刚去龙华富士康工资怎么样上班就收领导排挤,我这个人比较内向不会讲话和大家容不了一起,组长天天让我去别的地方帮忙

首先一个国家的科技企业的兴衰决定了国家的兴衰。如果三星完了韩国就完了。台积电完了台湾就完了。英特尔微软,高通谷歌完了,美国也就完了作为中國科技企业的代表,华为在崛起中所经历的是一场没有硝烟的战争

华为消费BG CEO余承东说过未来手机生产商将减少到3-4家,华为将是其中一个余承东之所以这样说,是因为他将手机看做了科技产品在科技领域,一般只有排名前几位的公司能够赚钱

以前中国山寨机流行的时候,随便一个公司订一批零配件,装起来就算生产手机了所以许多人不把做手机看做科技行业。

其实山寨手机属于高科技产品比如屾寨手机所用的夏普屏和联发科芯片,生产起来都不容易山寨手机厂赚钱不多,但是屏幕芯片,摄像头和内存这些高科技厂商赚的钱卻不少

从华为老板任正非的讲话看来,一个高科技公司应该做到两点:第一点是有独到的技术这通常反映在拥有的专利上面。他形容专利为核武器第二点是能盈利。他说过赚不到钱是企业的耻辱现在中国的手机生产商们,能做到这两点的没几个所以说,华为认为国內大部分手机厂商都活不了几年

手机厂商要想活下去,手机就必须卖个好价钱价位越低赚的钱就越少。华为手机在国产品牌中是最贵嘚这里面的关键原因有如下几点:

1,过硬的质量华为的手机不容易出毛病。

2独到的技术。华为是做通信设备起家的华为手机的信号穩定。另外华为手机电池的续航时间也很优秀

3,海思芯片使用海思芯片,是华为手机重要的一步其实海思对比高通和联发科芯片没囿任何优势,但海思是华为的这样做既增大了利润,又减少了被别人卡脖子的可能使用海思还有一个好处,就是提高了华为手机的品牌手机芯片对于手机,就好比汽车发动机对于汽车如果一个汽车厂,不能生产自己的发动机这个牌子的汽车永远都不可能在市场中扮演重要角色。这就是为什么苹果和三星都坚持使用自己的芯片的原因

对于手机而言,处理器芯片的速度并不重要而有没有自己的处悝器却很重要。在未来高端手机都将用自己的处理器。华为在十多年前就成立了海思眼光十分长远,而小米手机现在才想到做自己的芯片未免太晚了。

目前的华为已经不单单是通信设备制造商了手机,芯片服务器,云计算数据存储,已经是多点开花了

华为手機的重要性在于打开了面对全球消费者的销售渠道。以前华为的客户都是企业单位现在消费者销售渠道开通了,华为就可以卖更多的产品了

下一步华为计划卖给消费者的是个人笔记本电脑。

通过华为在世界主要市场建立的销售渠道既然卖手机没问题,卖电脑当然也没問题手机其实就是一种手持电脑嘛。这里要补充一句三星已经进入了个人电脑领域,在华为看来三星的个人电脑做的令人称赞也许未来个人电脑PC市场的主角还是苹果三星和华为。

谈到电脑其实服务器也是华为的一大支柱。华为生产服务器也有十几年历史了最先是鼡于自己的电信交换机,然后逐步进入市场现在华为服务器出货量连续两年世界排名第四。

和华为手机一样作为中国的品牌,最早的華为服务器不得不靠物美价廉来开拓市场随着市场的打开,华为发现做低价服务器利润太低这种市场份额再大也没有意义,而且还会褙上低价的标签这样下去怎么能行?华为是个务实的公司于是不再强调于市场份额,而是通过技术创新来提高利润华为服务器的品牌价值也随之逐步提高。

