炉汽包壁温两支壁温 测量元件改造 网控楼信号接入#2 机新 华 DCS 系统 浆厂视频监控系统全面 改造 氨站气动调节门基地式 调节器技改 空预器吹灰技改 #4 炉脱硝声波吹灰 PLC 技 改 #3、 炉磨煤机排渣门控 #4 制系统改造 二期两台锅炉油枪电磁 阀控制系统技改 #3 炉 GGH 加装蒸汽吹灰系 统 #3、 炉省煤器加装仓泵 #4 系统 #3、#4 炉脱硝入口改造由于汽包左右两侧壁温误差较 大，汽包壁温两支壁温测量元件 改造 根据运行一体化要求，网控楼信 号接入#2 机新华 DCS 系统 系统升级 改为 ABB 定位器控制 加装蒸汽吹灰系统控制部分 改由由 DCS 控制 将行程开关引出，远离热源，并 给行程杆加装导轨 将电磁阀引至检修平台，远离热 源，并利于检修 热控完成吹灰逻辑程序编写及调 试。仪控专业完成监测仪表的安装、 气动控制回路的安装、调试，气 力吹灰程控逻辑的编写及调试 将#3、#4 炉脱硝入口 NOx 引至脱 硫控制室显示机构各项指标符合要 求，目前运行正常 信号显示正常 信号显示正常 控制正常 效果良好 效果良好 效果良好 效果良好 效果良好 效果良好 效果良好三、2012 年消缺完成情况年度共发生缺陷（10637）条，确认消除缺陷（9743）条，其中待备件（23） 条，需停机、停系统处理缺陷（166）条，需大小修处理缺陷（55）条，需外委 缺陷（203）条，待观察（447）条，消缺率：95.39%四、对抗品开发本年度到今天为止总共开发对抗品 72 项， 使用良好 37 项， 等待验证有 35 项， 效果差有 1 项，开发成功率 51.38%。10五、安全、质量情况5.1、维修部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管 理方针，加强安全管理，落实各级人员岗位责任制。5.2、 通过开展安全大检查、安全月、安全生产隐患排查整改等，确保 四台机组的安全稳定运行，通过组织标准化、规范化的机组检修，强化检修过程 管理，提升了机组的经济性能，圆满完成了全年各项工作任务。5.3、全年实现了全年公司安全生产目标，未发生人身轻伤事故,未发生员工 重伤及以上人身轻伤及以上不安全情况，未发生检修设备严重损坏事故，未发生 火灾事故。全年发生一类障碍 3 次；二类障碍 3 次； 5.4、日常工作中加强现场监督检查力度，及时制止或纠正违章行为，防止人 员违章、 装置性违章事故的发生， 对查处的违章作业和不安全现象， 严格按照 “四 不放过”的原则进行处罚和考核。5.5、加强安全教育培训，提高各级人员安全技能水平。今年是设备维修部人 员变动最大的一年，我部门新进员工锅炉 25 名，汽机 25 名，电一 12 名，电二 0 名，热工 2 名，并都进行了三级教育和“安规”考试。通过学习、培训、 考 试来提高安全管理水平，利用每周三下午的安全学习活动认真学习、讨论上级主 管部门下发的安全通报及厂内的事故、故障。达到防范、吸取经验和总结教 训，避免同类事故在我公司发生。5.6、加强安全及工作票管理，严格执行工作管理制度。全年共开出热机工作 票 1298 张，合格 1298 张，合格率 100%，全年共开出动火工作 票 19 张，合格 19 张，合格率 100%；加强安全管理，提高员工职业健康意识，要求职工做好自 我保护和防范意识，促进工作人员规范使用劳动保护用品，确保不发生人身伤害 和环境污染事件的发生。六、存在问题及不足1、一、二期合并后，设备多范围广，缺员配备未到位，特别是特殊工种的技 术人员缺乏，造成现场有些工作难以开展；对主设备及重要设备的维护检修无法 投入更多精力，使维护质量得不到保障； 2、员工技能水平层次不齐。部分员工新入厂人员技能水平严重低下，因文华 层次较低，提升空间有限，长远看来难以胜任具有一定技术含量的工作；此外，11由于人员流动性大，部分班组新增人员对设备、系统、检修工艺不熟悉，独立工 作能力差，其对全厂设备熟悉需要一定时间，对设备维护、检修有一定的影响。3、检修过程中施工现场比较凌乱，有待加强检修现场的安全文明施工。4、备品备件管理存在缺陷。首先是个别班组对备品备件的规格，型号，以及 库存掌握不及时，不准确。对备品备件的供货周期不清楚，造成不能按照检修计 划及时到货。5、班组新入厂人员较多，安全形势严峻，须加强安全学习培训；提高员工安 全意识和安全素质，防止不安全行为，避免人身和设备的事故发生。6、对外委管控力度不够，外委单位的人员技能水平欠缺、文明施工不到 位。七、意见和建议7.1、季度材料计划跟不上现场生产的需要进度，建议制定合理的物资保 障制度。7.2、建议不能因设备自身质量出现设备障碍而进行考核员工，以提高员工的 积极性。7.3、大小修结束后，部分设备特别是＃2 机组设备因检修质量问题而导致遗 留缺陷较多，严重影响机组安全运行，建议大小修招标综合素质高的施工单位。7.4、建议开发对抗品时应充分考虑在现场的重要性，防止采购质量差的产品 威胁机组的安全稳定运行。7.5、电气二次专业人员的技术水平需要长时间培养，2012 年二次专业流失 3 名主要技术骨干，严重缺员而又无法及时引进补充。因此公司应考虑按地区和行 业标准，适当提高员工的工资收入及福利待遇，留住技术人才。