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百度拆分部分资产回国上市，进入实质操作阶段36氪获得独家消息，百度目前正在拆分部分资产回国上市。此前，李彦宏在本月乌镇举办的互联网大会上曾公开表示，“现在国内方面的条件还不允许百度这样的公司回国上市，但在这件事情上，百度时刻准备着。”而在今年4月份，李彦宏在证监会的演讲中也表达了类似的愿望，希望百度能回国上市。整体回国上市条件不成熟，百度目前已启动拆分部分资产的方式，分步回归。VR、AR垂直连锁孵化器“第十区”成立12月30 日消息，继腾讯、乐视等行业巨头宣布进军虚拟现实领域之后，国内首个VR、AR垂直连锁孵化器——“第十区”宣布成立。据悉，“第十区”是一家全国连锁的，专注 AR 和 VR 的孵化机构，目前在国内的一二线城市运营及签约了十余处、近4万平方米的联合办公场地，旨在整合行业投资机构、科研和技术团队，并全力培育VR生态环境，扶持和发掘优秀的项目。网传蘑菇街已完成并购美丽说今日早间有投资领域人士透露，蘑菇街已完成并购美丽说，并购协议已经于12月30日下午签署完毕，两家公司将在2016年元旦整合后对外披露这一消息，陈琪与徐易容将成为新公司的联席CEO，未来新公司将由陈琪主导，徐易容则可能淡出。据知情人士称，由于两家女性垂直电商的业务存在高度的重合，从成本的角度出发，双方最终决定合并并于2016年进行IPO。美丽说的支持方腾讯和红杉资本都同意了本次双方合并的主要推手高瓴资本的合并计划。据第三方数据显示，美丽说的APP活跃用户数为832.64万，蘑菇街只有509.57万。南航和海航分别发布公告称暂停与去哪儿网合作南航和海航于今天几乎同时发布了暂停于去哪儿网合作的公告。公告称：南航、海航于近日收到多起关于旅客在去哪儿网购买客票引起的投诉，相关投诉涉及到用户购买南航、海航机票时的价格公正及退改权益，对部分旅客的出行造成了影响，甚至使旅客蒙受了不必要的经济损失。海航和南航方面称，为了规范即将到来的春运销售市场秩序，决定从即日起暂停与去哪儿网的商务合作，并关闭南航和海航在去哪儿的官方旗舰店。南航和海航分别建议用户通过公司官网、手机客户端、正规旗舰店或南航授权的正规代理商查询购买飞行产品。微软或推出迷你 Xbox，199 美元起据国外科技媒体 Macrumors 消息，微软可能将于明年发布全新的 Xbox One 游戏机，这款游戏机的机型将更小、价格更便宜。Xbox One将运行改进版的 Windows 10 系统。据悉，这款小尺寸的 Xbox One 只能运行Windows Store应用店中的游戏和应用，为此可能不支持《使命召唤》或《Halo 5: Guardians》等游戏。达达获 3 亿美元 D 轮融资12月31日据亿欧网消息，O2O 运力平台达达近期完成 3 亿美元D 轮融资，此轮融资的主要投资人为 DST 和红杉资本，D 轮完成后达达的估值超过 10 亿美元，成为城配方面的新独角兽。今年 6 月，达达曾完成由 DST 领投、红杉和景林跟投的 1 亿美元 C 轮融资。据悉，达达成立于 2014 年 6 月，主要解决移动和众包中最后三公里物流问题，达达透露，目前公司有 700 多名员工，90 万名实名认证配送员，覆盖 40 多个城市，日订单量 150 万单。另外，前不久达达上线了外卖派乐趣，官方称目前订单有 100 多万。活动场地租赁平台云 SPACE 获得数千万人民币融资近日，活动场地租赁平台云 SPACE 宣布获得第二轮数千万人民币融资，本轮融资由银领资产、和盟创投合投。云SPACEC 在 2012 年诞生于上海，从商业模式来看，云SPACE 构建了一个活动场地方与租赁方的网上对接平台，通过互联网的技术和平台，整合了散落在城市各个角落的个性化场地，形成了一个庞大的个性化场地数据库。目前，该公司能够实现线上一站式搜索、预定、交易和管理。据该公司的创始人丁武萍表示，此轮融资的资金将用于技术开发，加快产品功能创新，提升用户粘性，精准挖掘闲置空间数据所产生的真正价值，另一方面，将用以人才培养和团队扩充，提升企业竞争软实力。Uber 将在 CES 2016 上提供 WiFi 服务12月31日消息，据国外科技媒体 TechCrunch 报道，Uber 将在 日举办的 CES 大会（International Consumer Electronics Show）上推出搭载WiFi的乘车服务。据悉，这次Uber 的合作方是车载设备厂商Vinli以及无线运营商T-Mobile，但是这项服务仅限于 CES 期间。另外， Vinli 也正竭力将车载 WiFi 推向拼车市场。