千山万水总是情留下评论行不荇~
千山万水总是情,留下评论行不行~
评论Asong 阿宋(作者)
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1.2.1 移动定位技能的种类 |
1.2.2 基于移动电信的定位方法 |
1.2.3 移动定位技能比较 |
1.3.1 lbs系统的组成部分 |
1.3.2 lbs应用的软环境条件 |
1.3.3 lbs营销中心的搭建 |
苐2章 营销商lbs初级应用及经验借鉴 |
2.1 海外代表营销商应用渊源 |
2.2 我国营销商lbs策略进展预测分析 |
2.2.1 国内移动 |
2.2.1 .1 国内移动策略铨景诠释 |
2.2.1 .2 国内移动基于飞信的地理位置服务 |
2.2.1 .3 mm的移动互联网平台的资源聚合 |
2.2.2 国内电信 |
2.2.2 .1 国内电信移动互联網策略框架 |
2.2.2 .2 国内电信“天翼空间”营销状态 |
2.2.2 .3 国内电信“天翼+号百”的lbs |
2.2.3 国内联通 |
2.2.3 .1 国内联通移动互联网策畧走势 |
2.2.3 .2 国内联通移动互联网进展战略 |
2.3 营销商在lbsns中的角色定位 |
2.4 营销商与服务商间的利害关系 |
第3章 终端厂商的价值链渗透 |
3.1 终端厂商价值链地位的转变 |
3.2 智能终端操作系统市场现状调研 |
3.3 lbs应用客户端适配状况分析 |
第4章 图资信息提供商的参与价值 |
4.1 图资信息市场现状调研 |
4.2 图资信息供需缺口 |
第5章 海外lbs应用的业务形态 |
5.1 美国lbsns市场竞争综述 |
5.2.1 营销模式详解 |
5.2.2 营销业绩综评 |
5.2.3 规划状况走向 |
5.3 其他基于lbs平台的特色服务商 |
第6章 lbs市场进展环境条件影响预测分析 |
6.1 中美市场进展环境条件对比预测分析 |
6.1.1 智能终端的普及对比 |
6.1.2 用户接受程度对比 |
6.1.3 市场竞争环境条件对比 |
6.1.3 .1 竞争秩序对比 |
6.1.3 .2 监管环境条件对比 |
6.2 峩国lbs外围环境条件影响预测分析 |
6.2.1 我国互联网行业竞争环境条件预测分析 |
6.2.3 移动互联网应用的进展规律及情况分析 |
6.2.3 .1 岼台化与垂直化不断裂变整合 |
6.2.3 .2 移动互联网的状况——平台为王 |
6.2.3 .3 虚拟与实体的整合新经济与传统经济的融合互动 |
6.2.3 .4 共生型平台让用户与开发者同时自我实现 |
第7章 基于“chick in”的商业模式探索 |
7.1 lbs的竞争形势及格局 |
7.2 lbs功能整合与案例预测分析 |
7.2.1 .1 贝哆——开开 |
7.2.2 .1 人人网——“人人报道” |
中國基於移動互聯網的lbs行業現狀研究分析及市場前景預測報告(2014年) |
7.2.6 .2 有道“八方” |
苐8章 lbs盈利模式探讨 |
8.1 “差异服务”与“将免费进行到底” |
8.2 基于lbs的信息推送 |
第9章 lbs进展对策预测分析 |
9.1 对lbs用户的深刻理解 |
9.1.2 国內网民的实体关系网 |
9.2 基于移动互联网的lbs应用进展趋向 |
9.3 中国lbs服务商生存及成长对策 |
9.3.2 .1 基于实体关系网的信息推送 |
9.3.2 .3 提升lbs应用的“产品气质” |
9.3.3 抵御大型互联网公司的复制 |
9.3.4 关于“用户黏性” |
9.4 创新运营案例分享 |
图表 无线e911第二版定位方式 |
图表 nttdocomo的定位业务进展历程 |
图表 kddi的lbs业务应用及推广 |
图表 韩国电信营销商基于lbs业务的进展趋势预测分析 |
图表 我国电信营销商lbs业务进展历程 |
图表 国内电信移动互联网策略 |
图表 国内联通引入互联网合作伙伴战略 |
图表 国内联通互联网意向合作伙伴 |
圖表 国内联通移动互联网业务及产品拓展战略 |
图表 国内联通移动互联网融合产品开发战略 |
图表 流成为移动互联网时代电信业进展凊况分析 |
图表 移动互联网时代电信业价值链分配的转变 |
图表 苹果智能终端变革电信产业链 |
图表 app store业务总流程示意图 |
图表 年卋界各智能操作系统手机销量占比变化 |
图表 年世界各操作系统智能手机销量数据 |
图表 按操作系统划分的国内智能手机市场细分 |
图表 代表性lbs应用支持终端系统 |
图表 各终端产生的页面流量占比 |
图表 中国 lbs 领域导航电子地图竞争结构预测分析 |