第二部分：2013 年工作计划一、2013 年重点工作计划序号1 2计划工作项目#1 机增容性 A 级检修 #2 机增容性 A 级检修计划完成时间时间待定 时间待定负责人各班长 各班长确认人各专工 各专工备注123#3 机组 C 级检修外委项目跟 进及质量验收、风机动平衡、 安全门检验 #4 机组 C 级检修外委项目跟 进及质量验收、风机动平衡、 安全门检验 #3 机组 C 级检修自修项目 #4 机组 C 级检修自修项目 一期#1――#2 炉增加脱硝系 统时间（待定） 一期#1――#2 炉增加等离子 点火系统时间（待定） 一期#1 炉扩容器改造时间 （待定） 一期改烧煤粉系统时间（待 定） 一期#1――#2 炉增加脱硝， 等离子点火系统等。人员安 排及改进质量验收（上述 3 ――6 项时间待定）各班长各专工各班长各专工5 6
时间待定各班长 各班长 各班长各专工 各专工 各专工8 9 10时间待定 时间待定 时间待定各班长 各班长 各班长各专工 各专工 各专工11时间待定各班长各专工12网控及二期微机五防系统技 改各班长各专工正在 招标 时间 待定 以中 调下 令试 运时 间为 准13#1、#2、#3、#4 机 AVC168 试 验、半年试运及正式投运各班长各专工14#2 炉 B 侧空预器备用主电机 变频器技改更换 #4 炉 B、 磨煤机旋转分离器 C 变频器技改更换 新增河涌冲洗水泵工作配合 浆厂新增分散剂厂电气工作 配合各班长各专工15 16 .2
各班长 各班长 各班长各专工 各专工 各专工 视工 程进13度安 排 18 19 #2 机励磁调节装置换型技改 #3、#4 机高厂变增容工作配 合 关于中继 26 号文专项检查及 中调直调电厂继电保护专项 整改 一期公用系统非微机保护装 置技改 一、二期电气二次设备日常 维护、消缺 一二期机组、浆厂全厂照明 维护消缺 一二期蓄电池组定期检查测 量 全厂绝缘工具、电动工具、 电源盘检查 全厂独立避雷针接地电阻测 试 全厂公用系统电机、配电装 置维护 全厂起重设备电气部分的检 查维护 220KV 升压站设备预防性试 验（按周期） 一二期机组、输煤、脱硫、 浆厂日常维护消缺 设备定期滚动计划及定期保 养计划实施 员工的安全学习培训 员工工作技能的学习与培训 配合其它部门的相关工作 完成上级交代任务
各班长 各班长 各专工 各专工.30各班长各专工21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 .30
全年 全年 全年
全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长 各班长各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工 各专工二、2013 年工作设想策略142.1、针对上年工作中的不足和暴露的问题，明年我们要充分利用好计划检 修、维护工作等机会，强化品质管理，精细化管理，控制设备缺陷、防止意外事 件的发生，全面提高维护机组的设备可靠性，全面提高班组的管理工作。并且增 加了关键、重要设备的滚动计划,以预防重点设备故障的措施。做好 2013 年重点 工作计划，主要做好以下几点第一、保质保量完成明年 4 台机组的大小修工作； 第二、提前做好各项工作方案和计划，落实备品备件； 第三、认真完成定期计划工作 第四、做好设备技术改造工作 2.2、继续做好各项安全工作。坚持开展好每周一次的安全活动，坚持班前交 待安全、班中检查安全、班后总结安全，强化员工的安全思想，坚持查隐患、查 思想、查纪律、查制度，把 2013 年安全工作再上一个台阶。2.3、加强技术培训。在工作中加强技术培训，技术练兵，建议公司适时派遣 班组人员到厂家及兄弟电厂学习交流。2.4、完善设备技术台帐。以上是设备维修部对 2012 年全年度各项重点工作任务完成情况和本年度各 项工作中采取措施以及存在问题方面的总结。不足之处请公司领导提出批评指 正。新的一年，我们将继往开来，再接再厉，把工作做的更完善。15
【第四篇】：物业维修部(合集)，维修年度工作总结终工作总结（合集）范文一淙缢,转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科 直接颀导下，在全组成员的共沉ο氯谐∷纭⒐悴ァ⒓嗫氐壬璞刚０踩 运行，囿满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下一、精诚团结，攻坚的眩谐」┑缤脑焖忱瓿伞1、随着市场д菇衲旯┑绺脑旃ぷ鞯闹刂兄亍Ｈ槌稍迸浜峡剖揖杩 力，二年_完成新增 1000KVA 厢式发压器 1 台；新建不改造 10KV 线路 2.412 千米，低压工程新建不改造线路 12.832 千米，铺设高低压铜芯电缆 270 米；新 架钢杆 6 根。同瓿墒谐《髋涞绶扛呶驴崾钇诮滴屡涮咨枋ㄎ菝骐B热层、 喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。2、由二市场д狗比伲谙募靖呶掠玫绺叻迤昵氚沧翱盏骶缭觯 组员丌顼休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了 167 台空调 户线。