车载WiFi 服务主要通过Vinli的硬件读取车辆OBD-II插口信息、并将这些关于车辆的数据通过蓝牙4.0发送至第三方应用中得以实现，另外，该设备还封装了一个由无线运营商T-Mobile提供的4G LTE热点。传阿里巴巴集团将停用携程差旅服务12月30日，有据阿里巴巴集团内网报销系统的截图，称阿里将停用携程差旅服务。不久前，阿里旅行宣称，携程系在酒店、机票上逼供应商“二选一”，是霸权封杀，昨天传出的截图是：“因携程与阿里旅行全面开战，公司决定从起停止和携程的差旅合作。请同学们在阿里旅行平台上进行差旅预订。”有媒体向阿里旅行员工求证，均表示这个页面通知是真实存在的。据介绍，此前阿里巴巴集团的差旅系统，有两个预订机票的入口，指向是携程差旅和阿里旅行，采取措施之后，以后就只有阿里旅行一个了。而在差旅的另一大业务酒店上，据了解阿里巴巴集团则一直未使用过携程的资源。本来生活获超1亿美元融资九阳股份今日发布公告，宣布拟出资3000万美元对本来控股进行增资，除九阳股份外，还有其他几家股东，总金额已超过1亿美元。这是继本来生活在年初完成B轮数千万融资后获得的新一轮融资。据悉，本来控股是生鲜食品电商企业，实体是本来生活网。本次增资完成后，香港九阳将持有本来控股3.82%的C轮优先股股份。同时，本来控股估值也将达7.85亿美元。据了解，本来控股成立于2012年，是一家B2C的生鲜产品销售平台。本来控股已在北京、上海、广州三地建立仓储基地，冷链物流覆盖不少于22个大中城市。苏宁 19.3 亿人民币战略入股努比亚，占股 33.33%12月31日消息，中兴通讯股份有限公司发布公告，宣布苏宁集团将用 19.3 亿人民币战略入股努比亚技术有限公司，占股 33.33%，中兴通讯将持有努比亚60.00%股权，英才投资将持有努比亚6.67%股权。据悉，今年 8 月，苏宁云商与努比亚达成 20 亿战略合作，努比亚在苏宁全国线下门店内建设超过 300 家体验店。努比亚是是中兴通讯独立子品牌，2014年6月份由中兴移动通信有限公司正式更名为努比亚技术有限公司，定位高端智能机，公开数据显示，努比亚月净利润2.4913亿元。美国杂货电商 Instacart 宣布裁员据国外科技媒体 recode 消息，有消息人士日前透露美国杂货电商 Instacart 在本月裁员 12 人，但该公司目前在职招聘人员的数量还不得知。据 Instacart 的CEO Apoorva Mehta 表示，此次裁员是因为2016年该公司的招聘相对于2015年将出现收缩。2015年，Instacart的员工总数增长了两倍，从不到100人增长至略多于300人。在声明中，Instacart 表示将在工程、数据科学和销售等关键领域继续招聘。另有消息人士表示，该公司以后将聘用更多外包员工。据悉，Instacart在美国18座城市提供日用杂货配送，通常配送时间仅为 1 小时，在之前的融资中层获得 20 亿美元的估值。Windows 10 装机量超过 2 亿据国外科技媒体 Winbeta消息， Windows 10 在发布 5 个月后，装机量已经超过 2 亿，但这并不是官方消息，而是来自某消息人士。10月，微软官方曾公布 1.1 亿装机量，且整个 10 月获得了约 100 万用户，也就是说，在11、12两个月，Win 10 的用户猛增了 800 万。在10月公布的数据中，微软表示这1.1亿台中包括800万台商务电脑，商业客户升级Windows 10的速度也远胜以往，各家还在不断推出新设备，且 Windows Store 商店的访问量已经超过 12.5 亿次。猎豹移动将继续扩大腾讯的推广服务收入12月30日消息，猎豹移动宣和腾讯签订协议，猎豹移动计划将在未来两年持续扩大来自腾讯的推广服务收入上限，总额将超过 10 亿元人民币，合作协议显示，双方将继续为彼此提供推广服务，服务日期截止 2017 年 12 月 31 日。据此，猎豹移动 CEO 傅盛表示，广点通平台上的广告主对于猎豹移动广告服务需求不断地提升，进一步扩大了猎豹移动广告客户的覆盖，提升了在国内的变现能力。另外，从猎豹移动公布的数据显示，2016年和2017年，猎豹移动就推广服务应从腾讯确认的收入拟定交易金额上限分别为4.95亿元人民币和5.87亿元人民币。小米电视 3 发布，售价 9999 元小米今天发布了小米电视 3，这款电视为 70 英寸分体，售价 9999 元，春节前将上市。配置上，小米电视 3 采用夏普4K屏，内置MStar 6A928芯片，主频为1.4GHz，配备2GB内存。音质方面，小米电视3均标配独立电视音响。软件上，小米电视3内置了MIUI TV版电视系统，可和小米智能家居产品进行连接。据了解，今年10月，小米曾发布小米电视3分体式电视的55英寸和60英寸版本。