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智力资源整合与创新体系分析
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3秒自动关闭窗口#密码#非线性逻辑竞争：企业被玩死必须搞清楚的3组变化#如何建立的产业思维和产业认识#_高端悦读-爱微帮
&& &&& 【密码】非线性逻辑竞争：企业被玩死必须搞…
脱不花：原北京仁慧特智业咨询有限公司董事长，罗辑思维首席执行官我想把听到的一个故事分享给大家，这个故事很简单，我们每个人都有这样的生活经验。在机场排队安检，很多时候它只开一个窗口，排队的人特别多，队排得很长。你排在后面就很着急，左看右看，不知道什么时候能排到你。当队伍长到一定程度的时候，突然旁边新开了一个窗口，这时往这个新窗口上跑过去的是什么人？就是排在原来队伍最后边的那些人！他们跑得最快，因为他们在原队伍没有任何可留恋的东西，撒腿就往那边跑。排在前面的人会跑吗？不会跑，因为马上就到我了。这时最难受的是那些排在原来队伍中间的人。跑？还是不跑？一犹豫，在两边都成了最后。过去你还有点安全感，以为你怎么也算是在中间，其实只要新开一个窗口，你就是最后，而且在两边都是最后。这是我们每个人都有的生活体验。我们总是会产生错觉：比上不足、比下有余。其实，一瞬间，你就会两头不靠，变成最末。这是一个变革的时代，这个时代带来的一个最大挑战是：整个商业逻辑和竞争逻辑不再是一个田径项目了，更像一个棋类项目。过去我们的比赛是一个线性的田径比赛，你没经过初赛你就进不去决赛，你没跑完第二棒就不能跑第三棒。但是现在更像一个围棋棋局，变成了一个跨越的、非线性的逻辑。这就比较可怕了，因为你精心的布局，但是对手的每一手棋都有可能是根本不理你，他下他的，绕过你的布局。这也是一个个人的时代。个人得到了前所未有的话语权。过去，个人没有办法去完成很多事情，比如信息传递不出去、人与人很难连接、资源协调过程很复杂等，这些阻碍个人能力发挥的门槛，随着整个现代文明的基础建设，都已经达到了一个相当高的高度。个人有一台智能设备连到互联网上，他就能够建立与全世界的连接，这意味着每一个人都有机会获得前所未有的话语权。当这样的个人时代到来的时候，对传统的组织、对传统的商业会产生什么样的影响？难以想象，但是我们必须重新想象。互联网思维的本质互联网思维有两个层面。第一个是“精神层面”，互联网带来的精神内核到底是什么？我认为就两个东西：一个叫“开放”，一个叫“平等”，这两者构成了一种新的基因排序方式：去中心化。其实这是过去两百年来人们在政治、社会、文化的变革上孜孜以求的共同目标，今天通过互联网的力量有可能实现。不是现在，但是在我们这一代人能看到的时间里，它是一定可以实现的。第二个是所谓互联网式的解决问题的方法。也是两个词，一个是“开源”，一个是“平台”。这两个东西互为因果，只有开源才有可能产生平台，也只有产生了平台，开源才有价值。开源的价值在哪儿，我们大家都有感受，如安卓和苹果系统的差别。苹果确实是抓住了更高端的用户，但是你要看到它的份额在不断地被安卓蚕食，安卓本身的进化速度是惊人的。原因很简单，因为安卓是一个开放的、一个开源的模式。当然从广义上说，在应用层面，苹果其实也是一个部分开源的系统。所有基于开源模式的系统一定会战胜封闭系统。并不是说封闭系统会消失，但你的力量会越来越小。所以在互联网精神和互联网方法相互作用的基础上，前两天我终于理解了，到底互联网思维最根本的点是什么？就是我刚才提到的两个字叫作“连接”，互联网改变了“连接”的方式。互联网思维下的商业逻辑当连接方式改变了之后，在我们整个社会当中，当然首先是在商业当中，我觉得就产生两个关键词。第一个关键词叫“跨越”，就是你不要再相信线性的逻辑了，不要再认为只有在天猫上先开店，开好了才能上微信再开店，错了！一个企业，可以完全跨越在天猫上的运营时间，直接进入微信的模式，这仍然有可能获得成功。这给了好多企业弯道超车的机会，这就是互联网一个最公平的游戏规则。线性逻辑是：你爸是土豪，你才有可能是土豪。而现在即便是我在前一个时代完全错过了，完全没有做过，但是我在后一个时代也完全可以成功。第二个关键词就是“跨界”，因为人和人之间的连接变了。《浪潮之巅》谈到每几年会有一个浪潮尖上的公司，比如说谷歌，它现在就是这样一个浪潮尖上的公司，但是下一步还是它吗？不一定，有可能变成脸书网。因为搜索的功能现在被大量的人格甄选所替代。时代的变化有了跨越的游戏规则，有了跨界的方法，这两者相乘就产生了无限的可能。现在我们熟悉的几个时代要素变了。