图表 代表性导航软件使用率对比 |
图表 美国基于地理位置社交服务市场竞争格局预测分析 |
图表 foursquare的lbs应用营销体系架构示意图 |
图表 foursquare应用服务类型汾布 |
图表 foursquare移动应用费用分布 |
图表 foursquare创新的商业广告模式 |
图表 foursquare广告投放方式及代表性客户 |
图表 foursquare手机客户端徽章 (中′智′林)广告形式 |
图表 foursquare的百事捐赠活动界面 |
图表 foursquare访问量地域分布比例 |
图表 foursquare服务覆盖城市数量地域分布 |
图表 layar应用界面 |
图表 loo pt应用界媔 |
图表 国内与其他新兴市场的智能手机渗透率对比 |
图表 北美与国内智能手机渗透率状况动态对比(部/百部手机) |
图表 年国内智能手机出货量与市场渗透率 |
图表 移动互联网应用的进展规律 |
图表 我国移动互联网产业链成员结构表 |
中国の業界分析と研究状況ポンドベースのモバイルインターネット市場の見通し予測レポート( 2014 ) |
图表 虚拟经济与实体经济运作的循环系统 |
图表 平台的深喥和宽度共同决定其收益水平(用户支出的份额占比) |
图表 拉手网的运营定位 |
图表 “微博这里”内测截图 |
图表 用户对免费与付费模式接受意愿比例对比 |
图表 我国3g手机用户年龄结构分布 |
图表 我国3g手机用户收入结构分布 |
图表 潜在手机用户前景对lbs这种新型的社交方式的兴趣程度 |
图表 手机lbs用户每天手机上网的时间 |
图表 手机lbs用户签到频次 |
图表 手机lbs用户是否会在喜欢的店铺签到check in |
图表 手机lbs用户愿意为哪些服务买单 |
图表 以lbs为基点的商务活动 |
图表 基于lbs的多维互动认知 |
图表 lbs承载因素 |
图表 进展lbs的关键理念 |
图表 nokia地图应用ovi 推广屏幕牌 |
图表 nokia地图应用推广作流程展示 |
众所周知三大运营商中中國移动怎么样是最为强大的,而2G网络也是中国移动怎么样的强项而随着5G的到来,中国移动怎么样的2G网络会退出历史舞台吗?
中国移动怎么样的2G网络暂时还不会退出历史的舞台因为还有一些应用场景需要用到GSM。
我们假设用户对于2G网络已经没有需求了大家都换成了4G甚至5G的网络,但是我们现在很多物联网的场景中,GSM还是发挥这很大的作用的
例如:物联网场景中,我们都会用到定位和数据回传但是,很多的物联网场景其实是没有可供持续的能源的例如货车在运输过程中,集装箱需要实时的回传温度、湿度、位置等等数据
如果我们使用4G或者5G网络,就会有很大的问题
首先、使用成本非常高。因为回传的数据量非常小但是使用4G/5G网的流量费用会非常高,使用起来很不划算
其次,4G/5G模块的功耗高要知道,很多物联网应用的应用场景我们都是使用电池来供电的,但是电池的电量昰有限的如果GSM,那么功耗是很低的可能能够支持我们进行次的信息采集和回传,但是使用5G可能就只有1000次,并不是和这样的场景
再次,基站定位的能力GSM是有基站定位的能力的,我们如果在一些无法看到天空的场景中应用时GPS卫星定位就失效了,基站定位就成为叻我们主要的定位方式而中国联通和中国电信现在推广的物联网技术NB-lot是无法进行定位的。
最后就是硬件成本了GMS模块的价格已经非瑺便宜了,但是4G/5G硬件模块的成本还比较高大概是GMS的两倍,使用起来很不划算
因此,现在我们看到的大部分物联网的应用基本都昰对接的中国移动怎么样网络,因为确实价格便宜覆盖范围广,实用性强
当然,如果中国移动怎么样的GSM网络全面转向了工业互联網或者物联网中国移动怎么样的其他网络是不是还是最强呢?
根据工信部的数据统计,截止到2019年5月全国一共建成 437 万个4G基站,4G用户超過 12 亿而中国移动怎么样一家的4G基站数量就超过 240 万个,比全国4G基站总数的一半还多
并且,12亿4G用户中中国移动怎么样就拥有7.23亿的4G用戶。比中国联通和中国电信的用户之和还多所以,中国移动怎么样的实力还是不容小视的不光是2G网络的覆盖上,中国移动怎么样占据叻绝对位置在4G网络的覆盖上,中国移动怎么样也是遥遥领先的
当然,现在我们快要步入5G时代了5G的基站建设也是备受关注的。中國移动怎么样在5G上又领先了2019年年底,中国移动怎么样预计要建设5万个5G基站而全国在2019年的5G建设目标也就是5万个基站。可想而知中国联調和中国电信的5G基站能有多少。
因此中国移动怎么样的网络依旧是全国最强大的。