我在工作中工作时不小心损坏物品弄好了公司物品如何处理

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我在公司值夜班,可是上班的时候眼睛看不清东西,怎么办?
病情描述:
我是一个上班族,我在公司里值夜班,可是我在上班的时候看东西模糊,看不清楚,是什么导致的呢?该怎么办?
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医生建议:如果你是只有晚上上班的时候才看不清的话。应该是缺A导致的。因为维生素A一旦缺少,夜间视力就会降低。所以我建议你多吃猪肝,胡萝卜等能够补充维生素A的食品。
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急!我在工作中不小心摔倒 把手中的设备摔坏了 该怎么处理?个人担多少责任?公司担多少责任?
急!急!急!我在工作中不小心摔倒 把手中的设备摔坏了 该怎么处理?个人担多少责任?公司担多少责任?
我有更好的答案
你应该承担80%责任 完全是你的过失不过如果是国企
估计没什么事 请领导吃吃饭就过去了要是私企。。。就看遇到什么样的老板了。。。遇到个吸血鬼 肯定让你全额赔偿
采纳率:20%
这应结合公司的规章制度进一步落实,除非规章制度有不同要求,原则上对于你的过失造成的后果,公司可以要求赔偿的。至于你无力赔偿时赔偿金如何支付,那是另一个法律问题了。
我国劳动同法规定,劳动存在重大过失造成用人单位损失的,应当承担赔偿责任。你存在过错,造成单位设备损坏,应当根据自己的过错大小承担赔偿责任。
价值多少咯!!!!不过嘛 以后做事小心点。以前我在的车间遇到过类似的问题,我们车间是 数控龙门铣床(龙门加工中心)生产车间
机床价值在200万-400万之间不等,有一天1号机床(最大那台价值400多万的)的同事应为个人失误把主轴撞坏了,主轴内部5根带动皮带撞毁3根和部分部件损坏,导致1号机床停工5天造成间接损失350元*24小时*5天的加工费用和直接的维修费用和更换零件费用3万多元,后来处理罚了300块钱。重点:根据劳动合同法,在为公司工作期间导致伤残算为工伤,如暂时不能工作公司要给予带薪停职,如以后不能工作公司要服赔偿金XXX元。一般来说不会有太大的事,大不了就是扣一部分工资,最坏的打算也就扣一部分工资后把你扫地出门而已,不要太担惊受怕,你要想到你是在为公司创造利润的,这次不过是个失误以后小心点就是了,如果你们公司要求太过于过分,大不了不要那几天的工资了,我想不会是月底那么巧滴吧。呵呵
不过如果要求太过份你可以去工商局告他。如果你的身体因此而受伤,在劳动法里是算工伤的。何况你不是有预谋有目的去破坏就没事,现在是法制社会不要太担心了明天接着好好上班不要给自己太大压力。日15时,人力资源社会保障部劳动关系司司长邱小平和法规司副司长芮立新接受中国政府网专访,就“落实《劳动合同法实施条例》,保护劳动者合法权益”与网友在线交流。[网友 “工作难”]我是公司的质量检查员,因为工作上的疏忽被公司以严重失职而解除劳动合同。请问,劳动合同法第三十九条关于用人单位解除劳动合同情形中的劳动者“严重失职”等,实践中应当如何认定?[芮立新]我想就这个网友所说的,立法当中也有人大代表和常委提出过,对“严重失职”等等这些词要有一些量的规定,但在法律当中是很难规定的,应该根据每一个案例来判断。比如说由于员工的失误造成了一万块钱的损失,如果对于年收入几千亿的大公司来说绝对不能说上是“严重失职”,但是对于个体工商户来说损失就比较大了,要根本具体的案例来判断。用人单位认为员工造成的损害是否到了严重违反规章制度、是否严重失职,首先由用人单位来判断并作出处理决定,但并不是完全由用人单位说了算,如果劳动者对用人单位作出的判断和决定不服的,可以依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。此时,就应由劳动争议仲裁委员会或者人民法院来对此进行判断和认定。[邱小平]我补充一句,用人单位判断也不是随意判断,首先要通过用人单位规章制度作出具体的规定,这样可以预防在“严重失职”方面产生争议。因为企业千差万别、规模大小、技术装备水平等等因素,所以不可能适应各个用人单位的情况,企业还是应该有一个自己相应的标准。 看清楚 严重失职 也就是解除劳动合同而已
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公司办公室总务三级职员的竞聘报告
&&公司办公室总务三级职员的竞聘报告
你可能喜欢在公司里感觉学不到东西了怎么办?
在公司里工作到了现在,感觉学不到什么新东西了。有二种可能,一是公司业务你都掌握了,确实没什么搞头了;二是你在公司里负责的都是些初级的开发任务。
如果是第一种可能,那我个人主观建议你换工作,换一个更有挑战性的平台。如果是第二种可能,那就说明你的能力还不足以获得你的上级的信任。很简单的道理,有难度的任务不放心交给你负责。
这个时候,你应该做的不是“抬起头”看更有挑战性的任务,而是低下头把手头的工作做好,再做好。不要觉得手头的东西都已经很简单了,随便搞搞就行了,反正再怎么搞也显不出来你能耐。不要有这种想法,因为互联网的边际效应递减,任何简单的东西当它的数量级另达到千万的时候,都会成为一个工程难题。
前端开发职位的工作流程中,简单的划分初级前端多数都是在跟页面打交道,很可能你就是在切页面或是搞一些页面的简单搭建。实在的说,这种活儿确实技术难度不高,刚入行的人多数都是从这个搞起。这种工作搞上一年会有没什么可学的感觉。
但是有没有想过,为什么你搞页面一年了,领导或是你的上级依然不把重要一些的工作交给你?这说明你静态页面依然搞的不够好,尽管我可以假设你已经掌握了搭建页面的技术。但会做什么并不等于你能做好什么。
那么,就拿静态页面来讲,怎么把它的dom节点和层级搞的比较有效率?这就是个大问题。如果你公司的产品是一个收费项目那还好,面对的用户数量可能不大;如果你公司的项目是面对全网,那这个效率就是你公司产品的生死线。
在这种情况下,也许你眼里的多套了几层div,多查询了几次id而已。但在领导眼里,就变成了,“这个人,不堪大用”。
很多人对于工作的要求只有二点,“一,我会做;二,我做完了”。因为一,所以有二,然后得出“我可以下班了”的结论,然后就是公司没什么可学的,要不要换工作。
从我个人的角度,现在回过头来看,在公司里你的工作成果,要站在公司产品的层面上来衡量,这也是为什么会有人说“做前端开发的都要有产品意识”的意思。
怎么把简单的东西做出高质量?质量这个东西不是单独存在的,它有一个衡量标准,标准就是公司的产品或用户。
你做的这个东西,在公司的产品里,或是给用户使用的时候,会不会达到最好的效果?如果达不到,怎么样才能达到?---这个问题,基本上所有的公司都永远不会有最终解。
而如果你能在这个问题上,不断的给出更好的“解”,那么我相信你能学到的东西一定会很多。
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