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时间： 21:59:10
发布:网赚项目 | 分类:网赚项目 | 评论:22 | 浏览:
感觉挺好，期待2018发展的更好，如果我也能分一点利润就更好了
Post: 12:50:04
思路挺不错的，部分行业很适合！
Post: 19:08:18
道理都懂，做到的没有几个哦
Post: 18:05:09
深有感受，表示看懂了，一个人的一辈子很短，有时候就是太贪图安逸而看不见未来更强大的自己
Post: 22:15:59
千招熟不如一招通，通了自然大道至简
Post: 22:15:08
说的有道理，有自己的稳定流量池才是最好的
Post: 18:25:25
找到最接地气的方式方法很重要
Post: 9:40:04
拼多多，不错，有搞头！
Post: 1:05:28
每天出一个小单，哪怕是几百块，哪怕是千把块，这一天过的就很开心。一个网络捡銭人，只要有一天不出单，这一天就如同深陷地狱。
Post: 0:52:22
以前我痛恨商人，他们给我的印象是唯利是图、见利忘友，只是当我开始浪迹在网络商潮，也成为一名商人时，我也只想多搞点银子，谁拦住我发财，谁就是我的敌人。当N多人痛恨这种行为，N多人又想主宰这种行为时，有人在工地上挥汗如雨，有人驾驶宝马呼啸而过。。是人的性格决定了其命运，还是命运影响着性格？不解。。。
Post: 18:49:18
好多百家号都在写这个项目
Post: 15:32:46
套路比较厉害
Post: 18:38:35
好多人推这个
Post: 17:27:11
不错的想法
Post: 14:45:08
目前这个平台发展确实不错
Post: 14:26:02
拼多多现在玩的是挺好的。
Post: 11:59:26
多尝试，多总结。
Post: 11:06:33
可以尝试做做
代价有点高
Post: 10:45:45
男怕入错行
Post: 10:12:24
做任何项目，只有抓住风口的才赚钱
Post: 22:38:32
果然是红利期；
Post: 22:10:22
落地到具体项目很重要。
Post: 22:06:57
终于抢到一次沙发了，哈哈！！支持下
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
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本月最热网赚项目文章其实大家都知道最近微信淘宝客非常火爆人人皆知,门槛非常低快速变成了全民淘客！那么玩店群模式也是几年前的玩法，但是它比微信淘客的门槛高很多，目测只要淘宝不死店群玩法就一直存在！
店群模式是什么？
所谓的淘宝点群就是拥有很多淘宝C店，分开独立管理，淘宝店群模式的主要目的是建立强大的关键词数据库，推动宝贝所有的关键词排名上升，实现淘宝店群的最终目的，从淘宝自然搜索上获得最大流量，不用直通车和付费推广，把成本降低来实现盈利。
淘宝店群的好处！
大家都知道淘宝七天上下架的原理，但是一款宝贝一种才有那么几个小时的排名靠前，这个获取淘宝自然流量的机会很渺茫，操作他做宝店群的人可以做到每天每个时间段都有自己的家的店铺宝贝排名靠前，并且关键词全部覆盖，几个甚至几十个淘宝C店，把所有全在的关键词用到淋漓尽致，无限获取淘宝自然搜索流量！
淘宝店群的选款！
选款最重要，那么我们要怎么去选款呢？其实大家知道淘宝天猫公司性质的店铺！他们都是有专业的运营，专业的美工，专业的客服，系统化操作非常完美！那么我们屌丝或者宝妈想玩是没有办法达到这些实力的，我们只有复制他们的宝贝,因为他们的宝贝是经过高级产品经理选款和高级运营测款以及高级美工选图测图等，一切都比较完美的宝贝！并且他们每个宝贝都有佣金哦！
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淘宝店群的实战玩法！
一个客服，一根网线，一台电脑，一部手机，3个淘宝新店，每天每个店铺选款20件宝贝左右，每天坚持分时间段上架这20款宝贝，获取上下架时间的自然流量,每7天下架没有访客的宝贝，每个店铺坚持一个月上架，你就可以坐等收钱了！
淘宝店群的注意要点！
1，关键词的精确排名
2，筛选条件
3，发货时间的设置
4，材质问题
5，上传时间和橱窗推荐
6，新手先做鞋包，不需要修改的问题
7，隔段时间一定要做优化，因为咱们做的是精选宝贝，
先到这里吧,我要上班了早上花了半个小时写的大家多分享下哈
下次分享话题：
会主要分析这7个要点的详细步骤！
以及我们怎么从1个工作室变成一个上百人的店群模式公司化！
一个店铺一个月能赚左右，一个人管理3个店铺，一个客服工资在我们3-4线城市也就左右，一个客服来上班自带3个店铺！公司放大的话一般效果还不错！分享到想必大家都明白了吧
我不是讲师也不是什么小编分享的逻辑可能有点乱，但句句走心，希望大家不要介意能看懂就好了哈！