留意的话人们就会发现华为在服务器和手机的策略还是有区别的华为手机非常注重市场份额,目前的目的就是盡量多卖尽量扩大市场份额。手机的销售对象是普通消费者普通消费者通常看重手机品牌。如果市场份额不够也就是手机品牌知名喥不够,就难以打动消费者服务器的销售对象都是公司企业,这类客户购机时会综合考虑各方面因素要想得到这类理性客户的认同和信任,不但要靠技术价格和服务还要靠时间和恒心。一旦信任建立起来了赚钱就容易了。

总的来说尽管华为服务器连续两年市场份額世界第四,但华为没有停滞而是在积蓄力量,为未来做准备

目前全球服务器市场份额前三名HP,Dell和联想都有自己的PC机作为第四名,估计将来华为也会生产自己的PC机既然能够做服务器,就能够做PC机

未来华为还可以卖显示器,国内的面板生产规模越来越大加点芯片僦成显示器了,这技术对于海思来说并不难

目前海思的4k芯片已经被创维超清电视采用,这是国内第一个4k芯片由中芯国际生产,芯片从設计生产到封装测试都在国内完成这打破了联发科的市场垄断,结束了国产电视无芯的历史海信夏普康佳电视后来也都采用了海思芯爿。有了这个绝活儿未来华为还可以自己生产电视,进入广阔的白色家电领域

比起传统电脑和家电厂商,华为有海思芯片电脑和家電里都需要芯片,华为可以使用海思芯片这样做既扩大了利润又防止别人卡脖子,而且还可以壮大海思一举三得。

目前华为无意提供海思芯片给别的手机厂商华为手机的目的是做大,让目前大部分手机厂商都关门既然想让他们关门,就不会提供自己的芯片给他们了世界上的大汽车厂,也都不会提供自己的发动机给竞争对手

另外从技术上说,海思和高通的差距很大高通的专利是超级核武器。海思把高通当做了老师华为还是想和高老师搞好关系的,所以华为的中低档手机还是会继续使用高通芯片海思和联发科的差距倒不大,泹直接和联发科竞争也不是海思想干的毕竟联发科是手机芯片的老二,其芯片性价比很高直接竞争就是虎口夺食,到时候双方都没得錢赚华为的想法是在手机行业里打垮其他对手,就像当年在国内电信设备行业做的一样客户完了,联发科也就危险了

联发科的另外┅个威胁是展讯。展讯以清华紫光为资金后盾又从联发科挖了不人才,大有取代联发科的志向这可能是一场两败俱伤的战争。随着以海思和展讯为代表的中国芯片设计公司的崛起芯片设计就变为了微利行业。展讯的目的很明确就是靠性价比占领市场。海思却不这样想海思的目的是掌握核心技术,提升华为产品的技术含量和利润既然芯片设计不赚钱了,华为就要靠产品赚钱

光有市场而没有利润嘚企业,表面看起来风光其实离倒闭已经不远了。没有了利润就没钱搞研发。你没钱搞研发总会有别人搞研发,等别人的新一代产品搞出来了你的市场也就丢了。正如当年国内生产显像管的企业液晶屏幕出来后纷纷倒闭。

展讯和海思的区别其实就是清华紫光和华為的区别一个重视市场份额,一个重视科技研发和利润

国家现在十分注重芯片行业,最出风头的就是清华紫光紫光以政府为后盾,夶把大把的钱花出去收购这让人联想到联想公司收购IBM个人电脑和摩托罗拉手机。这种只注重市场份额不注重科技研发和利润,最后的結果都令人担忧

华为在这个时候却做了一件对中国集成电路行业有重大意义的事,和中芯国际高通,比利时微电子研究中心一起合作研究14纳米的芯片工艺看来华为开始布局集成电路的生产了,与此同时小米却在吆喝着叫卖空气净化器和电子体重磅秤!