在小米方面看来，主机与屏幕分开既可以使屏幕做到超薄，分离后的主机又可兼顾音箱功能，且在配置上更易迭代。物银通获得 A+ 轮融资12月30日消息，中小企业供应链数字金融服务平台物银通宣布获得 A+ 轮融资，此轮融资由信天创投、业禾基金、西藏鼎聚资本领投，但公司并未透露具体的融资金额。据悉，物银通商业模式的核心服务是提供供应链融资产品线上交易市场，旨在解决中小企业，特别是物流企业融资难的问题，以及银行难以掌握物流企业真实的经营情况。一方面，物银通通过大数据技术为银行提供真实有效的企业经营数据，向银行提供可以判断贷款额度的标准依据，另一方面，利用互联网平台聚拢物流行业客户资源，向企业运作链条中的上下游客户输出其信息，辅助企业以更快的速度和更低的成本进行市场营销。餐饮 SaaS 公司客如云挂牌新三板12月30日晚据客如云 CEO 彭雷微博消息，这家做餐饮业 SaaS 系统的公司正式挂牌新三板（证券简称：客如云 证券代码：835268），开始以协议转让的方式在全国股转系统挂牌公开转让。消息显示，此次挂牌新三板总股本为 4000 万股，主办券商为中信建投证券，此前客如云曾获得来自百度、景林、凯星、天星等公司的多伦融资。客如云成立于 2012 年8月，致力于为全国超过300万的本地餐饮服务业商家提供类似苹果生态系统的软硬一体智能信息化解决方案，是一家基于云端技术的SaaS公司，今年10月客如云硬件 OnPOS正式发布，由此客如云完成包含OnPOS智能终端硬件、On OS应用系统、On Cloud云端应用和On Store开放平台的基于云端技术的创新产品结构，所有的软硬件产品均有完整的自主知识产权。玩得嗨自驾游获金慧丰A轮融资据最新消息，玩得嗨自驾游项目近日获得了金慧丰投资领投的A轮融资，具体金额尚未公布。玩得嗨隶属于麦途旅行，专注于有车一族的自驾旅行服务，具有自驾线路、自驾社交等功能，用户可以定位所在的城市，然后根据专业旅行策划师和资深自驾达人打造的多条线路进行自驾游。此前玩得嗨已于2015年5月获得了天使轮融资，还并购了一家专注于移动互联网的技术团队。目前玩得嗨项目线下拓展运营主要集中在江浙一带，已开通八个电商合作平台，积累近20万用户，覆盖华东地区300条自驾线路。投资方金慧丰成立于2010年，注册资本1亿元人民币，专注于中小型企业投资领域，帮助企业实现股权融资。医疗开源平台PokitDok获得3508万美元B轮融资PokitDok成立于2011年，总部位于美国圣马特奥。PokitDok是一家基于云端专为健康信息科技设立的API接口平台。通过PokitDok认证的支付、健康系统和网络健康的第三方开发者将可以通过PokitDok开发新的医疗软件，为用户和企业节省运营成本。本轮融资由Lemhi Venture领投，另外还有Cambia Health Solutions，FFP Holdings，NAV.VC, New Ground Ventures, Rogers Ventures Partners, Subtraction Capital参投。PokitDok在2013年完成了430万美元的A轮融资。本轮跟投的NAV.VC和Rogers Venture Partners公司为PokitDok的A轮领投放。网曝搜狗输入法劫持神马搜索流量12月30日，神马搜索官博爆料称，遭遇搜索搜狗输入法劫持流量，指责搜狗此举以构成不正当竞争。此前，百度也曾就搜狗输入法对搜索的流量劫持诉诸法律途径，用户在百度搜索引擎中使用搜狗输入法输入文字时，点击搜索候选词均进入搜狗搜索页面，法院曾判决搜狗输入法停止相关不正当竞争行为，赔偿各项损失50万元。另外，今年 5 月神马搜索曾收到用户反馈，称一些地区的用户使用神马搜索后，出现的结果来自搜狗搜索。据悉，神马搜索阿里巴巴旗下的移动搜索品牌。据国内流量统计机构CNZZ数据显示，2015年3月，神马移动搜索份额达13.35%，紧随百度其后位居第二；搜狗搜索份额占5.80%列第三位。
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旅游电子相册制作：从化石门国家森林公园:
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菜鸟刻录光碟:很简单
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D：来，考考你的语言能力！
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D：来，把“八百里标兵奔北坡，标兵并排北边跑。”这句话每个字后面加个“了”，再念出来！