第1组变化：商业世界的祛魅和脱媒因为连接变了，我们变成了所谓开放平等的精神和开源平台化的运作方法，所以有两个东西让商业社会发生了根本性的改变。第一个叫“祛魅”，大品牌、大公司的最好时代过去了。我们自己就有很多客户是大品牌、大公司，现在实事求是地讲，我出去参加社交活动，绝不好意思介绍我是某某公司的顾问。因为在这样一个“祛魅”时代，大公司它只有一个用处，就是用来被讽刺和逆袭的。包括现在科技商业圈里，你都不好意思提联想。并不是说它们是烂公司，而是说它们处在这样一种中心化的位置，就一定是被用来讽刺的。形成超级平台的时间窗口已经关闭，除了这些既成事实的大平台、大公司要经受越来越严峻的考验之外，未来真正的英雄已经开始变得多样化、去中心化。更多的中小公司以及非常多的小而美的商业形态形成了一个集群。第二个就是“脱媒”。咱们做银行客户的人都知道，银行业当前压力最大的一件事就是金融脱媒。银行过去大量的时间就是来做中介的。但是现在一旦互联网的“众筹”全面放开，或者说对此有更好的监管法律的话，银行大量的中间业务可能就不见了。过去个人要做直接融资，首先就要找银行。但是现在不一定啊，我可以到一个众筹平台上来，说我要做一个事儿，需要500万，我告诉你商业计划是什么。然后因为我这个人有“人格”，有“互联网的人格”，可以通过大数据来看到我这个人的信用，也可以通过我的社交媒体看到我的魅力，那可能就有人喜欢这个项目，来众筹参与这个项目。一人付1万，500个人就把这个事儿做成了，这对个人来说也是风险极小的一种投资方式。这样的众筹项目会越来越多。这就是一个所谓的“脱媒”现象开始出现了。第2组变化：公司形态的变化当商业上产生这样变化的时候，公司会产生根本的变化：第一是品牌的革命——怎样从“神格”化的品牌变成“人格”化的品牌；第二就是用户中心主义。怎么把用户本身纳入到你的公司流程中来，而不是让用户在公司流程外面；第三个就是科层结构所面临的严峻挑战。未来的公司不会消失，我们拥抱互联网，但是要避免成为互联网原教旨主义者，我个人坚定地相信商业世界不会完全变成基于个人的联合，这个效率是会降低的。科斯的那句话仍然在这里：公司这样一种组织之所以存在，最核心的价值就是它能够降低交易成本，这个交易成本往往是因为沟通成本造成的。但是你要知道这个交易成本也是有边界效应的，当公司大到一定程度、科层结构复杂到一定程度的时候，你的交易成本就比我从外边找一个自由人、基于虚拟方式来合作的成本要高了。所以我相信未来的公司组织会变成一种所谓的核心加卫星的方式。就是核心的功能、核心的竞争力会留在公司这个架构里面，大量的非核心功能会像小卫星一样在公司周边运转，而且它毫不影响我的竞争力，甚至会提高我的竞争力。第3组变化：个人层面的两个“返祖”现象第一是重回部落。五千多年以来我们一步一步走出了部落，经过几千年的过程，走到城市里面来，变成一个小蚂蚁。现在我们可能要一步一步回到部落环境了。为什么呢？我相信在座的各位，当你们处于比如说微信的群组、QQ的群组，或者豆瓣、知乎上面的时候，你的表达方式、你的活跃程度、你和那些网友的紧密程度一定超过你和你的合伙人的紧密程度，那就是部落，是基于互联网的、由虚拟人格所结成的部落。这种部落更多是基于兴趣、爱好、价值观所形成的。这种共同价值观的强度甚至会超过一个公司、一个封闭组织的价值观。第二，我特别提醒未来也是一个重回口语的时代。人从口语时代进入文字时代是一个巨大的飞跃，大量的文明因此传承下来。而现在是一个重回口语的时代，因为我们信息泛滥，而随着网速的加快，口语、影像传播成为一个具有极低门槛的传播方式。因为现在的人群中大家关于商业、关于公司、关于管理的常识和共识是有巨大差异的，只有在口语沟通过程当中才能够拉平这种常识，尽快达成共识，这一点通过文字是很难实现的。因为每个人的理解能力和信息背景不一样。但是在口语沟通当中，我可以来测试你的常识在什么地方，然后填平这个常识的沟，这有利于我们尽快达成共识。因此我这里所强调的重回口语并不是你能熟练地骂“你大爷”这种口语，而是能够在表达上发动“降维”攻击，把过去由于“术语霸权”所形成的那种专业腔，净化为人人听得懂的表达方式，让你的表达更易于接收、更易于交互、更易于普及。你必须要建立的产业思维和产业认识产业思维与产业认识和君十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器。一个哲学方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业——产业——宏观经济，是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业问题必须建立产业思维和产业认识。