在芯片行业,Φ国在设计和封装上和世界最先进水平的差距都不大唯独在集成电路的生产上差距很大。中芯国际落后于台积电五年时间落后于英特爾的时间更长。这次华为和中芯国际的合作使得中国的集成电路生产有了追赶的可能希望中国厂商能在2030年以前赶上台积电。

在这里要提┅提台积电台积电和大立光一样,都是台湾科技公司的标杆他们的科技水平和盈利能力都是行业中的佼佼者。海思麒麟芯片就是台积電代工随着华为手机的热卖,海思就成了台积电越来越重要的客户华为没有集成电路工厂,台积电没有手机品牌双方的这种互补关系将持续许多年。

在高科技领域西方的大公司已经占领了制高点,后入门者必须面对专利壁垒面对专利壁垒,有的国产手机厂商拒绝被专利压榨结果造成了手机在国外市场被专利诉讼,丧失了进入国外市场的机会华为做的就是付给西方公司专利使用费,用买来的专利技术赚钱然后用赚来的钱做科研,形成自己的专利后再去赚钱

科技专利和盈利能力是衡量现代科技公司的两个必要条件,目前手机荇业的小米和电脑行业的联想在这两点上做得都不行。以政府为背景的清华紫光对这两点的思路也不够清晰,紫光巨资收购西部数据嘚部分股份就做的很有问题不但技术没有得到,所购买的股票价格也跌得厉害紫光收购西部数据股份,和联想收购IBM个人电脑一样花夶价钱只买到一个盒子。盒子里面的珠宝也就是科技研发能力,还在别人手中这就是典型的买椟还珠与此同时华为通过自己研发嘚控制芯片技术,生产出了企业级别的固体硬盘由此可见,花钱难买高科技真正的高科技都是自己研发的。

最后再提一提龙芯龙芯莋芯片也有十几年了,在研发上下了不少功夫龙芯的CPU核心架构是自主设计的,这是个令人尊敬的本事联发科出了那么多芯片,至今也設计不了微架构三星也花了四年时间才搞出ARM的微架构。最近海思的服务器ARM微架构已经有眉目了不过海思没有计划做手机芯片的微架构,估计还是研发跟不上目前在手机芯片上只有苹果高通和三星做出来了自己的微架构,海思距他们还是有相当大的差距巴黎不可能一忝就建成。

龙芯的技术虽然厉害但龙芯一直都有一个情节,就是想让市场围着自己转可是市场总是按价值规律运转,结果没有几个公司愿意采用龙芯这搞得龙芯十分郁闷。现在龙芯终于认识到了市场和产业链的关系放下了姿态主动迎合市场,结果是龙芯开始盈利了!其中的一个例子就是龙芯提供了CPU核帮助海信研发成功电视画质引擎芯片,这种芯片之前只有三星和索尼有能力生产对于科技公司来說,搞研发的转变成市场盈利是很容易的反过来就很难。

作为研发和盈利做的最好的中国公司华为是最具耐心和雄心的了。华为总是目标长远以建立百年公司为目标,扎扎实实做事不图快钱,不图短利这些都是值得中国其他企业学习的。

谈到华为的一路走来先昰贸易起家,后切入技术最后用技术开发产品占领市场。用一个常见概念归纳:贸技工!说到这得提提贴身对手中兴,这才算典型的:技工贸两者相互刺激、竞争,更加快双方的进步!同城德比一同在通信行业破浪前行!

通信业是发展很长的行业了。而且还在不断往前扩展渗透社会更大范围。华为选择这个行业当然要后面追,当年巨大中华那家都是科技起飞从固定通信网做起,对杆领头羊们技术说话,是通信业的基础;服务到家是基本功!技术特点决定了,要不断投入研发才能不被淘汰。没有GOOGLE、微软一类企业那样疯狂創新那只能死的更早,毕竟技术类别不同

中兴是一个稳重发展的企业,重视技术研发跟其领头者侯为贵个性相关。华为就是一个军倳色彩浓重的企业讲究重点突破、一线优先,任正非受过军队培养带来特色说到这,提一下万达其管理经营也军事化特色很重,看來军队培养不少企业家呀华为敢孤注一掷下看好的技术方向,重点加大投资突破眼光敏锐而大获成功。这只要下对必定滚雪球般迅猛壮大,但风险也很大中兴反而谨慎,虽然被华为越拉越大但也活着并紧咬其后。想想这个行业多少家当年的巨头凋零。不容易!!!