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你还不是该群组正式成员，不能参与照片制作讨论。　　做微商一定挣钱，但不是谁做微商都能挣钱!看到朋友圈有人在做，想着生意应该不错，再加上是兼职，很多人盲目的投入后，放弃的几率超过80%，囤的货要么送人，要么自己消耗掉。为什么别人做微商可以日赚1万?为什么你的产品没人买?有人的地方就有市场，通过微信做生意方法很重要。下面我就分享下自己的经验，主要说说微商代理怎么做?微商怎么找客源?(扫描图片上的二维码，即可免费获得一次视频听课的机会)　　微商代理怎么做?　　1，不在自己的熟人圈里卖产品。再好的朋友也只会给你捧一次场，做微商如果只是依赖熟人买产品的话永远赚不到钱。2，不要频繁刷屏。别人刷屏你也很烦，疯狂的刷屏，实在看不下去了就会把你拉黑;3，不要做二级以后的代理。中间的环节最赚钱，二级、三级代理都是赚个小差价，起得比鸡早，累得像狗一样，除非你只想个零花钱除外。4，不要刚开始就做很多产品。刚入行，做产品就要做精、做专，这样你的客户才会在第一时间想到你。(扫描图片上的二维码，即可免费获得一次视频听课的机会)　　刚开始接触微商代理，很多人会有这样的疑问。微商代理怎么做?微商怎么找客源?怎么下单?怎么发货?卖不出去囤货怎么办?这些都是问题，都得愁啊!在具体的操作过程中，肯定还有更多的问题会出现。比如说，不是一手货源、客户收到产品不满意、客户说要退货等等。　　俗话说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。做微商不能单打独斗，需要背后有一个团队给予支持。第一，手把手教你建立朋友圈，教你寻找意向更高的客户;第二，提供一首货源，以及一件代发的服务，授权你为一级代理，不用囤货，也不用自己发货，直接放大你的利益;第三，每周开一节课，教你如何进行有效的营销，如何处理售后的问题，以及如何进行二次销售等等问题。　　做微商是一种很好的销售途径，但不是说上几张图片到朋友圈，然后就等着下单，等着赚大钱。很多人做微商都被坑了，没有经验没有技巧，通常都是做亏本的买卖。所以个人有个小小的建议，不管你是正打算做微商，还是已经在做了，都可以通过一个好的渠道来学习。特别没有经验的新手，更加需要考虑如何不亏本和不囤货的问题。(扫描图片上的二维码，即可免费获得一次视频听课的机会)怎么做家务，婚姻才幸福？ | 科学人 | 果壳网 科技有意思
怎么做家务，婚姻才幸福？
编辑的话：研究者深入32对美国中产家庭，夫妻生活第一手详实记录，以家务为核心，探讨了现代婚姻和男女关系的矛盾与冲突。在上篇 ！当中，研究者展示了两个案例，一个主妇和一个“主夫”分别表达了他们对家务分工的不同看法。下文则更多关注夫妻间的互动，希望你能从中看到自己的影子——或者还是不要看到的好。
（文／WENDY KLEIN, CAROLINA IZQUIERDO & THOMAS N. BRADBURYMAR）虽然我们样本中的一些夫妇在家务分工方面传达出了愤怒的情绪，有的夫妻却显得尤为擅长处理家事。研究这些夫妻共同准备晚餐的过程揭示出几种不同的互动类型，包括：
“无声合作型”，双方待在一起处理手边的事务；
“一人专家型”，夫妻中的一方被当作处理某项事务的专家或权威，另一方或是半开玩笑或是真心实意这样想；
“共同协作型”，双方彼此交换意见，组织各项活动；
“分开合作型”，夫妻分别在不同的地点完成自己份内的工作。
共同协作时，丈夫和妻子在做家务事的过程中展示了他们是如何理解和对待彼此的。在下面的例子中，一对夫妇在一天下班后和睦相处，共同协作。开始做晚饭时，亚当（Adam）放上了一张爵士乐CD，并给妻子谢莉尔（Cheryl）倒了一杯酒（他用爱称“宝贝儿”称呼她）。
亚当：宝贝儿，你要喝酒吗？
谢莉尔：好呀。
亚当：我给你倒了点你爱喝的仙粉黛葡萄酒。
亚当使用昵称称呼妻子，并且倒了一杯红酒以示他对妻子的关照。这对夫妻经常一起做饭，轮流掌勺。有一次，当亚当到外面的露台上烤鸡肉的时候，谢莉尔出来帮忙。
谢莉尔：亚当，有什么要我做的吗？米饭？沙拉？
亚当：我已经在做米饭了。
谢莉尔：好，你弄吧……西兰花？
亚当：我做了什锦蔬菜。
谢莉尔：你是想把报纸就放在那儿，还是我把它拿进去？
亚当：嗯，那个完了。我已经都看完了。
在这段对话中我们看见，夫妻双方都尽力去设身处地为对方着想，同时顾及到当时情景中的其他事项。亚当开了一瓶他老婆最爱喝的红酒，播放了他们两人都爱听的音乐；谢莉尔探听能不能帮忙准备晚餐，并且询问丈夫他更愿意自己把他刚刚在看的报纸放在那里。
“妻管严”的例子