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近年来，移动互联网和大数据给生产经营及消费者行为带来巨大改变，店群软件是做什么的，促使数字营销不断发展。从以往偏重于曝光、互动的传统营销模式，逐步转变为以用户为中心，由多维数据驱动的精准营销，并结合电商化、场景化，形成了一套完整的营销闭环服务。如何让每一个用户看到最适合最爱看的广告，成为了数字营销的梦寐以求的方向，而社交 大数据则让“梦想照进了现实”。你的课大数据营销班，互联网营销线上课程！平台争相站上数字营销“风口”如今数字营销已经成为了互联网行业中的又一个风口，在日前举行的阿里妈妈年度营销生态峰会——2016武林大会上，阿里妈妈发布了2016年战略规划，阿里移动事业群总裁俞永福对记者表示，移动数字媒体的快速发展改变了用户获取信息和服务的路径，未来两年是数字化营销格局产生质变的关键时期，移动信息流、短视频和直播，尤其是后两种媒体形式将会引发整个媒体形式产生巨大的变化。“我们希望利用媒体生态建设和用户数据闭环链条建设。”据俞永福透露，当前整个媒体内容产业链正在进行重构，过去的一年为了丰满阿里妈妈的媒体矩阵，已花费200亿至300亿美金。你的课大数据营销班，互联网营销线上课程！同样看准数字营销风口的还有京东，在和腾讯合作推出“京腾计划”后，社交电商营销则成为了京东的有一个绝招。在“2016京东数字营销峰会”上，京东与腾讯发布了“京腾计划”的新进展，整合了购物与社交数据的立体营销解决方案“京腾魔方”也正式亮相。据介绍，“京腾计划”通过打通京东消费数据与腾讯社交数据，店群软件多少钱怎么代理，帮助品牌商利用更精准的定向、更完整的用户画像以及更科学、系统的效果衡量，实现真正意义上的品效合一。“京腾计划”通过将社交用户场景与电商交易平台相对接，对精准人群投放个性化广告，并将该人群导入到微信，整个过程打通了从品牌展示、曝光到下单交易的闭环模型流程。你的课大数据营销班，互联网营销线上课程！第1步：信息采集。 了解用户基本信息是精准营销的基础，如用户年龄、性别、家庭成员数量、学历、职业、收入、资产拥有现状、网购偏好、网购交易情况、行为特征等。第二步：用户数据分析。 在收集的用户信息基础上，采用大数据的理论和分析模型，将用户数据进行分类、聚类、关联、预测等，实现用户特征分析、用户行为分析、交叉分析等。第三步：分析解读。 将用户数据的分析结果明确化，具体到每一类用户的画像，媒体渠道偏好、购物预期等。第四步：营销实现。 根据每一类用户的特征，结合公司产品情况，制定营销方案，店群软件主要解决什么问题，在合适的时间实现营销。你的课大数据营销班，互联网营销线上课程！　随着大数据技术的发展，消费者的行为信息、特征等信息将更加明细化，企业的精准营销水平也将进一步提高，在消费者需要时进行信息推送和推广，店群软件，不需要时则无信息打扰，最终实现自动成交，也就是说的“无营销”的营销。你的课大数据营销班，互联网营销线上课程！ 店群软件是做什么的,店群软件,你的课新零售班由深圳市张嘉和信息技术有限公司提供。深圳市张嘉和信息技术有限公司（）为客户提供“教育,培训,网络营销课程,网络营销推广,你的课,互联网课程”等业务，公司拥有“你的课”等品牌。专注于教育、培训等行业，在广东 深圳 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：王文飞。
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||联系我们大多数人的店群做不起来，是战略的方向性错误，导致徒劳无功。
下面我们来谈一下，店群的三个基本战略思路，也是绝大多数人都犯的错误。
我认为，安全第一，可复制第二，单产第三
一：安全第一
精细化时间成本不高，死店成本才是最高的
我认为做店群，安全是第一位的，首先要做到不违规，不死店。这是第一位的，因为淘宝是个长期项目，我们是本着，三年 五年，甚至更久，一直玩下的项目，不是干一票就走人。所以首先不能死店，而且只要店铺不死，早晚能够起来。现在很多人都是自杀式的玩法，尤其是软件采集，采集依赖于数据库过滤，数据库越大，违规概率越小，小不代表没有，有就肯定会违规。所以说，死店只是，早晚的事情，因为软件毕竟是软件，没有思维，数据库再大也会有遗漏，没有意外。
我们自己团队操作的三十个店铺，从去年七月份到现在，一个都没死过，而且从去年年底到现在，半年没上数据了，每个月还稳定十万以上利润。我是如何操作呢，人工选品。很多人说，人工选太慢了，时间成本太高了，我觉得，人工选成本不高，死店成本才高。一个月起来，第二个月，或者第三个月挂了，再搞新店，再起来，再死掉，一年12个月，4个月死店，4个月做新店，真正盈利的6个月不到，还要抛去，人工工资，水电房租，死店成本，利润还有多少？我宁愿2个月，甚至三个月做起来一批店，剩下九个月，甚至第二年都在盈利。存在死店，就没有数据 店铺的积累和沉淀，不具备长期发展战略。