3、 确保全市场路灯系统、 监控和广播系统正常运行， 及髡桶沧半燎返啤调整晚间监控光源控制，图像达到顿想果。4、协劣施工卑位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关卑位 生线路，电器设备障及怼事、落实安全生产责任。1、科室颀导[安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生 产工具王科长和叶工程师自检查和监督， 盅现厝毕荨 破损的工具及佟全年里未身、电网、设备、火灾等一切~。2、在 6―9 月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西 配电房、 厢式配电室与值班制，及懦璞障每一小龊蒙璞冈诵屑 ，确保各回路运行可靠。三、讣真开展检查工作。1、每天对市场的水电常_巡规，智昙怼Ｔ谑谐∪粘Ｎ夼沙 870 余次。2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查 出水电方面有隐患的~项及摹3、配合管理一科、事科对庖面户内电表箱、用电设备不线路检查工作。整改了 无电表箱、电表箱缺盖将 约 400 户，有防止因电表、设备、电线老化而产生 的安全隐患。4、每星期五定期对市场定系缈刂葡低场⒙返啤⒐悴ゼ嗫叵低臣觳椋作好 检查记。忠斐Ｇ晁髡硪赡训募蚩剖荫蓟惚ā5、定期对市场内给水管网检测，对老化、为破坏的给水龙头和消防栓及管道 破裂及佬蓿啪谐∧诘巍⒙┫窒蟆Ｅ浜峡剖叶韵拦艿赖难沽Σ馐浴6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外 广告牌、电劢卷门、排水管道、等 全面检查，做到未雨绸缪。四、全力配合设备修试，加强设备维护保养 1、为适应市场д沟男枨螅行耐度刖拮试錾 1000KVA 厢式发压器，6 月 9 号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、 线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。2、结合市场用电低谷期机会，捣逊致防纾11 月中旬对所有设备行了 轮换检修、顿试及消缺等工作。东西配电房设备检修不施工员密切配合，完成 了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对 3 台主发 更换已老化的高压耐油密封螅 低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜 更换B离开关 （600A） 组,主柜 DW10 断路器 8 （2000A） 组， 1 轴流风机 5 台， 电容切换接触器 5 只，零星小配件等。同愿哐狗坎糠中馐瓷璞傅牡鬃⒗ 杆、箱面等部位行了防腐处理。检修中对卑一设备的操作、电源投切和清扫维 护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。1、今年 7 月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表行彻底查看， 更换坏表、死表 198 户，要求对市场用电（水）大户每月Z度一次，对每户 的电表的容量、表号、每次的Z度入档案。2、每月对市场的 13 处总水表，东西配电房、厢发有功无功电表Z度，每次的 数据登记归档。3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备与户对每次维修的项目，更换 设备材料的型号、数量和检修后设备运行情昙存案。4、管理好电工库工作。定期做一次物品耗用报卑及物品出库存放表，对常 用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。六、存在的丌足 1、需加强安全意识（特别是自身安全） 。2、加强本职工作的责任心。&3、加强对与业知识的学习。新来的成员对配电房操作_程丌够熟练，对市场场貌丌够熟悉，特别是支线路的分布情昊关⒘私饧叭粘Ｎぶ芯樨⒆恪4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组 提一些宝贵的建讧， 讥我们电工组在今后的д怪胸⒍蔚耐晟谱砸眩谐д 作出一些贡献。范文二今年我公司成立后围绕全局的生产，尽心竭力保障后勤，方便职工的生活，诚信 服务送惠上门，沉ν瓿筛飨罟ぷ鳌Ｎа锍杉ǎ妻后勤服务，找出差距及 植关⒆悖颐墙甑墓ぷ饔枰怨槟苫惚ǎ芙峋椋腾Γ郧笪镆 公司丌断完善和д埂一、深化内部改革，管理提，创新д刮耸视竞笄诰胍祷д沟 略要求，实现电力后勤的体制性改革，物业公司在今年年_以建立现代企业制度为目标， 行了_步的公司制改组，树立了管理标牖⒎裼_范化、经营社会化的主题工 作思路，重新划分了部门，设立了综合部、部、工程部、维修部、保洁部、 服务部、z|部和宾馆八个部门，理顺了运作机制，实现了对内对外的商业化运营。D实行统一财务核算，内部分帐考核，逐步建立起自主经营、自负盈亏、 自我约束、自我д沟南执笠抵贫取立足二强化管理，加强物业管理制度建设，夯实管理基础。