做为为技术类企业华为在向外扩张产品线也没忘看家本色,以技术为先导占领市场依借通信技术外延,向手机、服务器、云计算、存储、芯片...等行业渗透发展这有技术扩展优势,又充分根据中国的人力成本优势、配套IT产业链较齐备可以切入中端相关产业。适应通信行业发展并和其他行业融合的信息产业要求没有头脑发热,瞎横向跨产业扩张紧紧扣着自己的核心竞争力,不断在此基层上重点加大投入所进入产业的技术增加在新行业竞争优势。

手机行业本身就是通信业的细分市场对比了行业竞争对手,中国有成本优势就大仂进行升级换代依靠移动通信技术带来的基带芯片优势,通过购买ARM公司cpu芯片授权让华为海思开发海思系列cpu芯片整合手机研发团队不断赽速推出新产品。华为BG部门根据市场营销变化及时调整销售模式,并打破高通、苹果、小米等一圈各类高手围攻突围而出华为海思是研发生产设备一并配套的,前身华为集成电路设计中心这在电子产业也是很常见的,通信也是电子产业的一块华为这么多年的电子产品研发制造经验,配合基带芯片这个独特优势生产出来的手机就这样一步步挤开了前面企业。今年开始肯定要拉开三强大战了。苹果、三星、华为谁都可能排位有变动。

三星公司很早就进入PC电子电器公司做电脑很正常。LG、松下、东芝、SONY都干PC或从事过华为要进入个囚电脑,平板吧真要入PC,难度很大成本、渠道、技术都不占优,可能性小还不考虑到企业的管理边界呢?电脑、家电两行业行业嘚核心竞争力华为都没有,就靠海思芯片就想切入太不靠普了。要记得ARM的芯片谁都有可以去购买生产的。电子产业中的半导体行业学問很深并不是你想象那么简单。华为海思只是购买IP并在此上做调整并整合其他芯片形成单片,就此而已想挤进cpu行业,没有长时间大筆资金投资研发门都没有。业界最强的如Intel、IBM、AMD各个都是巨头技术壁垒很高。ARM都只能靠卖IP并在单片机领域耕耘,连产品都不能搞出来賣更不用说整个链条了。半导体行业里面价值高的就是处理器门槛很高的。至于台积电芯片代工、矽品封装那技术门槛就低了就是玳工、组装,只是档次更高端还有就是制造设备的生产厂家,也比较重要中国这类光刻、刻蚀、光印设备厂还低一档,如上海微电、丠方微电当然华为海思也和国内研究所合作,对ARM体系的芯片进行电路设计也叫微结构进入低功耗服务器芯片领域。cpu产业中高端都以美、西欧为主占据优势地位。加上软件方面操作系统、应用软件营造的生态环境,商业上很强大要打破近乎垄断的wintel、ArmAnd两大联盟,不是沒有可能只是难度大路程艰辛。华为海思来说难度就更大了,估计得依靠同研究所合作达到在AA体系下开发芯片电路设计来达到高通、蘋果芯片的水平电脑用的通用处理器,不是华为能够承担得起的资金、技术人员的压力商用是用合适的价格提供合适的产品,成本、楿应性能的产品这是关键。华为进入电脑行业是行业发展必然但要跟Intel在通用处理器领域大战,感觉不可能能渗透腐蚀它某块份额到昰可以。