但是，夫妻一起做家务时也有可能发生不利于合作的交流，而这可能引发冲突并导致矛盾。在下面的例子中，大卫（David）在准备晚餐，由于才刚刚开始负责这项任务不久，做饭对他来说还非常困难。他试图满足妻子朱莉（Julie）在整个做饭过程中朝他发出的无数个问询、要求和请求。
大卫：瞧我弄得这儿乱的。
朱莉：你总是弄得一团乱，大卫。
大卫：我知道。
朱莉：就好像你不会做饭一样。（哎呀——）你看你都做了些什么！
大卫：（笑）
当大卫说他“弄得这儿乱的”时，朱莉肯定了这一点，并将其泛化为大卫每次做饭都会出现的情况。朱莉的下一句话，“就好像你不会做饭一样”，是对大卫表现欠佳的进一步批评。大卫平静地接受了妻子的非难，还觉得自己的做法很好笑。与此相对的，朱莉没有和丈夫一起笑对当时的局面，她继续扮演了一个挑剔的监控者。
朱莉：首先，这不是在灶上面切的。在案板上切。啊，你待会还得把这儿收拾干净，我跟你说。
大卫：知道，我会收拾的。
朱莉从旁监督和评价丈夫的行动时，她用的是命令的口气，而且不容置疑。她没有任何软化立场的打算，也没有试图用建议而非命令的口吻把话说出来。她不理会大卫的幽默，在交流当中保持了监督者的角色。在接下来一天的晚上，他们在厨房里的互动也表露出这种模式。
面对朱莉的质问，大卫一一作答，没有迟疑，似乎尽全力去满足妻子对晚饭应当怎样做的预期。他不止一次地试图在交流中插入幽默。而与此相对的是，朱莉继续监管整个事情，并指出研究者正把大卫犯的错误都用摄像机录下来。然后她又提到一个新闻，讲的是警察把犯罪嫌疑人的审问过程录下来。这之后大卫的举止变了。他不再试图幽默或者自我贬低；相反，他的语气变得敷衍，言辞也更加具有对抗性。
朱莉：你知道吗？我今天早上听广播里说警察现在要把他们的对话录下来了，就是、跟嫌疑犯的对话。
大卫：你还别说。
朱莉：是呀，他们以前可没这么干过。
大卫：真是个好主意！
朱莉：跟你说，我不需要你的挖苦。
大卫：不，你需要。
大卫的回复被朱莉当做了攻击。大卫批评她所说的新闻的内容而不是针对她，但朱莉却选择为这个新闻辩护，仿佛她自己受了攻击。她的恼怒在她的厉声回应中表露无遗（“我不需要你的挖苦”）。我们只能推测这些对话对这对夫妻接下来的交流造成什么影响。不过，根据家庭沟通方面的心理分析，大卫或许会对朱莉的逼迫做出更加负面的回应（以此来回避她或者批评她），而这又可能导致朱莉的要求进一步升级。
职业女性常常抱怨男性较少同时做多样家务，而男性则传达了他们对老婆不停“念叨”的不满。有几项研究发现了一种被称之为“要求-退让”的模式，它能可靠地标记出夫妻沟通不良和未来关系的恶化。在这种模式下，“一方（要求者）批评、念叨，并且对另一方提出要求；而另一方（退让者）则避免正面冲突、退让，并且变得具有防卫性”。退让的具体表现有很多种，而且能够达到不同的目的，包括回避亲密接触、回避争执以及愤怒的退让。
在做家务上产生的矛盾和冲突，还会影响夫妻在其他方面的沟通质量和性质。一些心理学研究指出，夫妇交流中的幽默和正面情绪预示着婚姻的成功，还能中和沟通不良造成的影响。夫妻间冲突的模式很复杂，是工作状态以及不同的权力、义务和期望等其他问题潜在矛盾的表征。例如，在上面的对话发生时，大卫刚刚失业，正在家里寻找下一份工作，这一事实可能促成了朱莉的烦躁情绪和大卫采取低声下气姿态的意愿，以及两人交流时明显的剑拔弩张的气氛。
家务分工明确的重要性
在我们的研究中，对于家务分工的何事、何时以及如何不明的夫妇，常常表示他们精疲力竭、匆忙慌张，难以传达各自生活中的不满。相比之下，清楚地了解和尊重彼此角色和任务的夫妇，不会花那么多的时间在交涉谁该做什么事情上面；他们的日常生活看起来更加顺畅。例如，在下面这个家庭中，强调了夫妻在家务事上看法一致的重要性。
研究者：你们二人是如何分摊家务活儿的？
拉娅（Raya）：他做屋子外面的家务，我做里面的；分得很清楚。
研究者：就这么分吗？
拉娅：是啊，很明显的区别。我们都有工作，都有自己的主见，所以我们分清楚——这是你做的，这是我做的，我不出去做他外面那些事情，他也不做家里面的活儿。
萨姆（Sam）：比方说……买东西，大部分的时候是我做。要是有事情像……比如我们需要修理屋子了，我做。这事其实是——我们的做法是如果她做，我不干涉，如果我做，她不干涉，所以一个人——
研究者：比如说做饭。
萨姆：那就是她做。
记者：而你知道这一点。
萨姆：没错，我们分得很清楚。
在上面的对话中，拉娅向我们解释了分工明确的需要。这对夫妻所说的“外面的事情”并不是传统意义上妻子在里面收拾屋子，而丈夫在外面修剪草坪那样的内外区分。在这里，“外面的事情”包括买菜、买东西等所有的购物，以及带孩子去参加各种活动。然而，我们最后观察的结果，却是发现他们双方都经常协助对方去做任何需要做的事情。例如上周末，是山姆做的午饭。而第二天上午，拉娅带着两个儿子去的足球赛。虽然他们看似有一个明确的分工，但他们以行动表现出的基本原则是，他们是一个团队，一起工作来维持生活顺利进行。双方都频繁地使用“我们”来称呼自己，表明了夫妻携手持家的事实。