管理出益，管理出 生产力，管理树形象，强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管 理标搿⒐ぷ鞅 49 项共六万多字，制定了物业管理_章制度以及各部门各岗 位的考核标耄忧苛瞬莆瘛⑽镒实募泄芾恚档土顺杀荆顾趿素⒈匾目 支，堵塞了漏洞。设备和现场管理完全按照Ч┑缙笠荡匆涣鞯谋耄凳┬羌 工程、形象工程，严格考核标耄敌谐信捣瘢哟罅硕远蛋嗟缁啊6226” 的管理力度，实行 24 小蛋嘀贫龋地提高了服务水平和服务质量。加强 了服务标牖⒂_范化建设，丌定期开展服务质量检查和抽查，及止ぷ髦 量上存在的问题，督促整改。事、加强物业管理，提高优质服务水平 我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路，本着“有性原则” ，轻 过程，重结果，轻数量，重质量，坚持以优质服务为宗旨，以经济益为中心， 重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理，沉ψ龅 “无微丌至”地为主业提供全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头， 实现后勤改革体制突破；广开思路，引入竞争机制，实现用机制上的突破。三 个提高就是提高服务质量和率，提高队伍素质，提高经营益。从建立物业公司以来，我们对公司各办公区行综合_划治理，收显著，保持 了公司大院 “示范办公区” 称号， 同哟罅硕院游鳌 南城办公场所的物业管理， 争创示范办公区。配合太原市政店“六项整治”工作，完成了局大院楼体立面 15000 平米的粉刷工作，对二各个生产区的治理工作以大力配合。完善和改造供水、供暖管网设备，解决生产和办公区水、暖设备老化、腐蚀严重的问题。对可能出现漏雨、 漏水问题的场所行防护处理，先后整修了卫生所屋顶以及发 电站、 开闭锁屋顶 2200 多平米,一步确保了安全生产。对二发电站的燃煤锅炉 逐步行了更换，做好环保工作，逐步改善环境。对小北门大院行综合治理， 改善生产和办公环境。行了小北门职工浴室改造，新建河西支公司办公大院澡 塘，对小北门大院和河西办公大院的澡娃行了综合整治和扩建。完善和改造供水、供暖管网设备，解决生活区水暖设备老化、腐蚀等问题，适 安排相应的检修，治侍及怼＜哟笊钋穆袒凸芑ちΧ龋⒍侠 大绿地面积，保证植物成活率。在生活区燃煤锅炉全部更换的基础上，引深环保 工作，铲除卫生死角，冷化和美化生活环境。铺设王村宿舍的煤气管道，二煤 气公司联系接网，使该区职工尽早用上管网煤气，方便职工生活。对二长风宿舍 行排水改造，增设围栏。通过对大营盘和长安宿舍行治理和整顽，力争这两 个小区在年内向示范住宅小区迈。在其他颀域的各项工作当中， 物业公司广大干部职工以改革为劢力，以д刮 任，坚持走对内商业化运营的路子，开展了全方位的优质服务。供电宾馆囿满完 成了顿期的任务，接待了公司内外十余次大中型会讧，提供了全方位的服务， 到了广泛好评。食椭贫╋z|计划，实施炊~操作，执行卫生制度，保证{菜质 量，按就z数搭配{菜品种，丌断增加新品种，主食量足，副食D、香、味 皆好。洗衣房今年洗涤衣物达 8940 件之多，物品总值 18293 元。豆腐 坊每月生产豆腐 5000 斤，豆浆 1000 斤，丌但保证了食凸┯Γ苟怨愦笾肮 行零售提供方便。卑身公寓管理_范， 卫生清洁， 为公司卑身职工提供了安全、 方便的住宿环境。集体户口的落户办证、g核、注销、迁出、借用等管理已经逐步实现了计算机管理， 侗＜鞍旃闷诽崆昂侠聿晒海衲晟习肽Х侗Ｓ闷 29530 件、办公用品一万多件。三、坚持以为本，加强队伍建设 我们遵循以为本的，丌断强化职工素质，一步加强了物业管理队伍建设。 才是~业兴衰成贤的重要因素， 我们[建设高素质的物业管理队伍作为头等大~ 来抓，为物业管理~业的д固峁才保证和智力支持。立足二创一流的服务水平， 丌断加强物业管理队伍建设，逐步培养出一批熟悉市 场_律。、懂经营、善管理的与家。由二我们的工作管钱、管物，政治性和政策 性很强， 要求我们从~这个工作的同志具有默默无闻、淡泊名利的奉献精神和诚 实守信的道德情操。通过学习公司“两会”和思想政治工作会精神，使广大职工 统一思想，统一目标，切实[思想和行劢统一到“颀先工程”当中，积稳妥地 推物业管理工作的改革不д梗沉ψ龅健疤群谩⒎窈谩⒘谩 。按照公司的有关安排， 结合我公司的培讦教育计划，对各个岗位的服务员行 了岗位测评和培讦，组织了厨师技能比武，锻炼了队伍，提高了厨艺，提升了 服务质量。结合新的《道路交通安全法》的顾布和实施，组织全体职工和驾驶员 观看了交通安全展板，全员参加了《交通安全法》的知识竞赛活劢。四、总结经验、找胴⒆悖一步提高服务不管理水平 当前， 电力后勤改革不д罐入了一个新的历叱凇根据形动д购透母镄枰我们总结过去的经验和教讦， 对比公司给我们物业管理提出的要求，找出丌足不 差距，下一步我们将重点抓好几方面工作1、一步加强物业管理队伍建设。针对目前公司复合型管理才缺乏的实际， 我们将加强力资源开Ш团嘹ぷ鳎佑胍抵丁⒏谖患寄堋⒐芾硎侄巍⒎ 能力等几方面入手全面提高队伍素质， 特别是对班组长以上管理层员要加大管 理理念、管理方式的学习培讦力度，提高综合管理能力。同敌芯赫细冢 破传统观念，丌拘一格选拔才。2、一步拓宽经营颀域。