企业家应该建立的N个产业思维与产业认识1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险2、沿着经济时差的轨迹寻找产业机会3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好4、以产业代表的身份寻求“产某结合”5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险7、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉8、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维9、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势10、产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋11、从问题中发现产业机会12、产业是“想”出来的 1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险在人类经济演变过程中，人均GDP达到3000美元，是一个重要的转折时期。上世纪70年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家相继实现了人均GDP000美元的跨越。人均GDP是一个意义深广的指标。在不同的人均GDP阶段，经济、社会和政治，就自然地出现对应的现象、问题及其解决出路。如果你想知道下一个阶段什么行业会兴起、什么会衰落，看它对应的人均GDP指标就可以。比如在人均GDP为8000美元以前，体育产业不太会兴起；在过8000美元后，体育产业一定会兴起。通常情况下，2000美元是一个国家走向贫穷或者富裕的一个槛；3000美元是关键指标；5000美元之后，产业结构走向高级化。沿着人均GDP的变迁轨迹，每一个阶段都会出现相应的经济现象和社会现象，产业机会与风险尽在其中。按这个思路可以推测出当前和未来的产业潮涨与潮落、兴衰和更替、机会与风险。当然，每个时代、每个国家、每个地区都有其特点与个性，按这个思路进行分析和判断的时候不能绝对化、刻板化，需要根据时代和国家的特点进行调整。2、沿着经济时差的轨迹寻找产业机会因为禀赋、地域、观念差异等因素影响，各国各地区发展有先有后，贫富有差距，在一些国家或地区先发展起来，然后才轮到其他国家或地区继起跟上，出现所谓的“区域经济时差”现象。发展先行区域的可复制驱动因素，迟早会传到发展落后的区域，进而带动落后区域的经济快速增长。后来者瞄准先行者的状况而行动，探索和学习成本可大大降低，这就是所谓的后发优势。中国各地区之间的区域经济时差现象非常很显著。中西部地区的发展拥有两个参照系：一是东南沿海发达地区，二是人均GDP水平相当或较高的世界各国。发达区域的昨天和今天，就是发展中区域的明天。发达区域昨天和今天发生的消费现象和机会兴替，将在发展中区域的明天不期而至。今天一线城市的流行消费，就是二三线城市明天和四五线城市后天要兴起的消费现象。以此类推，兴替与机会看得见。沿着区域经济时差的轨迹寻找产业机会，是一个简单有效而又踏实靠谱的思维方式。经济时差新义：沿着产业互联网化的时差寻找产业机会。建立在信息流（传媒、出版、教育、游戏）、资金流（金融、保险、支付）上的产业形态，将率先被互联网改造。所有的产业都将互联网化，但是各个产业被互联网改造的时间先后和节奏是不一样的。3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好在IPO和再融资审批时，会看公司的所属行业，政府和市场存在产业偏好。企业要明确哪些行业受限制，哪些行业会受到鼓励，哪些行业属中性（制造业企业、金融产业、工程类企业），哪些行业明放暗堵（餐饮、美容健身），哪些工艺和技术受支持。资本市场估值具有更明显的行业差异。有的行业永远低估值，比如钢铁。有的行业永远高估值，比如互联网、生物产业。有的行业永远中等估值。有的行业时高时低，比如证券、白酒、地产。行业估值差异意味着同样的收入和利润，所创造的股东价值不同甚至迥异。所以要谨防入错行：宁做高估值行业里的乌鸡，也别做低估值行业里的凤凰！怎样利用产业偏好？第一，根据产业偏好来描述你的公司；第二，根据产业偏好来选择产业方向、转型方向和募资投向；第三，根据产业偏好来选择上市市场和策略；第四，限制上市的行业或者及早打消上市幻想，另辟融资路径，或者及时采取灵活策略绕行上市；第五，投资人或PE机构，根据发审关口和资本市场估值的产业偏好来选择投资目标。