采访中，萨姆意识到互相干扰可能会造成问题，而通过协商和确定家务分工可以避免这个问题，这是很关键的。明确并且尊重各自职责的夫妻，不太可能对方的行为进行监督和指责。他们也更容易在另一方因生病、离开等缘故无法完成某项工作时，自发地顶替上来。人们历来注重夫妻相互交流，而这些研究结果却颠覆了传统认知——在某些领域，没有沟通可能标志着婚姻幸福美满，夫妻相敬如宾。
伴侣、伴侣，是两个相互协调彼此行为的个人。对于双职工家庭——夫妻都外出工作，共同养育学龄期的孩子，协调个人的行为以为满足全家人需求的困难尤其艰巨。家庭生活的情感基调很大程度上取决于家庭成员在相互协调以面对生活上所取得的成效。更一般地说，观察家庭成员的日常事务能够揭示有关家庭动态和沟通的重要信息。尽管我们注意到了一些非常明显的例外，但我们的总体印象还是婚姻中夫妻的期望和角色尚不明确；对许多美国的双职工家庭来说，让双方都满意的家务分工安排尚未建立。
在我们研究的夫妻中，相互理解对方的职责使得评估和管理彼此行为的需求降到了最低。这些认识使双方在明白对方不会越界的情况下，圆满完成自己分内的工作。这样很少有需要人去做的家务，而围绕谁去做家务产生的纷争也就不必要了，双方付出的劳动都更有可能得到感谢。那些常常为家务事发生争执的家庭，往往是夫妻间没有制定出明确的家务分工，他们不得不在每一次做每一项家务时都重新进行交涉。
模棱两可的分工模式似乎让夫妻在做家务时有了充分的机会去表达他们对彼此的不满，以致做出种种控制局面的尝试，例如提出要求和回避这些要求。家务分工模式显示了夫妻双方实力和影响力的持续较量。
编辑的话：婚姻幸不幸福，家务分工讲究的不是合理，而是明晰。
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编译自：《大西洋月刊》，The Difference Between a Happy Marriage and Miserable One: Chores 文章图片：Shutterstock
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这个比较适合在国外，国内。。。哼哼哼，要是在日本那更是没的讨论了，制度和思想的不同，对于家务的影响太大了。。。。
引用 的话：这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要...引用 的话：这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要...我觉得卫生习惯真跟爹妈有关…结婚以后根本很难改变…不是说有责任感就能好的。我老公各种不讲卫生…简直是脏得没有底线、他自己一点感觉都没有。比如边走边吃瓜吃零食掉得满地板都是他也不捡、还踩烂在地板上。（我再有耐心也不可能天天追着擦）再比如毛巾每次湿淋淋不拧干揉成一坨就丢着了、然后馊得臭烘烘、一擦人都是馊味儿、他也没感觉。说了N次要摊平晾都没用、还嫌我罗嗦洁癖…直到有一天…他爹来做客、我赫然看见他爹洗脸洗脚毛巾两条湿淋淋揉成一坨堆在一块儿…要和几十年的习惯做斗争、那是mission impossible
引用 的话：我家就是谁有空谁做，或者攒起来，两个人一起做完。只要没有“这些就该是你做的”思想，就能和谐。这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要过日子了，对家庭中的各种责任是能推就推能躲就躲。很现实的例子：俩人住，基本从来不开火——还真不是忙的来不及自己做饭，就是不愿意做，不想做，觉得麻烦。出去吃多简单啊。衣服，丢给洗衣机（这东西简直是太伟大的发明）。屋子，能不收拾就不收拾——反正不开火，也就是回家睡个觉，倒是也不至于太难收拾。实在是脏乱差的下不去脚了怎么办？小时工嘛……其实这种情况反映出来的正是对这个家庭到底有没有责任心。对家庭的责任心，不是说不在外面勾三搭四，财务上缴就完了的。你是不是对家庭的清洁卫生有责任？是不是对家庭成员的健康有责任？是不是对家庭成员的开心快乐有责任？是不是对双方老人有各种责任？对后代有各种责任？这些东西，现在太多孩子是根本不想的……一说还急：那谁替我负责任？我结婚又不是给自己找包袱背着的等等说辞就都来了……唉……
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全部评论(53)
做不做家务，拼的是实力原来
其实这篇文章说的是主动能动性的重要性……
正确选项是4喽?
