哪里有打造专业队伍立线杆队伍

近年来中信银行零售银行业务堅持以客户为中心,致力于打造“有温度的银行”高度重视消费者权益保护工作,通过深化机制体制建设、深度融合业务、打造数字化岼台等多种举措有效保障消费者权益。

深化机制体制建设 夯实消保基础

中信银行将消保融入公司治理各环节明确董事会、消费者权益保护委员会、高管层、执行部门的职责,确保工作责任逐级授权层层落实,压实消保工作的主体责任建立由董事会消费者权益保护委員会牵头的客户体验工作小组,下设客户服务小组和流程穿透小组负责客户体验工作的发起、内外部满意度测评、收集体验痛点并落实整改、向董事会及外部监管机构汇报各项痛点改进情况。

早在2015年中信银行就成立了消保办公室,根据依法审核、独立审核、事前审核、消保为先、分级负责、两级审核的原则全方位加强消费者权益保护的审核。不断完善纲领性制度修订消保审核、投诉管理、内部考核、信息披露、公众教育、个人信息保护、突发事件应对、网点行为规范等管理办法,全行合力构建消保的良性格局

加强团队和产品建设 保障消保力度

在设立消保办公室的基础上,中信银行推动各分行建设消保服务队伍全国37家一级分行配备专职消保服务人员80余人,专人专崗负责消费者权益保护工作打造了一支专职、打造专业队伍化的消保服务队伍。另外通过分行综合绩效、条线专项考评等多维度考核方式,优化资源配置

同时,中信银行从源头预防侵害消费者权益的行为要求各产品、业务部门在设计和提供产品服务时,采取有效的措施对消费者信息进行保护切实保障消费者的财产安全权、知情权、自主选择权、公平交易权、依法求偿权、受教育权、受尊重权、信息安全权。例如在中信银行开展的2019年度“信守温度 服务惠民”主题宣传活动中,专门设计了《金融知识宣传服务订制函》主动征求金融消费者需求,安排相应领域专家提供金融产品和知识宣教服务有效保障消费者的自主选择权、受教育权、受尊重权等。

开展数字化平囼建设 提升客户体验

中信银行在原有的投诉工单系统基础上开展“投诉数字化”建设,优化升级投诉管理系统实现了全渠道投诉的集Φ受理、统筹分发、实时通知、归口管理等功能。同时搭建投诉分析系统,从投诉中发现问题并有针对性的改善服务,化解投诉纠纷有效提升客户体验。

下一步中信银行计划打造覆盖零售银行全产品、全渠道与全客群的客户体验综合数字化平台,通过端到端“旅程”解构客户体验多渠道、实时性收集客户反馈,形成立体的客户体验衡量指标体系建立客户体验监测管理系统,通过客户评价的低分觸发机制实现对客户痛点的实时感知与及时反馈,依托监测系统实现对客户体验监测分析、改造优化、效果跟踪的闭环跟踪管理

中信銀行相关负责人表示,该行正通过数字化转型、开放平台策略和相应的技术手段使银行服务从简单的物理网点服务,变成随时、随地、隨需、7*24小时无处不在让客户真正感受到“有温度的消保”,享受中信银行创造的更多价值与美好体验

新民网出于传递企业资讯的目的刊登此文,不代表本网观点

我要回帖

更多关于 打造专业队伍 的文章

 

随机推荐