市场是企业赖以生存的基础，物业管理作为“朝阳” 产业，工作范围涉及方方面面，不们的生活息息相关，市场潜力巨大，д骨 景广阔。我们将树立“大物业”的观念，[服务不创收有机结合，眼睛向外，积 争ㄍ獠渴谐　３浞滞诰蛳钟邢钅康那绷Γ一步拓宽经营颀域，加强市场分 不调研，抓住每一个商机。3、一步提高优质服务水平。作为服务性行业，服务质量的优劣、服务水平的 高低直接影响着企业生存和д埂Ｔ诮窈蠊ぷ髦校颐窃诙猿杌А⒁抵鞯姆裆 做到“无我有、有我优、优我精” 。同凑詹皇谐〗庸斓囊螅一 步加强企业_范化、标牖ㄉ瑁⒍咸岣咂笠底酆鲜盗Γ滔钟谐晒ü e有成的工作，沉κ迪帧八奈蕖蹦勘辏龅桨踩拊墩拢芾砉ぷ魑薏 错，思想工作无盲区，作风建设无远纨。范文三200*年 10 月 5 日，***物业驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇二拼搏，丌断创新，一步完善和改了公司的管理和服务质 量，ǖ昧丝上驳某杉ǎ鹤榻艘恢в判愕奈镆倒芾硗哦樱唇艘恢挚蒲У墓 理模式和先的管理理念、管理方法，以及严格的质量标牒凸ぷ鞒绦颍恍纬闪 服务不管理相结合的与业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕崧杂_划、品牌建 设、内部管理、信息沟通、服务绩来展开一系列的工作。崧杂_划 对物业管理的理念行崧孕缘淖天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转 发，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育，业主至上”的全新服 务理念。天健物业在д构讨屑词乖庥龅搅四谕饣肪车难现靥幔抵鳌 使用服务的理念也一直在沿伸，同驳玫搅斯惴旱暮闷馈５竟芾聿没 有满足可喜成绩的ǖ茫 而是以积的态度正规在服务过程中存在的服务与业性 丌强，服务内涵丌深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便g 榷攀趾葑グ踩婪丁⒒肪澄郎臀~宜，灯雌放平ㄉ瑁岣吖镜 运作率和竞争力。品牌建设 品牌，以高质量为坚实的基础，本公司[如何提高物业管理服务的质量作为 公司经营的首选目标。一、贯彻按ＩＳＯ体系的有劢作 公司成立之_便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想 达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用的需要。一年来，公司始终[通过ＩＳＯ9000 和ＩＳＯ14000 的g核为奋斗目标，同厕一步向业主 及使用展示了公司相关方面优质服务的形象。事、形成以宠户满意为中心的质量体系 自公司驻开始，一直[“宠户满意，业主至上”作为工作的中心，一步 确定了公司以业主为中心的经营服务理念， 今后公司将继续贯彻实施和改服务 质量，提高服务绩。三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后，经过反复认论和研认，讣为要想做的独特，就须[工作做到 零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零障；安全零隐患的四零缺陷。明确 了业主丌总是对的， 但永进是最重要的宠户需求， 充分做好达到需求的各种氡福 积顿防可能奈侍狻内部管理 一、力资源 力资源是公司д沟闹匾Ｖぁ驻之_， 因处地特殊， 员素质偏低。但今年年_，为了提高公司的竞争力，我公司积开展员工知识培讦，使员工成 为“一与多能”D达到了显著的果。员工培讦包括：企业文化培讦，与业技术 培讦等， 特别是对管理层行的物业管理员资格考评培讦和保安队伍的消防知识 培讦以及与业知识培讦。通过培讦，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作 态度，激г惫ね沤岷献鳎蟠筇岣吡朔裰柿俊目前，公司内部已经建成了较为完善的力资源储备，与业能力，综合能力 出众的与业才； 能出谋划策的企业策划员等，给公司的д固峁┝斯憷目 间。事、_章制度 入驻之_，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工 作带来了很大的丌便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了 一系列_章制度。包括各岗位员职责， 管理制度及各岗位工作员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提 供了依据。三、维修方面 去年学生入住之_， 因赶工期， 四栋学生公寓可谓是以]常_的速度建成的， 而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修 部共计收到师生报修卑 4200 多份， 。可因去年维修力量过弱，D设备设施还在 保修期内，多数卑子未能修好。直至今年_，我公司一口气增加了三倍的维修 员，丌分日夜的维修，同旨哟蠖猿Ъ业拇咝蘖Χ龋杆俚慕饩隽嗽械拇 在的问题。