4、以产业代表的身份寻求产某结合（产业+）很多人觉得做企业施展不开，格局没法打开。但通过“产某结合”的思维，有意识地连接方方面面，企业的格局则随之打开。例如产融结合、产政结合、产媒结合、产学结合、产地结合……最有力量、最有份量的身份是“代表产业”，卖点是“产业”而不是“企业”。抓住了“产业”这个阿基米德支点，就可能撬动社会各方面的力量和资源开始为你而转动。倘若驾驭得当，则企业有望走向高举高打、大开大合、呼风唤雨、左右逢源的发展局面。5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势在西落东升的历史大势下，中国企业面临“挟中国以谋全球”的历史契机。今天的茶叶、白酒、中餐、戏剧等很具有中国特点的产品将来会拥有世界市场和世界用户，这些行业一定会成为全球性行业。即使是服装、珠宝、女包、皮鞋这些欧洲长期占据一线品牌地位的产业领域，将来也会出现世界级的中国品牌。过往30年，所谓的全球化其主流趋势是全球的美国化；未来30年，所谓的全球化其主流趋势一定是全球的中国化。在这个历史大势下，未来30年，是欧美日的世界500强陆续陷入困境、危机和破产重整的30年，也是越来越多的中国企业发展成为世界级企业，陆续跻身世界500强的30年。6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险我国人口结构特点（1）人口规模大：在中国称霸，相当于世界称霸。中国经济再怎么高速，再热都不为过。美国、欧洲、日本的总人口仅11亿，中国14亿，所以不能用美国、欧洲、日本的眼光看中国经济的发展。中国的大市场决定中国的企业也一定大。（2）生育水平开始下降：从80年代每年2500万新生率，下降到现在的1500万。政策应该放开，未来的年轻劳动力会大量减少。如果公司是服务行业，未来的压力很大。2015年开始，劳动力已经开始下降。（3）我国人口红利已经到头：人口红利对年中国经济增长的贡献约为26.8%，2013年人口红利逐渐消失，2015年劳动力绝对数量下降。（4）刘易斯拐点来临：从民工潮到民工荒，2014年我国人口平均年龄是34岁，2030年平均年龄会达到46-50岁。（5）性别比失衡：00后，每出生100个女孩儿时，会有117-120个男孩儿出生，女孩儿已经成为稀缺资源，而且女同性恋者比男同多。跨国婚姻会是一门重大生意，越南和俄罗斯未来一定会成为中国新娘的进口市场。（6）老龄化加剧：2020年60岁人口会达到1/4。银发产业机会相当大。人口的代际差异很明显70后追求物质效应，80后追求形式表达，90后只憧憬灿烂。中国发展速度太快，导致不同年代人生活差异很大，消费理念完全不一样，这造成了中国市场消费的分层，未来都是主流价值观取胜，而非主流的价值观会逐步成为主流。7、从政府产业政策中寻找“黄金屋”和“颜如玉”政策淘金线路图：（1）跑部；（2）名目繁多的支持政策；（3）竞相“斗狠”的地方政策；（4）鲜为人知的国际政策；（5）低调潜行的海外政策。国家支持企业走出去，现在大部分的海外并购基本上都由国家资助。中国大战略：“两带”对“两洋”。美国最重要的是两大洋，而我国正在实施一带一路战略，它整体上是把一个地区的人口和经济规模整合在了一起。机会多多。8、确立“产品竞争—产业链竞争—产业生态竞争”的竞争思维例如家电业，当年长虹、TCL、美的、海尔、竞争相当激烈，2000年国美、苏宁的竞争，由产品生产过渡到销售环节的竞争，产业链上的竞争；之后演变成京东和淘宝的竞争，全新的网上商业生态。产业生态的竞争，关键是价值观，刚开始很慢，但一旦输出，会非常有利。从产品开始，过渡到布局产业链，再到布局整个产业生态。王者七立：以产业生态作为企业的生存发展模式、核心能力和资源整合平台。一要立名；二要建立行业标准；三要，立言，把公司的成长史做成案例，能放在顶级期刊上；四要，地毯式扫描人才，建立红名单，挖产业的人才；五要立信；六要立学，打造产业内的商学院；七要立德。9、洞察“产业边界清晰—产业边际模糊—自设产业边界”的演变趋势关于产业边界，企业在产业选择和业务构想的思考中，传统的、边界清晰的产业概念，需要被全新审视。现在产业边界越来越模糊，产业跨界、产业混搭、产业融合的现象越来越普遍，甚至变成企业出奇制胜，强势崛起的一种大趋势。在这种趋势面前，企业的产业选择和业务结构演变，出现了一个轨迹，即：从产业边界清晰——产业边际模糊——自设产业边界。