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建筑工程项目管理习题答案（大学期末复习资料）.doc 60页
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一、简答题
1.什么是工程项目？
答：简单地说，项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。包括时间、成本和资源的约束条件。安排一场演出，开发一种新产品，建一栋房子都可以称之为一个项目。
而工程项目是项目中数最最大的一类，凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。工程项目属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目。
2.什么是建筑工程管理？
答：建筑工程项目管理是组织运用系统的观点、理论和方法，对建筑工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。建筑工程项目管理则是针对建筑工程而言，是在一定约束条件下，以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以建筑工程项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。
3.建设工程施工项目管理有哪些特征？
答： (1)广交性。在整个建筑产品的施工过程中参与的单位和部门繁多，作为一个项目管理者，要与上至国家机关各部门的领导，下到施工现场的操作工人打交道，需要协调各方面和各层次之间的关系
(2)多变性。由于建筑产品的建造时间长，建造地质和地域差异、坏境变化、政策变化、价格变化等因素使得整个过程充满了变数和不确定因素。
二、综合题
1.简述建筑施工项目管理的基本内容。
答：如表所示：
合同管理 建设工程合同管理，主要是指对各类合同的依法订立过程和履行过程的管理。包括：合同文本的选择、合同条件的协商、谈判、合同书的签署；合间履行、检查、变更和违约、纠纷的处理；索赔事宜的处理工作；总结评价等
组织协调管理 (1)外部环境协调。包括：与政府管理部门之间的协调,如规划、城建、市政、消防、人防、环保、城管部门的协调；资源供应方面的协调，如供水、供电、供热、电信、通信、运输和排水等方面的协调；生产要素方面的协调，如图纸、材料、设备、劳动力和资金方面的协调；社区环境方面的协调等。
(2)项目参与单位之间的协调。主要有业主、监理单位、设计单位、施工单位、供货单位、加工单位等。
(3)项目参与单位内部的协调。指项目参与单位内部各部门、各层次之间及个人之间的协调
投资控制 投资控制包括编制投资计划、审核投资支出、分析投资变化情况、研究投资减少途径和采取投资控制措施五项任务。前两项是对投资的静态控制，后三项是对投资的动态控制
进度控制 进度控制包括方案的科学决策、计划的优化编制和实施有效控制三个方面的任务。
(1)方案的科学决策是实现进度控制的先决条件，它包括方案的可行性论证、综合评估和优化决策。
(2)计划的优化编制包括科学确定项目的工序及其衔接关系、持续时间，优化编制网络计划和实施措施，这是实现进度控制的重要基础。
(3)实施有效控制是实现所承担的进度控制目标的关键
质量控制 质量控制包括制定各项工作的质量要求及质量事故预防措施，各个方面的质量监督与验收制度，以及各个阶段的质量事故处理和控制措施三个方面的任务。制定的质量要求要具有科学性，质量事故预防措施要具备有效性。质量监督和验收包含对设计质量、施工质量及材料设备质量的监督和验收，要严格检查和加强分析。质量事故处理与控制对每一个阶段均要严格管理和控制，采取细致而有效的质量事故预防和处理措施，以确保质量目标的实现
信息管理 信息管理工作的好坏，将直接影响项目管理的成败。在我国工程建设的长期实践中，由于缺乏信息，难以及时取得信息，所获取的信息不准确或信息的综合程度不满足项目管理的要求，信息存储分散等原因，造成项目决策、控制、执行和检查困难，以致影响项目总目标实现。因此，对于信息管理工作应加强和重视。
信息管理是工程项目管理的基础工作，是实现项目目标控制的保证。只有不断提高信息管理水平，才能更好地承担起项目管理的任务
风险管理 风险管理是一个确定和度量项目风险，以及制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是通过风险分析减少项目决策的不确定性，以便使决策更加科学，以及在项目实施阶段，保证目标控制的順利进行，更好地实现项目质量、进度和投资目标
环境保护 (1)在工程建设中强化环保意识，切实有效地把环境保护和克服损害自然环境、破坏生态平衡、污染空气和水质、扰动周围建筑物和地下管网等现象的发生，作为项目管理的重要任务之一。
(2)在工程施工承发包中，必须把依法做好环保工作列为重要的合同条件加以落实，并在施工方案的审查和施工过程中，始终把落实环保措施、克服建设公害作为重要的内容予以密切注视
2.建筑工程项目管理常用的法律法规。
答：《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国仲裁法》和《建设工程质量
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