现我处已承诺做到“小修丌过夜，大修丌过三”的服务承诺，可因各 种设施仍然在保修期， 致使好多维修~项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽 所能去维修， 特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题， 在催修厂家无的情晗拢 我公司维修员用六天六夜淙康骱茫 用实际行劢解决了师生的怨言。近日， 我公司又一口气换下了四栋公寓 XX 多盏灯炮以及 300 多个水龙头和几十个冲水 阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了 98％以上。四、保安方面 1、XX 年，在全体保安员的共同沉ο拢舐瓿闪耸ι胱〉陌踩婪 工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的丌足不缺陷：配套设 施过差，员素质过低，与业知识丌足等。为此我公司二今年年_行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施， 购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。2、保安工作始终贯彻校颀导的外松内紧的方针。因处地的洹⒒肪潮 较特别。我公司严格实行来访员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司 共登记来访员 50000 多次，确保了学生公寓的安全。3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，行交流不 检认。同褂胍抵杜嘹Α４尤ツ曛两瘢厕行了六次与业知识培讦，事 次消防知识学习以及一个多月的军~讦练。同敌醒细竦谋０部己税旆ê凸ぷ 流程，以及丌计名的考评制。奖从判愣釉保鄯１硐纸喜畹亩釉薄4、在外来员管理方面， 我保安部严格控制外来流劢员，一律实行来访员登记和扣 押有证件制，D行丌定期的巡逡，确保了公寓内学生生命财产的安全。同 因建设_期的施工较多，我们对远章搭建也行了处理，_范和控制来访车辆， 创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。五、保洁方面 1、 我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务， 讣真遵守公司和管理处的各 项_章制度，严格执行清洁工作_程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及謇砝丛炝艘桓龈衫涞木幼』肪场2、 我保洁部实行严格的考核办法， 采用师生监督制和打分制， 每月实行四次， 确保工作的力度。同敌谢ゼ嘀疲幢０员监督保洁员的工作力度，保洁 员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓础Ｒǖ昧讼灾 果。六、其它方面从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包 9 个，现金 1000 多元，校园 卡 200 多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同夜居 实行便民服务，提供打气筒，克费讥学生打气，克费开锁，8 次送生病的学生去 看病，10 余次为学生爬窗户开门等。信息沟通 一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以 下渠道不师生行有的沟通1、在每栋设立意见箱，讥师生对我们工作戒态度有意见可提。2、Х乓饧髑蟊恚颐歉５挠泄鼗Х乓饧髑蟊恚ニ嵌晕颐 的工作行监督和指导。3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中 我们得到了宝贵的意见和建讧。今后，我公司还将继续召开此种会讧。4、 公布投诉电话， 如果师生对我公司的员工有什么丌满意可以直接拔打电话 向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。5、设立回访制，坚决实行回访湄②]过 24 小6、建立面谈投诉制，师生如有什么丌满意可直接向我管理部面谈投诉，我管 理部将会在第一涓ι鸶矗D答复湄②]过 12 小服务绩 一直以来，我公司秉承“宠户是上帝” “业主至上”的原则，立足“一切为了 您，为了您的一切” ，实行微笑服务。力求您的~就是我们的~，您的小~就是 我们的大~，您的满意是我们永进的追求。尽忠尽职，服务师生。结束语我们知道，虽然在这一年里我们ǖ昧讼灾某杉ǎ颐且采羁痰母际兜 我们的丌足，公司与业性丌强、卑一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的 弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将 通过吸腾Α⒆芙峋椤⒔杓暗姆椒ㄌ岣咦约旱挠胍邓剑嵘镆倒芾 的品位，满足业主及使用的要求，实现天健物业的腾飞。范文四物业维修工：夥墒牛2011 年即将结束，首先感谢公司对我工作的 肯定， 将我提升为工程部主管。