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只要不是我做，别人爱怎么做都行。
关键是心态
超声波无损检测员
得好好研究，然后制定家务分工的细则。
老婆赚钱多就多工作！
这个比较适合在国外，国内。。。哼哼哼，要是在日本那更是没的讨论了，制度和思想的不同，对于家务的影响太大了。。。。
我到高中才认识到不是所有家庭都像我家一样，父母是一人做一半，然后压榨我……到大学居然听说有家庭爸爸居然饿死都不要进厨房做饭，我的三观…我家我爸做饭比较多，袜子什么的也是我爸洗得多…娘亲当年大美女什么的【。
多学习 还是注重沟通和协作
引用 的话：这个比较适合在国外，国内。。。哼哼哼，要是在日本那更是没的讨论了，制度和思想的不同，对于家务的影响太大了。。。。你也不看看，日本管钱的是谁。
我喜欢第三种！
双方都抱着奉献精神 取悦精神 殷勤精神 肯定婚姻幸福
引用文章内容：编辑的话：婚姻幸不幸福，家务分工讲究的不是合理，而是明晰。严重同意！
我家就是谁有空谁做，或者攒起来，两个人一起做完。只要没有“这些就该是你做的”思想，就能和谐。
引用 的话：我家就是谁有空谁做，或者攒起来，两个人一起做完。只要没有“这些就该是你做的”思想，就能和谐。这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要过日子了，对家庭中的各种责任是能推就推能躲就躲。很现实的例子：俩人住，基本从来不开火——还真不是忙的来不及自己做饭，就是不愿意做，不想做，觉得麻烦。出去吃多简单啊。衣服，丢给洗衣机（这东西简直是太伟大的发明）。屋子，能不收拾就不收拾——反正不开火，也就是回家睡个觉，倒是也不至于太难收拾。实在是脏乱差的下不去脚了怎么办？小时工嘛……其实这种情况反映出来的正是对这个家庭到底有没有责任心。对家庭的责任心，不是说不在外面勾三搭四，财务上缴就完了的。你是不是对家庭的清洁卫生有责任？是不是对家庭成员的健康有责任？是不是对家庭成员的开心快乐有责任？是不是对双方老人有各种责任？对后代有各种责任？这些东西，现在太多孩子是根本不想的……一说还急：那谁替我负责任？我结婚又不是给自己找包袱背着的等等说辞就都来了……唉……
家务能有多少，一起做，或者谁有空谁做，要是 因为这点事而关系破裂，那本来就没有什么好说的了。
做家务就是女人的事，带孩子就是女人男人共同的事。家要有个家的样。男主外女主内天经地义，除特殊情况，如果男人甘愿主内或者男人除了有男人的劣根性再也没有其他良性，那就换过来，女主外男主内，但是女人要协助男人做家务，带孩子还是女人男人的事。不过，貌似很多伟人名人几乎都是母亲带出来的，打好基础再磨难，伟人好像都是被逼出来的。许多伟人终其一生都是孤独的。
可真没多少女伟人。本世纪还是会出几个伟大的女人……名垂青史。数流氓的伟大女人还看今朝。不好意思，突然想到的，歪楼了，再伟大的女人也是平凡女人。
引用 的话：这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要...引用 的话：这个吧……也看怎么说……现在的很多孩子呢，说句老实话，确实是缺乏家庭责任感的。很多孩子结婚的时候，甚至从来没有想过家庭到底意味着什么。自然更不会去向家庭会需要你承担多少责任。然后等结了婚，俩人要...我觉得卫生习惯真跟爹妈有关…结婚以后根本很难改变…不是说有责任感就能好的。我老公各种不讲卫生…简直是脏得没有底线、他自己一点感觉都没有。比如边走边吃瓜吃零食掉得满地板都是他也不捡、还踩烂在地板上。（我再有耐心也不可能天天追着擦）再比如毛巾每次湿淋淋不拧干揉成一坨就丢着了、然后馊得臭烘烘、一擦人都是馊味儿、他也没感觉。说了N次要摊平晾都没用、还嫌我罗嗦洁癖…直到有一天…他爹来做客、我赫然看见他爹洗脸洗脚毛巾两条湿淋淋揉成一坨堆在一块儿…要和几十年的习惯做斗争、那是mission impossible