很多时候，“所谓产业，由你随便划”，关键看你的梦想、偏好、商业模式和技术路线，与此同时，产业竞争最大的威胁不一定来自产业内部，往往来自其他产业，甚至是某中匪夷所思的产业混搭。在可以“自设产业边界”的时代，企业应从四个方向拓展产业思维和业务结构：知识上的数据库、核心能力、地头力（区域经济），客户群。10、产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋产业演进分为初创期、规模化、集聚、以及平衡和联盟四个阶段，产业的演进是必然、不可避免的。中国大多数产业还在规模化和集聚过程中。所有的企业都要经历这四个时期，如果不成为统治者，那就要被统治。如果一些企业现在做不大，那最好的选择是卖掉。要掌控一个产业，至少先做到行业份额的三分之一。另外，并购是一个长期跟踪的过程，时刻要考虑这个时点上，我买的话，会创造多少价值，随时估值。在经济形势不好和资本市场低迷的情形下，进行产业并购和整合面临历史性的机遇。11、从问题中发现产业机会问题才是真正的产业机会，越大的问题，创造越大的机会。人类经济发展过程中，每一次出现大的危机和问题，都孕育着新的产业机会。改革开放30年，中国经济各种各样问题不断被人诟病，但中国经济创造了一个又一个经济奇迹。问题不是错，问题是机会的源泉，没有问题也就没有产业发展的源动力。中国社会经济几十年的巨大成就，动力是邓小平同志总设计的改革开放，中国社会经济近几年的问题和矛盾，根源也在于改革开放的停滞不前。解决当今中国问题，最现实的是相信民间市场的力量，不是可以破坏旧世界，而是要加快建设新世界，让一个新世界自然地、平稳地替代旧世界。打破垄断，对民资开放是必由之路。国企改革、金改、医改、铁改、教改、文改等一系列改革势在必行，这将催生未来中国最大的产业机会。改革是最大的红利。遍地问题，遍地机会，改到哪里，涨到哪里！不改是最大的问题！12、产业是“想”出来的回顾人类历史，伟大的产业都是“想”出来的，梦想和想象力、创新和创造力，是产业诞生、更替和演进的最深刻、最本源动力。这些“想”出来的产业，给我们更多的思索：第一，未来不是基于预测，而是基于假设，是基于想象，甚至是基于梦想。第二，伟大企业的成功，本质上是成气候，是成产业。汽车引发了社会系统的变革，集装箱引发了社会系统的变革，体育产业引发了社会系统的变革，一个个地成气候，然后就一个个地崛起成大产业。第三，“企业家”被看作是市场经济的灵魂，产业创新是企业家创新的最高层次。大凡对历史有重大影响的企业家都是新兴产业的开拓者，大多数新兴产业的诞生基本上是由少数几个具有创新精神的企业家所为。平庸的商人与出色商人的差别在于，前者做别人做过的生意，后者则能想出一门生意，或者把旧的一门生意做成崭新的生意。乔布斯有句名言是：“创造无非就是把事物联系起来，即便是最不可思议的创意通常也不过是对已有事物进行新的组合。”产业是“想”出来的，而不是“选”产业，企业的行业定位、商业模式和事业发展，不要被现有的产业划分和行业归类所局限，不要自己画地为牢、作茧自缚，世界有无限种可能。Nothing is impossible。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34利用微粒群优化算法求解非线性规划问题--《青岛科技大学学报(自然科学版)》2004年02期
利用微粒群优化算法求解非线性规划问题
【摘要】：针对过程系统优化中的非线性规划 (NLP)问题 ,应用微粒群优化算法 (ParticleSwarmOptimization ,PSO)对其进行求解。系统介绍了PSO算法的基本思想和解题步骤 ,通过引入罚函数把PSO算法应用到NLP问题的求解中 ,可以对一般的NLP问题和非凸的NLP问题进行有效地求解。利用两个测试函数和一个过程系统优化的实例对其进行了测试并与其它算法所得的结果进行了比较。结果表明 ,PSO算法在使用的普遍性、求解的准确性方面都优于一般的算法 ,是一种有效的求解NLP问题的方法
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：TQ021.8【正文快照】：
在流程工业的过程系统优化中 ,经常遇到非线性规划 (NLP)问题 ,通常求解这类问题的方法可以分为两类。一类是数学规划法 ,对于无约束变量的NLP问题 ,常用的有最速下降法、共轭方向法、变尺度法和牛顿法等方法。对于带有约束的NLP问题 ,常用的方法有拉格朗日乘子法、罚函数法
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