精铝浅谈铸造车间铝锭生产小改小革，要写几项，请回答

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-23 19:03 标签： 车间里的草根革新
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一号煤矿“小改小革”大有可为
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本网讯& 近年来，一号煤矿积极开展小改小革等群众性技术创新活动，既实现了节支、降耗、增效，也解决了制约安全生产的实际问题。一直以来，一号煤矿始终把技术创新、小改小革融入日常管理，助推矿井创新面面开花。在一号煤矿选煤厂平均每月都有一项改革创新成果，这些革新成果都能使洗煤设备优化。
创新解难题
一号煤矿选煤厂水洗共有三套系统，其中C系统属必开系统，若C系统有一个环节出现问题就会导致A、B、C三个系统都无法生产。为解决此问题，一号煤矿选煤厂技术攻关小组经过多次研究，在C系统旋流器上方集料漏斗与旋流器连接处安装一道阀门，在集料漏斗侧面开口安装一道阀门，并在水洗车间四楼304C旋流器前方制作集料箱，将旋流器上方集料漏斗与集料箱通过管道连接，集料箱下方安装一台渣浆泵并铺设管道至配煤刮板机尾。
改进降成本
面对市场“寒冬期”，降低成本已经成为势在必行的举措。选煤厂首先从装运车间的修堵火车材料入手，想方设法进行技术改造，优化工艺流程，提高工作效率。技术攻关小组对修堵车材料现场进行仔细勘测，决定将堵车材料进行更换和改进，用泡沫填缝剂代替原堵车用草帘，将堵车用竹笆一分为二。经过为期3个月的试验数据统计显示，现修堵车材料费相比以前吨煤降低了0.2元左右。
技改提效益
煤质的好坏直接影响企业效益。选煤厂原有的工艺中缺少粗煤泥回收系统，水洗系统洗煤过程中，粗精煤灰分过高，精煤综合回收率低。针对这种情况，选煤厂积极研究解决方案：一是TBS选粗精。粗精煤灰分高是影响着整个精煤产品的回收率的关键问题，设粗精煤分选环节，使粗精煤灰分控制在10%左右，确保了精煤产品质量。二是重介提灰升产率。粗精煤灰分的降低，解决了重介精煤“背灰”的问题，使得重介精煤产率提高了4%，精煤综合回收率提高了3.5%。
积沙成塔，今年以来，一大批小改小革项目先后在生产中得到应用，不仅激发了职工干事创业的热情，也是一号煤矿自主管理日渐完善的标志。（何 晨 段 倩）
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航天7102厂小改小革初显成效
来源：中国航天报 &&&&日期：&&&&字体：【】【】【】
中国航天科技集团公司七院7102厂8车间近日对水处理用盐系统进行改造，起到了降本增效的作用。该车间通过修建盐池，将盐充分溶解后再抽走利用，替代原来向盐罐倒盐直接抽走的方式，一年可节约近8吨盐。该车间还对锅炉房水膜除尘系统进行改造，每天平均可节约电能40千瓦时，一年可节约7万元。该车间还组织员工积极开展多种活动，使降本增效理念深入人心，取得了良好成效。（黄辉辉）
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金川一选矿车间小改小革增效益
优质期刊推荐顾永强：小改小革莫小看&&& □ 顾永强&&& 今年以来，笔者所在的企业广泛开展了群众性的小改小革活动，使不少老设备重新焕发了“青春”。如自制了油封密封圈，解决了多年的注聚泵曲轴箱漏油的难题，年可节约润滑油1.5吨，同时降低了员工的劳动强度，提高了员工的设备维修能力。普通工人技师杜胜利就是凭着“自制聚合物干粉吸入器”、“延长注聚泵清阀周期”等数十项小革新和QC成果等，在竞聘中占得先机，被聘为主任技师。就是依靠一线员工的小改革、小发明、小创新，企业的设备管理水平、现场基础管理水平有了很大提高，同时培养了一大批技术能手和能工巧匠。&&& 与专业技术人员相比，一线普通员工的小改小革看起来可能有点不起眼儿。但他们长期工作在生产第一线，对生产管理中的某些细节问题有着切身的感受，他们摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题，而这些问题恰恰又是专业技术人员难以体察又难以解决的。从企业技术创新的角度来说，员工的小点子、妙主意也是企业发展的智慧之源，不能忽视。&&& 实践证明，小革新可成大气候，也有大价值。古今中外，创新创造都是从不起眼的小革新做起的。据介绍，20世纪中后期美国基础研究中的重大科技成就，有75%来自于不为人们所关注的小项目；诺贝尔科学奖的得主也有不少来自于名不见经传的“小人物”。以方便面为例，初问世时不被人们重视，但如今已成为世界性的大众食品，仅2005年全球就吃掉了857亿份，小发明变成了大发明。&&& 赵林源，这名来自一线的工人，在全国科技大会上，与众多科学家一起，登上了我国科技殿堂的最高领奖台。赵林源是中石油东北炼化工程有限公司抚顺分公司维修车间密封班的班长，只有初中文化的他自学成为机械密封专家，独立完成的机械密封技术改造项目获得了2008年度国家科技进步二等奖。据了解，炼油化工装置中86%以上为机械密封，而70%的安全事故都由密封件泄漏引发，防泄露是世界密封行业的难题。为了从根本上解决这一难题，确保企业生产装置的安、稳、长、满、优运行，赵林源致力于机械密封的研究改造，用国产配件代替进口配件，使密封损耗逐年下降，为企业创造价值2000多万元。而他则因为这些小革新，由默默无闻的“小人物”变成了创造发明的“大明星”。&&& 由此看来，“革新无大小，能用是个宝”，小想法能变成大智慧，小革新能变成大创造，无论是技术进步，还是理论创新，既离不开众多小项目、小革新的集腋成裘，也离不开众多“小人物”的积极参与。&&& 小改小革看着不起眼，价值却重千金。忽视员工的小改小革，是对企业精神财富与物质财富的巨大浪费。因此，企业要善于发挥员工的创造性，鼓励员工大胆创新，重视员工的小改小革，为企业的发展建造一座智慧的宝库。&&& 著名教育家陶行之说过：“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”可见，创新不言大小，只要我们立足本职，处处留心，每天创新一点点，每天创新一毫米，不以事小而不为，一定能够立足岗位，取得丰硕的果实。《中国质量报》&&& 顾永强
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