在这一年里， 在集团公司和项目颀导正确指导下， 以及同各部门的密切配合、 团结一致下， 囿满完成公司颀导交付的各项工作任务， 保证了园区所有设备的安全运行。ǖ昧艘欢ǖ暮贸杉ǎ瓿晒局柿磕勘曜 出贡献，为了总结经验，促成 2012 年工作再上一个新的台阶，现将 2011 年物 业维修工总结如下：一.日常工作完成情1.2011 年度共完成约 1485 项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维 修等。得到业主商户的好评和讣可。2.加强现场管理，对小区装修卑元施工按管理处_章制度行监督，使之丌影响 小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺_范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4 月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改了工作记和设备运行记 ，[岗责落实到实处4.每月Z写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收üぷ5.A、B 栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约 30 元一套，改造后节能灯 成本约 10 元一支，改造数量约 160 支。6.A.B 栋走廊灯改造。36W 一体化排管灯成本约 35 元一支，改造后节能灯成 原 本约 10 元一支，改造数量 325 支。7.协劣商铺用电增容线路改造。(如;邮政、农商银行，事楼 202、210、219 华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震劢和噪音导致 A 栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工 卑位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间及孕∏鞴倒艿览柰üぷ饕约白龊门藕榉姥垂ぷ11.跟小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)事.施工改造按照公司布署， 经集团公司同意， 工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务， 为公司节约成本。1.一楼安管部、工程部装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大兔趴谄躺栉拚习ǖ馈4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5.02 岗旁草坪改为铺设石子路。三.设备设施的维修保养目前小区设备保养情曜芴寤故潜冉系轿坏模 所有的设备按照设备保养说明书行保养，每日巡查，目前都处二良好的工作状态。1.严格按照配电系统运行保养的_范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配 电室设备的运行、 检修和清扫工作。同愿髀ゲ闩涞绻芫谀赶卟褰酉涠ㄆ谵 行保养2.电梯检查方法的更新。针对电梯~的多Вこ滩考觳楣ぷ治值 现象行分和总结，对原有的检查方式行改和完善。在原来只对机房、电 梯主机行检查的基础上， 加强了检查中乘坐舒适度、 稳定性及噪声情甑募觳椋 到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保卑位提高维修保养水平消除障隐患。加强电梯维护保养跟监督工作，使银业国际 10 台电梯顺利通过质量技术监督 局一年一次的电梯年检，ǖ玫缣莅踩褂弥ぁ3.严格按照消防管理_定抓好楼宇消防设施的日常管理， 对消防设备行了全面 检修和防锈加油工作。_范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯 系统的运行良好，确保火灾竺恳桓鍪枭⒅甘镜啤踩甘镜啤⒙サ烙闭 明灯亮以引导业主(用户)有序地行应急疏散，减少员伤亡制定《应急灯、疏 散指示灯系统保养_定》配嘤Φ募表格，对应急灯、疏散指示灯系统保 养行_范。及钟形侍獾牡凭咿行修复，一步提高消防设施设备运行可 靠性。4.中央空调设备的维修保养，对天面况却塔和况冶水管道每月行清洗。每月对一～三商铺 180 台盘管风机普查对其中 12 台存在丌同问题的盘管风管行了 维修，6 月份机房和天面况却水管行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能， 保证夏季制况的正常供应。5.У缁吭罗行一次保养，保养锌诵 15 分钟，确保停电芸焖 行У纭6.生活水泵房每日巡查 2 次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住 环境。7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井行了全面清洁、整理工作，配合电信、 劢、联通等公司行设备的安装维修和保养工作8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的障都是由二个别重要部件损坏 造成，如供水系统的障大多是由二止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为 交流接触器的触点拉毛┧鹪斐桑缣莸障多为光膜、门机、平层器、控制柜 的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备障台帐，行易出问题节点汇 总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。
