原标题：ISO14001：2015版标准学习与理解（運行策划和控制）

在建立和改进环境管理体系的过程中我们会感觉一个企业要考虑的方方面面有很多：

产品、工艺、活动的复杂性；

设施、场所的多样性、专业性；

环评、检测、检定、培训等，是一个庞大的工程通常需要得到专家的指点或咨询服务。但一旦建立思路悝清，又会显得比质量管理体系简便很多工作量也相对少。也就是说策划，包括前面的从4.1、4.2到后面的6.1、6.2到现在的8.1，都需要考虑周全费脑力的事情。策划得好实施起来就不累了。

ISO14001：2015第8.1条款我们总结一下段落大意：

1. 企业应建立过程，用过程方法来控制环境因素、合規义务、风险和机遇、环境目标用过程方法来实施相应的措施；

2. 对外包的产品和活动的控制；

3. 通过8.1管理体系要素的应用，企业就建立起來了一系列的规章制度和工作方法将环境管理体系建的血肉丰满，并能有机地运行了

   审核时，除了要提供策划的结果的证据还要提供这些策划的结果得到实施及实施的效果的证据。