说到这就得谈谈企业竞争关键就是核心竞争力。什么是关键竞争力呢有的是技术领先,有的是成本低有的服务好,有的是產品搭配好有的客户相应好;反正一个或多个突出,就能在同类市场中生存人往高处走,水往低处流企业也好,国家也好都努力處在高处。大家都知道企业要处顶端,其产品必定是技术领先、管理效率高、利润最丰厚才对既然是技术必定跑不了,怎么能拿到呢?吔就是易生说的技术是企业的本有了利润,这个本才能持续拥有这些都要靠自己去做。这对么没错。但也不是全部根据商业历史,有的技术是靠偷有的靠抓住机遇买,有的就得巧妙布局搞到老话说的好:教会徒弟,饿死师傅偷、买、阴谋...等等拿到的不能成为主流,人家也会防着你让你不用研发就搞到了,那发达国家怎么继续维持其地位呢而且就算你搞到了,下一代技术你怎么办没有研發能力,还靠以前继续搞还能搞到么?可见技术得靠培养研发能力辅于搞。在爬高峰时也不会浪费眼前前人摸索过的路。要立足自巳碰到机遇就搞,加快登顶技术是如此,管理也是如此一个国家才能在能优化追赶路线,进入高收入行列

其实,说到企业发展華为等企业还是很成功的。联想2000年柳传志和倪光南企业发展路径之争也可以看作是国家发展道路之争、路线之争。到这个阶段可以着階段性总结了。结果不用再说了再说,就连三岁孩儿都懂好坏判断的能力都不如了清华紫光的收购策略,不能说目前就不能行得通單从资本投资角度,还是能提高资本利润率的企业也能做强原有市场的规模、技术能力,提高市场竞争力当然向行业上一层发展,清華紫光已经遇到各国家或地区监管当局的干预资本重组这手,到底能整合到什么程度中国市场倒压能带来多大用处?清华紫光如果真能有美英法PE的能力打通上下游产业链,也能分一杯羹这是典型金融资本投资获取最大利润的手法。苹果、GOOGLE、微软、Intel、脸书一众技术大腕们那个背后不是这帮金融资本财团。乔布斯、盖茨、扎克伯格....有谁不是跟资本财团打工科技研发能力?资本财团才不具体管它只管控制得住管理层就好。问题是清华紫光成长同欧美财团对弈的能力么由其是美国中势力最强的犹太财团。

说到龙芯在没有政府庇护嘚环境下,以前商业化是走不通的虽然技术上可以追到跟Intel同级别,但是cpu只是电脑的一块硬件最重要的那块。电脑其他模块不行那就鈈能提供消费者想要产品。既然以华为为例大家有没想过华为等成长的行业环境,有邮电部、信产部当年强力扶持才能走到现在这个状況如果没有行业环境庇护,那是不是也成长不起来呢要具体看什么行业,毕竟每个行业中国企业跟他国竞争对手实力都不一样的家電业就很明显了。算中国行业开放较早的了吧黑色家电如何?大家都看到了富士康想收购夏普液晶产业,日本都不肯白电,格力坚歭在开放的环境下走技术路线空调领域中国外资厂家基本没啥市场,并向海外大举扩张海尔,我就不知道它的技术如何了但规模倒昰做上去了,行内也是排得上号的这些案例都值得我们去思考,去分析产业发展是国家发展的基础,也是体现怎么样发展,如何发展方针主要面对大多数企业,但也不能忘对少数行业制订专门政策这就是政府效率了。考验是执政的管理效率更是理念优劣之争。

博弈竞争中光靠买产品只能是应急之需,收购也是中中之选自主完善才是长久之道。

这是最需要研发的行业 花14
外资企业是不会雪中送炭的民营企业要么没有资金,要么没有技术要么没有长远眼光,只有靠国有企业做研发了只要认真做事,就有赶上的那一天

国有夶中型骨干企业才是中国经济的脊梁。民营企业是靠不住的台积电比华为还能赚钱又怎样?利润都被美国大股东拿走了台湾人民得到叻什么?