二：可复制第二
每个店都有好数据。
店群的数据，一定要看两个层面，第一是是不是每天都这样，第二是是不是每个店都这样。
每个店都这样，很重要。大家随处可见到，一天一百单，两百单。甚至三五百单，千单的，单店。可是，真正每天稳定一千单以上的团队，（每天一千单，一单利润10元，就是月利润三十万），可以说，屈指可数。为什么呢？
原因有两个：第一
不可复制，做起来了一个，确实一两百单，但是第二个三个坐不起来了。这是不可复制，第二是，你能，你团队不能。也就是你做一个店单产两三万很容易，但是你员工做不到。为什么，因为个人单产看技术和执行力，团队单产看管理和工作流程。
所以说，我们操作的时候，遇到那种单产五万的技术和玩法，首先去判断是否可复制，比如特殊类目，特殊产品，或者操作特别复杂，不可复制的，都不考虑。因为单产再高，不可复制，就不具备以后批量化操作和扩大。哪怕一个店铺每天稳定30单，操作30个店铺，每天也能过千单。可复制的30单绝对低过单店的300单，可复制这一项，就等于是单店产出的N次方。
三：单产第三：稳定的单产才是真正的单产。
很多时候，我们常见的营业额都是，暴力上下架，攒一两万数据，一次干上去，拿到大量流量扶持，一下子起飞，两三百单（赶紧截图），过三两天，又掉回去了，然后再来。平均一个月看，也没多少单，还不如，每天几十单，每个月几百单，持续一年。
为了做数据而做数据，还是为了利润做数据。这个问题要想明白。我们的店铺数据都是很保守的，因为最终只留了三四千宝贝，单产可能是一万，两万。如果我传到2万宝贝呢？更高。为什么不传这么多，第一，还有很多新店空着，肯定去优先传新店。第二，不要把鸡蛋放到一个篮子里，技术层面完全可以把一个店做到单产五万甚至更高，但是宁愿花时间做6个单产8000的出来，均衡风险，整体上调。因为我们是直营的团队，为了利润而做店铺而不是为了，数据而做店铺。
大道至简，大巧若拙。很多人追求 速度快
单产高，却忽略了安全第一，店铺是快速起来了，但是很快违规死掉，反复死店新店的动作。很多人，追求极致的单产，做到了单产几万，却没有可复制的思路，起了一个店，其余的起不来，或者自己做的很牛逼，员工的起不来，导致最终订单基数仍然不大，没有实现店群的群。
而在安全范围内，可复制的操作，只需要每个店铺三四十单，操作三十个店铺，就可以做到每天稳定千单水平，月流水百万级别。
2017年，是店群技术分水岭，因为规则严格，宝贝数由一万一天变成五百一天，出单概率从万分之几，降到百分之几，刷掉了一部分人。逼着大家精细化，2018年是店群团队的分水岭，在技术相对成熟的情况下，已经不是考虑我的店铺能出多少单，而是我的团队现在能承载多少单。
有人动不动就，我跟你学店群，能不能单店日发千单，可曾想过一千单需要怎样的人员配比？一千单为例，裂变的采购需要3-4个，采集的采购8-10个左右，客服5个，售前售后,运营3-5个，至少是十人左右的团队，不然无论是采购客服还是售后，单一两个人死都处理不完的。有个朋友做采集的，单店一天爆单3700单，吓得第二天立马下架，处理了一个月的售后。为什么？发不完，大概单采购就需要二三十个才能当天发完，才能买的完，由于是突然爆单，没有这么多人，只能慢慢发。客服也回不完，发货延迟，催发货，退货，投诉。。各种。有人说了，招二十个采购，过段时间单子没这么多了，几十个人如何安排？
年后三月份，整个行业都是突如其来的爆单，我公司订单反了一倍。整个团队手机脚乱，客服每个店上千条未回复，群发都来不及，采购十天发不出去货，售后 投诉 接踵而来，算了下，虽然三月份的营业额是四月份的一倍，但是利润却不如四月份多，就是因为团队的承载能力不够，所以说，店群的真正核心，不在于你能做多少单，而是你团队能承载多少单。
今年几个朋友都在换办公室，招兵买马，设计人员架构，考核绩效等。技术的门槛，一层窗户纸，花点钱或者学习研究下，也就很快跟上了，一个信息差而已。而团队的门槛是，经历了店铺数据，企业文化，团队协作，组织架构，的多层面的长时间沉淀，不是短时间内可以学的会跟得上的，你一天五单，别人五十单，一百单，有小技巧或者系统流程，花钱花时间学，你只要是执行力没问题，很快也能做到。这是技术门槛，你公司五百单，人家公司五千单，七八十人的团队，试问，团队的差距多久可以做到？
最终店群真正的差距，是团队的差距，而不是技术和订单的差距。 有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。
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4.培训服务时间没有限制，只要我们还在操作这个项目，都会指导大家。
5.录制的课程是很系统的讲这个项目，有细节和实际操作视频。
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