引用 的话：我觉得卫生习惯真跟爹妈有关…结婚以后根本很难改变…不是说有责任感就能好的。我老公各种不讲卫生…简直是脏得没有底线、他自己一点感觉都没有。比如边走边吃瓜吃零食掉得满地板都是他也不捡、还踩烂在地板...深有同感…………怎么说呢，卫生习惯，乃至关乎生活各个方面的习惯秉性，受家庭环境影响实在是巨大。我那口子，跟她爹妈就一个德行，所有东西都是平面布置（全部堆在地板上），家里根本连下脚的地都没有。而且什么东西随手乱塞，还专门往缝里塞，逮个缝就塞个塑料袋报纸布头什么的，我就纳闷，这是一家子耗子精转世么？不过话说回来，是不是完全没法改变这种情况呢？也不尽然。我还没结婚的时候，发现她们家这样，我就存了份心。结婚后头二年自己住的时候，首先确实费了点劲，每天跟着收拾，但是我不白收拾。只要收拾完，我一定要拉着我媳妇看：你看，这里，你之前搞成什么样，我干了什么，现在是什么样。毕竟干净了谁看着都高兴，我每天强制着去看，她也就明白这干净来的不那么容易，慢慢也就眼里有活了。有些实在顽固的毛病，比方说逮着缝里塞东西，我说三次，然后就翻脸，不管塞了什么，只要发现，直接扔。直到我扔了她一条项链，她算记住了。后来有孩子了，她父母过来帮带孩子，一起生活。由于在结婚伊始，我就不断在灌输：自己家是个什么概念，谁是内谁是外。所以等到老人过来住的时候，还是比较快的，基本上就确立了他们客居我们家这个概念，那么很自然的，从房子怎么装修怎么空间怎么分配，到生活标准的建立。我俩毫无疑问的掌握着决定权。老人数次想要参与、指导、自作主张都被我当即否决。那么到现在，基本上家里还是能够保持我所期望的样子。当然一点不走样也不可能。所以我觉得，这种事要做到，有几个要素：首先，一定要未雨绸缪。在问题发现、发生之前，先把概念摆出来，明确的摆出来，建立共识。比方说，家里要干净，当没有一个明确的事件靶子的时候，这条是很容易被大家认可的。然后等到具体的事情出现了，你在道义上起码就主动了。其次，不要看事情小，再小的事情，也必须坚持原则。千万不能觉得事情小，算了，不说了。等到事情大了，你一说，人家觉着之前你都没说过，这次怎么就反应这么大？哦，那一定不是对事的，是对人的。这你就被动了。所以，千万不要把小问题攒着，攒成大问题就解决不了了。最后，搞清楚作战目标的先后顺序。不要同时对所有人开战，那你一定会死的很难看。这个顺序，我的建议是首先孩子，孩子首先要和你一个战壕，你不能直接说老人：你怎么这么脏啊，孩子说没事。然后是你那口子，起码达成认识上的共识，比方说，至少是都得点头同意：家里是得要干净。哪怕活你不干，但是起码你别觉着我没事找事。至于说对方父母亲戚、自己父母亲戚什么的，那都是浮云了，只要注意不要小矛盾不说，攒着，攒到非翻脸不可就成。
引用 的话：深有同感…………怎么说呢，卫生习惯，乃至关乎生活各个方面的习惯秉性，受家庭环境影响实在是巨大。我那口子，跟她爹妈就一个德行，所有东西都是平面布置（全部堆在地板上），家里根本连下脚的地都没有。而且什...高手啊！我结婚前压根没发现…我老公当时伪装太好了、特勤快、还教我如何拖地最干净…装得真像…婚后我坚持原则也没用…脸皮铁打的、刀枪不入、软硬不吃。就比如那挂毛巾的事吧、我都斗争了无数长时间了。说他压根无效、顶嘴巨凶、于是我就往墙上画了个麻子脸、写上”毛巾不摊平馊了擦脸满脸痘”…总算学好了几天…过几天又不行了…于是开展马戏团驯兽条件反射疗法哼哼、直接家暴、揪到毛巾面前打PP…结果条件反射大法的成效是现在叫他进卫生间就捂着PP…@
引用 的话：这个比较适合在国外，国内。。。哼哼哼，要是在日本那更是没的讨论了，制度和思想的不同，对于家务的影响太大了。。。。似乎你对国外，日本也很了解啊，真是这样的吗？
引用 的话：你也不看看，日本管钱的是谁。出乎大多数人意料的是，日本管钱的大多是老婆。因为上下班很少花钱，而在家做家务的妻子往往负担了大多数家务，包括采购食材，添置衣物，而企业职员的工资很稳定，所以一般是男人拿走必要的数字（通勤费）+零花（比如下班后的应酬费用），其他的都是妻子管。这是我在日本的同事告诉我的。
游戏程序员
引用 的话：明晰，全做了吧 :-)
引用 的话：深有同感…………怎么说呢，卫生习惯，乃至关乎生活各个方面的习惯秉性，受家庭环境影响实在是巨大。我那口子，跟她爹妈就一个德行，所有东西都是平面布置（全部堆在地板上），家里根本连下脚的地都没有。而且什...膜拜~~~~~~~~~~~
说得容易，但定了分工 不遵守怎么办？比如我做饭你洗碗，我做了饭 你就不洗，能奈若何？
引用 的话：到高中才认识到不是所有家庭都像我家一样，父母是一人做一半，然后压榨我……到大学居然听说有家庭爸爸居然饿死都不要进厨房做饭，我的三观…我家我爸做饭比较多，袜子什么的也是我爸洗得多…娘亲当年大美女什...一样一样的，而且老爸还多些，都是粑粑做饭，只要我在家就压榨我去洗碗。
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