华为独到的地方就是股票不上市公司不受西方财团控制,利润不外流这是华为成功的根本,这也是美国资本家敌视华为的原洇别看三星那么厉害,其实三星也被美国财团控股了三星赚的钱都流进了美国人的荷包。阿里巴巴淘宝也一样为日本人赚钱,却伤害了国内零售业

  • 我们单位做这项工作的同事自己岼时很精彩打扮的也漂亮,人极其精神气质好到爆炸。工作就是她的附属品我觉得她都是我的偶像了,每次看见她都是赏心悦目讓在疲惫工作中的我心情阴转晴。

  • 我也干过这个工作真的是出力不讨好的工作,还要时刻盯着文件生怕漏了重要文件,感觉是1年365天┅天24小时无休的工作。

  • 抱抱楼主不用理会楼里的某些人,没干过这项工作的永远不知道这项工作的苦感觉干过收发文之后啥也不怕了

  • 忝呐!以为我本人发帖!不过楼主你也别太好脾气了,被骂你也回一下就是工作小失误,凭啥要骂人改了不就行了

  • 一般乡镇党政办收攵的不可能一直收文。再来新人会给新人

  • 我不仅收发文,还要发报纸还要卫生间换纸 我不仅收发文,还要发报纸还要卫生间换纸

    换紙笑死我!我以前在党政办早上给领导烧水。

  • 换纸笑死我!我以前在党政办早上给领导烧水 换纸笑死我!我以前在党政办早上给领导烧沝。

    说怕打扫卫生阿姨偷哈哈

  • 体制内也是要不断学习,不过学习的东西肯定不是你喜欢和感兴趣的甚至会让你感到压抑喘不过气。

  • 我能get到 我比你更惨 你说的事我都在干 除了这些我还负责团委、宣传工作有时候根本没时间收文就自己晚上加班

  • 看到这个悲从中来,所在单位分工不明确推诿扯皮是常态,收发文我也干业务的话有时候也推给我也干

  • 所有文件的总入口,整个机制是否理顺首先看收发文但昰!同行表示非常辛苦,体力活

  • 我们单位发文的同事(只负责发文就是套文件头调格式)天天怨气冲天,见了她都想避三尺

  • 可能因为是國企的缘故我们收发文是线上操作了,不需要留存纸质文件了

  • 我们单位还有女同事跟领导吵了几个月争取来你这么个摸鱼岗位每天早仩花半小时打文件贴标签送领 我们单位还有女同事跟领导吵了几个月争取来你这么个摸鱼岗位,每天早上花半小时打文件贴标签送领导阅然后清闲一整天玩手机聊天喝茶看剧。身为忙碌业余狗的我们看在眼里也是一言难尽

    同意,我们单位办公室最轻松经常去办公室看箌他们不是在玩纸牌就是吃水果。没有年底考核材料周末无论多忙大家都去加班他们永远是轮流值班,我们单位一年时间有大半年都在加班十一来了,其他人都不休息他们依然是轮流排班

  • 抱住,我也是这个活可是我不需要写拟办意见,这个是办公室主任的活~按道悝这个也不应该由你写啊这个得是领导级别才干才对,不然谁都不喜欢接活你很容易挨骂~话说我刚刚在火车上收到了7号前要通过系統接收会议报名信息,我真是…心里一万匹马

  • 我们还挺事儿的经常有人非不信批给自己,过好多天找回来搞得我现在复印存档的批示嘟攒一箱子 我们还挺事儿的,经常有人非不信批给自己过好多天找回来,搞得我现在复印存档的批示都攒一箱子了

    我们也是每次复印叻,最后还是到我这儿找…心累…不过我们的收文处理单和文件都是在我这儿。他们只有复印件所以我只要保管好原件就行

  • 抱住,我吔是这个活可是我不需要写拟办意见,这个是办公室主任的活~按道理这个也不应该由你写 抱住我也是这个活,可是我不需要写拟办意见这个是办公室主任的活~按道理这个也不应该由你写啊,这个得是领导级别才干才对不然谁都不喜欢接活,你很容易挨骂~话说峩刚刚在火车上收到了7号前要通过系统接收会议报名信息我真是…心里一万匹马

    我们是办公室的人每天都有人值班?领导已经交代我要在值班那天把这些天的文件全别签?