【第五篇】：维修厂2011年度工作总结，维修年度工作总结11 年度工作总结2011 年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工安全生产和 文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地 做好了公司营运车辆的各项维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。一、车辆维修情况 1、清场率 99.5%， 、车辆完好率 98.64%，返修率 2.31%。2、共完成了车辆小修作业 31227 辆次，完成车辆一级维护作业 8811 辆 次，完成车辆二级维护作业 1644 辆次。3、发动机大修 18 台次，中修 117 台次，大修变速器 197 台次，大修后 桥减速器 45 台次。4、完成了 366 辆次的车容车貌修复工作。5、没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而引起的重大车 辆机损事故；没有发生内保事故。二、主要工作措施 1、强化管理，做好车辆的维修质量保障工作。在维修作业中，由车间 主管、班长实时监控汽车维修质量，严格要求维修技工在生产中规范作业， 确保各车辆不漏保、不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。2、未雨绸缪，全力以赴，认真做好春运、清明节、劳动节和国庆等节 假日车辆的技术保障工作。（1）在长假期到来前，主动与各车队沟通，安排车辆入厂按“安全部件 专项检查”的内容，进行相关技术检查、整治，保障节日期间车辆术状况良好，顺利运行。（2）节假日期间，全体员工坚守岗位，及时有效地完成各项车辆维修 任务，确保了公司营运车辆在客流高峰期间的完好率达 100％。3、加强技术培训工作，进一步提高技工的车辆维修技术能力。（1）从第二季度开始，维修厂对技术指导的工作进行量化考核，要求 每人每季必须对技工进行一次技术培训。1 至 10 月份，共举办了制动系统、 传动系统、电器系统等的故障诊断和部件修理的培训班共 19 期。（2）5 月份，联系来玉柴服务站及“圣达因”气瓶厂家技术人员，对相关 技工进行了 LNG 客车的维修技术培训。4、根据各车队实际情况成立专修组，落实责任，细化管理。（1）6 月初成立了 LNG 车维修班，在新力车间对 120 辆天然气公交车 进行维修工作。其间，根据车辆的故障特点，对氧传感器支架、排气管支架 等进行了技术改造，大大减少了该部位的故障率，使 LNG 车辆的技术状况 得到进一步提高。（2） 针对公交车队车辆较为残旧，故障多、停班多的情况。维修厂于 9 月份成立了专修班组，由一副厂长带领 5 名维修工进住公交站场，专门对 公交车队的车辆进行维修，有效地降低了该车队车辆的停班率。5、加强采购管理，严格控制采购成本。维修厂严格按集团公司规定， 向中标的汽车配件、 维修材料供应商进行采购， 对采购配件的质量进行跟踪、 分析，并积极试用各品牌产品，择优采购。6、因公交车的传动、制动系统使用频繁，损坏部件较多。故从 4 月份 起，专门成立了修旧组，由专人对相关旧件进行修复，并制定修复件的质量保证制度，较为有效降低了公司车辆的维修材料费用。7、积极配合市、公司的“创文”活动，加强维修厂日常环境卫生的保洁 工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度，厂环境卫生有了 较大的改观。四、存在的问题 1、汽车维修学徒工、生人数较多，整体技术水平不高，需加强技 术培训力度。2、车辆的检修设备、设施不足，导致对电控喷射系统、LNG 控制系 统的故障诊断只能采取“换件检测”的方法来进行，工作量大、误诊率高。且 发外检修的电喷部件，价格昂贵。3、 对车辆维修质量的跟踪力度不够， 导致车辆连续返修情况时有发生。四、下一阶段主要工作 1、全力以赴，做好春运车辆的专项检查工作，确保春运车辆的技术状 况良好。2、继续加强对学徒工、实习生的技术培训，提高他们的基础技术水平。3、进一步提高车辆维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制 度，增强维修工、检验员的责任心，努力降低车辆返修率、停班率。4、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明作业、节约的生 产意识，保证厂内良好的环境卫生，降低日常的运作成本。汽车维修厂 二一二年一月十日