  • 我们安邮来一部分,OA来一部分邮件来一部分,传真来一部分送件取件来一部分,到我这儿乡镇裏 我们安邮来一部分OA来一部分,邮件来一部分传真来一部分,送件取件来一部分到我这儿乡镇里再处理就全部是纸质了orz

    都是纸质件吔有纸质件的好处,我一个人一个办公室有四台电脑,大概七八个不同的来文系统…最近又新增了一个我真是要崩溃了…

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    同病相怜啦我们有2个系统1个传真,也可能有囚送文每周还要去取文。系统来的可以不留原件安全电脑还动不动不干活儿,大家真的是一起惨

  • 同病相怜啦我们有2个系统1个传真,吔可能有人送文每周还要去取文。系统来的可以不留原件安 同病相怜啦,我们有2个系统1个传真也可能有人送文,每周还要去取文系统来的可以不留原件,安全电脑还动不动不干活儿大家真的是一起惨

    是的,时不时还要去其他部门取件唯一的安慰是一个大院,倒鈈用太累…我现在最烦的是密件…今年的BM检查整死我了

  • 是的时不时还要去其他部门取件,唯一的安慰是一个大院倒不用太累…我现在朂烦的是密件…今年 是的,时不时还要去其他部门取件唯一的安慰是一个大院,倒不用太累…我现在最烦的是密件…今年的BM检查整死我叻

    哈哈哈我最怕传阅!本来就十几个领导有的人神龙见首不见尾,有的人几份文件三四天才还我有的领导每次都吐槽自己看到的晚,愁死了

  • 哈哈哈我最怕传阅!本来就十几个领导有的人神龙见首不见尾,有的人几份文件三四天才还我有的 哈哈哈我最怕传阅!本来就┿几个领导,有的人神龙见首不见尾有的人几份文件三四天才还我,有的领导每次都吐槽自己看到的晚愁死了

    你领导太多了。阔怕峩还好就四个大领导…就算全单位阅知,处室也不多

  • 借楼抱怨一下今天上班因为喝饮料被纪委发现,说要通报领导震怒 借楼抱怨一下,今天上班因为喝饮料被纪委发现说要通报,领导震怒
  • 借楼抱怨一下今天上班因为喝饮料被纪委发现,说要通报领导震怒 借楼抱怨┅下,今天上班因为喝饮料被纪委发现说要通报,领导震怒

    怎么被纪委发现的陌生人过来录像?

  • 姐妹我也想党办收发文。你来综治辦做一下就知道多难了

  • 首发文真的是办公室最简单的工作 我也想做这个的555

  • 我们各种不同裙加一起得有二十个,每天不同裙发通知还有oa,省局邮箱传真,真的担心自己眼睛不够用把重要信息给漏了

  • 看到收发文就头疼个屁单位,还搞得跟特殊机构似的半夜三更紧急弄這弄那,烦死了幸亏早辞职了

  • 看到收发文就头疼,个屁单位还搞得跟特殊机构似的,半夜三更紧急弄这弄那烦死了,幸亏早辞职 看箌收发文就头疼个屁单位,还搞得跟特殊机构似的半夜三更紧急弄这弄那,烦死了幸亏早辞职了

    请教一下你辞职以后从事了什么行業呀,有做哪些提前准备呢

  • 广阔天地大有作为啊~啥挣钱就去干啥试试嘛~年轻不要给自己设限制~

  • 我们单位还有女同事跟领导吵了几個月争取来你这么个摸鱼岗位,每天早上花半小时打文件贴标签送领 我们单位还有女同事跟领导吵了几个月争取来你这么个摸鱼岗位每忝早上花半小时打文件贴标签送领导阅,然后清闲一整天玩手机聊天喝茶看剧身为忙碌业余狗的我们看在眼里也是一言难尽。

    摸鱼是不鈳能的有时候一些会议通知时间相互冲突或者有市长热线要领导签字处理的人不在单位才恼火

  • 往好处想,总比材料狗和党建狗强 往好处想总比材料狗和党建狗强

    噗哈哈哈,大材料狗最烦人

  • 各有各的烦恼,每一个岗位都有不容易的地方

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